Blog-Posts from ene 26, 2017

Chile

La producción de Los Bronces disminuyó 33%, llegando a las 74.300 toneladas, debido a leyes más bajas esperadas (0,69% vs 0,83%). En Collahuasi, la producción atribuible disminuyó 5%, llegando a las 58.600 toneladas.

Jueves 26 de Enero de 2017.- La producción de Los Bronces disminuyó 33%, llegando a las 74.300 toneladas, debido a leyes más bajas esperadas (0,69% vs 0,83%), exacerbadas por el impacto de condiciones climáticas a principios de año que resultaron en un desarrollo minero menor en las áreas de más alta ley, según lo reportado anteriormente.

Además, las operaciones fueron interrumpidas por una acción ilegal de parte de los sindicatos de contratistas (c. impacto de 9kt en la producción en el trimestre).

En Collahuasi, la producción atribuible disminuyó 5%, llegando a las 58.600 toneladas, debido a la mantención programada en la Línea 2 menor, durante noviembre y diciembre de 2016.
La producción de El Soldado aumentó 54%, llegando a las 13.700 toneladas, principalmente debido a leyes y rendimiento más altos.

A fines de 2016, Anglo American tenía 113.204 toneladas de cobre con una tarificación provisional de 251 c/lb, llevando el precio de cobre realizado para el año completo a 225 c/lb. El precio final de estas ventas se determinará en el año fiscal de 2017.

Chile

La cuprífera se encuentra buscando empresas o consorcios interesados en el desarrollo de la iniciativa y que sean capaces de construir, operar, mantener y financiar la planta para suministrar agua desalada a precios competitivos.

Jueves 26 de Enero de 2017.- Codelco invitó a empresas y consorcios locales y extranjeros, que sean técnica y financieramente competentes, a manifestar su interés de participar en una licitación pública para suministrar agua de mar desalada a sus operaciones mineras en la Región de Antofagasta.

Con este proceso se busca alcanzar un acuerdo con una empresa o consorcio capaz de construir, operar, mantener y financiar la planta para suministrar agua desalada a precios competitivos y de forma confiable, bajo un esquema tipo “BOOT”. Ésta es una modalidad de contrato según la cual la empresa o consorcio adjudicado se compromete a edificar las obras, gestionar los activos y, después de un período de tiempo, transferirlos a la compañía mandante, en este caso, a Codelco.

El proyecto, que favorecerá a las operaciones de Codelco en la Región de Antofagasta, tendrá una capacidad inicial de 630 litros por segundo (l/s) y un potencial de 1.680 l/s. Los trabajos incluyen obras marítimas, la planta desaladora, una tubería de transporte de agua de aproximadamente 160 kilómetros y el sistema de impulsión correspondiente, además de la infraestructura eléctrica relacionada.

Codelco, que se acerca a 1,7 millones de toneladas anuales, informó que Asset Chile S.A. será su asesor financiero y responsable de la coordinación del proceso, para encontrar a un actor o consorcio de clase mundial con experiencia en este tipo de proyectos. Más detalles del proyecto aquí.

Chile

Jueves 26 de Enero de 2017.- Codelco inició el proceso de licitación para el servicio de soporte técnico DCS Bailey y 800XA, Horno Flash para la fundición de la División Chuquicamata.

Según detalló la minera estatal, se requiere el servicio de soporte (hardware y software), revisión, configuración de la plataforma y entrenamiento de los DCS Bailey y 800XA, de marca ABB, instalados en el Horno Flash de la FUCO de la División Chuquicamata.

El plazo para la ejecución de los servicios será de seis meses consecutivos, a contar de la fecha del Acta de Inicio de Actividades. Más detalles de la licitación aquí.

Argentina

El 31 de enero se reunirá con gerentes de la minera Goldcorp, en la primera de las reuniones del año con empresas del sector que funcionan en la provincia.

