Blog-Posts from may 15, 2018

Chile

En la cita estuvieron presentes Gustavo Alcázar y Héctor Toro, gerente general y gerente comercial de Moly-Cop Chile respectivamente. Además, Jaime Sepúlveda, ex gerente general de Moly-Cop Chile y Juan Carlos Salas, director del Departamento de Ingeniería de Minería UC.

Martes 15 de Mayo de 2018.- Un desayuno realizado en el Centro de Innovación de la Pontificia Universidad Católica (PUC), fue el escenario para reconocer y compartir con Camila Rivera, alumna de la carrera de Ingeniería Civil Industrial con Diploma en Minería de la PUC, quien obtuvo este año la beca “Moly-Cop Dr. Jaime Sepúlveda”.

Este beneficio es entregado desde hace cuatro años por la compañía Moly-Cop Chile a un alumno del Departamento de Minería de la mencionada casa de estudios y cubre de forma completa la mensualidad durante todo un año.

En ese sentido, Jaime Sepúlveda, ex gerente general de Moly-Cop Chile, destaca el carácter social que tiene la firma y sostiene: “Estuve 28 años en Moly Cop y siempre me impresionó el espíritu que se vivía dentro de la empresa y hacia afuera. Siempre ha existido el ánimo de cumplir un rol social”.

“Cuando me retiré de Moly Cop y como regalo de retiro, la empresa decidió crear una beca y como yo soy ex alumno de la PUC, determinaron que lo ideal es que fuera una beca en la Universidad Católica, por eso es que la beca se llama “Beca Moly-Cop Dr. Jaime Sepúlveda”, explica Sepúlveda.

En tanto, la ganadora de la beca Camila Rivera, relata lo que sintió al enterarse que había obtenido el beneficio. “Me sorprendió. Fue una grata sorpresa. Uno siente que todo lo hecho antes vale la pena. Es un premio al esfuerzo”.

“Me incentiva a seguir trabajando y fue esto lo que me motivó a tomar un magíster, así que estoy muy contenta. Agradezco además los consejos personales que me dio don Jaime Sepúlveda”, añade la estudiante de sexto año de Ingeniería Civil Industrial.

Proceso de postulación

Respecto al proceso de postulación a la beca, Jaime Sepúlveda, quien también fue CEO de Moly-Cop Sudamérica, revela que la universidad realiza un ranking y propone una terna a Moly Cop y “es ahí donde la compañía decide finalmente que estudiante cumple de forma más completa con los requisitos que se exigen para su obtención”.

Al ser consultada de cómo se enteró de esta oportunidad, Camila Rivera, señala: “Tenemos a nuestra jefa de proyectos en el Departamento de Minería y ella me dijo que postuláramos a esta beca y así lo hice”.

Moly-Cop

Moly-Cop es un reconocido fabricante y proveedor de medios de molienda para operaciones mineras en todo el mundo.

La firma opera plantas de bolas en los mercados mineros más importantes a nivel mundial. Entre los países donde están sus instalaciones destaca México, Perú, Australia, Canadá, Estados Unidos, Indonesia y Chile.

En Chile, su primera fábrica, ubicada en Talcahuano, entró en operaciones en 1961. Mientras que en 2004, inauguró su segunda planta de bolas en Mejillones.

Portal Minero

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Experiencia forma parte de un protocolo de acuerdo entre la Compañía y las comunidades indígenas ubicadas en el área de influencia de la minera.

Martes 15 de Mayo de 2018.- Con una hermosa muestra de los trabajos en telar que realizaron mujeres collas de distintas comunidades indígenas ubicadas en la zona de influencia de Kinross La Coipa, culminó el Taller de Oficios impulsado por la Compañía.

Esta instancia forma parte de un protocolo de acuerdo entre Kinross y las comunidades, el cual busca capacitar y generar capital humano, respondiendo al compromiso de la empresa con la comunidad.

“Nos sentimos muy orgullosos de haber culminado este programa que comenzó el 2017 y ahora estamos trabajando en otros programas para enfrentar los desafíos del presente año, trabajando integradamente con las comunidades para desarrollar programas que apunten a un desarrollo sostenible, para los comuneros collas”, explicó Guillermo Contreras, Gerente de Responsabilidad Corporativa y Relaciones Comunitarias Kinross.

