|
En la últimas dos décadas
la División El Teniente
ha tenido avances significativos
en su Gestión Ambiental,
entre los cuales podemos
mencionar que cuenta
con un sistema certificado
internacionalmente,
reporta su gestión anualmente,
ha concluido exitosamente
su plan de descontaminación
y tiene agendada la
solución de sus Riles
y Rises.
Actualmente, El Teniente
posee una herramienta
llamada Sistema de Gestión
Ambiental (S.G.A.),
la cual permite realizar
una gestión auditable
por medio de un estándar
de reconocimiento internacional.
Este S.G.A., fue certificado
a través de la norma
internacional ISO 14001,
el mes de agosto del
año 2003 y es semestralmente
auditado, lográndose
a la fecha mantener
la certificación.
La División posee además
certificación ISO 9001-2000
de algunos procesos,
y está trabajando para
obtener la certificación
OHSAS 18001 y en sus
integraciones.
Mesa
de Trabajo Ambiental
Conformada
el año 2001 con autoridades
ambientales regionales
para resolver problemas
ambientales acumulados
en 100 años de operación.
|
Para El Teniente,
esta Mesa nace
en el marco de
la política Codelco
Buen Vecino,
como un ejemplo
de la
responsabilidad
social
de la Empresa.
Para los
servicios
públicos,
nace de la búsqueda
de soluciones
efectivas en materia
ambiental, sin
abandonar su acción
fiscalizadora. |
 |
Luego de un proceso
de identificación y
priorización, el accionar
de la Mesa de Trabajo
ha permitido encausar
la solución de los problemas
ambientales más importantes
de la División, asignándose
recursos cercanos a
los US$ 65 millones.
Todos los compromisos
agendados han sido cumplidos
satisfactoriamente.
Algunos ejemplos de
los proyectos acordados
en esta iniciativa son:
el nuevo escorial, el
plan de residuos líquidos,
la estabilización de
residuos con arsénico
y el cierre de
botaderos de residuo
sólidos industriales.
Programa
de Comunicaciones
La División dispone
amplios flujos de información
a través de Planes
de Comunicaciones Ambientales
tanto internas como
externas, los cuales
están enfocados a trabajadores
propios, contratistas,
autoridades regionales
y nacionales, incluyendo
a la Mesa de Trabajo
Ambiental.
|
 |
Comunidad en general
es informada por
el transporte de
ácido sulfúrico,
el proyecto cuarta
etapa de peralte
embalse Carén y
el plan de descontaminación
de Caletones.
Además dentro
de este Plan de
Comunicaciones
Ambientales están
los escolares
de la región,
creando conciencia
ambiental. |
Aire
En enero de 2003 se
dio término al Plan
de Descontaminación
de Caletones, que con
una inversión cercana
a los US$ 270 millones
permitió a la División
reducir sus emisiones
de azufre y material
particulado en cifras
cercanas al 85%.
Con ello se está dando
cumplimiento a las normas
de calidad del aire,
control que se lleva
a cabo al menos en tres
frentes: monitoreo de
la calidad del aire
en línea con las autoridades,
informes mensuales a
las autoridades y control
trimestral en la Mesa
de Trabajo.
Producto del Plan de
Descontaminación, la
División genera y transporta
diariamente hasta el
puerto de San Antonio
entre 2.000 a 3.000
toneladas de ácido sulfúrico
mediante un sistema
mixto camión-tren. En
este sistema se han
aplicado los más rigurosos
estándares de seguridad
para proteger a la comunidad
y el medio ambiente.
En cuanto a la emisión
de arsénico, la División
está cumpliendo estrictamente
la norma de emisión
fijada por la normativa
vigente, aspecto que
también es controlado
mensualmente por la
autoridad.
|
 |
Un gran paso dado
por la Fundición
de Caletones es
la llegada del gas
natural y la conversión
de equipos que actualmente
se está llevando
a cabo. Esto permitirá
mejorar aún más
la calidad del aire
y estudiar la posibilidad
del reemplazo de
petcoke que actualmente
se utiliza como
reductor. |
Residuos
Industriales Sólidos
(RISES)
La División posee un
Centro de Manejo de
Residuos Industriales
Sólidos ubicado en Caletones.
Con una inversión de
US$ 4,2 millones y una
vida útil de 20 años,
está permitiendo a la
División gestionar adecuadamente
todos los RISES al interior
de las instalaciones.
También
se dispone de un plan
de cierre de los 23
botaderos de residuos
sólidos no autorizados
en la División, con
una inversión estimada
de US$ 1,8 en un plazo
de seis años a contar
del 2004. Este es un
compromiso agendado
en la Mesa de Trabajo.
