Blog-Posts from nov 03, 2014

Chile

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- La empresa italiana de energías renovables Enel Green Power SpA (EGP), subsidiaria del grupo Enel, anunció que utilizará 61.000 módulos solares de la china JinkoSolar para su proyecto fotovoltaico Lalackama II (19 MW), ubicado en la región de Antofagasta, en el norte de Chile.

El parque Fotovoltaico Lalackama, emplazado en el sector de Taltal, contempla una inversión total de USD 250 millones y una capacidad de 129 MW en sus diversas etapas. Este no es el primer proyecto fotovoltaico a gran escala EGP está construyendo en el norte de Chile. En junio, la empresa comenzó la construcción de dos plantas fotovoltaicas situadas en el desierto de Atacama.

La información de esta adjudicación está disponible en la Base de Proyectos y Licitaciones de Portal Minero: para ver en detalle, pinche aquí. Para más información del proyecto, click aquí.

Chile

Las bases para postular pueden adquirirse hasta el próximo 6 de noviembre y la presentación de las ofertas se podrá realizar hasta el 14 de noviembre.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- La empresa Nuevosur anunció un proceso de licitación para adjudicar la Ampliación de dos Plantas de Tratamiento de aguas servidas y la construcción de un Embalse, todos emplazados en la Región del Maule, en la zona centro-sur de Chile.

Según la información disponible en la Base de Proyectos y Licitaciones de Portal Minero, los requerimientos consideran, por una parte, la construcción de un muro para embalsar 200.000 m3 de aguas en el sector de Iloca, en la provincia de Curicó; para lo que se contempla movimientos de tierra, excavación en terreno por 1.927 m3, excavación en roca (876 m3), rellenos (15.174 m3), y la construcción de plintos y sellos inyectados impermeabilizantes de las base del muro. Incluye además la construcción del camino de acceso y cierres perimetrales, entre otros. 

En cuanto a los otros dos proyectos, se trata dela ampliación de una Planta de tratamiento de aguas servidas en el sector de Retiro (compacta de lodos activados) para aumentar su capacidad con nuevas unidades de proceso; y un desarrollo de similares características en el sector de Yerbas Buenas. La empresa informa que se podrá postular a cada una de las iniciativas de forma independiente, aunque las bases también contemplan la posibilidad de que una empresa oferte para desarrollar ambas ampliaciones.

Los trabajos requeridos en las plantas de tratamiento incluyen mejoras en el pretratamiento, construcción de obras civiles y montaje electromecánico de diversas unidades; instalación de grupo electrógeno, obras eléctricas de fuerza y alumbrado, sistemas de agua potable y de agua de servicio, cierres, urbanización, paisajismo, camino de acceso, movimientos de tierra, entre otros.

Las bases para postular pueden adquirirse hasta el próximo 6 de noviembre y la presentación de las ofertas se podrá realizar hasta el 14 de noviembre. Para ver la información completa click aquí.

Chile

La empresa informó que continúa avanzando con la tramitación ambiental del proyecto y se debería definir en los próximos meses el tipo de contrato para desarrollar la construcción.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- El proyecto que permitirá la continuidad operacional de Candelaria, cuyo control asumió recientemente la canadiense Lundin Mining tras comprar el 80% de la propiedad de esta mina y la aledaña Ojos del Salado a Freeport McMoRan (el restante 20% pertenece a la japonesa Sumitomo Corporation); concluiría su ingeniería de detalle hacia finales de 2015, y podría iniciar su construcción el 2016. 

Así están los plazos que maneja la compañía, de no mediar inconvenientes durante el proceso de evaluación ambiental, que actualmente continúa avanzando: ya se presentó una segunda Adenda sobre el proyecto y la Resolución de Calificación Ambiental podría llegar durante el primer trimestre del 2015, señalaron en la empresa. En ese escenario, una de las definiciones importantes en el mediano plazo será el tipo de contrato que se utilizará para la construcción de la iniciativa, que considera una inversión de USD 460 millones.

Emplazados en el sector de Tierra Amarilla, en la Región de Atacama (Chile), se estima que las reservas consolidadas de Candelaria y Ojos del Salado llegan a unos 4.000 millones de libras de Cobre, y más de un millón de onzas de Oro. Durante el primer semestre de 2014, la producción consolidada llegó a 169 millones de libras de Cobre y 42 mil onzas de Oro. 

Según la información disponible en la Base de Proyectos y Licitaciones de Portal Minero, el proyecto "Candelaria 2030 - Continuidad operacional" buscará extender la vida útil de la operación actual mediante la explotación de aproximadamente 200 millones de toneladas adicionales a las originalmente estimadas; lo que de acuerdo a los estudios de factibilidad técnica y económica permitiría sumar unos 13 años de operación, desde 2018 hasta el 2030. Esta proyección contempla la utilización de las instalaciones existentes, la ampliación, incorporación y construcción de nuevas obras.

