Uno de los proyectos más interesantes que van tomando forma a partir de la gestión del Consejo Laboral de la A.I.A., podría concretarse en lo que resta de 2007. Se trata de una alianza que el organismo gremial busca lograr con las universidades y las grandes empresas regionales para mejorar los procesos internos de las pequeñas empresas asociadas a la A.I.A., fortaleciendo su gestión profesional (recursos humanos, contables, informáticos, etc.).

Juan Pablo León, Jefe de la Unidad de Estudios de la A.I.A., explica que “lo que pretende el proyecto es que las grandes empresas, dentro de su contratación anual de alumnos en práctica profesional, deje un par de cupos para que dichos alumnos hagan su práctica en alguna pequeña empresa que requiera asistencia en materias de gestión o en funciones administrativas”. La idea, según el ejecutivo, es profesionalizar la gestión de las Pymes, apoyadas por las grandes empresas y las universidades, “lo que se traduce en definitiva en un mejor encadenamiento para el avance y progreso de estas empresas, además de establecer una acción concreta de RSE en beneficio de la región”.

Esto es un ejemplo claro y palpable de las ventajas y potencialidades de este organismo del conglomerado industrial, integrado por los gerentes de recursos humanos de las principales empresas regionales quienes se reúnen mensualmente para intercambiar ideas en las áreas laborales y de recursos humanos.

Calidad de Vida Laboral

Para el Gerente Recursos Humanos de Minera Meridian, Rafael Mella, quien integra el Consejo Laboral, este Consejo permite intercambiar experiencias y compartir distintas visiones y criterios para una adecuada interpretación de la normativa laboral al interior de las empresas. “Al mismo tiempo, nos permite recibir información, de modo que todos los responsables de las áreas de recursos humanos estemos sincronizados con el resto de la industria y la autoridad laboral. Además, en el caso concreto de nuestra empresa, nos ha ayudado con la aplicación efectiva de alguna normativa y derechamente en replicar experiencias exitosas de otras empresas. Tanto es así que el sistema de turnos que hoy tenemos tiene mucho que ver con nuestra pertenencia en este consejo”.

Otras de las iniciativas importantes de este Consejo ha sido la declaración de principios laborales que orienta la gestión de las empresas socias hacia el mejoramiento de la calidad de vida laboral.

En el marco de las acciones y vinculaciones que el Consejo Laboral ha promovido para el mejoramiento de la calidad de vida laboral, recientemente se han materializado importantes compromisos de las empresas, tales como la firma de un convenio marco entre Xstrata Copper y la Seremía de Salud de Antofagasta con el objetivo de acreditar a sus dos empresas de la División Norte de Chile, Fundición Altonorte y Lomas Bayas, como “Lugares de Trabajo Promotores de la Salud”, lo que permitirá generar acciones concretas, tanto para los trabajadores de las empresas de Xstrata Copper como para sus empresas contratistas.

En el ámbito de la normativa laboral el Consejo ha realizado una gran gama de actividades, tales como capacitación y encuentros para divulgar y analizar las últimas modificaciones legales, entre ellas, la reducción de jornada de 48 a 45 horas semanales, la nueva ley de acoso sexual, la ley de subcontratación, entre otras.

Destaca en esta línea de trabajo el Seminario de “Gestión de Personas en Empresas Contratistas y Sub-contratistas: una Alternativa a la Regulación”, actividad en la que participaron alrededor de 150 personas gratuitamente con la presencia como expositores del Subsecretario del Trabajo, Zarko Luksic, el Presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal y el Gerente de Recursos Humanos de Minera Michilla, Anesti Papasideris, quien presentó el modelo de Administración de Recursos Humanos de su empresa. Según Juan Pablo León, el objetivo de este seminario fue difundir el modelo de administración de recursos humanos de Minera Michilla y su estrategia para traspasar sus estándares de recursos humanos hacia sus empresas colaboradoras, modelo de gestión que estaba en funcionamiento antes de la vigencia de la ley de subcontratación, lo que claramente ejemplifica cómo la minería se ha adelantado a la regulación y ha estableciendo una forma de trabajo que se destaca por sus buenas prácticas en el ámbito nacional.

Antonio Sánchez, Gerente de Desarrollo Gremial de la A.I.A., destacó que la acción del Consejo Laboral se realiza desde 1995, año en que fue creado con el objetivo de que el Cluster Minero promoviera el desarrollo de las empresas junto con la calidad de vida de sus trabajadores y de la comunidad.