Blog-Posts from dic 18, 2014

Chile

El ejecutivo vislumbra un pequeño superávit de cobre hasta el 2016, lo que mantendría los precios en rangos actuales en los próximos dos años.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Con cautela se refirió el presidente ejecutivo de Antofagasta plc, Diego Hernández, respecto a las proyecciones de la industria minera para el año 2015 durante el seminario Icare “Coyuntura
Económica y Expectativas”, en el que se presentó el Informe de Política Monetaria del Banco Central correspondiente a diciembre.

“La producción de cobre va a continuar parecida, o tal vez levemente más alta, el próximo año, en un mercado que podría ser un poco más complicado. La mejor expectativa que podríamos tener para el precio podría ser algo parecido al 2014, o ligeramente peor”, aseguró el ejecutivo. Hasta el 2016, el mercado espera un pequeño superávit de producción no superior a las 400 mil toneladas por año.

Hernández estimó que, a partir del 2017, el precio podría comenzar a subir, ya que se proyecta una estrecha relación de oferta y demanda. En este sentido, dijo que si se considera el consenso de los
analistas de mercado, el precio de largo plazo del cobre es de USD 3,05/libra.

Por otra parte, explicó que la reciente baja en el precio del cobre, sumada a la baja del petróleo y el hierro, ha disminuido el interés de las grandes empresas por invertir en proyectos mineros. “Hace untiempo, teníamos muchos más recursos financieros que invertir que proyectos, y ahora tenemos más proyectos que apetito por invertir”.

Respecto a la producción chilena, señaló que luego que varios proyectos entraran en producción este año, como Caserones, Ministro Hales y Sierra Gorda, para el próximo solo se espera la entrada dosproyectos: la expansión OGP1 de Escondida y Antucoya de Antofagasta Minerals.

“En general, vamos a ver que la actividad y los proyectos que existían hasta ahora no van a ser reemplazados por nuevos proyectos mineros en el 2015 y el 2016”, señaló el ejecutivo.

Por esta razón, aseguró que “en cuanto a proyectos, las perspectivas han disminuido. Van a haber menos. Si proyectamos hacia adelante la producción debido a que habrá menores inversiones en los
próximos dos o tres años, va a haber también menos producción que la proyectada. Entonces, lasoperaciones siguen muy parecidas, pero en proyectos habrá una postergación”.

Chile

Mainstream Renewable Power informó que ya cuenta con todos los permisos para iniciar la ejecución del proyecto, con una inversión de USD 420 millones.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Mainstream Renewable Power informó que partirá con la construcción del Proyecto Solar Pedernales durante el primer trimestre del año 2015. La compañía ya cuenta con una Resolución de Calificación Ambiental (RCA) favorable y con los permisos necesarios para el inicio de las obras.

El proyecto consiste en la construcción de un parque de 579.000 paneles fotovoltaicos para la generación de energía eléctrica. Serán paneles solares rígidos del tipo policristalino, lo que generará una potencia nominal de 162 MWh. La inversión estimada para el proyecto asciende a USD 420 millones.

Las estructuras estarán emplazadas en una superficie plana de 354 hectáreas a 1.050 metros de altitud, en la comuna de Diego de Almagro, en la región de Atacama (Chile). Para más información click aquí.

Chile

La minera adjudicó a Hatch el desarrollo de la Ingeniería Básica de la tercera actualización del Proyecto Esperanza, en la región de Antofagasta.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Minera Centinela adjudicó a Hatch el estudio de Factibilidad para la tercera actualización del proyecto Esperanza, que considera la construcción de una nueva Planta de Molibdeno, además de otras modificaciones y ajustes en su línea de proceso industrial y los sistemas de impulsión de agua.

Las revisiones realizadas periódicamente a la línea de proceso mostraron la necesidad de integrar nuevas tecnologías que permitan una optimización de los mismos, sin afectar la continuidad operacional de la mina. Además es necesario aumentar el caudal de impulsión de agua de mar que utiliza la planta, lo que se hará incrementando la capacidad del acueducto existente de 780 a 1.500 litros por segundo. Para ello se instalarán nuevas bombas de impulsión, además de nuevos módulos de electrocloración.