Para más detalles sobre la iniciativa, click aquí. O revise aquí otros proyectos del sector minería en la Región de Atacama.

Chile

Una de las principales medidas que estaría estudiando el ejecutivo es separar el proceso de la evaluación ambiental de los proyectos, y realizar un "mapeo" de los pueblos originarios.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- Era parte de los temas que la entonces candidata a la presidencia Michelle Bachelet conversó con las comunidades indígenas y lo incluyó en el programa de Gobierno. Pero no se había vuelto a tocar. Sin embargo, el controvertido fallo de la Corte Suprema que paralizó el proyecto minero El Morro (Atacama, Chile) agilizó la discusión. De hecho, esta semana, como parte del paquete de medidas que la mandataria dará a conocer para reactivar las inversiones, se incluirá una fórmula para mejorar el proceso de consulta indígena.

La idea que se planteará será que este procedimiento, clave para la aprobación de proyectos de inversión, no sea realizado por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), sino que se desarrolle a través de una nueva institución de consulta nacional. En el Ejecutivo estiman que ello permitirá entregar más certezas a los inversionistas y descomprimir las labores del SEA. La visión del Gobierno es que la entidad no está cumpliendo bien su labor y está sobrecargada con la realización de la consulta, lo que no ha sido fácil de coordinar, pese a la existencia de un reglamento regula el proceso.

"Su perfeccionamiento lo hemos conversado con el Ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier, y también a nivel de las subsecretarías para revisar lo que existe. Esto, porque hoy está resultando ineficiente, pues terminan judicializándose buena parte de las iniciativas”, dice la Ministra de Desarrollo Social, María Fernanda Villegas. Otra falencia importante del actual sistema es que no se estaría cumpliendo con que la consulta sea previa a la etapa de participación ciudadana: “lo concreto es distinguir las consultas de participación ciudadana de las consultas indígenas; son cosas totalmente distintas”, apunta la Ministra.

Preocupación Gremial

El tema se comenzó a tratar con fuerza en las carteras económicas y sectoriales desde septiembre pasado, cuenta una fuente de gobierno. El proceso, que está siendo liderado por Economía, también ha reunido las visiones de Hacienda, Minería, Energía y Agricultura.

Hoy el 44,7% de los proyectos energéticos y el 18,4% de los mineros tramitados en el SEA están relacionados con el convenio 169, y un 35,6% de las iniciativas de energía y 26,7% de las mineras están judicializadas por este proceso, señala un estudio encargado por la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC). Y en el gremio hay preocupación por el impacto de la consulta indígena. Por eso han realizado reuniones directamente con Hacienda. De hecho, el miércoles último las seis ramas de la CPC más el Vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Generadoras, René Muga, y el Gerente de Estudios del Consejo Minero, José Tomás Morel, se reunieron con el equipo económico para analizar la llamada agenda “anti trabas”. Una de las conclusiones fue que el convenio 169 es el gran tema que está impidiendo la ejecución de proyectos, cuenta un asistente a la cita.

La semana pasada la mesa de ministros económicos también se reunió para avanzar en las propuestas que pretenden agilizar los proyectos de inversión. Uno de los puntos que se trató fue el convenio 169, señala un integrante de la mesa. “Existen varias opiniones, pero la más lógica es sacar el proceso de consulta del SEA. Es un trabajo muy complejo y hoy el SEA está sobrecargado”, dice.

Que exista mayor claridad sobre el alcance del convenio también es una de las peticiones de la Sofofa. El presidente de la entidad, Hermann von Mühlenbrock, señaló que al final lo que importa es tener un buen reglamento, “porque cuando las cosas no están claras y precisas generan incertidumbre". 

Los gremios mineros -Sonami y Consejo Minero- también han manifestado su preocupación al Ministerio de Minería. “El fallo de El Morro generó mucho ruido en la industria y produjo una incertidumbre innecesaria”, indican fuentes del sector.  De hecho, recientemente el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, sostuvo que el sector precisa criterios claros sobre el estándar de la consulta indígena para dar certezas, tanto a comunidades como a inversionistas. En 2012, Villarino ya había enviado una señal de alerta sobre el impacto del convenio: “los derechos de estos pueblos no pueden estar por sobre la legislación vigente que rige a todos los chilenos”, señaló en esa oportunidad.

Nueva Organización

El Convenio 169 sobre Pueblos Indígenas, adoptado por la Conferencia General de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en 1989, establece un marco de reconocimiento y protección a los pueblos originarios. En el caso de Chile, su tramitación parlamentaria se inició en 1991 y en marzo de 2008 el Congreso lo aprobó, entrando en vigencia en septiembre de 2009. En marzo de 2013 se comenzó a trabajar la forma en que se aplicaría en Chile, para lo que se conformó una mesa de trabajo entre el Gobierno y representantes de los pueblos originarios, pero la discusión no estuvo libre de controversias y en el transcurso de las conversaciones varios representantes de las comunidades indígenas se bajaron de la instancia.