Jueves 26 de Enero de 2017.-
La Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz anunció perspectivas positivas para el año que comienza. El 31 de enero se reunirá con gerentes de la minera Goldcorp, en la primera de las reuniones del año con empresas del sector que funcionan en la provincia.

Sobeida Miris, integrante de CAPROMISA, se mostró expectante con el trabajo a realizar, fruto de todo lo que se avanzó durante 2016.

En diálogo con el móvil de LU 12 Radio Río Gallegos, la dirigente empresarial indicó que “hemos tenido una intensa y fructífera actividad durante el año pasado y tenemos mucha expectativa para el 2017”.

Sostuvo que “ya estamos con mucho trabajo y este próximo 31 de enero tendremos una reunión muy importante con Goldcorp, que será dentro del yacimiento con todos los gerentes de abastecimiento y de mantenimiento, y eso es muy, muy, importante”, sostuvo Miris, explicando que eso “es lo que deseamos todos los proveedores, llegar a la instancia de poder dialogar con el usuario y conocer sus necesidades”.

Resaltó que es la primera reunión de este tipo dentro del yacimiento y destacó que la minera Goldcorp está realizando “un desarrollo interesante con los proveedores”, aunque igualmente advirtió que “siempre nos quejamos, igual que queremos que compren más”, pero esta es una etapa inicial con Goldcorp que va a dar muy buenos frutos este año, estamos convencidos de eso”, afirmó.

En ese sentido señaló que Cerro Vanguardia también está realizando una propuesta interesante, que es cuando un proveedor presenta un producto el poder sentarse la gente con el usuario, y remarcó que “es muy importante poder sentarse además de con el usuario con la gente de compras, porque al usuario puede gustarle el producto y la gente de compra puede entender o no que hay cierta especificación sobre alguna marca particular, o por una cuestión de calidad o de gusto particular y al estar la gente de compra se puede lograr un compromiso”.

Por otra parte, Miris remarcó que “durante el año pasado se realizaron 3.000 pedidos de cotización a CAPROMISA” y espera que este año sean muchos más. En sintonía, preguntó retóricamente: “¿se está comprando más en las mineras?, Sí”, pero la pregunta, dijo “de lo que se puede comprar en Santa Cruz se está comprando el 100% y eso son las cosas sobre las que pretendemos trabajar este año para impulsar más el compre local”.

Finalmente sostuvo “venimos avanzando, no en la velocidad que quisiéramos, pero vamos avanzando, claramente”, concluyó Sobeida Miris.

La Opinión Austral

Perú

Entre los principales proyectos cupríferos se encuentran Quellaveco (Moquegua), Tía María (Arequipa), Magistral (Ancash), La Granja (Cajamarca), Quechua (Cusco), Cañariaco (Lambayeque) y Río Blanco (Piura)

Jueves 26 de Enero de 2017.- Del total de la inversión estimada en USD 46,411 M para grandes proyectos mineros en el país, 28,266 M estarán destinados a minas de cobre, es decir, casi dos terceras partes de la cartera total, según un informe del Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Entre los principales proyectos cupríferos se encuentran Quellaveco (Moquegua), Tía María (Arequipa), Magistral (Ancash), La Granja (Cajamarca), Quechua (Cusco), Cañariaco (Lambayeque) y Río Blanco (Piura), además de las ampliaciones de Toquepala (Tacna) y Toromocho (Junín).

Cabe señalar que la producción de cobre alcanzó las 210,718 toneladas métricas finas en noviembre del 2016, registrando un crecimiento de 32.82% con relación a igual mes del 2015.
Mientras que entre enero y noviembre del 2016 la producción nacional cuprífera totalizó 2 millones 154,425 toneladas métricas finas, incrementándose un 42.7% respecto a similar periodo del 2015.

Las principales empresas productoras fueron Antamina, Southern Perú, Cerro Verde, Antapaccay, Chinalco, Hudbay, Milpo y Minera El Brocal.

