Los profesionales evaluaron sus procesos, evidenciando sus mayores logros y dificultades. Además se logró transferir procedimientos óptimos y eficaces para aumentar la seguridad, eliminando la exposición innecesaria de las personas; incrementar la productividad; y disminuir costos, avanzando hacia una minería sustentable y sostenible en el tiempo.

Lindor Quiroga, gerente general de Radomiro Tomic, destacó que «la transformación más grande que requiere Codelco es que nosotros cambiemos nuestras mentalidades y comportamientos; compartir las mejores prácticas; entender que no lo sabemos todo y que necesitamos ayuda. Hoy día, para mantener este negocio competitivo realmente necesitamos hacer cosas distintas».

Para la directora de Procesos Hidrometalúrgicos y Cartera de Productos de Casa Matriz, María de Luz Osses, este tipo de iniciativas colaborativas entre distintas divisiones permite una retroalimentación eficaz y local: «acá hay una tremenda oportunidad de captura de posibilidades de agregar valor, encontrando mejores prácticas ‘in house’, eso es súper importante».

Estandarizar para aumentar la competitividad

Radomiro Tomic fue la división pionera en la estandarización de los Sistemas Operativos Plantas Hidro, en calidad de piloto, iniciativa que requirió del apoyo del resto de los centros de trabajo del Distrito Norte, concretando el primer taller distrital a fines de 2018.

En esta segunda oportunidad, los participantes pudieran observar en terreno las mejores prácticas de la Planta de RT, con el objetivo futuro de realizar el mismo tipo de visitas en el resto de las divisiones y concretar así uno de los objetivos de excelencia operacional del Mapa Estratégico de Radomiro Tomic: «maximizar el uso de la línea hidro».

«Sin duda, el trabajar de una forma integrada con las divisiones permite transferir las mejores prácticas ya implementadas, no hay que inventar cosas nuevas, simplemente las cosas se toman y se implementan», apuntó Grace Navarrete, ingeniera experta en Excelencia Operacional Área Húmeda de Radomiro Tomic.