Blog-Posts from ago 12, 2016

Perú

Viernes 12 de Agosto de 2016.- El ministro de Energía y Minas de Perú, Gonzalo Tamayo, informó que se espera una recuperación de la inversión mineras en el Perú a partir del 2018.

“El Gobierno trabajará con las compañías mineras para impulsar la inversión y buscará reducir los costos de administración de las empresas”, agregó en conferencia para la prensa extranjera, según consigna Bloomberg

El secretario de Estado indicó además que el gobierno del presidente Pedro Pablo KUczynski trabajará en explicar los beneficios de la minería a las comunidades cercanas a los proyectos.

Para el ministro, la mina “La Granja” de la compañía Rio Tinto tiene un “gran potencial” afirmó. 

España

Viernes 12 de Agosto de 2016.- El grupo español de energías renovables Abengoa, amenazado de quiebra, anunció la conclusión de un acuerdo de recapitalización y reestructuración de su deuda con sus acreedores y diez fondos de inversión, que prevé una inyección de 655 millones de euros de dinero fresco.

Según consignó la agencia AFP, al cabo de unas negociaciones maratonianas con bancos y “hedge funds”, la multinacional con sede en Sevilla indicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que la financiación acordada asciende a 1,169 millones de euros.

Esta cantidad incluye 515 millones ya acordados a la empresa a título de refinanciación de su deuda, en tres operaciones efectuadas los pasados septiembre, diciembre y marzo.

De esta forma, la aportación de dinero fresco se eleva a casi 655 millones. El acuerdo incluye 30 millones de euros para posibles contingencias en el proyecto A3T de México de ecogeneración de energía eléctrica y térmica.

Abengoa había sido puesto en preconcurso de acreedores a fines del pasado noviembre, tras acusar las consecuencias de un crecimiento acelerado en el extranjero no siempre acorde con las previsiones.

En virtud de la arquitectura del acuerdo financiero, el 100% de los accionistas actuales, entre los que está la familia Benjumea, fundadora de la empresa, pasará a tener el 5% del capital.

Por su lado, los bancos suscriptores (Banco Popular, Banco Santander, Bankia, Crédit Agricole y CaixaBank) tendrán un 5% del capital, los diez fondos de inversión el 50% y otros acreedores un 40%. Estos últimos deberán aceptar una quita del 70% de la deuda en su poder.

Los “hedge funds” firmantes son Abrams Capital, The Baupost Group, Canyon Capital Advisors, Centerbridge Partners, the D. E. Shaw group, Elliott Management, Hayfin Capital Management, KKR Credit, Oaktree Capital Management y Värde.

En marzo, la justicia española le acordó a Abengoa un plazo de siete meses para reestructurarse y evitar la quiebra.

La semana que viene, el plan será presentado a los demás acreedores y se convocará una junta extraordinaria de accionistas, que deberá tener lugar hacia mediados de setiembre.

Con esto, a fines de octubre a más tardar se espera presentar a la justicia el nuevo acuerdo, que para ser válido deberá contar obligatoriamente con la ratificación del 75% de los acreedores.

Desde comienzos del 2016, el grupo redujo su personal, que pasó de casi 22,000 a 17,500 empleados, parte de ellos en Brasil al desprenderse de sus actividades en el área de biocombustibles.

La empresa española, surgida como una compañía familiar y que en los últimos años se había expandido aceleradamente en el plano internacional, en especial en América Latina, registró pérdidas por 1,200 millones de euros en 2015.

En el primer trimestre de 2016 el rojo del balance fue de 340 millones de euros.

Chile

Viernes 12 de Agosto de 2016.- Si bien se estima que la interconexión eléctrica entre Chile y Perú podría estar operativa recién para fines de esta década, ya han surgido varias compañías interesadas en construir la línea de transmisión que permitiría conectar ambos sistemas.

