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El ex ministro de Minería y actual director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central, Santiago González, plantea que la única forma que tiene Codelco para competir en el actual escenario es desarrollar el plan de proyectos estructurales a fin de mantener su liderazgo y competitividad
Miércoles 15 de Mayo de 2013.- El ex ministro de Minería y hoy director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central, Santiago González, plantea que la única forma que tiene Codelco para competir en el actual escenario, que suma grandes fusiones y generación de sinergias, es desarrollar el plan de proyectos estructurales, el que le permitirá reafirmar el liderazgo en la producción de cobre que hoy tiene. Este hoy suma una gran barrera: la disponibilidad de recursos para ser financiado.
A su juicio la solución para Codelco es que pueda llevar adelante su plan de inversiones. “Las grandes mineras hacen permanentemente grandes inversiones y fusiones, eso lleva a formar conglomerados más grandes y potentes en distintos tipos. Eso hace que la competencia sea más compleja. Codelco se dedica al cobre, no tiene una diversificación. Por tanto, la preocupación es que cuente con los recursos necesarios para llevar adelante su plan de inversiones y mantener una competitividad de acuerdo al mercado”, afirmó González.
Respecto de la situación de fusiones y adquisiciones que se estarían dando en la industria, González asegura que Codelco ha implementado algunas asociaciones, ha explorado en otros países, pero nunca ha llevado adelante una gran asociación, porque no está en su línea de negocios.
“Siempre ha sido su foco mantenerse como empresa estatal y creemos que así puede seguir siendo eficiente. Codelco tiene un 33% de la producción de cobre de Chile y una importante participación en la minería. Pero los problemas de Codelco son otros: la baja productividad, el alza de costos y las bajas de las leyes. Además, vemos ahora otro riesgo, que es el aumento del endeudamiento”.
Respecto de la situación de capitalización, el ex secretario de estado afirma que cuando se aprobó la ley de gobiernos corporativos de Codelco, bajo el mandado de la ex presidenta Michelle Bachelet, se estableció en la ley el compromiso de financiar un plan de inversiones al menos a tres años plazo. No obstante, el director de la escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central asegura que “si seguimos esperando y el dueño no invierte en esta empresa, ponemos en un riesgo a la misma compañía porque disminuimos su capacidad de desarrollo. El país tiene que hacer un esfuerzo y tenemos que invertir en ella para que pueda sacar adelante sus inversiones”, concluyó.
UCentral