Se está viendo el tema
del escorial licitando
por una inversión estimada
de US$ 30 millones,
el futuro depósito de
escorias, el cual permitirá
disponer adecuadamente
este residuo de la Fundición
a fines del año 2005.
|
 |
Para tratar los
residuos arsenicales
generados en las
Plantas de Limpieza
de Gases, éstos
inertizan y
envían al depósito
de Cerro Minero
para su disposición
final. En caso de
no lograrse su estabilización,
son enviados para
su tratamiento al
exterior. Todas
estas acciones están
debidamente autorizadas. |
En cuanto a las pulpas
PTPF, el año 2003 culminó
la inertización y confinamiento
exitoso de aproximadamente
26.000 toneladas de
Pulpas Residuales de
la Planta de Tratamiento
de Polvos de la Fundición
Caletones, con una inversión
estimada de US$ 6 millones.
Por otro lado, se está
construyendo la Cuarta
Etapa de Peralte del
Muro del Embalse de
Relaves Carén, por medio
de la cual se está prolongando
la vida útil de este
depósito hasta aproximadamente
el año 2011. Además,
está en desarrollo la
ingeniería de la quinta
y futuras etapas de
peralte.
Plan de Riles
La División se encuentra
trabajando activamente
en el plan de tratamiento
de los residuos industriales
líquidos, los cuales
son descargados a cauces
superficiales. La normativa
exige su cumplimiento
el año 2006 y la inversión
estimada es cercana
a los US$ 25 millones.
También la División
participa en el Consejo
Directivo del Plan de
Gestión del río Cachapoal,
instancia del gobierno
local que está trabajando
para una mejor administración
de la cuenca. Una de
las actividades es el
monitoreo permanente
del río Cahapoal.
Este año se concretó
en la Mesa de Trabajo
una importante iniciativa
y que consiste en aplicar
un plan de prevención
para evitar derrames
de ácido al río, proyecto
que demandará inversiones
cercanas a los US$ 2
millones.
|
El
Ril Carén,
por su envergadura,
es el RIL más importante
de la División y se
genera luego de
la decantación de
los relaves en el
tranque Carén ubicado
en la comuna de
Alhué. En el mes
de enero de este
año, se dio término
a la etapa de elaboración
del proyecto definitivo
de la Norma de Emisión
para esta descarga
con la aprobación
otorgada por el
Consejo Directivo
de CONAMA. |
 |
Está pendiente la promulgación
del Decreto Supremo
respectivo. Su promulgación
es un viejo anhelo que
le permitirá a la División
tener claridad en sus
obligaciones. Además,
significará instalar
una planta de tratamiento
de Molibdeno y ajuste
del pH, inversión estimada
en US$ 15 millones.
Suelos
La División cuenta con
un plan de forestación
en convenio con CONAF,
el cual se ha renovado
por cinco años más (desde
el año 2004) permitiendo
realizar una gestión
adecuada de nuestros
recursos forestales.
Con un costo de operación
anual de US$ 700 mil.
|
También,
la División ha apoyado
firmemente la iniciativa
nacional del Gobierno:
"Sendero de
Chile", permitiendo
el paso de dos tramos
de éste por terrenos
de su propiedad,
en la Hacienda Cauquenes
(tramo de 26 km.)
y en el Sector Sauzal
(tramo de 8 km.). |
 |
Además, CODELCO y División
El Teniente, están implementando
un proyecto que permitirá
la utilización de la
Hacienda Loncha (donde
se ubica el Embalse
de Relaves Carén) en
el desarrollo local
de la comunidad cercana
al mismo, realizando
un manejo sustentable
ambiental del proceso
productivo. El
proyecto contempla una
estación experimental
de explotación de cultivos,
vivero forestal, crianza
de animales y una granja
agroecológica.
Insumos
|
 |
El manejo correcto
de sustancias peligrosas
es otra materia
de preocupación
ambiental que se
abordó en la Mesa
de Trabajo. Luego
de un estudio elaborado
por la U. De Concepción
se procedió a ejecutar
todas sus recomendaciones,
tales como: elaborar
planes de emergencia,
señalizaciones adecuadas,
bodegaje estandarizado
y capacitación a
los operadores.
La División, además,
está implementando
las Directrices
Corporativas de
Uso Eficiente
de Energía y Uso
Eficiente del
Recurso Agua,
acorde con las
mejores prácticas
ambientales. |
Futuros desafíos
No
obstante a los los importantes
avances que ha tenido
El Teniente, aún
quedan desafíos importantes
por abordar tales como
el cierre de faenas
mineras, el ordenamiento
territorial y el avanzar
decididamente en la
implementación del concepto
de Desarrollo Sustentable
y Responsabilidad Social
(RSE).
|