La Planta de Molibdeno se construirá junto a la planta concentradora existente. Se estima que los estudios sobre la factibilidad del proyecto terminarán durante el segundo semestre de 2015.

Hatch es una empresa que provee servicios de ingeniería, gerenciamiento de proyectos y administración de la construcción, consultoría de procesos y servicios operacionales a empresas del rubro minero, metalúrgico y energético. Para más información del proyecto haga click aquí.

Chile

Algunas de las características del proyecto son la construcción de un aforo para 5.000 personas, la cancha oficial, una contracancha y una pista atlética.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- La Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas inició el proceso de licitación para la construcción del nuevo estadio Municipal de Ovalle. La compra de las bases podrá realizarse hasta el 29 de diciembre de 2014 y las propuestas serán recepcionadas hasta el 23 de marzo de 2015. La propuesta ganadora se conocerá el 27 de marzo del próximo año.

El proyecto considera la construcción de un aforo para 5.000 personas, la construcción de la cancha oficial, una contracancha y pista atlética de ocho carriles. Adicionalmente se incluyen recomendaciones hechas por la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA), como un área de calentamiento, sala de control de dopaje, zonas mixtas, sitios para personas discapacitadas, tribunas con butacas y sector VIP. Al plan original se le agregará un sector de conservación arqueológica que estará abierto al público. 

Las empresas que oferten deben estar inscritas en el Registro de Contratistas de Obras Mayores (primera categoría, especialidad 6.O.C. Obras de Arquitectura). Para más detalles haga click aquí.

Argentina

La cifra concreta es de USD 37 millones distribuidos en más de 10 proyectos exploratorios. El reflote de El Pachón también suma nuevas perspectivas.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Durante 2014 la inversión exploratoria alcanzó en San Juan, Argentina, la cifra de USD 37 millones, un 25% más de lo desembolsado el año anterior indicó el ministerio de Minería de la provincia.

Dicha cantidad de dinero se distribuye en más de diez proyectos, entre los que se encuentran Los Azules (a cargo de Andes Corporación Minera), El Altar (Minera Peregrine), El Carmen (Barrick), José María y Filo del Sol (Deprominsa y NGEX Resources), Toro (Votorantim), El Yunque (Minera Piuquenes), Chita, Brachas Vacas y Minas de Pinto (por Minera Sud Argentina) y Virgen de Lourdes, Cristina y Las Palmeras, a cargo de la firma Virgen de Lourdes.

Si a los anterior se suma la inversión ejecutada por Barrick para la ampliación de planta de Veladero, más lo que significó el desarrollo subterráneo y de mina por parte de Troy Resources en Casposo y Yamana Gold en Gualcamayo, la cifra asciende a USD 46 millones.

La necesidad de agregar nuevos proyectos a los ya en explotación en un contexto que impone planificar a mediano y largo plazo, más el voto de confianza por parte de los inversores en una provincia que afianza su perfil minero a pesar de avatares como el precio de los commodities y el contexto inflacionario, están entre los principales argumentos de este repunte exploratorio.

El ministerio de Minería también anunció la radicación en la provincia de Compañía Minera Piuquenes S.A para profundizar sus tareas exploratorias en la cordillera calingastina. El anuncio se sumó a otro que días atrás renovó expectativas: El reflote de El Pachón en una versión reducida, es decir, con un volumen de producción que alcance las 200 mil onzas de cobre por año, la mitad de lo previsto inicialmente para los primeros cinco años del proyecto cuprífero. 

Chile

El plan de la estatal apunta a ser un facilitador del desarrollo de nuevas generadoras eléctricas. Los trabajadores discrepan argumentando que la compañía podría quedarse con el control de las centrales y convertirse en generadora.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- “Nuevas Energías para ENAP” se llama el plan estratégico 2014-2025 que presentó recientemente el gerente general de la petrolera estatal, Marcelo Tokman, y que apunta a convertir a la empresa en gestora de nuevos proyectos de generación eléctrica, para posteriormente traspasarlos a privados quedándose con hasta el 49% de la sociedad.