En esa mesa se estableció que la consulta enfocada a la afectación que pudieran tener los proyectos de inversión en las comunidades originarias debía ser desarrollada por el SEA. “El reglamento fue fruto de un trabajo de mucho tiempo, fue muy difícil llegar a acuerdo. En ese momento hubo que decidir cómo se hacía la consulta y esta fue la forma de hacerla (a través del SEA) y se decidió que era lo mejor, porque es el organismo que tiene más experiencia en el desarrollo de participaciones ciudadanas”, recuerda la ex Ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez.

La idea de crear un organismo nacional de consulta para el 169 nació de la comunidad indígena. Así lo explican en el Ministerio de Energía, donde indican que “como tal, es una inquietud que ha sido recogida para su análisis, tal como otras. Pero, por ahora, el Gobierno no ha definido nada en la materia”. Este nuevo organismo, explica una fuente de Gobierno, permitiría organizar la participación de las comunidades, identificarlas, convocarlas y también consensuar los posibles acuerdos que se tomen entre ellos y el sector privado.

“Lo que se necesita es dar garantía jurídica y para eso es necesario crear una estructura específica que se haga cargo de las consultas”, afirman cercanos a La Moneda.

Para poder materializarlo, cuenta otra fuente, será necesario presentar un proyecto de ley en el Congreso. Sin embargo, estima que la tramitación no debería extenderse, pues en el Parlamento hay conciencia de la urgencia que requeriría. La meta del gobierno es que con todas las medidas propuestas esta semana, las inversiones comiencen a reactivarse durante 2015.

Zona de Influencia

Otro tema que será propuesto es la realización de una especie de “mapeo” de las comunidades indígenas, de tal manera que cuando la empresa llegue a un territorio sepa con antelación el número de comunidades que existe en la zona donde planea desarrollar su proyecto. “Esta es una petición que nos han hecho los gremios. La idea es establecer un mapa formal de comunidades. Con este levantamiento de comunidades se le dará más certeza jurídica a los inversionistas, porque conocerán su área de influencia”, explica un integrante de la mesa económica.

A nivel nacional se han realizado 29 procesos de consulta indígena desde 2009 hasta hoy, con inversiones que suman USD 15 mil millones, según el estudio de la CPC; pero a la fecha sólo seis han iniciado la fase de construcción. Las 23 restantes, que suman desembolsos por USD 13.067 millones, están enfrentando procesos de consulta, trámites administrativos o derechamente judicializadas.

En la actualidad uno de los procesos más complejos que se está desarrollando es la consulta con la comunidad mapuche en la Región de Los Ríos, respecto de la Central Neltume (Endesa), que suma más de 500 días. En Minería, en tanto, el yacimiento Cerro Colorado (BHP Billiton), en la I Región, también está en proceso. Las conversaciones se podrían extender, pues las comunidades aymaras están reacias a llegar a acuerdo con la empresa.

Visión de los Pueblos

Para los pueblos originarios, la consulta indígena no cumple con el estándar internacional, explica José Aylwin, del Observatorio Ciudadano. “Las organizaciones de pueblos indígenas y de derechos humanos, de la sociedad civil, miembros del Congreso e incluso el Instituto Nacional de Derechos Humanos; cuestionaron este reglamento por sus vicios de forma. En particular por no involucrar a las instituciones representativas de estos pueblos”, señala. Agrega que el reglamento limita el proceso sólo a estudios de impacto ambiental (EIA), dejando fuera a las declaraciones (DIA). Por otro lado, argumenta, no alcanzar un acuerdo o consentimiento con los pueblos indígenas no implica la afectación de la consulta. “Ello es contrario a la interpretación que hacen los órganos de la OIT”, dice.

Aylwin opina que el reglamento debe ser reelaborado: “Es importante que a través de los procesos de consulta, los pueblos indígenas puedan incidir en las medidas, en este caso ambientales, susceptibles de afectarles directamente”. La ex Ministra Benítez, en cambio, cree que hay que darle tiempo antes de modificarlo: “Siempre alguien no quedará conforme", dice. "Acá se está llevando al extremo que hay que lograr acuerdos, pero como para ciertos grupos el único acuerdo es lo que ellos quieren, ese acuerdo es imposible”, concluyó.