Se realizó un recorrido por las comunidades que participaron en este taller, para conocer lo logrado durante un año de trabajo a cargo de la Fundación Simone de Cirene. Quedó de forma tangible en cada comunidad un huerto, un invernadero y un horno de barro, además de un taller de telar, donde las mujeres aprendieron a tejer, plasmando toda su cultura en sus creaciones.

“Fue un proceso bonito, no conocíamos las plantas en invernadero, solamente cultivábamos al sol y es bueno porque ahora vamos a tener verduritas para el invierno. Estamos contentos porque la Compañía nos ha tomado en cuenta, estamos trabajando con ellos hace rato ya y nos han considerado muy bien porque después del aluvión para nosotros esto ha sido volver a nacer porque quedamos sin nada, pero ya ven que nuevamente tenemos todo lo que siempre anhelamos” expresó Margarita Bordones, de la comunidad Colla Sol Naciente.

Así mismo lo expresó otra comunera, Miriam Rivera, quien destacó el aprendizaje obtenido. “Gracias a Kinross hemos logrado todo esto, son necesidades que teníamos hace rato, a mí los talleres me gustaron todos, sobre todo el de horno porque yo hago pan y empanadas así es que me va a ser muy útil, además del invernadero para tener hortalizas frescas”, agregó.

La visita estuvo acompañada del encargado regional de Conadi Atacama, Claudio Araya, quien destacó el trabajo de relacionamiento realizado por la minera con este grupo indígena. “Sabemos que esto no es de ahora, conocemos el trabajo que está haciendo Kinross con las comunidades indígenas del sector de La Puerta y hoy estamos viendo los frutos de un proyecto más, de tantos que ellos han realizado, entregando herramientas productivas y artesanales, vinculándose directamente con la sociedad civil y produciendo un grado de acercamiento con el mundo rural, las artesanas y el mundo urbano”, agregó Araya.

Minera Kinross

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Este acontecimiento se suma al millón de horas hombre sin eventos negativos que la compañía cumplió en febrero pasado, confirmando sus altos estándares de seguridad en faenas mineras.

Martes 15 de Mayo de 2018.- Schwager Service, líder en el mantenimiento de la minería y especialista en servicios de mantenimiento y apoyo a la operación de plantas, completó un año sin accidentes en los nueve contratos que ejecuta con distintas empresas mineras a nivel nacional. Este importante hito en la minería viene a confirmar los esfuerzos de la compañía para  gestionar y reducir los riesgos en las faenas.

Esta meta se suma al millón de horas hombre sin accidentes que Schwager ya había cumplido en febrero de este año.

Alex Acosta, Presidente Ejecutivo de Schwager Service, explica que “esto es el resultado de una estricta política de seguridad y prevención de riesgos, basada en la integridad de sus personas, que considera el trabajo permanente en terreno, liderazgo presente y abierto; la atención a los problemas de la manera más amplia y efectiva posible; además de impulsar la cercanía, el involucramiento y el compromiso con las personas que ejecutan las tareas”.

Así, este resultado también responde al aprendizaje en torno a los incidentes registrados por medio del análisis de causas, “lo que permitió unir conocimientos, habilidades y valores de nuestras personas, en beneficio de todos, aprendiendo del otro y con el otro a corregir errores y descubriendo las fortalezas que conllevan el crecimiento del equipo de trabajo”, aclara Acosta.

Esta política de seguridad, que llevó a la compañía a cumplir primero un millón de horas hombre sin accidentes y ahora a completar un año entero, se desarrolló con el fuerte apoyo de actividades de promoción, las que se llevaron a cabo a través de distintos canales y medios de comunicación de la compañía con sus líneas de supervisión y trabajadores. Otro de los elementos destacados es una política de reconocimiento, con la cual se ha puesto énfasis en reconocer a los trabajadores destacados en seguridad en las distintas faenas.

Schwager Service

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Durante las primeras semanas del programa, las y los participantes realizarán una inducción detallada que aborda temas de seguridad, procedimientos y protocolos mineros.

Martes 15 de Mayo de 2018.- Con la misión de internalizar conceptos de seguridad, operación y desarrollo de minería subterránea, un grupo de 17 supervisoras y supervisores, y 100 trabajadoras y trabajadores de la división Chuquicamata, viajaron hasta Rancagua para comenzar el Programa de Inducción, Entrenamiento y Pasantía en División El Teniente (DET).

Este proceso, que forma parte de la transformación que impulsa Codelco, permitirá capacitar a las y los primeros trabajadores para la operación y puesta en marcha de la mina subterránea de la División Chuquicamata.