Es el caso de Engie Energía Chile (ex E-CL), según consigna diario La Tercera, Enzo Quezada, gerente corporativo comercial de la compañía, tras exponer en el seminario “Latam Power Generation Summit 2016” sostuvo que “La compañía sólo opera en el país, pero Engie a nivel grupo tiene también una operación en Perú. Como tenemos presencia en ambos países esto lo estamos mirando con mucha atención. Tenemos dos proyectos en análisis: uno grande y otro más pequeño, donde vemos más viable y cercano el proyecto pequeño”. 

El ejecutivo prefirió no entregar cifras, pero fuentes de la industria comentaron al medio escrito que dicho proyecto implica una línea de transmisión de 220 kilovoltios (KV), 150 megavoltiamperio (MVA) y de una extensión cercana a los 60 kilómetros, que conectaría Tacna con Arica. Esta línea, además, podría transportar unos 200 megawatt hora (MWh) de energía en cada sentido.

De todos modos, Quezada enfatizó en que “esto está en estudio y en evaluación por parte de la empresa, por lo que aún no hemos tomado una decisión concreta sobre el tema”.

El ejecutivo explicó que ven más viable el proyecto pequeño debido a que es más fácil de ejecutar, porque requiere de menores inversiones, conlleva menores riesgos y es menos desafiante para encontrar acuerdos comerciales de largo plazo, entre suministradores de energía y clientes, que permitan amortizar el pago de la línea.

En cambio, la otra iniciativa, que corresponde a una línea que podría llegar a transportar 1.000 MWh, conlleva mayores costos, riesgos y desafíos, precisó.

También sostuvo que para desarrollar este proyecto, Chile requiere reforzar su sistema de transmisión local, lo cual se podría lograr a través de la interconexión entre el SIC y el SING, junto con la implementación de la Ley de Transmisión.


“Hemos tenido conversaciones con ambos gobiernos y vemos interés por el tema, pero antes hay que adecuar algunos aspectos regulatorios para establecer de forma clara cuáles serán las reglas del juego. Yo creo que ambos gobiernos tienen claro esto”, señaló el gerente corporativo comercial de Engie Energía Chile.

Profundizó que estas adecuaciones están relacionadas a cómo se regularán las condiciones en las que se realizarán los intercambios mediante la eventual interconexión.

Además de Engie, ha trascendido que existen otros interesados en la construcción de la línea que conectará ambos sistemas eléctricos: Transelec, el grupo Cardoen, la canadiense Pacifico HVDC y la española Red Eléctrica. Fuentes que conocen del tema señalan que, tras algunos meses sin avances, el asunto se retomó cuando asumió Pedro Pablo Kuczynski (PPK) como Presidente de Perú a fines de julio pasado.

Chile

Viernes 12 de Agosto de 2016.- El Consejo Nacional del Colegio de Ingenieros de Chile en votación secreta y por unanimidad de sus consejeros presentes reeligió al ingeniero Cristian Hermansen Rebolledo como presidente nacional por los próximos dos años.

Igualmente se procedió a elegir al Comité Ejecutivo que quedó conformado por el ing. Alfonso Larrain, como primer vicepresidente; ing. Lenka Friedmann, como segunda vicepresidente; ing. Mauro Grossi, como secretario general e ing. Mauricio Baker, como tesorero.

En tanto, el Consejo Nacional del gremio quedó compuesto por:

Julio Alfredo Guzman Matus.  Representante Especialidad Aeronáutica y del Espacio
Sergio  Contreras Arancibia. Representante Especialidad Civil
Jessica  Pizarro Contreras. Representante Especialidad Comercial y Control de Gestión
Arturo Gajardo Varela. Representante Especialidad Eléctrica
Rodrigo  Pacheco Mercado Representante Especialidad Industrial
Luis  Berstein Katz Representante Especialidad Mecánica
Sergio  Demetrio Jara. Representante Especialidad Minas y Metalurgia
Alberto  Casal Ibaceta Representante Especialidad Naval
Gina Lamonica Maneschi Representante Especialidad Química y Biotecnología
Fernando  Agüero Garcés. Libre Elección
Paulino  Alonso Rivas. Libre Elección
Carlos  Andreani Luco. Libre Elección
Vicente  Caruz Middleton. Libre Elección
Felisa  Córdova Gonzalez. Libre Elección
Juan Espinosa Carmona. Libre Elección
Arturo  Gana De Landa. Libre Elección
Enrique  Gillmore Callejas. Libre Elección
Rodrigo  Suarez Villarroel. Libre Elección

 

Chile

Las negociaciones entre las partes estarían terminadas y se estarían realizando una serie de “trámites administrativos” necesarios para que el acuerdo sea llevado al Consejo de Corfo.

