Blog-Posts from jun 21, 2017

Chile

Equipo de 52 metros de largo, que deberá estar operativo desde el primer semestre de 2018, tiene la capacidad de remover 14.500 toneladas de ripio por hora.

Miércoles 21 de Junio de 2017.- La división Radomiro Tomic de Codelco, informó que se encuentra en la fase de preparación de la puesta en marcha de una nueva y más productiva rotopala de cobre, que reemplazará la actual maquinaria que ya suma una década de funcionamiento y de desgaste.

El equipo será el mayor de Sudamérica en su tipo, gracias a su capacidad de remover 14.500 toneladas de ripio por hora (aunque en Radomiro Tomic planifican que funcione removiendo solo 12.500 toneladas por hora); sus 52 metros de largo, 25 de alto, disco de remoción de 19 metros y 995 toneladas de peso.

Monitoreo y seguridad

La máquina, junto con sus enormes dimensiones, destaca por poseer una serie de sistemas de seguridad para el monitoreo de sus equipos más fundamentales, como los motores, los ejes principales y la torsión del equipo.

Además tiene componentes adosados al apoyo de la operación, como sistemas de GPS y radar que evaluarán las condiciones del entorno y de la pila de lixiviación donde trabajará, junto con cámaras de seguridad y sistemas de advertencias para los operadores.

Desde Codelco especificaron también, que la rotopala fue fabricada en el año 2015, mientras que en 2016 se realizó su armado y desarrollo de ingeniería. Durante este 2017, en tanto, la iniciativa se encuentra en fase de preparación de puesta en marcha sin carga, por parte de la empresa alemana FAM. Por lo que se espera, de acuerdo a la planificación, que el primer semestre del próximo año el equipo esté plenamente operativo.

Objetivos del equipo

Sobre los objetivos del proyecto, desde la cuprífera estatal especificaron que son sustentar la continuidad operacional del proceso de recuperación de ripios de las Pilas Primarias de Lixiviación de Radomiro Tomic, que es fundamental para mantener la continuidad de los procesos unitarios aguas bajo, como son el transporte y disposición de ripios en el botadero y posteriormente el proceso de lixiviación del ripio apilado.

Al mismo tiempo, agregaron en la minera, que asegurar la continuidad operacional del sistema, y así sustentar los compromisos de producción para los próximos años, declarados en el Plan de Negocios y Desarrollo 2017 (PND).

Una vez que el nuevo equipo esté operativo y produciendo en la pila de lixiviación primaria de RT, la actual rotopala, con una capacidad de remover 10.500 toneladas de ripio por hora en promedio; será enviada, tras un proceso de mantenimiento y reparación de su desgaste (overhaul), a la división Gabriela Mistral.

toneladas de ripios removería la rotopala cada hora, aun cuando el equipo, por diseño, alcanza 14.500. 12.500

Mercurio Calama

Chile

Reunión mensual con gerentes de empresas colaboradoras estuvo marcada por el compromiso exigido por la administración de hacer el quiebre para evitar accidentes.

Miércoles 21 de Junio de 2017.- Al 12 de junio del presente año, el índice de frecuencia acumulado en la División Chuquicamata de Codelco se mantiene dentro de los márgenes establecidos por la meta anual. Pese a este balance, la administración divisional llamó a los gerentes de empresas colaboradoras a seguir trabajando en esta materia y reforzar su compromiso para prevenir accidentes y mejorar dichos indicadores.

“El único número que habla bien de nosotros en materia de seguridad, es cero”, dijo el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Chuquicamata, Orlando Rubilar, al momento de hacer el análisis de accidentabilidad y de exigir más compromiso de los ejecutivos y administradores de las empresas, para evitar hechos que puedan perjudicar a las personas y sus familias.

En este sentido, Rubilar mostró resultados de auditorías realizadas a diversas empresas, dentro de las cuales hay 24 que "deben mejorar su comportamiento y cumplir sin excepción con el Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional (RESSO), que es nuestra carta guía en materia de seguridad", enfatizó el ejecutivo.


Reflexión Incidente Alto Potencial en Andina

La jornada también estuvo marcada por diversas reflexiones que apuntaron directamente a la conciencia de las personas y al valor de la seguridad. Para ello, el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional compartió el incidente de alto potencial ocurrido el sábado 10 de junio en la división Andina, en el que una camioneta fue aplastada por un tractor. Un evento que invitó a reforzar a cada uno de los asistentes el cumplimiento de los procedimientos y el liderazgo visible y activo en terreno.