De esta manera, la producción nacional de cobre superó los 2 millones de toneladas métricas, y no se descarta que pueda bordear los 2.5 millones de toneladas en todo el año 2016, convirtiéndonos en el segundo productor de este metal en el mundo, detrás de Chile.

Otros metales

El reporte del MEM indica que la cartera de inversiones en el Perú también contempla proyectos en minas polimetálicas por USD  6,902 M.

Asimismo, hay inversiones destinadas para proyectos mineros de hierro (USD 5,300 M), fosfatos (USD 1,995 M), oro (USD 1,932 M), zinc (USD 816 M), plata (USD 735 M), uranio (USD 300 M) y estaño (USD 165 M).

Agencia Andina

Perú

Opera a más de 4 mil 500 metros de altura en anexo de Caylloma, en medio de la nieve.

Jueves 26 de Enero de 2017.- Buenaventura puso ayer en marcha de manera oficial las operaciones de su mina Tambomayo a 4700 metros sobre el nivel del mar en el anexo Puna Chica y Tocallo, distrito de Tapay, provincia de Caylloma, región Arequipa.

Con una verificación de la planta y el trabajo de los mineros ahí destacados, la minera Tambomayo comenzó la producción de mina a un ritmo de 3,000 Tn métricas diarias de minerales como oro, plata, plomo y zinc, 90,000 Tn métricas mensuales y 1’080,000 Tn métricas anuales, según refiere un documento de la propia compañía. La planta en Arequipa demandó, de acuerdo a cifras del Ministerio de Energía y Minas, USD 340 millones.

Ayer, en este inicio de operaciones estuvo como invitada la gobernadora regional Yamila Osorio, quien destacó las gestiones de la Oficina de Prevención de Conflictos del Gobierno Regional, a cargo de César Huamantuma.

CONFLICTOS. “El Gobierno Regional de Arequipa ayudó al consenso para desarrollar el proyecto Tambomayo en el distrito de Tapay (Caylloma), la población y la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. han llegado a un acuerdo para el inicio de operaciones”, indica una nota de prensa del GRA.

“Se emitió la Resolución Ejecutiva Regional N° 553-2016-GRA para formalizar la mesa de desarrollo como mecanismo de participación ciudadana para promover el diálogo y concertación en temas sociales y ambientales, entre diversos actores, para contribuir al desarrollo del distrito con el proyecto de inversión”, refirió el jefe de la Oficina de Prevención de Conflictos, César Huamantuma Alarcón.

Agregó que el 11 de enero, se emitió una nueva resolución (Resolución Ejecutiva Regional N° 015-2017-GRA) que da por iniciada la fase de seguimiento y monitoreo de los acuerdos de la mesa de desarrollo suscritos en escrituras públicas entre las autoridades locales, representantes de la sociedad civil y la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
Compromiso. La minera hará un proyecto para el abastecimiento de agua valorizado en 10 millones de soles en Tapay.

Diario Correo

Chile

A una semana de la salida de la familia Luksic de la iniciativa, desde Antofagasta Minerals dicen que están convencidos de que la decisión fue la correcta.

Jueves 26 de Enero de 2017.- Menos del 1% de la inversión de USD 350 millones que hizo el grupo Luksic en el proyecto hidroeléctrico Alto Maipo -donde eran dueños del 40% de la iniciativa- le pagó tras su salida AES Gener.

Así lo señaló ayer Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, quien comentó que este "es un valor simbólico, un valor nominal".

"Nosotros creemos que la decisión es la correcta para Pelambres", comentó el ejecutivo, a una semana desde que el grupo tomó la decisión de retirarse del proyecto de 532 MW y ubicado en la Región Metropolitana. Dijo que es "absolutamente esencial" que el grupo se concentre en el negocio minero, y advirtió que la empresa se retiró totalmente de la iniciativa. "No tenemos ningún compromiso de pago contingente o futuro comprometido, ninguno", recalcó.