Viernes 12 de Agosto de 2016.- Sólo faltaría la aprobación de la Comisión Chilena de Energía Nuclear (Cchen) para que Corfo pueda dar luz verde al acuerdo con Rockwood Lithium en el salar de Atacama, que busca aumentar la producción de carbonato de litio de grado batería de 44 mil a 70 mil toneladas anuales, gracias a procesos tecnológicos más eficientes y a la construcción de una tercera planta. El convenio también contempla la producción de unas cinco mil toneladas de hidróxido de litio.

Según consignó El Mercurio, este jueves el vicepresidente de Corfo, Eduardo Bitrán, advirtió que las negociaciones entre las partes están terminadas, pero sostuvo que se están haciendo una serie de “trámites administrativos” necesarios para que el acuerdo sea llevado al Consejo de Corfo para finalmente ver la luz. El trámite mencionado por el ejecutivo es específicamente la visación por parte de la Cchen. “Esperamos que esto no se prolongue más allá de septiembre”, señaló Bitrán a la salida de Icare.

Cabe recordar que el acuerdo, debería haber sido firmado hace seis meses, específicamente en marzo, pero se ha ido demorando, por diversos motivos. El contrato involucra que la empresa controlada por Albemarle invierta entre USD 400 millones y USD 600 millones en los próximos cuatro años.

Respecto de la opción de terminar con el arbitraje que hoy enfrenta a Corfo con SQM en caso de que Julio Ponce deje el control de la minera, Bitrán dijo a la pulicación, que tenían “una preocupación fundamental por el gobierno corporativo de esa empresa, por el tema de control que tiene, por las características de su controlador, y su comportamiento en el último tiempo”. Agregó que “eso no ha cambiado para nada. Aunque puedan cambiar algunos directores, las estructuras de control siguen siendo las mismas; por lo tanto, no hay novedades”. Corfo enfrenta dos arbitrajes con SQM por la operación en el salar de Atacama. Recientemente, esta minera firmó un acuerdo con Rockwood para proteger el salar.

Chile

Rodrigo Valdés, agradeció texto que propone una visión común sobre la materia, realizado por los economistas Hernán Cheyre, Klaus Schmidt Hebbel, Guillermo Larraín y Gonzalo Rivas, quienes entregaron esta mañana el documento. Al encuentro también asistieron ex ministros de Hacienda y Economía.

Viernes 12 de Agosto de 2016.- El ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, valoró la realización del documento “Una visión común y cuatro propuestas para impulsar el desarrollo productivo”, elaborado por los economistas Hernán Cheyre, Klaus Schmidt Hebbel, Guillermo Larraín y Gonzalo Rivas. El texto fue entregado por los expertos este jueves, oportunidad en la que también asistieron los ex ministros de Hacienda Eduardo Aninat y Felipe Larraín, junto a los ex ministros de Economía Alejandro Ferreiro, Álvaro García y Jorge Marshall. El texto fue redactado por el economista Alexander Hazbun.

El jefe de las finanzas públicas destacó la capacidad de los autores de consensuar propuestas en materias económicas. Aseguró que ellos “son buenos economistas pero no piensan igual”, pero  escribieron juntos este documento “en un tema que es habitualmente difícil y en que hay posiciones bien de fondo”, logrando un resultado que “muestra que en temas complejos la gente puede conversar y ponerse de acuerdo”, sostuvo. Insistió en que este tipo de trabajos adquiere importancia en momentos en que el país discute temas tan relevantes como las pensiones, lo que demuestra que “hay cosas que unen”.