Asimismo, el director de Comunicaciones y Asuntos Externos del Distrito Norte de Codelco, Cristian Varas, hizo una reflexión sobre el comportamiento que se tiene que cumplir tanto al interior como fuera del recinto industrial de Chuquicamata, aludiendo al respeto que se debe tener con las personas, por ejemplo al momento de conducir. Un mensaje que fue reforzado con un video sobre un incidente protagonizado por una camioneta contratista que –durante los días de lluvia que afectaron a la Calama- transitaba por una vía anegada en el centro de la ciudad, la que sin reducir su velocidad, mojó a un grupo de vecinos y al alcalde de la comuna.

Otro de los temas tratados en la reunión en la que participaron cerca de 600 personas, fueron las experiencias relatadas por las empresas Steel Ferrovial del contrato del tranque Talabre y AVA Montajes. La primera de ellas mostró sus logros en auditorías internas y externas y cómo han sostenido el cero accidente en sus labores en el tranque; mientras que la segunda dio a conocer como lección aprendida, de un accidente con tiempo perdido en sus labores de construcción y montaje de tuberías.

Premiados

Finalmente y como cierre de la jornada, se reconoció a tres personas por su compromiso con el autocuidado, la seguridad y el uso correcto de las herramientas preventivas. Así, fueron premiados Fredy Mánquez, de la empresa Cesmec  (GRMD) y Juan Saldías, de la empresa SKSI (GSS), ambos por aplicación de Tarjeta Verde; mientras que Yianira Jopia, de la empresa colaboradora MSMIN Ltda. (GEL), fue reconocida por la realización, control y mejoras en la aplicación del Análisis del Riesgo de la Tarea (ART).

Internacional

El consejo de la compañía recomienda aceptar la propuesta de Yancoal.

Miércoles 21 de Junio de 2017.- La multinacional minera Rio Tinto ha anunciado este martes que rechaza la oferta de la suiza Glencore para adquirir su subsidiaria dedicada al carbón en Australia, Coal & Allied (C&A), por 2.550 millones de dólares (2.270 millones de euros).

En cambio, el consejo de administración de la compañía anglo-australiana ha recomendado a los accionistas aceptar la propuesta previa de Yancoal Australia Limited, que ofrece 2.450 millones de dólares.

El director ejecutivo de Rio Tinto, Jean-Sébastien Jacques, ha señalado en un comunicado que la oferta de Yancoal ofrece "mayor seguridad en la transacción para los accionistas".

Jacques ha subrayado que la propuesta es "más atractiva porque elimina la estructura de pagos en diferido" y cumple "el programa temporal" que había establecido Rio Tinto para la operación.

La compañía espera que la transacción se pueda completar en el tercer trimestre de este año.

Rio Tinto anunció el pasado 24 de enero los términos de una eventual venta de C&A a Yancoal, aunque en los mismos se establecía que la empresa podía negociar o mantener conversaciones con otras compañías.

Hace dos semanas, Glencore, el mayor operador mundial de materias primas, presentó una contraoferta por un valor total superior.

Su propuesta preveía un pago de 2.050 millones de dólares al cierre de la operación y 500 millones en pagos durante cinco años en tramos de 100 millones.

Expansión.com

Chile

Banchile y BICE recomiendan vender acciones de la firma.

Miércoles 21 de Junio de 2017.- La productora de hierro y siderúrgica nacional CAP, ligada a Roberto de Andraca y otros empresarios, ha perdido en el segundo trimestre casi todo el valor bursátil que había ganado en el primer trimestre. Al 17 de marzo las acciones de la empresa coronaban un inicio de año frenético y mostraban un alza de 76,05% en el año. Pero todo se derrumbó. Al cierre de ayer, los títulos de CAP solo mostraban un avance de 0,64% en 2017. Solo ayer cayó 5,55% y en el mes se contrae 26,49%. La acción vale $4.797,6.

Banchile Citi recortó el precio objetivo de la acción de CAP desde los $6.100 por papel a $4.500 y mantuvo su recomendación de "vender" los papeles, ante los menores precios del hierro. BICE Inversiones también recortó el precio desde los $9 mil por acción a $5.026 y recomendó "vender". La razón también es por los menores precios del hierro.