Luego de un proceso interno, en el que se recibieron 635 postulaciones voluntarias, se preseleccionó a quienes hoy ya se encuentran instalados en El Teniente y realizarán un programa que se extenderá por cerca de seis meses.

En el primer día de capacitación en Rancagua, los participantes fueron acompañados por el gerente general de la División Chuquicamata, Mauricio Barraza; Luis Galdames, gerente de recursos humanos de Chuquicamata y el gerente de recursos humanos de El Teniente, Luis Cifuentes.

“Ustedes son pioneros y protagonistas de algo fundamental para el desarrollo futuro de Codelco y por sobre todo de Chuquicamata. Felicito el compromiso de cada una y cada uno, y al mismo tiempo los insto a ser responsables, porque lo que inician hoy es un proceso de vida y futuro. El programa que comienza hoy, da cuenta de la transformación que está desarrollando Codelco, con un cambio adaptativo que nos permitirá modificar nuestra forma en como aportamos al negocio minero. Aquí estamos estableciendo las bases de esta nueva operación y ustedes son las y los primeros”, destacó Barraza.

De la misma forma y sobre el programa el ejecutivo manifestó que Chuquicamata necesita transformarse y hacer las cosas en forma distinta. “Creemos que estamos en el mejor centro de formación que es El Teniente, donde vamos a aprender aquellas cosas que nos llevarán a recuperar el sitial que tuvo nuestra División y eso significa la reconversión de nuestra gente", manifestó.

Una visión compartida también por el gerente de Recursos Humanos de Chuquicamata, Luis Galdames, quien agregó que “para nosotros es una transformación profunda del quehacer de los 103 años que tiene Chuquicamata como rajo y pasar a la mina subterránea. Eso constituye un hito relevante e histórico que vamos a llevar adelante con nuestra gente y es un ejemplo para capacitarnos el venir a este centro y ganar experiencia”.

Programa de pasantía

El grupo de participantes está compuesto por 100 trabajadoras y trabajadores Rol B y 17 del estamento supervisor. En las primeras semanas serán capacitados en seguridad, procedimientos y protocolos mineros. Luego iniciaran un programa de entrenamiento y pasantía en terreno, que se extenderá hasta octubre de este año.

Durante este periodo de tiempo, los y las participantes conocerán y aprenderán los principios de la gestión de mina subterránea, se adaptarán a este contexto y se espera que adquieran los conocimientos y habilidades técnicas para operar, mantener y prestar servicios -posteriormente-  en las profundidades de Chuquicamata.

Sobre este punto, el gerente de Recursos Humanos de El Teniente, Luis Cifuentes, planteó que el programa de entrenamiento es una muestra de la mirada a futuro de Codelco, con un trabajo en conjunto, en el que se comparten las mejores prácticas.

"Lo que está ocurriendo en Teniente y en Chuquicamata son situaciones relevantes en el momento que vive la Corporación, para demostrar que están las capacidades, el ánimo y el interés de salir adelante en este período complicado, en que estamos confiados en ganarle a los planes", concluyó.

Desafíos personales y familiares

Para los participantes esta oportunidad genera expectativas muy altas, debido a que para muchos se define como “un  gran desafío laboral”.

“Es muy bueno en la parte personal y profesional ser parte del inicio de este proyecto de la mina subterránea. Mis expectativas son súper altas y bien contento por el tema, por estar dentro de los 120 primeros que vamos a entrar en el sistema. Yo me reconvierto, pega es pega y todo lo demás se arregla a medida que avanza el camino”, comentó Kenyi Chaire, electromecánico especialista.

En tanto Celié Araya, jefa de turno del área de distribución eléctrica de la gerencia Mina expresó que “es un proceso nuevo, estamos acostumbrados a trabajar a rajo abierto. Hay un poco de temor, no sabemos qué va a pasar al final, sabemos que vamos con las mismas garantías que tenemos ahora. Lo bueno de esto es que vamos a aprender procesos nuevos, tecnologías nuevas y que vamos hacer los pioneros en el área subterránea de la división Chuquicamata en implementarlo”.

Finalmente José Hidalgo, maestro mayor de la gerencia Refinería, comentó que “estamos todos con la expectativa de que esto sea algo positivo. En lo laboral, de alguna manera tener el honor de darle inicio a una gran etapa de Chuquicamata y tal vez ser los que demos el primer paso en esto. Así que muy ansioso, también es un desafío familiar y personal. Estamos con hartas ganas”.

Codelco