Pese a lo auspicioso que se ve en el papel esta propuesta, los trabajadores de la petrolera agrupados en Fenatrapech discrepan, planteando que la estatal perfectamente puede quedarse con el control de estas centrales, operarlas y convertirse eventualmente en un generador eléctrico y no sólo transformarse en un socio minoritario de estas nuevas centrales.

Así lo manifestó ante el Congreso el presidente de agrupación sindical, Jorge Fierro, quien sostuvo que sería “un profundo error” limitar el porcentaje de propiedad que podría quedar en manos de la petrolera mediante una ley al 49%.

Ello, en el marco de la discusión por el proyecto de ley presentado por el Gobierno y que amplía el giro de ENAP para poder participar en nuevos negocios.

“Limitar la participación de ENAP per se, a un máximo de un 49% nos parece un profundo error. Es la propia empresa la que debe definir en cada caso los términos de una asociación, si ésta es necesaria o no”, señaló ante la Cámara de Diputados el representante sindical.

Esto, a pesar de que según Fenatrapech la idea de abrir el giro de ENAP es adecuada, pues en su visión la empresa tiene cualidades privilegiadas para ayudar a abrir el cerrado mercado energético actual, en beneficio del país y de los consumidores.

“Aceptamos que muchas de estas iniciativas se realizan de mejor forma mediante mecanismos de asociación público privado”, agregó.

A su turno, Tokman dijo que el objetivo de este límite es que la empresa siga concentrada en las actividades que le son propias. “La construcción y operación de estas centrales quedará en manos de terceros con probada experiencia y experticia en la materia”, expuso.

Nuevos recursos. Fenatrapech, además, puso énfasis en la urgencia que tiene la empresa de contar con una capitalización que le ayude a mejorar su condición financiera y a materializar sus nuevos proyectos.

“Nada de esto será posible, si el Ejecutivo no cumple con su compromiso de capitalizar la ENAP como forma de aliviar su carga financiera. Esta capitalización es urgente. Fue un compromiso asumido por el gobierno del Presidente Piñera y también el programa de gobierno de la presidenta Bachelet. El Ministerio de Energía ha señalado su voluntad de vincular esta capitalización a la discusión de un nuevo gobierno corporativo de ENAP, lo que rechazamos. La capitalización es urgente y no puede seguir esperando”, señaló.

Pulso

Chile

Tras una serie de conflictos, Endesa Chile suscribió un convenio con 18 sindicatos de pescadores y algueros de Coronel.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Pese a los esfuerzos de la empresa, la dedicación de un equipo especial y la mediación del gobierno, la central termoeléctrica Bocamina II (350 MW), de Endesa Chile, cumplió ayer un año de paralización.

El proyecto ubicado en Coronel, fue detenido por la Corte de Apelaciones de Concepción el 17 de diciembre de 2013, luego que pescadores y algueros de la zona interpusieran un recurso en contra de su funcionamiento, argumentando que la central no contaba con la autorización ambiental que permitía su optimización desde los 350 MW a 370 MW. Esto ya había sido acusado por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) en agosto de ese año, lo que significó el inicio de un proceso sancionatorio, que culminó en una serie de exigencias.

En el marco de esos problemas, la compañía inició el diálogo con comunidades y autoridades de la zona, con el fin de alcanzar un acuerdo que permitiera dar mayor viabilidad a la operación.

Para eso, puso en marcha el trabajo de un equipo especial, encabezado por el subgerente general de Endesa Chile, Ramiro Alfonsín, y por la gerente de Relaciones Comunitarias de la empresa, María Teresa González. Lo anterior, además contó con el apoyo del Gobierno, mediante la seremi de Energía del Biobío, Carola Villegas, que actuó como mediadora entre las partes.