El Mercurio

Chile

Mina Teniente 4 Sur, uno de los sectores más emblemáticos de El Teniente, termina su vida productiva después de 35 años de explotación. Los trabajadores que pasaron por sus galerías y por el ferrocarril Teniente 5 sur se reunieron para despedir, recordar y agradecer lo vivido en esos históricos túneles

Miércoles 21 de Junio de 2017.- Por muchos años, haber pasado por Teniente 4 Sur  fue un orgullo para los mineros. Este sector de El Teniente es conocido como “la mina escuela” donde “se foguearon” los ingenieros y operarios que hoy son los mejores trabajadores de la División.

El mismo vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco, Octavio Araneda, y el gerente General de División El Teniente, André Sougarret, pasaron por sus túneles.

“Teniente 4 fue fundamental para el desarrollo de lo que hoy conocimos como minería subterránea en Chile y el mundo. Su diseño, planificación y ejecución, todo fue revolucionario para la época. Para comenzar, ahí se inició la extracción de mineral primario en la División, lo que obligó a aplicar una serie de innovaciones que hasta el día de hoy perduran”, destacó André Sougarret.

Con su inicio, en 1982, El Teniente quedó a la vanguardia de la minería subterránea mundial. Por primera vez comenzó a funcionar una mina totalmente mecanizada. Con palas y un chancador giratorio en su interior. 

Desde ese tiempo pasaron por sus galerías y trenes generaciones de trabajadores que con su esfuerzo y sacrificio lograron extraer la riqueza del lugar. En total se procesaron  más 345 millones de toneladas de material, obteniendo 3,7 millones de toneladas de cobre fino para Chile.

En la ceremonia de despedida del mineral y del ferrocarril Teniente 5 Sur, el gerente General de División El Teniente, André Sougarret, agradeció todos quienes hicieron posible lo que llamó “la hazaña de Teniente 4” y redobló el compromiso de la División y de Codelco con los chilenos.

“Lo que se agota hoy es apenas un sector de la mina, pero el país puede estar confiando en que los tenientinos tenemos más fuerza que nunca para seguir con nuestra misión de generar riqueza. Estamos sentando las bases para contar con El Teniente por 50 años más y lo vamos a lograr. Hemos sabido sortear los desafíos. Y tal como el año 82 nos enfrentamos a lo que parecía imposible, hoy también podemos.”, concluyó.

Hasta el momento, se ha explotado apenas el 20 por ciento de la mina El Teniente, quedando una enorme reserva de cobre en el yacimiento que, dependiendo de la tecnología y el esfuerzo humano, podrá seguir aportando riqueza al país.

Aporte significativo

El vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco, Octavio Araneda, destacó el aporte que Teniente 4 Sur hizo para el crecimiento de la División.

“El Teniente aprendió mucho del 4 Sur, esos aprendizajes se han ido incorporando en las siguientes generaciones de mineros y es algo significativo. La despedida da un poco de pena porque se trata de una mina muy querida, pero queda su legado hacia todo el resto de las operaciones que copiaron lo bueno y hoy siguen haciendo grande a esta División”, expresó.


Ficha Técnica mina Teniente 4 sur

Vida útil: 1982-2017
Área productiva explotada: 480.000 metros cuadrados.
Material Procesado: 345.183.190 toneladas.
Cobre fino producido: 3.7 millones de toneladas.

TESTIMONIOS

Andrés Music, gerente de Minas:

“Gracias al aprendizaje del pasado podemos explotar nuestras minas en el presente. La capacidad de adaptación que tuvimos en el 4 Sur nos permitió sobrevivir y ganarle una vez más a esta montaña. Esa misma fuerza es la que debemos tener hoy en el Nuevo Nivel Mina, para extender la vida productiva de El Teniente y su aporte para nuestro país”.

Víctor Vergara, operador Mina Teniente 4 Sur: 

“Luego de toda una vida en el área es muy emocionante ver el final de un ciclo y poder hacerlo junto a mis ex compañeros, con quienes compartimos tantas experiencias. Hay mucha nostalgia porque acá nací y me crié como trabajador. Es una satisfacción y un honor estar en esta actividad y saber que lo que aprendí ahora se lo transmitiré a las nuevas generaciones”.

Luis Lizama, Jefe Unidad Ferrocarril Teniente 5

“Tuve la oportunidad de liderar uno de ferrocarriles más antiguos y emblemáticos de la mina. Quedo admirado por la experiencia y trayectoria de sus trabajadores que supieron adaptarse con tal de seguir transportando mineral de la mina 4 Sur, a pesar de las continuas dificultades que pueden surgir en 35 años de explotación. Con la frente en alto y en nombre de todos los ferroviarios del Teniente 5 podemos decir que cumplimos hasta el último suspiro!!”