Con respecto al desarrollo productivo, Rodrigo Valdés destacó que “en este esfuerzo hay que notar que economistas más bien asociados con la ortodoxia reconocen que el Estado tiene roles muy importantes que jugar y economistas más asociados con la heterodoxia, reconocen que el Estado también tiene problemas, que no puede llegar y desplegarse”. En este sentido, precisó que “se requiere institucionalidad y reglas”, y valoró que este esfuerzo permita avanzar en ideas que sean apoyadas por más que un sector y en temas que requieren una mirada de largo plazo.

Asimismo, comentó que en momentos de cambio de gobierno “es muy importante generar este diálogo y este punto de encuentro, porque al final la productividad -que es clave para el crecimiento- requiere de estos esfuerzos y uno no puede estar reinventado la rueda cada cuatro años”.

Según explicaron los redactores, el documento propone una visión compartida que permita impulsar el desarrollo productivo del país, buscando el máximo denominador común entre economistas que tienen diferencias, pero que comparten ciertos criterios básicos que condicionan el tipo de políticas que se debe aplicar para apoyar el proceso de desarrollo económico y social del país.

Chile

Una de las lecciones que se ha sacado tras el difícil momento que vive la minería, es que a pesar de que esta industria es cíclica, se debe estar preparado para enfrentar las bajas y para ello tanto el mundo privado como el gubernamental deben trabajar de manera conjunta para fortalecer el liderazgo de uno de los sectores productivos más prósperos para el país. La implementación de una política minera puede ser el comienzo de este nuevo camino.

Viernes 12 de Agosto de 2016.- El actual escenario de incertidumbre que vive  la industria minera debido al denominado fin del  súper ciclo de los  commodities ha generado  un amplio debate al interior del mundo empresarial pero también en el ámbito gubernamental, académico e incluso de la sociedad civil, donde se ha planteado la necesidad de reflexionar en torno a cómo vemos la minería y principalmente cómo se vislumbra el futuro el cobre, comprendiendo que es uno de los sectores que más aporta al Estado.

Ante estas preguntas surge el plantearse por primera vez en el país la idea de generar  una política minera que sea parte de la agenda gubernamental con el objetivo de permitir que en el futuro esta actividad se desarrolle en forma sustentable para mantener el liderazgo de un sector clave para el país.

Y justamente para debatir sobre esta necesidad durante el mes de la minería,  la asociación Voces Mineras AG y el Colegio de Ingenieros de Chile realizaron la semana pasada el foro  “Una Política Minera para el Chile del siglo XXI” actividad en la estuvo presente la ministra de Minería, Aurora William, el presidente de Fundación Chile, Patricio Meller, el presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche, y el vicepresidente de Sonami, Diego Hernández, entre otros actores de este sector productivo.

Consciente del difícil momento por el que atraviesa el sector,  la ministra de Minería, Aurora Williams, señaló  “ante la difícil etapa marcada por el fin del súper ciclo minero, hemos sacado lecciones y eso nos permite apreciar en toda su magnitud la capacidad de reacción de nuestro sector para asumir el liderazgo que se requiere en materia de productividad”, aseveró.

Por lo mismo aseguró que están trabajando una “primera línea de un trabajo que ensambla la sofisticada cadena productiva que orienta a la minería y que también aspira al equilibrio con el entorno y sus comunidades como demanda de excelencia. Es decir, pensamos en hacer mejor lo que hacemos, y también pensamos en el impacto de lo que hacemos”.