La Tercera

Ecuador

En el marco del "Mining & Investment Latin America Summit", realizado en Lima, la autoridad expuso ante empresas y bancos de inversión sobre la actividad minera en su país.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- El Viceministro de Minería de Ecuador, Javier Córdova, quiere "demostrar claramente cuál es la posición que tiene el gobierno" respecto de la actividad minera, y asegura que están trabajando en algunos incentivos tributarios "para que los que se dedican a la exploración minera puedan volver sus ojos al Ecuador". "Queremos posicionar a nuestro país dentro del mundo minero", señala Córdova en una nota que reproduce el diario económico Expansión.

En ese ánimo fue que presentó ante ejecutivos de empresas y bancos de inversión durante el "Mining & Investment Latin America Summit", que tuvo lugar en Lima. 

Ecuador tiene cinco proyectos mineros estratégicos concesionados: Fruta del Norte, Mirador, Rio Blanco, Quimsacocha y Panantza San Carlos. De ellos, sólo Mirador está en la fase de producción de Cobre. Fruta del Norte, en tanto, es considerado uno de los descubrimientos de oro más importantes del país en los últimos años, y recientemente pasó a manos de la canadiense Lundin Mining.

"Adicionalmente, tenemos en cartera nueve proyectos de la Empresa Nacional Minera, algunos que ya están en asociación, y otros que queremos presentar a los inversionistas", señaló Córdova, que tuvo reuniones también con autoridades peruanas, para dialogar sobre el control de la minería y otros temas que preocupan a ambos países; señala la información de Expansión.

Chile

El 26 de enero de 2015 caducan los permisos otorgados antes de 2010 de obras que no presentan avances ni desarrollo. Iniciativas mineras y energéticas están en la lista.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- El 26 de enero del próximo año, cerca de 4.000 permisos ambientales podrían caducar de manera instantánea, generando un duro golpe patrimonial para las empresas

¿La razón? El artículo 4 del Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) es tajante: “Los proyectos o actividades calificados favorablemente con anterioridad al 26 de enero de 2010 y que no se hubiesen  ejecutado, deberán acreditar ante el SEA, antes del 26 de enero de 2015, las  gestiones, actos o faenas mínimas que permitan constatar el inicio de la ejecución del mismo, sujeto a las consecuencias señaladas en el artículo 25 ter de la Ley”.

Es decir,  todas las empresas que tengan un proyecto paralizado, sin financiamiento o no informen faenas mínimas, corren el riesgo de perder su permiso de manera automática.

Por estos días, en el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) se trabaja de manera incesante. En la entidad de calle Miraflores esperan publicar en noviembre una guía o lineamiento que entregue certezas a los titulares y aclare el panorama frente a una eventual caducidad masiva de permisos.

Desde el SEA confirman que el lineamiento definirá principalmente cuáles serán las obras mínimas de cuales habla el reglamento. De esta manera, las empresas podrían tener a mano un instrumento para cumplir la ley.

“Desde que entró en vigencia la Superintendencia de Medio Ambiente (enero 2013), los titulares de proyectos deben informar de sus acciones. Los años anteriores, sólo algunas RCA indicaban que debían informar sobre su inicio de actividades”, afirman en el SEA. Debido a esta razón, es una verdadera incógnita cuántos proyectos se encuentran en riesgo de perder sus permisos. Por lo pronto, algunos expertos se aventuran y señalan que podrían ser cerca de 4.000  iniciativas, en su mayoría proyectos de centrales de energías renovables no convencionales.

Una eventual caducidad en masa de permisos ambientales preocupa a los gremios eléctricos y mineros, tanto así que muchas empresas ya han consultado a sus abogados sobre el impacto que podría tener el mentado artículo.

“Las dudas de titulares van por la forma en que debe acreditarse ante el SEA el acto, gestión o faena mínima, y si es que existirá la capacidad de resolver estas solicitudes antes del 26 de enero. Otro de los temores es si la Superintendencia, además de requerir la caducidad, tiene la intención de iniciar algún procedimiento sancionatorio”, dice Rodrigo Benítez, ex Subsecretario de Medio Ambiente.

Esta interrogante es bastante concreta, ya que en la SMA no descartan luego de la caducidad sancionar a los proyectos: “Si los titulares no cumplen con la obligación de acreditar ante el SEA en los plazos señalados, además de verse expuestos a las consecuencias de la caducidad, la SMA se encontrará habilitada para ejercer su potestad sancionadora”, afirman en el regulador.

Según la mirada del ex Jefe Jurídico de la Conama, Rodrigo Guzmán Rosen, la ley presentó ripios en su elaboración, ya que debió incorporar desde un comienzo excepciones en su aplicación, puesto que la caducidad de permisos para las empresas implica un “efecto patrimonial importante para las compañías; segundo, porque las RCA antiguas fueron dictadas bajo un sistema de reglas diferentes; y porque de todos modos esas RCA anteriores a 2010 se encuentran sujetas a otra regla, que es la revisión de las licencias”.

Desde octubre de 1992 a enero de 2010, ingresaron 10.205 proyectos al SEA, con una inversión cercana a los USD 127 mil millones.