Con eso, en noviembre de este año se logró un pacto con autoridades, comunidades y 18 sindicatos de pescadores y algueros, que a nivel global involucra el desembolso de unos USD 200 millones por parte de la firma y que incluye cuatro ejes de acción, relacionados con mejoras ambientales por más de USD 100 millones; un pago de unos USD 23 millones a los pescadores artesanales; la relocalización de más de 700 familias (que se suman a unas 500 ya relocalizadas), y dos fondos, uno para los pescadores y otro de desarrollo comunal.

Problemas

La firma del acuerdo estuvo tambaleando hasta último minuto ya que nueve de los 18 sindicatos de pescadores se negaban a firmar el convenio argumentando incumplimientos por parte de la empresa, relacionados al pago de honorarios de los abogados representantes. No obstante, a la hora límite del cierre de la notaria Myriam Sánchez de Coronel, todos los dirigentes finalmente firmaron el pacto.

La Tercera

Chile

Se trata de un crédito a través del banco alemán KfW por USD 123 millones, que Corfo intermediará a la banca. El segundo contrato es un aporte no reembolsable de hasta USD 18 millones.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Con el objeto de fortalecer la agenda energética del país, el ministro de Hacienda, Alberto Arenas, firmó dos contratos con Alemania para el desarrollo de la energía solar a través del banco alemán KfW.

La ceremonia de firma también estuvieron presentes el ministro de Energía, Máximo Pacheco, el vicepresidente de Corfo, Eduardo Bitrán, y el director de Agencia Regional del KfW, Gerd Juntermann, además del director de la AGCI, Ricardo Herrera.

El primero es un crédito por hasta USD 123 millones que se ejecutará a través de Corfo. Esta corporación dispondrá de una línea de refinanciamiento para bancos intermediarios orientada al desarrollo de proyectos de fomento de la Energía Solar en Chile.

El segundo contrato es por un aporte no reembolsable (donación) de hasta USD 18 millones, con recursos del programa de Facilidad de Inversiones para América Latina de la Unión Europea, gestionados también por el KfW, para medidas de asistencia técnica y de capacitación a los bancos intermediarios, que les permita evaluar este tipo de proyectos  y gestionar su ejecución por entidades privadas.

Estos recursos apoyarán la construcción de la primera planta de concentración de energía solar con almacenamiento térmico en Chile (Proyecto CSP),  con una potencia de 110 MW y que contará con 17,5 hrs. de almacenamiento térmico en sales fundidas, para suministrar energía eléctrica al sistema interconectado del Norte Grande.  La planta se ubicará en la Región de Antofagasta, y aprovechará los elevados niveles de radiación solar de la zona norte.

“Cuando hablamos de crecimiento, la energía es una de las áreas que tenemos que desarrollar en todas las dimensiones, y lo estamos haciendo con proyectos de ley en el Congreso, fortaleciendo nuestra institucionalidad con seremis en todo el país, buscando y dando ejemplos de licitaciones de energía bastante exitosas, disminuyendo los costos de energía, como fue el compromiso que hiciéramos en mayo pasado con la Agenda de Energía”, enfatizó el ministro Arenas.

El secretario de Estado también explicó que la Agenda de Energía de Chile apunta a la diversificación de la matriz energética a través del desarrollo de energías renovables no convencionales;  a la reducción de sus impactos ambientales;  al uso eficiente de energía y  a la promoción de la competencia y a la reducción del costo de la energía para las empresas y hogares del país.

En la ceremonia de firma también estuvieron presentes el ministro de Energía, Máximo Pacheco, el vicepresidente de Corfo, Eduardo Bitrán, y el director de Agencia Regional del KfW, Gerd Juntermann, además del director de la AGCI, Ricardo Herrera.