Evelyn Jiménez, jefa de Unidad Superintendencia Mina Sur:

“Me inicié en la mina 4 Sur y siento que es una escuela desde donde salimos grandes trabajadores y profesionales que hemos ido compartiendo nuestro aprendizaje a los otros niveles. Es un orgullo ser parte de esta área productiva, que fue muy satisfactoria para la División, para la Corporación y también para el país. Ahora el aprendizaje lo llevamos a las otras áreas así que esto no termina”.

Oscar Díaz, ex trabajador Teniente 4 Sur:

“Estuve en El Teniente 33 años, 24 de ellos en el 4 Sur como operador de equipos LHD y coordinador de producción. No había vuelto a la mina así que estoy muy emocionado, fui a ver la oficina en que trabajé, me reencontré con compañeros a quienes no veía hace años y con gente que aún está acá. Agradezco que Teniente 4 Sur tenga este reconocimiento”.

Codelco

Chile

Con esta votación, se inicia el último trámite legislativo. Ahora la el proyecto de ley deberá volver a la Cámara de Diputados para su ratificación.

Miércoles 21 de Junio de 2017.- El Senado aprobó por 25 votos a favor el proyecto de ley que moderniza el Gobierno Corporativo de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), que permitirá establecer la conformación de un directorio independiente y profesional, así como una capitalización de USD 400 millones como respaldo financiero para mantener su plan de inversiones.

Con esta votación en el Congreso se inicia el último trámite legislativo, el cual consiste en la ratificación por parte de la Cámara de Diputados de lo aprobado en el Senado. Entonces, la normativa quedará en condiciones para su promulgación por parte de la Presidenta, Michelle Bachelet.

“Hoy ENAP recibe un amplio apoyo a su modernización y fortalecimiento”, destacó el gerente general de la estatal, Marcelo Tokman.

Dentro de los puntos que incluye dicha ley es que se establece un directorio integrado por siete miembros, dos designados directamente por el Presidente, cuatro que provendrán de propuestas del Sistema de Alta Dirección Pública (ADP), y uno que será elegido por los trabajadores de la empresa. Con esto, se fija un modelo de gobierno corporativo sin la representación de gremios ni la integración de ministros de Estado.

Asimismo, el proyecto establece la necesidad de contar con un plan quinquenal de negocios y desarrollo, lo que permitirá instaurar una gobernanza clara en la empresa, que represente los roles de decisión, supervisión y ejecución de las tareas de la compañía.

Junto con la modernización del gobierno corporativo de ENAP, el proyecto considera la autorización para que el Ministerio de Hacienda, a contar de la entrada en vigencia de la ley y hasta los 12 meses siguientes, pueda efectuar un aporte de capital por un monto de USD 400 millones.

Pulso

Chile

Miércoles 21 de Junio de 2017.- Este martes sesionó por primera vez el nuevo Consejo de la Sociedad Civil de la Comisión Chilena de Cobre (COCHILCO), oportunidad en la que los nuevos consejeros y el Vicepresidente Ejecutivo de la Institución, Sergio Hernández, analizaron los temas de la minería de interés mutuo para abordar en este espacio de participación ciudadana.

Los consejeros y las autoridades de COCHILCO se reunirán regularmente para compartir ideas sobre cómo generar nuevas iniciativas y potenciar las existentes para promover una minería más inclusiva, sustentable y que sea apreciada por los chilenos.

El Consejo de la Sociedad Civil de COCHILCO está conformado por el Gerente de Estudios del Consejo Minero, José Tomás Morel; el Gerente General de Sonami, Felipe Celedón; el Gerente General de APRIMIN, Juan Carlos Olivares; el Director de Fundación Minera de Chile; Juan Agustín Bozo; el Secretario del Centro de Emprendimiento Integral y Desarrollo; Igor González; el Director del Área Ingeniería del Centro de Formación Técnica INACAP, Francisco Wittwer; el Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Juan Pablo González; el Presidente de la Comisión Minas y Metalurgia del Colegio de Ingenieros de Chile; Ricardo Arias; el Presidente de la Federación de Trabajadores de la Minería, Guillermo Candia; el Presidente de la Federación Minera de Chile, Gustavo Tapia; el Presidente del Sindicato Supervisores Anglo American Chile, Miguel Fernández; el Académico del Departamento de Ingeniería de Minas y Subdirector del Centro de Tecnología Avanzada para la Minería (AMTC), Willy Kracht; y el Director Departamento Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional Andrés Bello, Fernando Acosta.