Pulso

Chile

Aun así, entre las fuentes de energía renovables no convencionales, la energía solar sigue mostrando un porcentaje bajo en la matriz. Las plantas eólicas y la biomasa son las que más contribuyen en generación.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- La baja en los costos que registran algunas tecnologías de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), y por tanto la competitividad cada vez más pareja que muestran frente a las convencionales, es cada vez más notoria en el sistema eléctrico. En lo que va del año, el aporte total de estas energías se incrementó un 37%, pasando de 313,67 GWh en enero a 429,24 GWh, según un informe del Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado Central (CDEC-SIC).

Precisamente, la energía solar y la eólica son las que impulsan este crecimiento que suma el aporte en generación tanto al SIC como al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Mientras la primera muestra un incremento de 686% en los nueve meses, pasando de 5,78 GWh a 45,41 GWh en septiembre, la energía generada por el viento creció 116% en el mismo período. Si en enero aportó 69,4 GWh al sistema, en septiembre inyectó 149,97 GWh.

En tanto, la hidráulica (minihidro) muestra un alza de solo 13%, mientras la energía generada por biomasa registra una caída de 11% en lo que va del ejercicio.

Alza en la matriz

La biomasa y la energía eólica son las fuentes que más aportan en generación al sistema entre las ERNC, con 3,39% y 2,66%, respectivamente. Las sigue la hidráulica con 2,12%, la solar con 0,67% y el biogas con 0,41%, según el último informe del Centro de Energías Renovables (CER). Esto totaliza un 9,25%, que es el porcentaje que representan las ERNC en el total de la matriz.

Si bien su presencia y aporte al sistema han crecido en los últimos años, las energías convencionales -termoeléctricas, hidroeléctricas de embalse, entre otras- aún representan el 90,75% de la matriz energética.

La capacidad instalada de ERNC es liderada por la Región de Coquimbo. Allí los proyectos eólicos totalizan 552 MW y durante el último trimestre de este año la cartera de iniciativas con resolución ambiental aprobada muestra una supremacía de fuentes solares y eólicas. Entre las dos tecnologías suman 610 MW en construcción. En los últimos cinco años, el aumento más significativo ha sido de proyectos eólicos: 574 MW han ingresado al sistema en ese lapso de tiempo, indica el CER.

El Gobierno está empeñado en impulsar una matriz más limpia. En el sector concuerdan, eso sí, que es urgente solucionar las trabas que hoy enfrenta la transmisión. Según un estudio del CDEC-SIC, el sistema no tiene capacidad para absorber toda la oferta de ERNC existente. El documento señala que la máxima inyección simultánea de generación eólica y fotovoltaica en la zona norte del SIC es cercana a 1.100 MW.

El Mercurio

Chile

La planta solar Javiera suministrará energía por medio de un contrato de compraventa de energía a minera Los Pelambres, subsidiaria de Antofagasta Minerals.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- SunEdison anunció hoy el cierre de un acuerdo de financiación de deuda sin recurso de USD 130 millones con CorpBanca y BBVA. Los fondos serán utilizados para la construcción de una planta de energía solar Javiera (69,5 MW), en Chile.

Este proyecto suministrará energía por medio de un contrato de compraventa de energía a minera Los Pelambres, subsidiaria de Antofagasta Minerals.

CorpBanca actuó como garante del crédito y participó en la financiación en calidad de MLA (Mandated Lead Arranger), asumiendo, además, los roles de agente administrativo y agente depositario de garantías, mientras que BBVA participó en calidad de MLA.

La interconexión de la planta está prevista para el primer trimestre del 2015. Una vez finalizado, el proyecto se convertirá en una de las mayores plantas de energía fotovoltaica de América Latina.

TerraForm Power, subsidiaria indirecta de SunEdison, y propietaria y operadora de plantas de energía solar, tiene intención de ejercer sus derechos de compra sobre Javiera en 2015, una vez sea interconectada.

Alfredo Solar, Gerente General de SunEdison en Chile, declaró: "Javiera es un proyecto que demuestra la versatilidad y confiabilidad de SunEdison, puesto que somos capaces de ofrecer soluciones atractivas a una variedad de clientes que necesitan suministro de energía a largo plazo. Este proyecto es una prueba de nuestra inversión continua en Chile, donde queremos seguir contribuyendo a la diversificación de la matriz energética del país a través de la implementación de otras energías limpias comprobadas como la eólica, la hidráulica y la biomasa".

Diario Financiero

República Dominicana

República Dominicana busca la cooperación bilateral con Perú en el sector energético y la regulación de la minería artesanal, señaló en Lima el Ministro de Energía y Minas del país caribeño, Pelegrín Castillo.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- El Ministro de Energía y Minas de República Dominicana, Pelegrín Castillo, busca la colaboración de Perú para dos proyectos: la "Actualización y modernización del código y catastro minero" y "Regulación, fortalecimiento a la mediana minería y minería artesanal".

