Blog-Posts from ago 16, 2017

Chile

Con ventas sobre los 38 millones de metros cúbicos anuales de gas natural licuado industrial en Chile, Lipigas pretende triplicar su volumen de ventas a 2020 en el país.

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- A partir de agosto de este año comenzó a operar una nueva gerencia internacional de Gas Natural Licuado (GNL) industrial de Lipigas. A cargo de Esteban Rodríguez, este movimiento responde a la intención de la empresa de internacionalizar su modelo de negocios hacia Perú y Colombia, donde la compañía también está presente.

"El rápido crecimiento de nuestro negocio de GNL industrial en Chile se debe a varios factores. En primer lugar, los grandes clientes están cada vez más preocupados de los costos y de la sustentabilidad", explica Rodríguez. “El GNL es una energía especialmente eficiente para altos consumos, porque implica ahorros económicos de hasta 25% y disminución de hasta 27% en la huella de carbono al compararse con el petróleo. Evaluamos cada proceso productivo en forma personalizada y calibramos los procesos hasta llegar a las metas fijadas", señala.

"El mercado de gas licuado en Chile es muy competitivo y ya está maduro, sobre todo en cuanto a gas cilindro. Crece entre 1% y 2% al año. En el GNL industrial vimos una nueva ventana de negocio, que implica una enorme oportunidad de crecimiento", dice Ángel Mafucci, gerente general de la empresa.

Lipigas es la mayor proveedora de Gas Licuado de Petróleo (GLP) a granel transportado en camiones en Chile, con una participación de mercado que supera el 46% a abril de 2017. La empresa lleva más de 50 años entregando un suministro continuo de este combustible a granel en camiones desde Arica a Coyhaique con el apoyo de una central que monitorea en línea la flota de más de 300 camiones de la empresa y las plantas de gas.  En total, la compañía distribuye 140.000 toneladas anuales de GLP a negocios e industrias del país por esta vía, a lo que se suman los 38 millones de metros cúbicos de GNL que distribuye a grandes clientes.

Portal Minero

Chile

La planta es uno de los grandes objetivos del Plan de Sustentabilidad de la estatal, que fue lanzado a fines de 2016.

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- En mayo pasado, al menos 40 empresas, en su mayoría internacionales, mostraron su interés en la licitación para la planta que Codelco pretende poner operación en 2021. Para estos efectos, la estatal lanzó una BOOT (build, own, operate, transfer) al mercado con una licitación pública. La idea es alcanzar un acuerdo tercerizado en que la infraestructura, una vez financiada, construida y operada por la empresa asociada, sea transferida a Codelco. De esta forma se busca generar un suministro confiable y a precios competitivos.

Con esta iniciativa, la estatal pretende contar con un aproximado de 630 litros por segundo a una cuota de 2.800 metros de altura en su primera etapa, es decir, en la zona en donde se ubican las operaciones de Chuquicamata, Ministro Hales y Radomiro Tomic.

Los trabajos incluyen obras marítimas en el puerto de Tocopilla, la planta desaladora, una tubería de transporte de agua de aproximadamente 160 kilómetros y el sistema de impulsión correspondiente, además de toda la infraestructura eléctrica.

Al respecto y según consignó hoy El Mercurio de Calama, Claudio Flores, gerente de Asuntos Comunitarios y de Sustentabilidad del Distrito Norte indicó que “desde el punto de vista de lo que significa el uso eficiente del recurso hídrico y proteger nuestros acuíferos, por supuesto que podemos decir que es una tecnología, tal vez no innovadora desde el punto de vista que es una tecnología ya conocida, pero sí el hecho de tomar la decisión de ir por una desaladora".

El proyecto, aseguró el ejecutivo, "representa una gran responsabilidad desde el punto de vida de la sustentabilidad, y de incorporar a nuestros procesos una tecnología que nos permita en definitiva traer agua de mar y de esta forma ir liberando los acuíferos y las capturas de agua que se hacen en cordillera".

Portal Minero

Chile

Javier Moreno Hueyo trabajó durante los últimos trece años en HMC Gold y la sanitaria Aguas Nuevas. Dos empresas de los también controladores de Falabella, que están presentes en la cementera a través del family office Megeve.