Chile

Entre enero y abril de este año, las empresas han entregado unos USD 2 millones al fisco como reembolso de los créditos de sustentación de precios otorgados a dicho sector. El año pasado, las compañías habían recibido USD 33 millones mediante este mismo mecanismo.

Miércoles 21 de Junio de 2017.- Mejores perspectiva está trayendo el mercado del cobre para la pequeña minería. Es que tanto el precio del metal como los cambios regulatorios están siendo un aliciente para el sector, lo cual ya se esta traduciendo en que por primera vez en años, las pymes de la industria estén devolviéndole dineros al Estado.

Hasta abril de este año, la pequeña minería -que representa 6% de la producción total del país- había devuelto unos USD 2 millones al fisco como consecuencia del reembolso de los créditos otorgados a dicho sector, préstamos que se enmarcan en la política de sustentación del precio.

Dicha devolución es la primera desde 2010, según una presentación realizada por Sonami. Y marca el inicio de la devolución de los créditos sectoriales otorgados entre 2015 y 2016, los que alcanzaron los USD 56 millones como consecuencia de la baja del boom minero.

Sólo en 2016 se beneficiaron de dicho mecanismo 639 pequeños productores, a los cuales se les repartieron más de USD 33 millones en sustentación; mientras que a ocho medianas mineras, se les entregó poco más de US$8 millones en créditos de sustentación.

Este año, el escenario cambió. En lo que va de 2017, el mercado se ha ido recuperando, y el promedio del metal rojo se ha ubicado en los US$2,60 la libra, levemente por encima del precio de largo plazo fijado durante el segundo semestre de 2016, de USD 2,56, y posteriormente ratificado en mayo pasado.

Esto, ha impulsado la devolución de los créditos.

“Durante este año, el sector está devolviendo los fondos entregados, a raíz del alza que experimentó el precio del metal. Esta devolución comenzó el mes de enero, y continuó los siguientes meses. Se estima que entre enero y abril la devolución bordeó los USD 2 millones”, comentó el presidente de la Sonami, Diego Hernández, durante una presentación realizada en el Senado durante la semana pasada.

“Los mineros han estado devolviendo créditos, pero no estrictamente porque el precio haya estado subiendo, sino por la fijación de precios futuros que hicimos a principio y mediados de año, que permite que el pequeño minero este viendo precios más altos que los precios de mercado”, complementó el vicepresidente Ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce. Añadiendo que, por lo tanto, la tarifa para los mineros ha sido superior a los USD 2,56 que es el precio de sustentación. “El diferencial que va sobre esos precios es lo que han estado devolviendo”, subrayó.

La devolución de USD 2 millones se da en base al mecanismo vigente hasta abril. Sin embargo, en mayo de este año éste fue modificado a petición de los mineros, que solicitaban que la devolución no dependiera de la colocación -momento en que se realiza la transacción- sino que del precio promedio mensual de mercado. Esto, ya que los mineros no se beneficiaban del alza del precio y estaban expuestos a los vaivenes. “A partir de mayo se llegó a un acuerdo con Hacienda de que para los efectos de la sustentación, ellos no se centren en el precio fijado, sino en los precios de mercado. Por lo tanto, si el precio de mercado está sobre USD 2,56 entonces los mineros devuelven, pero si con el precio de fijación están sobre USD 2,56, no”, indicó Pérez de Arce.

Cabe recordar que por estos días está en tramitación un proyecto de ley que busca crear un fondo de sustentación para la pequeña minería, esto de modo de estandarizar la fijación de precios.
Más mineros

Según cifras de la Sonami, durante 2016 los productores de la pequeña minería alcanzaron su número más bajo en una década, con 786 mineros de cobre y oro. Asimismo, la producción de dicho segmento se redujo a las 55 mil toneladas, 38% por debajo del peak registrado en 2007.

Sin embargo, desde Enami están convencidos que dicha situación se revertirá este año. “Nosotros estamos convencido que estamos saliendo de la crisis, producto de esta nueva medida de sacar los precios fijados de la devolución del crédito. Los mineros van a tener a partir de mayo un incremento en su tarifa, van a ver mejores precios, y esperamos que se vaya reactivando las faenas mineras producto de una mejor tarifas”, comentó Pérez de Arce.

Pulso