Castillo, quien se encuentra en Lima con una delegación gubernamental, se reunió con representantes de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) para verificar el estado de la negociación del Programa de Cooperación que se suscribirá próximamente entre ambas partes.

El Ministro dominicano resaltó que uno de los motivos por el que su país busca este acercamiento en materia minera con Perú es la reciente creación de esta cartera ministerial, con la finalidad de fomentar esta actividad extractiva.

Castillo también refirió el interés de su país en ampliar la cooperación bilateral en áreas como seguridad radiológica y riesgos geológicos, para lo cual tiene en su agenda una reunión con representantes del Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN).

La comitiva dominicana después de concluir su trabajo de coordinación en Perú seguirá el proceso protocolario de espera para conocer la respuesta de las entidades con las que se reunió y, de ser realidad, se llevará a cabo bajo la modalidad de Cooperación Sur Sur.

Estos y otros temas bilaterales se abordarán durante la reunión de Consulta Político-Diplomática entre Perú y República Dominicana que se llevará a cabo el próximo 17 de noviembre en la capital peruana.

Pueblo en Línea

Argentina

Así lo confirmó el Gobernador José Luis Gioja. Si bien la firma del acta estaba prevista para fin de mes, se retrasó una semana.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- Si bien en una primera instancia estaba anunciado para fines de octubre, será en noviembre cuando se concrete la firma del acta para que Naciones Unidas comience con los controles ambientales a los proyectos mineros más importantes de San Juan (Argentina).

Trabajará un equipo conformado por hidrólogos, ingenieros en minas, biólogos y geólogos en cuatro proyectos. Además de los factores ambientales, también se fiscalizarán los controles locales. Para este trabajo, la provincia aportó unos 2 millones en moneda local.

Para la firma de la Auditoría Ambiental de Proyectos Mineros, por parte de la Agencia Ambiental de las Naciones Unidas (PNUMA), llegarán a la provincia destacados integrantes del organismo internacional.

La Provincia

Chile

Mick Davis también estaría interesado en adquirir activos de níquel y carbón en Brasil.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- Una oferta por los activos que Anglo American posee en Chile y Brasil, habría realizado el ex Presidente Ejecutivo de Xstrata, Mick Davis.

Según información divulgada por el Sunday Times, sin citar fuentes, la oferta incluiría operaciones de Cobre ubicadas en Chile y yacimientos de Níquel y de Carbón localizados en el país carioca.

De acuerdo al periódico, el ejecutivo ha reunido fondos de financiamiento por hasta USD 4.800 millones para convertir a su nueva compañía, X2 Resources, en una minera diversificada de tamaño medio.

El Presidente ejecutivo de Anglo American, Mark Cutifani, pretende darle un impulso a la compañía con mejorías técnicas y un plan para vender algunos activos de bajo desempeño. El mes pasado, un reporte indicó que deseaba vender algunos de los yacimientos en Chile de aquí a fines de año.

Davis estuvo a cargo de Xstrata hasta que fue adquirida por Glencore durante el año pasado y se destaca en el sector por su capacidad para sellar acuerdos. Dos meses después la venta de la minera, creó a X2.

La agencia de noticias Reuters señaló que Anglo American declinó emitir comentarios. Mientras que X2 no pudo ser contactado de inmediato en busca de declaraciones.

La Tercera

Argentina

Un grupo de especialistas está trabajando para que el mayor yacimiento petrolero argentino retome los niveles de producción que exhibía antes del conflicto sindical de 2012.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- El sueño profesional de Rafael Villarreal era dedicarse a las grandes construcciones, pero un capricho del destino lo condujo al negocio petrolero. Tres décadas después de ese episodio, lidera la operación de Cerro Dragón, el mayor yacimiento petrolero de la Argentina, un gigante bajo tierra equivalente al tamaño de siete ciudades de Buenos Aires que produce más de USD 7.5 millones cada 24 horas, unos USD 2.755 millones al año (sin contar la producción de gas). Es nada menos que el pulmón petrolero de la Argentina.

Cerro Dragón comenzó a funcionar en 1958, en otra Argentina. El Presidente era Antonio Frondizi y la dueña del yacimiento era la norteamericana Amoco, una empresa ya extinta. Hoy es propiedad de Pan American Energy (PAE), de la británica BP y Bridas, la compañía de los Bulgheroni y la china Cnooc.