Una visión crítica tiene Patricio Meller, presidente de Fundación Chile para quien la minería tiene una gran paradoja, “Chile es un país que tiene ventajas comparativas en cobre, la minería cuprífera es el principal sector, el cobre genera muchos beneficios, pero la sociedad chilena  no lo reconoce, no lo sabe y existe un prejuicio negativo hacia la minería, y la pregunta es ¿por qué?. Esto es algo que el sector se lo tiene que preguntar reiteradamente”
Sobre la pregunta de si ¿puede el cobre cumplir el rol de convertirnos en un país desarrollado? Meller,  sostiene que en esto hay varias diferencias respecto a los países desarrollados y los emergentes, la primera de ellas es que en los primeros hay un horizonte a largo plazo, mayor equidad y hay innovación tecnológica. “Si Chile quiere avanzar en esto, la estrategia de desarrollo debiera consistir en que el crecimiento tiene que estar basado en innovación”.

En cuanto al rol del cobre en esto, el experto y académico sostiene que hoy en día hay que desarrollar una plataforma de desarrollo tecnológico basado en el cobre, ya que el metal rojo debería ser el mecanismo que nos meta en la cuarta revolución industrial. Sobre esto sostiene “Lo que viene es el Big Data y Chile debiera anticiparse a esto (…) crear inteligencia de datos asociado al cobre” explica.

En este sentido el Road Map tecnológico para el 2015-2035 elaborado por Fundación Chile ofrece una visión de futuro para el cobre y una de las primeras premisas que sostiene este informe es que si no hay inversión de aquí en adelante, la producción de cobre se va a reducir a 4 millones de toneladas al 2025, debido al envejecimiento de los yacimientos y reducciones de leyes.

Por otro lado el Road Map propone como desafíos centrales para la minería: la generación de encadenamiento productivo asociado al programa de proveedores de clase mundial y  resolver  la problemática en la generación de relaves y su impacto en la comunidad. “Actualmente los mayores costos que tienen las empresas mineras están asociados a las licencias sociales, por lo que se torna necesario transparentar la información y compartirla con la comunidad”, sostiene Patricio Meller.

Desde la minería estatal, el presidente del directorio de Codelco, Oscar Landerretche, entregó su visión sobre la “mala imagen” que tiene la minería en la comunidad además de criticar el actual uso de los recursos del royalty, “se pensó para financiar la innovación y entiendo que se usó en repartir bonos”, dijo.

Pero a la hora de entregar sus propuestas Landerretche fue claro y señaló “uno de los problemas que tiene la minería en Chile es que tendemos a no ver las oportunidades en la cooperación o en la coordinación y aquí juega un rol la política pública, lo que a mí me parece que debemos reforzar”. Y agregó “Un nivel de coordinación y optimización conjunta puede generar ganancias, puede ahorra inversiones, ganar economías de escala y generar mayor eficiencia en la asignación de los recursos, eso yo creo que debe ser una política minera”.

Landerretche explicó, “Dos problemas y soluciones de política minera que contienen oportunidades públicas son el primer lugar la innovación abierta en minería.  En ese aspecto la minería por su escala puede apalancar el desarrollo de capacidades en agentes de innovación que se pueden usar en otros sectores o desarrollar nuevos”.

Para esto el presidente del directorio de Codelco  propone el “diseño, creación y subsidio de un sistema de agentes de innovación”, cuyos fondos se podrían obtener a través del royalty.

Un segundo ejemplo son los problemas distritales hídricos, que por un lado enfrentan a la minería y por otro el sector agrícola. “Aquí hay una oportunidad de política pública porque actualmente los recursos hídricos son uno de los principales cuellos de botella en nuestro desarrollo económico,  no existe un responsable político de ese problema en Chile y es un tema central. El pensar en políticas públicas que hagan uso de la escala de la minería para desarrollar esto es un desafío” indicó Landerretche.

En una línea distinta Diego Hernández, vicepresidente de Sonami durante el foro aseveró que “una de las cosas que hay que destacar es que en el país se supuso -  motivado por un periodo de alto precio de los commodities que fue más largo de lo habitual – que las inversiones llegaban a Chile de forma automática, por lo que el país se puso en una postura donde se pensaba que no era necesario atraer inversiones porque estas llegaban solas y nos pusimos incluso más selectivos, se comenzó a vetar proyectos  y en algunas regiones yo creo que hoy en día se arrepienten de no haber realizado estas iniciativas , particularmente en la tercera región” aseveró .