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- Una nueva cúpula directiva estrenó Polpaico. A los cambios de presidente y directores se suma la llegada de un nuevo gerente general. El ingeniero argentino, Javier Moreno Hueyo, aterrizó este lunes en la cementera, luego de que ésta pasara a ser controlada recientemente por el grupo Hurtado Vicuña con un 58% de la propiedad.

El año pasado la familia controladora de Entel llegó a un acuerdo con Holcim para adquirir el 54,32% que mantenía la empresa de origen suizo en la compañía. Tras lanzar una OPA, el grupo se hizo además de otro 4% por compras a los minoritarios. La información de los vendedores no es pública, pero entre los no controladores relevantes se encuentran Minera Volcán y Megeve, el family office de los Solari Donaggio. Este último, mnejaba a junio de este año el 6,05% de la compañía, según información de la SVS. Según trascendió, ni Volcan ni Megeve habría vendido.

De hecho, el cambio de controlador trajo consigo ajustes en la plana administrativa, que puso al mando de la empresa a un viejo conocido de los Solari: Javier Moreno reemplazará a Manuel Enrique Arrea en la gerencia general de la compañía. Este ingeniero civil industrial del Instituto Tecnológico de Buenos Aires y con un MBA en finanzas en The Wharton School aterriza en Polpaico de la mano del Grupo Hurtado Vicuña, después de ocupar importantes cargos en el Grupo Solari.

Hasta mayo, y después de siete años, se desempeñó como CEO de HMC Gold, empresa de la mediana minería creada en 2010 con el fin de desarrollar y explotar la Faena Minera Tambo de Oro, según precisa su página web.

No obstante, su primera incursión en el grupo Solari fue en calidad de gerente de integración de la sanitaria, Aguas Nuevas, donde tuvo que interactuar con parte del directorio integrado por Piero Solari, Paola Cúneo y el actual Director de Estrategias de Inversión para América Latina e Iberia de BlackRock, Axel Christensen. Este último mantiene buenos recuerdos del trabajo realizado por Moreno en Aguas Nuevas y asegura que el ejecutivo guarda un bajo perfi. No obstante, destaca de él su capacidad para formar equipos y orientarse a los resultados. “Después de Aguas Nuevas los Solari Donaggio lo retuvieron. Eso habla muy bien de su calidad profesional”, destaca Christensen.

Ajustes

En la última sesión de directorio de la compañía, la mesa experimentó cambios importantes. El presidente de la cementera, Carlos Moreno Díaz, fue reemplazado por el ex director de Codelco, Marcos Büchi Buc. Mientras que Felipe Silva Méndez, asumió la vicepresidencia, pasando así a ocupar el puesto que ostentaba Rafael Sepúlveda Ruiz. Jean Carlos Angulo también dejó la dirección de la compañía y fue sustituido por Sebastián Ríos.

Pulso

Argentina

En la reunión, la minera realizó una presentación a cargo del Gerente General de la compañía José Luis Fornés, donde además comentó el status de la misma.

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- Una importante reunión se llevó a cabo entre la Cámara de Proveedores y Servicios Mineros de la provincia de Santa Cruz (Capromisa) y la minera Don Nicolás, en la provincia de Santa Cruz. 

En el encuentro, José Luis Fornés, Gerente General de la Minera Don Nicolás explicó que la etapa de construcción del proyecto está concluida y se dará comienzo a la etapa de producción, que se encuentra en período de prueba. Esta iniciativa consiste en la explotación de 280.000 hectáreas para la extracción de oro, basado en recursos de dos distritos: La Paloma y Martineta.<span verdana,="" "trebuchet="" ms",="" arial,="" helvetica,="" sans-serif;"=""> 

Jorge Arias, Gerente Operativo de Capromisa realizó una presentación de la Cámara y presentó la metodología de vinculación que ya están llevando adelante con Goldcorp y apuntan a implementar con todas la operadoras, proponiéndolo también como modelo a tener en cuenta en el apartado que se refiere al “Desarrollo de Proveedores” del Acuerdo Federal Minero.