Lo único que parece no haber cambiado en tantos años es el paisaje de la superficie: hay más rocas que petróleo en un ecosistema que los especialistas denominan estepa. Desde la economía, sus posibilidades de subsistencia son mínimas. Algunos superficiarios (así se denomina a los dueños de la tierra, que la arrendan a la petrolera) pueden a duras penas criar ovejas. Por un capricho de la geología, 2.000 metros en el camino hacia el centro de la tierra, el subsuelo se burla de la superficie: hay gas, petróleo, y parece que sus volúmenes se incrementan con los años, a medida que la tecnología, la demanda de energía y los precios facilitan la incorporación de reservas.

Villarreal es hoy el Jefe de Cerro Dragón. Está habituado a hablar de números que abrirían los ojos de cualquiera: “El yacimiento tiene 3.480 kilómetros cuadrados, trabajan 9.000 personas de manera directa e indirecta, y se utilizan unas 20 millones de horas hombre por año”, explica.

Desde principios de la década pasada, PAE aplica un modelo de producción a la medida de Cerro Dragón.

Es lógico: se trata de su objeto más preciado. Cientos de especialistas en petróleo, de diversas áreas, le dedicaron miles de horas para entender qué pasa abajo de la tierra. Perforaron gran cantidad de pozos para llegar a producir 16.000 metros cúbicos de crudo a finales de 2011. Pero en octubre de 2012, una facción disidente de la Unión Obrera de la Construcción (Uocra) autodenominada “Dragones” tomó el yacimiento y destrozó algunos equipamientos tan caros como críticos.

Cerró Dragón cerró casi toda su actividad durante la toma ilegal, salvo una parte de la producción de gas, único canal de abastecimiento para pueblos y locaciones a la vera de la Cordillera de Los Andes, como San Martín. Las fotos circularon por todo el mundo: tótems hechos con camionetas cuatro por cuatro, algunos derrames y computadoras con miles de conectores hechas pedazos. Para quienes manejan Cerro Dragón, ese desastre no es medida para comparar la catástrofe que sucedió en el subsuelo, donde sólo los especialistas en petróleo pueden ver a través de una mirada compuesta por cálculos y estadísticas mucho más que por la vista misma.

Sucede que la conexión del yacimiento es el resultado de una obra de ingeniería titánica. Pozos y perforaciones conectadas de la manera en que mejor funcionan, en un delicado equilibrio que se puede comparar con la circulación humana. Cuando el corazón se paró, se calló todo. Ricardo Mazzola, otro de los Jefes del yacimiento, lo dice en lenguaje técnico y todavía con cara de horror: “Cuando se cortó el agua, se redistribuyeron todos los fluidos”. Les tomó meses saber qué había pasado abajo de la tierra. 

Golpe de timón 

La producción bajó hasta los 10.000 metros cúbicos diarios, y aún no se recuperó. A fines de 2013 había alcanzado los 14.100 m³, hoy está en 14.700 m³ y, según dice Villareal con mucha precaución, trepará hasta los 15.000 m³ a fin de año.

En otros términos: PAE hoy deja de facturar USD 151.000 por día (si tiene en cuenta la producción antes de la toma con respecto a la actual), una cuenta que anualizada da USD 55 millones. Son dólares que duelen, no sólo para la empresa, sino también para la presidenta Cristina Kirchner, el ministro de Economía, Axel Kicillof y el titular del Banco Central, Alejandro Vanoli, ya que dejan de ingresar por exportaciones.

Recién a finales de 2015, si los fuertes vientos patagónicos soplan a favor, recuperarán el nivel anterior a la toma. Pero no sólo de clima se trata. Este año, PAE pondrá USD 1.500 millones para aumentar la producción. Una porción de esos billetes se destinó a comprar cinco equipos de perforación en Texas. Costaron USD 100 millones pero, a diferencia de otras importaciones, pasaron por la Aduana sin restricciones.

Son posiblemente lo más parecido a un robot Transformer que se pueda ver sobre la tierra. Un operario lo maneja desde una cabina presurizada, para evitar daños en su salud frente a una eventual explosión que se produzca en su viaje hacia las profundidades. Desde un sillón, con un joystick, toma un caño, lo coloca en el lugar correcto, lo enrosca y lo baja. En 15 días habrá hecho 2.450 metros, el punto indicado por los especialistas en perforación. Allí debería haber petróleo. Es uno de los primeros de una lista de 300 pozos que PAE espera perforar anualmente en los próximos años.

La compra de esta tecnología fue posiblemente la decisión más ambiciosa de PAE con vistas a colocar Cerro Dragón, que nunca perdió el liderazgo en materia de producción de crudo, en escalones aún más altos. Desde los Estados Unidos, dos de estas unidades llegaron en abril y otras dos en agosto (un quinto equipo fue a Lindero Atravesado, en Neuquén). Los ejecutivos de PAE no ahorraron elogios para dar la bienvenida a los nuevos equipos de perforación. “Estamos ante un día histórico para la provincia de Chubut, el municipio de Comodoro Rivadavia, para todos sus habitantes y para Pan American Energy”, sostuvo Danny Massacese, Director de Operaciones de PAE.