Hernández hizo un duro análisis a la falta de poñíticas de incentivo a las inversiones y agregó “La primera lección en esto es que las inversiones no llegan de forma automática”.

Chile

Viernes 12 de Agosto de 2016.- La experiencia acumulada en los últimos años en el proceso de integración eléctrica de Chile en la región -específicamente con Argentina y Perú- fue expuesta por el director ejecutivo de CDEC SING, Daniel Salazar, en sus intervenciones durante el panel sobre este tema efectuado en el seminario sobre energía, 6th Latam Power Generation Summit.

CDEC-SING ha acompañado el proceso de integración con Perú a través de trabajos en conjunto con SINEA y el coordinador del país vecino COES, lo que a juicio del directivo abrió un camino de grandes oportunidades para el despegue del proceso.

La experiencia con Argentina estableció un efecto demostrativo que ha posibilitado avanzar con Perú, con el que ya existe un proyecto de interconexión que cuenta con interesados para su desarrollo. “Necesitamos de dos impulsos en ambos países para que esto se concrete: ajustes regulatorios y liderazgos técnicos claros”, explica.

En el contexto del intercambio eléctrico con Argentina, Salazar señaló la efectividad de la iniciativa pero estableció que su revisión como consecuencia de la interconexión local -como lo establece la normativa de autorización legal- no es conveniente porque podría generar un vacío o poner una pausa innecesaria. “Soy un convencido que esa regla debería flexibilizarse para dar continuidad y profundidad al proceso”.

Sobre la interconexión SING-SIC, para el ejecutivo los CDECs –mañana el Coordinador- tienen que dar garantías y certezas de que la nueva red nacional se integrará en los tiempos acordados y con los estándares requeridos para que la operación conjunta sea lo más segura y confiable posible.

La interconexión, concluye, coincide con un cambio tecnológico importante en la industria lo que permite proyectar transformaciones profundas, “esto ocurre en un momento con presencia masiva de energías renovables, lo que obliga a priorizar la flexibilidad en la operación del sistema, con cambios cada vez mayores en el régimen operativo del parque convencional, lo cual demandará nuevos servicios y prestaciones”.

Chile

“De mantenerse la actual capacidad de fundición, entre 2015 y 2026 las exportaciones chilenas de concentrados aumentarían 52%”, señaló el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco.

Viernes 12 de Agosto de 2016.- El Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, expuso hoy sobre las bases del exitoso modelo desarrollo minero que existe en Chile y los desafíos del sector en el seminario “Políticas Públicas en Minería” organizado por el Centro de Alumnos de la carrera de Ingeniería en Minas de la Universidad de Chile.

Durante su presentación, el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco señaló que la base del desarrollo de esta industria se basa en tres pilares: un Codelco estatal, generando riqueza para el pueblo; una Enami y una pequeña y mediana minería fortalecida; y el desarrollo de una Gran Minería nacional y extranjera, generando nuevas tecnologías, externalidades positivas y recursos al Estado por la vía tributaria. “Si uno de estos pilares falta, el modelo se ve amenazado”, enfatizó Hernández.

Agregó que uno de los principales desafíos que enfrenta hoy la industria es la reducción de los costos de fundición los cuales, en las cinco fundiciones que tiene el Estado, se ubican en el último cuartil de costos siendo las menos competitivas de esta industria a nivel mundial.

Asimismo, señaló que es necesario modernizar estas instalaciones para que sean más competitivas, cumplan con la próxima norma de emisión de contaminantes y procesen la mayor cantidad de concentrados de cobre que producirá el país en los próximos 10 años.

“De mantenerse la actual capacidad de fundición, entre 2015 y 2026 las exportaciones chilenas de concentrados aumentarían 52%. Situación que expone a una fracción significativa de la producción del cobre del país al riesgo de implementación de regulaciones internacionales más estrictas para transporte marítimo de concentrados con el consiguiente aumento de los costos y reducción de la renta minera”, enfatizó Hernández.