“Hace pocos días nuestros asociados plantearon algunas dificultades con esta operadora y desde la Cámara lo hicimos público. En esta reunión abordamos los mencionados casos y recalcamos la necesidad de trabajar en conjunto y detectar oportunidades de mejora entre el proyecto y los asociados apuntando a generar una forma de trabajo conjunto más beneficiosa” explicó Mauro Suárez, presidente de Caprominsa.

En la reunión acordaron profundizar el  camino de trabajo conjunto existente dejando explícito la necesidad de que el mismo pueda ampliarse a un real desarrollo de proveedores locales, llevando a éstos hacia los niveles de calidad y competitividad deseados por la operadora.

Desde Minera Don Nicolás resaltaron que la situación de compre local actual supera al promedio del resto de las mineras y que buscan que las pymes sean “socios estratégicos”. Entre ambas instituciones acordaron que se seguirán enviando solicitudes de cotizaciones a través de la Cámara y buscarán ajustar los procedimientos, incorporando esta práctica a la Política escrita de Minera Don Nicolás para plasmarla formalmente.

Convinieron también mantener reuniones periódicas – la próxima sería la segunda quincena de septiembre- y el envío de formularios de “alta proveedores” a todos los integrantes de Capromisa para incorporar al Sistema de Minera Don Nicolás.

Por último acordaron revisar los casos puntuales, por diferencias entre los servicios realizados y los pagos efectuados, con el área correspondiente  y el proveedor, para lo cual Capromisa presentará un listado de los casos específicos con la documentación respaldatoria al Gerente de Administración y Finanzas Ricardo López Seco.

Caprominsa

Chile

Minería Activa ingresó a tramitación ambiental los ajustes necesarios para reactivar durante el próximo año las operaciones de la mina Pampa Camarones

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- Recientemente adquirida por Minería Activa, Pampa Camarones podría activarse a mediados de 2018. De acuerdo al pipeline de la iniciativa recientemente ingresada al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), a mediados del próximo año podrían ejecutarse las optimizaciones. 

El proyecto contempla una inversión de US$10 millones y busca optimizar el método de explotación, los procesos de extracción y procesamiento de cobre, con el fin de obtener mineral con mayor ley. Además, se buscan actualizar las diversas instalaciones que permitan la continuidad operativa de la faena minera, asociada a la producción de cátodos de cobre.

Para ello se prevé elevar en 25% los volúmenes de extracción, a unos 37.500 toneladas al mes, las que provendrán principalmente de la Mina Salamanqueja. Ésta será complementada por la nueva área de extracción a implementar correspondiente a Mina Chacota con 500 toneladas diarias (15.000 t/mes), así como por compras de minerales a terceros.

“Se optimizará el método de explotación actual de la Mina Salamanqueja, empleando una mejor selectividad con el fin de obtener un mineral de mayor ley, considerando que el Proyecto considera extraer, desde Mina Salamanqueja, una tasa de extracción adicional de 250 t/día en promedio”, indica la declaración de impacto ambiental (DIA) ingresada por la sociedad.

Si bien la capacidad de procesamiento de la planta de cátodos se mantiene en 60.000 toneladas por mes, desde Minera Activa anticipan que debido a una mejora de los procesos mineros, se aumentará la cantidad de cobre que producirá la planta. En este contexto, se estima una producción máxima de 9.230 toneladas de cátodos de cobre, un alza cercana al 10% de lo registrado hasta el momento.

El proyecto utilizará la infraestructura existente, aunque se requerirá la ampliación de instalaciones tales como las bodegas de residuos peligrosos, así como la incorporación de nuevas instalaciones complementarias tales como bodegas, oficinas, entre otros.


Minería Activa es una empresa fundada en 2008 como resultado de una alianza entre LarrainVial y un grupo de gestores e inversionistas. Actualmente es propiedad en un 50% de Activa, fondo de LarrainVial. Pampa Camarones fue adquirido en octubre de 2016 tras llegar a acuerdo con los acreedores en el marco de una reorganización judicial. Sin embargo, fue detenido por el directorio en mayo pasado, por los bajos precios del metal rojo y las pérdidas operacionales.

