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Chile

La caída del precio del metal rojo ha hecho que la industria aprenda la lección, ante la anticipación de un nuevo ciclo de alza en los precios.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- El presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, mostró su preocupación por que los cambios de gestión en Codelco, no sirvan tras el cambio de gobierno.

En el marco del seminario `El futuro de la minería del cobre`, Landerretche aseguró: "A mí no me deja dormir por las noches, es que todas las cosas que hemos hecho con el gobierno corporativo, para darle garantías a la gente de que esta compañía se gestiona bien, lo va a matar el ciclo político".

Respecto a los desafíos a largo plazo de la minería chilena, Landerretche mencionó la internacionalización y la incorporación de nuevas tecnologías en los procesos.

"En Chile en general tenemos un retraso en tecnología. Uno va a las fundiciones internacionales y uno se da cuenta de lo atrás que estamos", apuntó.

Añadió: "Se me ocurren pocas discusiones más estratégicas para Chile que esa. Veo que realmente no hemos tenido estas discusiones (...) El esfuerzo que se hizo en la Comisión de Productividad es muy bueno y útil pero el hecho de que sea novedoso, muestra la situación frágil en la que estamos. Este estudio muestra la base donde deberíamos estar".

Asimismo, sostuvo que uno de los "grandes pasos" que debe dar la industria en Chile es la internacionalización. En este sentido, afirmó que las exploraciones de la estatal en América Latina "tienen buena cara".

"Este es un paso importante porque todas las grandes mineras por algo están aquí en Chile, abrieron sus fronteras. Este es el gran paso que tenemos que dar. Podemos invertir fuera y conseguir renta para el país que no se produce aquí sino que se produce fuera. La internacionalización es una cosa importante", dijo.

El presidente de Codelco remarcó que es necesaria un trabajo conjunto con las instituciones para tener una discusión de más largo plazo.

Lección aprendida tras bajos precios del cobre


La caída del precio del metal rojo ha hecho que la industria aprenda la lección, ante la anticipación de un nuevo ciclo de alza en los precios.

De esta forma, Landerretche afirmó que Codelco está transformando la metodología que se aplicaba en el `súper ciclo` del cobre.

En la época de `boom`, el directivo calificó como "groserías" las prácticas llevadas a cabo en la minería.

"En Codelco se aprobó una metodología que se llamaba `fast track`, eso es una cosa mal hecha. Llevamos 3 años tratando de reconstruir este sistema y de traer de vuelta la metodología anterior de aprobación de proyectos. Todavía no está listo porque la gente se acostumbra. Se forman ingenieros en los que toda su vida fue en `boom` del cobre", manifestó.
Ampliación del directorio


"Sí quiero ampliar el directorio", reafirmó Landerretche durante su exposición. El directivo aboga por un mandato más largo, para que las reformas no queden en nada con el cambio de gobierno, y más variedad de perfiles.

"Hay que cambiar la temporalidad del gobierno corporativo. Hay que mejorarlo. Un par de ingenieros de mina y comerciales en el directorio. Si miras los directorios de otras compañías hay más diversidad. Hay que pensar en períodos más largos y perfiles más variados", sentenció.

Emol

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