Antofagasta Minerals -a través de Minera Los Pelambres- mantuvo el contrato de compra de energía con Alto Maipo, aunque se le rebajó el precio cerca de un 20%. Aun así, en el mercado hay quienes han advertido que el nuevo precio igual está fuera de mercado. Respecto de si podían optar por terminar ese contrato en el futuro, aseguró que "es parte del acuerdo dejarlo en las condiciones en que está. Estos son contratos de largo plazo y hay que entender que los precios que tienen también reflejan eso".

Eventual huelga en Escondida

Arriagada comentó que no especulará respecto del resultado de las conversaciones que está llevando a cabo el sindicato de Minera Escondida (controlada por BHP Billiton) con sus sindicatos, luego de que estos últimos rechazaran la propuesta final de negociación colectiva de la compañía y amenazaran con recurrir a la huelga. Sin embargo, recalcó que "no creo que tenga, siendo Escondida la compañía que es, un impacto en el mercado. Este es un mercado relativamente grande y no hay ningún productor individual que realmente tenga un impacto que uno pueda definir como medible en el precio".

El ejecutivo, eso sí, dijo que aboga porque ambas partes lleguen a un acuerdo con la empresa a través del diálogo. A partir de mañana viernes, los trabajadores votarán la propuesta, aunque se espera que tenga un alto nivel de rechazo.
AMSA produjo 12% más cobre

Pese a la caída de producción de Minera Los Pelambres, la principal faena del grupo, Antofagasta Minerals (AMSA), aumentó su producción de cobre 12% en 2016, respecto al año anterior. Esto, principalmente por la entrada de Antucoya y de Zaldívar, donde son dueños del 50%. También se explica por el leve aumento de producción que se registró en Minera Centinela. Arriagada explicó que la baja de Pelambres se explica por la dureza del mineral, y señaló que por eso es tan importante hacer el proyecto Infraestructura Complementaria. El grupo también bajó los costos netos de caja un 20% y llegó a USD 1,20 la libra en promedio.

Plan propone obras por USD 600 millones en transmisión eléctrica

Por primera vez desde su creación, el Coordinador Eléctrico Nacional -que reúne al CDEC SIC y SING-, propuso su plan de expansión del sistema de transmisión nacional y zonal para este año. Este involucra 17 proyectos que totalizan una inversión cercana a los USD 600 millones. Del total, USD 520 millones corresponden a tres proyectos para el desarrollo del sistema nacional, mientras que el resto corresponde a catorce iniciativas zonales.

Entre las iniciativas destaca la nueva línea de 500 kV desde Concepción al sur, que permitiría evitar las congestiones ante la instalación de centrales generadoras ubicadas al sur de la subestación Charrúa. También se propone la subestación Nueva Taltal, en Antofagasta, que permitiría disminuir el vertimiento de las energías renovables.

El Mercurio

Chile

Expertos en diseño, manejo y gestión de relaves sostienen que en el país hay conocimiento suficiente para prevenir fallas catastróficas en estas instalaciones y manejar los desechos mineros.

Jueves 26 de Enero de 2017.- Tras la tragedia de la presa de relaves en Samarco, Brasil, que culminó con la pérdida de 19 vidas, el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), que promueve el desarrollo sostenible en la industria minera entre sus asociados (que incluye a varias compañías mineras chilenas), encargó una revisión global de los estándares y políticas de gestión de relaves de las principales empresas que lo adhieren. La revisión estuvo a cargo de expertos de Golder Associates -como Terry Eldridge, líder técnico de esta área para Latinoamérica y Alistair Cadden, senior de la oficina de Chile-, quienes hicieron recomendaciones de mejora en cinco áreas.

La necesidad de clasificar los depósitos de relaves en base a su consecuencia potencial de falla, formalizar los procesos para la gestión del cambio en estos depósitos a lo largo de su vida útil, establecer los protocolos de comunicación entre los ingenieros de registro, operadores y dueños, así como la necesidad de exigir la participación de profesionales calificados en los procesos de evaluación de riesgos y revisiones independientes periódicas, surgieron como los grandes aspectos de esta revisión.