Pulso

Chile

Hernández, quien forma parte de una delegación liderada por el Ministerio de Relaciones Exteriores, participará en asambleas en que se revisarán informes emitidos por diversas entidades que están realizando exploraciones mineras en distintas partes del mundo.

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- Sergio Hernández, Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), está representando a nuestro país participando en la reunión anual de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos. La organización, cuya sede está en Jamaica, tiene entre sus principales funciones reglamentar la extracción de minerales de los fondos marinos procurando proteger el medio ambiente de los efectos nocivos que puedan resultar de las actividades mineras.

Hernández, quien forma parte de una delegación liderada por el Ministerio de Relaciones Exteriores, participará en asambleas en que se revisarán informes emitidos por diversas entidades que están realizando exploraciones mineras en distintas partes del mundo. El vicepresidente ejecutivo señaló que en esta oportunidad se analizará, entre otros temas, el interés de algunos países por desarrollar minería en los fondos marinos y su subsuelo, fuera de los límites de las jurisdicciones nacionales, y se sentarán las bases del primer Código de Minería para la exploración y explotación de riqueza mineral en aguas internacionales.

La Autoridad Internacional de los Fondos Marinos es una organización autónoma, establecida en virtud de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, mediante la cual sus 167 Estados miembros organizan y controlan las actividades que se llevan a cabo en los fondos marinos.

Hasta la fecha, la organización ha promulgado el Reglamento sobre prospección y exploración de nódulos polimetálicos; el Reglamento sobre prospección y exploración de sulfuros polimetálicos; y el Reglamento sobre prospección y exploración de costras de ferromanganeso con alto contenido de cobalto.

Cochilco

Chile

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- El aumento en los precios del litio se está notando en las exportaciones de este mineral en el país. Para este año, el mercado espera un crecimiento relevante de los envíos de mantenerse la tendencia de la primera parte del año.

De acuerdo a cifras de la plataforma Ecomex -que utiliza información de Aduanas-, durante los primeros seis meses del año Chile exportó US$ 418 millones. Este monto considera los envíos de litio en todas sus formas de las dos compañías que operan en el país: SQM y Albemarle.

La cifra es relevante si se considera que, por ejemplo, durante todo el 2016 el país registró exportaciones de litio por US$ 589 millones. En otras palabras, las exportaciones a junio representan ya el 71% de lo anotado en el ejercicio anterior.

El crecimiento se explica por el aumento en el precio del litio a nivel mundial producto de la creciente demanda, como también el aumento de exportaciones de productos con mayor valor agregado, como el hidróxido de litio.

Según información obtenida desde Ecomex, la tonelada exportada por SQM de carbonato de litio equivalente promedió US$ 7.957 en 2016, lo que se incrementó 46%, a US$ 11.965 la tonelada durante el primer semestre.

Para Albemarle, en tanto, la plataforma informa un precio promedio de US$ 8.803 la tonelada, creciendo 36% desde los US$ 6.478 la tonelada en 2016.

Australia es el principal productor

Junto con el aumento de los precios, las exportaciones chilenas de litio crecerán, dados los proyectos de expansión que tienen SQM y Albemarle.

Pero mientras estas iniciativas no entren en operación, Australia se posiciona como el mayor productor de litio a nivel mundial.

De acuerdo a una presentación de SQM, Australia posee el 40% de la participación en el mercado del litio, mientras que Chile es el segundo actor, con el 36% del mercado. Más atrás aparecen Argentina (14%) y China (8%).

Y justamente Australia es el país que concentra la mayor cantidad de nuevos proyectos de litio, con 14 iniciativas, seguido por Argentina, que suma siete.

En total, se espera la incorporación de 38 nuevos proyectos, los que aumentarían la oferta en más de 600 mil toneladas de litio.

Economía y Negocios, El Mercurio

Chile

Las proyecciones de los expertos sobre estas variables esenciales para el proceso de elaboración del proyecto de ley de Presupuestos 2018 arrojaron un PIB Tendencial de 2,6% y un Precio de Referencia del Cobre promedio de USD 277 la libra (moneda 2018).

