Grupos de trabajadores también serán distinguidos con el “Premio Águila” en las categorías Satisfacción, Calidad e Ingeniería.

Santiago, marzo de 2007.- El próximo 8 de marzo, serán entregados los premios que CMS Tecnología S.A., especialista el suministro de servicios de mantenimiento de plantas mineras, creó para reconocer el desempeño del personal que trabaja en los diferentes contratos de la empresa en el país.

El grupo de CMS Chuquicamata fue ganador del Premio “Mejor Contrato 2006” y del “Premio Águila” en las categorías Satisfacción, Calidad e Ingeniería.

“Es muy importante el incentivo y el reconocimiento, ya que ayuda a darnos cuenta que vamos por el buen camino, pero que también no debemos bajar los brazos, y prosperar aún más. Esta distinción genera una sana competencia, lo que ayuda a estimular el deseo de superación y de mayor entrega, beneficiando en último término a nuestro cliente”, comenta Jedry Velis Palma, Presidente Sindicato Nº3 de CMS Tecnología S.A.

El dirigente destaca que uno de los hitos obtenidos en estos años, ha sido la formación del Sindicato, el cual ha permitido llevar una relación directa de comunicación con la empresa y compañeros, basado en el entendimiento, mejorando de esta forma las condiciones de los trabajadores.

Respecto de la entrega del grupo CMS en la planta de Chuquicamata, Jedry Velis declara que existe satisfacción de Codelco por cuanto los trabajos son entregados a tiempo y los equipos se encuentran ciento por ciento operativos, “lo que marca la diferencia en la producción cuando un equipo se entrega sin su capacidad óptima de producción y a corto plazo hay que volver a intervenirlo”.

“Existe un alto grado de profesionalismo en nuestra gente, y no tan sólo en la ejecución, sino también éticamente hablando. Alcanzar los Premios Águila es un trabajo de todos. Vayan mis felicitaciones a todos ellos”.

Acerca del aporte del Site Manager, señor Fernando Espinoza, el dirigente sindical lo califica como muy importante. “Cuando tenemos un grupo de trabajo en el cual existen los espacios para expresar nuestra opinión como trabajadores, entregar ideas de mejoras, cuando en conjunto nos preocupamos de la seguridad, de resolver dificultades y llegar a buen término, o cuando un trabajador tiene algún problema y le ayudamos en conjunto, es cuando podemos hablar de que tenemos a un profesional que entiende y humaniza su profesión”.

En cuanto a las metas de futuro, su comentario es que “debiéramos buscar la forma de entregar a los trabajadores mejor condición de vida familiar, empezando con ver la posibilidad de trabajar en un turno de lunes a viernes y no de lunes a sábado como ocurre hoy. Es un planteamiento que ya hicimos a la empresa”.

CMS llegó a Chuquicamata en octubre del 2003, a las áreas de producción Chancado primario, Secundario y Terciario en la mantención electromecánica de sus equipos y especialmente chancadores, harneros, correas transportadoras. En un comienzo el contrato fue pequeño, con una dotación aproximada de 6 personas, incluyendo administrador para realizar mantenciones puntuales de corto tiempo, llegando a la situación actual, donde existe una dotación en el primer semestre del 2006 de 140 trabajadores aproximadamente. En la actualidad se opera con 105 trabajadores, considerando los de Administración.

Desde el Sindicato

El sindicato de CMS es una organización que agrupa a 89 socios, equivalente aproximadamente al 90% de los trabajadores del contrato en Chuquicamata en el área de chancado. Se ha desarrollado sobre la base de lo que son relaciones sustentables con la Empresa y Codelco Norte, con el fin de crear una nueva cultura en el ámbito de las relaciones laborales.

El desarrollo de las personas en un contrato a largo plazo, permite entregar una serie de grandes oportunidades, como por ejemplo:

1.- Conformar equipos de calidad interna.
2.- Desarrollo profesional individual y colectivo.
3.- Creación de entidades deportivas y culturales con perspectivas de desarrollo.
4.- Mayor identificación con nuestros clientes.
5.- Mayor creación de valor al negocio, mejora continua.
6.- Y principalmente, mejor calidad de vida familiar.

Durante la vigencia del contrato, ha sido posible lograr parte de estos avances, tales como:

1.- Un club deportivo actualmente funcionando donde participan activamente nuestros socios y sus familias.
2.- Capacitación de nuestros afiliados, en varias áreas de desarrollo y que han permitido optimizar el funcionamiento de los equipos.
3.- Negociaciones colectivas con nuestra empresa que han permitido dar sustentabilidad a las relaciones laborales y por ende tranquilidad a los procesos productivos.