La apuesta por las cuatro nuevas unidades implicó un soberbio despliegue humano. Se necesitaron más de 150 camiones para el transporte terrestre, se capacitaron 78 personas en Comodoro Rivadavia, Buenos Aires y Houston (Estados Unidos).

Son unidades automáticas de perforación, con una potencia en el cuadro de maniobra de 1.000 HP y capacidad para perforar hasta 3.500 metros de profundidad. Su alto grado de automatización permite, según la empresa, incrementar la eficiencia de perforación, reducir los riesgos de accidentes, mejorar el uso de la energía y reducir el impacto ambiental por la disminución de emisión de gases y por la configuración ecologizada de las cargas.

En una industria en la que la cantidad de equipos de perforación empleados es casi un sinónimo de mayor producción, la compra de esas unidades implicó un aumento de un 33% en las unidades disponibles en Cerro Dragón, donde ahora funcionan 16 equipos de perforación. Habrán hecho su trabajo si, a fines del año próximo, permiten alcanzar los números que Villarreal tiene hoy en la cabeza.

Revista Petroquímica

Chile

Álvaro Aliaga asume Vicepresidencia de Operaciones Centro–Sur y Octavio Araneda será el Vicepresidente de Operaciones Norte. Gerhard von Borries, fue ratificado en la Vicepresidencia de Proyectos.

Lunes 03 de Noviembre de 2014.- A través de un Hecho Esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), Codelco informó los nombramientos que completan la plana de los más altos ejecutivos. Además hoy asumen sus funciones los nuevos Gerentes Generales de Chuquicamata y otras Divisiones clave de la estatal, cuyas designaciones han sido dadas a conocer paulatinamente en las últimas semanas.

Los ejecutivos que completan la alta dirección de Codelco son Álvaro Aliaga, que asume como Vicepresidente de Operaciones de la zona Centro Sur; Octavio Araneda, que asumirá en la Vicepresidencia de Operaciones Norte; y de Gerhard von Borries Harms, quien será definitivamente el Vicepresidente de Proyectos. En tanto, Mauricio Larraín, actual Gerente de Operaciones de El Teniente, quedó como Gerente General interino en dicha  División.

Octavio Araneda posee una vasta experiencia profesional, señalan desde la empresa, con una trayectoria de 25 años en División El Teniente. En agosto de 2010 asumió como Gerente General de la División y desde diciembre de 2012 ejerció el cargo de Vicepresidente de Operaciones Centro Sur. Entre el 13 de junio y el 1 de septiembre de este año se desempeñó además como Presidente Ejecutivo interino de la compañía, hasta la llegada de Nelson Pizarro; y los dos últimos meses estuvo a cargo de la Vicepresidencia de Operaciones Centro–Sur y de la Vicepresidencia de Operaciones Norte, de manera interina.

Álvaro Aliaga, en tanto, tiene más de 30 años de experiencia en la industria minera. Llegó a Codelco desde Anglo American el 2011 y desde septiembre de ese mismo año asumió como Gerente del Proyecto Chuquicamata Subterráneo, posición que ocupó hasta diciembre de 2012, cuando fue nombrado Gerente General de División El Teniente, cargo que desempeñaba a la fecha. 

Gerhard von Borries, por su parte, inició su carrera profesional hace más de 30 años como investigador en el CIMM. En 1979 se incorporó a Disputada Las Condes, donde fue Gerente de Planificación Operativa y Puesta en Marcha del Proyecto Expansión Los Bronces. A fines de 1990 ingresó a Codelco como Gerente del Proyecto Expansión Andina, estando además a cargo de proyectos como Mansa Mina y Andina 230. En 2006 emigró a Antofagasta Minerals, pero el 2012 se reintegró a Codelco como Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, primero, y desde abril de 2014 como Vicepresidente interino de Proyectos.

De esta manera, la plana mayor quedó encabezada, además de Araneda y Aliaga, por José Pesce en la Vicepresidencia de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo, el también mencionado von Borries Harms, en Proyectos; Iván Arriagada como Vicepresidente de Administración y Finanzas; Hernán Sierra como Vicepresidente de Recursois Humanos; mientras que el Vicepresidente de Comercialización será Rodrigo Toro y René Aguilar tendrá a cargo la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad.

En cuanto a la Gerencias Generales de cada División, en Chuquicamata estará Sergio Parada; en Radomiro Tomic, Mauricio Barraza; Gabriela Mistral será encabezada por Ricardo Montoya; mientras que en la División Ministro Hales estará Carlos Caballero y en Salvador Juan Carlos Avendaño. El Gerente General de División Andina será Ricardo Palma; Ventanas estará encabezado por José Sanhueza; y en Teniente asumirá interinamente el ya mencionado Mauricio Larraín.