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- El Ministerio de Hacienda y la Dirección de Presupuestos, publicaron las Actas de resultados del Comité Consultivo del PIB Tendencial y del Comité Consultivo del Precio de Referencia del Cobre. Ambas variables resultan esenciales para el proceso de elaboración del proyecto de ley de Presupuestos 2018. 

Respecto del PIB Tendencial, que es la capacidad de crecimiento de la economía en el mediano plazo, a partir de las proyecciones de los expertos convocados por Hacienda se obtuvo una estimación del crecimiento de tendencia de 2,6%.

De la misma forma, para el Precio de Referencia del Cobre, las proyecciones del grupo de expertos, dieron cuenta de un promedio de USD 277 la libra (moneda 2018). 

Ambos parámetros dan lugar a la estimación de los ingresos estructurales con que contará el Gobierno Central el año 2018, lo que permitirá definir el límite del nivel de gasto del Proyecto de Ley de

Presupuestos del respectivo ejercicio fiscal, que será entregado por el Ejecutivo al Congreso a finales de septiembre.

Cabe destacar que este año, el Ministerio de Hacienda en acuerdo con el Consejo Fiscal Asesor (CFA) modificó el mecanismo mediante el cual se define la composición de los Comités Consultivos de PIB Tendencial y Precio de Referencia del Cobre mediante la creación de los Registros Públicos de Expertos, adquiriendo a su vez un rol más activo este Consejo en el proceso de consulta de los parámetros estructurales. Lo anterior como una forma de avanzar en transparencia para la elaboración del Proyecto de Ley de Presupuestos de cada año.

Adicionalmente, en acuerdo con el CFA, se publicarán en formato Excel los datos contenidos en las actas respectivas de PIB tendencial y Precio de referencia del Cobre, para facilitar su uso por parte de expertos y público en general.

Chile

Iniciativa utiliza tecnología avanzada para mejorar los estándares y seguridad de las personas.

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- Dos modernos tótem instaló la Gerencia de Fundición de Chuquicamata como medida para modernizar los procesos operativos y ajustarse a los nuevos estándares de productividad, calidad y sustentabilidad. Los artefactos permiten realizar el bloqueo de salas eléctricas mediante un sistema digital que reemplazará a los tradicionales candados y tarjetas por el uso de la huella digital. 

La iniciativa es pionera en la división y se caracteriza por reinventar el quehacer de eléctricos y operadores a la hora de intervenir un equipo energizado.

Ante esto, el electricista mantenedor base del Taller Eléctrico de la Fundición, Sergio González, dijo que “estamos contentos con este nuevo sistema, porque agiliza el bloqueo y registro. Todo es digitalizado, nos da autonomía en el procedimiento y se optimiza el tiempo. Además me siento más seguro al entrar a la sala, porque uno no va a interactuar con un equipo energizado, ya que lo bloqueas desde el tótem”.

Características de innovación

El sistema digital de bloqueo nace como una iniciativa de mejora que solicitó el gerente Fundición, Eduardo Muñoz, en el marco del desarrollo y modernización de distintos procedimientos que tiene el área.
“Antes de pensar en esta idea innovadora que permite ganar tiempo en el protocolo para bloquear un equipo, el procedimiento se hacía en no menos de una hora, porque se debía juntar al eléctrico y al operador, hacer el registro de la acción en un cuaderno y todo a mano. Con este sistema –precursor para la división– se optimiza tiempo, desenergizas y energizas un equipo en segundos y todo se hace con la huella digital del encargado”, explicó Luis Ortega, ingeniero jefe eléctrico, de la Unidad Mantenimiento Eléctrico de Fundición.

Además el profesional añadió: “el sistema se caracteriza por ser inviolable e inalterable. En caso de accidentes puedes sacar una hoja de datos que marca la hora exacta de bloqueo. Lo que es seguro y confiable también para auditorías”. 