Ecuador

Es el primer proyecto de mediana minería en Ecuador y estará a cargo de la empresa Junefield, Resources Ecuador (Ecuagoldmining). Tiene una inversión de USD 90 millones.

Viernes 12 de Agosto de 2016.- Estado ecuatoriano dio inicio a la fase de construcción del proyecto minero Río Blanco, ubicado en la parroquia Molleturo y Chaucha del cantón Cuenca, en la provincia de Azuay.

El proyecto de mediana minería Río Blanco está a cargo de la empresa Junefield, Resources Ecuador (Ecuagoldmining). Su explotación será a través de una mina subterránea. Se estima que en el interior de este yacimiento existen 605 000 onzas de oro y 4,3 millones onzas de plata, con una producción estimada de 240 mil toneladas de mineral al año.

La compañía operadora del proyecto minero Río Blanco ha puesto en práctica un exhaustivo Plan de Relacionamiento Comunitario en las comunidades de Chochapamba, Río Blanco, San pedro de Yumate y Molleturo.

Javier Córdova, ministro de Minería de Ecuador, señaló que la política del Gobierno Nacional es explotar los recursos naturales de forma responsable e incidir positivamente en el progreso de las comunidades cercanas a los proyectos mineros, con inversión en áreas estratégicas como salud, educación, vialidad, infraestructura, etc.

La vida útil del yacimiento está calculada para 11 años y contará con una inversión aproximada de toda la vida del proyecto de USD 90 millones. En la etapa de construcción de la mina se generarán 400 fuentes de empleo directo y aproximadamente 1.100 empleos indirectos. Actualmente laboran 150 personas en el proyecto minero.

Adicional, los beneficios directos que recibirá el Estado en los 11 años de vida útil del proyecto, por concepto de impuesto a la Renta, utilidades laborales, regalías e impuesto a la salida de divisas de este proyecto de mediana minería será de USD 191,49 millones.

El Gobierno Nacional considera al yacimiento de Río Blanco como uno de los cinco proyectos mineros estratégicos del país que es monitoreado por las autoridades competentes de los Ministerios de Minería, Ambiente y la Secretaría del Agua.

Argentina

Viernes 12 de Agosto de 2016.- Minera Alumbrera lanzó el Informe de Sostenibilidad 2015, la 12° edición de esta herramienta que refleja la gestión social, ambiental y económica de la empresa minera en dicho período.

Con un enfoque multidisciplinario, el Informe está organizado en cuatro partes que completan la mirada global de la empresa en desarrollo sostenible: una visón general de la compañía, el manejo de la sustentabilidad, los temas relevantes para la empresa y sus grupos de interés, e información adicional.

Los lineamientos para la elaboración del informe se basan en la Guía de memorias de sostenibilidad, versión G4, de la Iniciativa de Reporte Global (Global Reporting Initiative, GRI), junto con el Suplemento Sectorial de Minería y Metales.

En 2014 Alumbrera llevó a cabo un Análisis de Materialidad -vigente en esta edición también-, que incluye la visión de los grupos de interés y de la empresa.

El proceso para este trabajo contempla el principio de mejora continua, que se inicia en el diálogo con los stakeholders con el fin de analizar las oportunidades de mejora en la difusión de la información. Luego de la revisión de los temas importantes por parte de las áreas de Alumbrera relevamos aquellos que se reflejan en el informe.


En 2015 se llevó a cabo una Mesa de Diálogo en la provincia de Catamarca en la que participaron representantes de los grupos de interés. 100% manifestó que el informe los ayudó “bastante” y “mucho” a conocer el compromiso de Alumbrera con la sostenibilidad.

El tema que presentó gran motivación fue el Cierre de Mina, dado que se aproxima el fin de la vida útil del yacimiento Bajo de la Alumbrera. "Por esa razón, hemos dedicado un capítulo completo -y separado de los temas ambientales- a brindar información del proceso de cierre durante el período reportado", expresó en un comunicado de prensa la compañía.