Eduardo Salfate, gerente del área de residuos mineros de Golder Associates S.A., señala que a pesar de todas las iniciativas de estandarización que se han desarrollado en los últimos 15 años, "las fallas catastróficas de depósitos de relaves siguen ocurriendo, lo que reduce significativamente la credibilidad en el proceso de diseño, operación, supervisión y fiscalización de este tipo de instalaciones.
"Como ingenieros en esta área sabemos que el conocimiento para un diseño seguro existe, pero lo que se debe lograr es que sea debidamente traspasado entre ingenieros, dueños, operadores y reguladores durante la vida útil de la instalación", agrega.

Enfatiza que se debe "transmitir de forma muy clara y desde etapas tempranas de diseño cuáles son las vulnerabilidades del sistema y, consecuente con esto, definir cuáles son los parámetros clave que deben ser resguardados durante la operación para asegurar que este opere conforme se proyectó en la ingeniería".
Añade que "el no entender las vulnerabilidades del sistema es lo que puede resultar en que exista una desconexión absoluta entre el diseño, la construcción y operación del depósito, lo que aumenta las probabilidades de falla".

Situación nacional

Respecto a Chile, Salfate destaca que en la gran minería nacional "los diseños han sido hasta ahora exitosos en la prevención de fallas catastróficas. Reflejo de esto es que tras los grandes sismos (magnitudes superiores a 8) y eventos de precipitación de los últimos años no se hayan registrado eventos de este tipo. Creo que aún podemos seguir evolucionando en la aplicación de las mejores prácticas de la industria para lograr un manejo más eficiente del agua y una incorporación más holística de los aspectos ambientales al diseño".

Caso distinto es el de los pasivos mineros o depósitos abandonados, los que Golder conoce bien por su trabajo con organismos públicos.

Para ello, apoya como empresa el trabajo conjunto de consultores, empresas mineras, Sernageomin, el Gobierno y entidades públicas para elaborar estrategias de manejo de corto, mediano y largo plazo que permitan reducir los riesgos a la población y el medio ambiente.

Para este ingeniero, una adecuada gestión de los depósitos de relaves requiere de un conocimiento acabado de las propiedades y comportamiento esperado de las fundaciones y materiales de construcción del muro y de los relaves que se contienen tras él.

A su juicio, "debe existir un compromiso por parte de las compañías a realizar revisiones de la estabilidad de sus depósitos previo a la implementación de cualquier cambio en la geometría de sus presas, método constructivo, operación de la cubeta del depósito y/o la ubicación de la laguna de aguas".

Complementario a lo anterior, dice que en el país falta establecer el marco del Ingeniero de Registro, EOR en inglés, responsable en otros países de asegurar que el depósito se diseñe, construya y opere de forma segura y conforme al estado del arte actual y las regulaciones, estatutos, guías, códigos y estándares aplicables.

En relación a qué tipo de relave debiera prevalecer en Chile, indica que "en Golder no privilegiamos tecnologías específicas, sino que aquellas que se ajusten mejor al sitio de emplazamiento y operación proyectada. Somos de la visión que todas las tecnologías de relaves pueden ser construidas y operadas de forma segura si se entienden las variables técnicas que inciden en su diseño de ingeniería".

Finalmente, destaca que "Golder está trabajando en numerosos proyectos relacionados con depósitos de relaves, los que cubren etapas de diseño, mejoras operacionales y desarrollo de aspectos de cierre. Como compañía nos gratifica mucho que empresas como BHP, Codelco, Antofagasta Minerals, Teck, Freeport, Collahuasi y Anglo American confíen en nuestro equipo de trabajo la misión de proporcionar soluciones integrales a la gestión de sus relaves".

El Mercurio

Chile

La compañía prevé producir entre 680 y 720 mil toneladas en 2017, cantidad similar a las 709.400 de 2016 principalmente por la inclusión de Antucoya y Zaldívar.