Otro beneficio lo mencionó José Pinto, coordinador de materiales de Fundición, y quien apoyó en la implementación del nuevo sistema digital. “La innovación pasa a ser relevante, porque significa un ahorro importante al costo asociado del sistema antiguo, en relación a los candados y tarjetas debido que eran muy altos. El bloqueo digital es más económico, porque sólo requiere de mantenciones que, según nuestras evaluaciones, podríamos hacer nosotros mismos”, explicó.

Las innovaciones y cambios estructurales de la Fundición de Chuquicamata se ajustan a la normativa ambiental, también a la productividad y seguridad. En este caso el nuevo sistema mejora el Estándar de Control de Fatalidad número 1, que regula la aislación, permiso de trabajo y bloqueo. Además se ajusta a la Carta de Valores de la Corporación.

Por esta razón, la iniciativa considera la compra de más tótems, para aumentar la cantidad de equipos que pueden ser desenergizados desde afuera de las salas eléctricas. Con esta medida el equipo de trabajo de la gerencia espera que la innovación se replique en otras áreas de Chuquicamata.

Chile

La minera entregaría recursos a quien se haga cargo de la vía que se licitará este año.

Miércoles 16 de Agosto de 2017.- Antes de fin de año se licitará nuevamente la Ruta G-21, para convertirla en una autopista concesionada que conectará a Santiago con los principales centros de esquí de la zona. En 2014, el Ministerio de Obras Públicas (MOP) intentó mejorar el camino que va a Farellones a través de una concesión, para así disminuir en 30 minutos el viaje hacia los centros invernales y dotar de mayor seguridad a la vía. Sin embargo, la licitación fue declarada desierta.

Tres años han pasado desde ese primer proceso y el camino sigue igual. Hoy la iniciativa es parte de la cartera de proyectos que el Gobierno se comprometió a licitar antes de finalizar el mandato, y por ello la autoridad trabaja a toda marcha para sacar adelante el esperado proyecto. Actualmente, las nuevas bases están siendo visadas por Dirección de Presupuestos. En paralelo, el MOP afina los últimos detalles de un convenio con Angloamerican, a través del cual la minera comprometerá aportes al proyecto concesionado.

“Ellos van a entregar aportes en dinero para viabilizar la concesión, como también habrá aportes de la Municipalidad de Lo Barnechea”, señala el coordinador de Concesiones, Eduardo Abedrapo. Si bien aclara que el convenio aún no está firmado, asegura que el acuerdo “significará aportes que permitirán sostener la inversión en el mejoramiento de la ruta”.

Abedrapo también adelanta que en las nuevas bases de licitación se han realizado otros ajustes al proyecto que permitirán que en esta ocasión se presenten oferentes. “No puede ser que mantengamos todavía un estándar insatisfactorio para una ruta que llega a los principales centros de esquí de la Región Metropolitana como Farellones, Colorado y la Parva. Nos parece que es imprescindible que esa ruta pueda ser mejorada dentro de los próximos años, pero también entendemos que tiene que hacerse con una cierta gradualidad”, indica.

En ese sentido, comenta que la ruta que une Santiago con Farellones será mejorada por fases. De esta forma, será posible una gradualidad en las inversiones de la empresa que se adjudique la concesión de la vía. “No se va a licitar como se planteó al principio, cuando el concesionario tenía que inmediatamente hacer la disminución de curvas, el mejoramiento del tramo hasta Corral Quemado en la parte baja. Vamos a partir con un mejoramiento de la parte baja, para luego abordar, y eso va a significar un mejor mantenimiento y operación, la aplicación del peaje se va a ir incrementando gradualmente en la medida que esté disponible toda la ruta, hasta Farellones-Valle Nevado”, indica Abedrapo.

Así, se estudia que una primera inversión para el mejoramiento de la ruta se realice dentro de los primeros cuatro años, comenzando por la parte baja del camino. En una segunda fase, entre el año cuatro y seis, se exigirán otras inversiones en la vía, que permitan que el proyecto completo esté listo en el año diez. “Todavía está en estudio en cuantas fases se va a desarrollar la ruta, podría ser de dos a tres fases. Pero las inversiones se van a ir haciendo de forma gradual y el incremento del peaje también también porque no se tendrán disponible todas las mejoras de inmediato”, indica Abedrapo.

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