Jueves 26 de Enero de 2017.- El presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals (AMSA), Iván Arriagada, presentó ayer el balance 2016 de la empresa, y entregó las proyecciones y la meta de más de 700 mil toneladas de cobre para este año. La cifra es similar a la obtenida en 2016, pero se considera que Pelambres y Centinela, los principales yacimientos del grupo, tendrán mineral de menor ley, o sea, una concentración más baja de cobre. “El mercado del cobre lo vemos mejor de lo que esperábamos, con los precios que estamos viendo hoy”, afirmó.

2016: menor precio, más volumen. “El contexto de precios fue más desfavorable que el año anterior, señaló Arriagada. El valor promedio del cobre bajó en un 11,6%, tras caer de los USD2,50 por libra a USD2,21/lb.

Pese a ello, la producción se incrementó, tras subir 12% hasta las 709.400 toneladas de cobre fino. Es que la baja de 7.800 toneladas en la producción de Pelambres y la venta de Michilla, se vieron compensadas en el volumen total registrado en 2016 con la puesta en marcha de Antucoya, y la integración total de la mitad de la minera Zaldívar, que comenzó a operar el año pasado y aportó con 52 mil toneladas.

Reducción de costos y más ahorro. El costo de caja neto del grupo en 2016 fue de USD1,20, un 20% menos que el año anterior, cuando estuvo en USD1,50. Ese mismo año, la empresa subió su nivel de ahorro, por USD176 millones, superando la meta impuesta de USD166 millones.

Proyección 2017. “Esperamos producir un tonelaje que esté entre los 685 y las 720 mil toneladas de cobre fino, es decir, un nivel similar al que tuvimos este año. Con un costo neto de caja de USD1,30, quizá menor, porque hay menos leyes”, señaló.

Cuatro proyectos. Hoy, la compañía tiene en curso dos proyectos: Óxido Encuentro y una planta de molibdeno en el distrito minero Centinela. La empresa además estudia la factibilidad de infraestructura complementaria de Pelambres -que sería sometido a votación del directorio este año- y la ampliación en Centinela, cuyo estudio de factibilidad está previsto para ser presentado a la mesa en 2018. “Pelambres está enfrentando un mineral más duro, esa es la razón de por qué es importante hacer el proyecto de infraestructura complementaria”.

Perspectiva global. Arriagada señaló que ven “mejor de lo que esperábamos” al mercado del cobre, por los precios de hoy”. Esto se debe al alza de la demanda de cobre de China en 2016, cuyo incremento se proyectaba en 2,5% y “probablemente ha crecido a tasas de 4% a 5%”; la no entrada de producción nueva durante este año; y el rol de EE.UU. tras el cambio de gobierno. “El cambio de gobierno en EEUU, menores impuestos, una política fiscal más agresiva, también tiene un impacto en los commodities, todo eso es favorable, pero también tenemos incertidumbre de qué va a ocurrir en el corto plazo”, dijo.

Escondida y la negociación de Pelambres de 2017. Respecto de la situación de Escondida, el presidente ejecutivo de la firma dijo que “nosotros abogamos porque Escondida llegué a un acuerdo, a través del diálogo”. Puntualizó que no prevé un impacto en los precios por esta situación.

Asimismo, dijo que en sus distintas faenas hay diferentes fechas de negociación. “En 2017 tenemos una con Pelambres, hacia la última parte del año”, dijo.

Desligue definitivo de Alto Maipo. El ser consultado por la retirada del grupo de la propuesta eléctrica, el directivo dijo que “creemos que la decisión es la correcta para Pelambres, en vista de los proyectos que tenemos creemos que es esencial concentrarnos en nuestro negocio minero, y Alto Maipo es uno del sector eléctrico”. Junto con ello, recalcó que Los Pelambres no participa de ningún compromiso contingente futuro. “Nosotros estamos saliendo totalmente de Alto Maipo y esa es la condición que hemos convenido. Es parte del acuerdo dejar el contrato en las condiciones que está”, aseveró.

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