Chile

Esta caída se explicaría por la baja ley del mineral o grado de concentración del recurso en las rocas del yacimiento chileno.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Luego de tres años de crecimiento, BHP Billiton espera que la producción de Minera Escondida -el mayor yacimiento de cobre del mundo y que la firma angloaustraliana controla con un 57,5%- baje en 2016. Esto, como resultado de una caída sustancial de la ley del mineral. Lo anterior marcaría el punto más bajo de su producción en lo que queda de la década.

Así lo señala en un reporte a inversionistas el CEO de BHP, Andrew Mackenzie. En el documento, la compañía explica que la producción de cobre a nivel mundial se ve cada vez más desafiada por factores estructurales, los que consideran tanto las bajas en las leyes del mineral y costos cada vez más altos. A lo anterior se suma la falta de disponibilidad, tanto de agua como de energía que existe en muchos países. "Esto podría resultar en un déficit significativo en la oferta a 2018", advierte el documento de la minera.

BHP Billiton no es inmune a estos desafíos, aunque está bien posicionada para responder a ellos, indica el reporte. Agrega que el desempeño operativo sigue mejorando, y se espera que en Escondida los costos unitarios se rebajen un 30% durante los tres años posteriores a 2015.

Al mismo tiempo, BHP llevará a cabo diversas iniciativas para mejorar la productividad -un ítem de suma relevancia para la multinacional- y trabajará para impulsar aquellos proyectos que hoy se encuentran con cuellos de botella y que son de bajo costo. Estas iniciativas se ubican tanto en las operaciones de Escondida, Spence y Olympic Dam, esta última, en el sur de Australia. Se espera que esto compense la caída de la ley del mineral del negocio cuprífero en el mediano plazo, añade.

Simplificar y producir

BHP Billiton tiene como uno de sus objetivos centrales reducir las inversiones sin comprometer el crecimiento. Mackenzie indicó que simplificando significativamente el portafolio se podrá crear una organización que genere mayores beneficios en torno al capital productivo.

Los principales activos del grupo generaron más del 96% de las ganancias operacionales este año, por lo que se puede recortar la complejidad y bajar los costos sin afectar las ventajas que da la escala y la diversidad, sostiene el CEO de la minera. "En simple, podemos organizar una compañía que opere 12 activos principales, diferente a una que opere 30 activos de distintos tamaños y en una serie de commodities. Podemos acercar a los trabajadores más seniors a las operaciones, reducir la duplicidad de funciones y recortar costos para maximizar el valor para los accionistas", dice el ejecutivo.

Enfocándose en el capital productivo de los principales negocios, se puede dar un paso importante, indica Mackenzie. Hoy BHP Billiton apunta a tener una ganancia anual en este ítem por USD 4 mil millones a 2017, lo que significa un aumento de USD 500 millones respecto de la meta anterior.

USD 6.075 millones de ingresos asociados a ventas registró Escondida al tercer trimestre, lo que significa una caída del 5% respecto del mismo lapso de 2013. Baja se explica por el precio del cobre.

2% de menor producción registró este año respecto del pasado.

''Luego de tres años de crecimiento en Escondida, se espera que la producción baje en 2016 como resultado de la ley del mineral. Marcará el punto más bajo en producción en lo que queda de la década", señaló Mackenzie.

''Se espera que los costos unitarios en Escondida bajen un 30% en los tres años que le siguen a 2015", finalizó el ejecutivo.

El Mercurio

Internacional

Se trata de proyectos que contemplan energía eólica y solar y estarán ubicados en Panamá y Uruguay.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- El Banco Mundial financiará con USD 300 millones la construcción de un parque eólico de 250 MW en Panamá. Este parque será el más grande de su tipo en América Central.

A través del brazo que atiende el sector privado denominado Corporación Financiera Internacional (CFI), la institución financiera otorgará financiamiento para a segunda fase y tercera fase de la construcción del proyecto que ya está en marcha en la ciudad Penonomé, 150 kilómetros al sur de la capital.

Una vez finalizada la construcción del parque, éste tendrá 86 turbinas y generará 448 GWh, lo que representa alrededor de 5% de la demanda de dicho país.

BID

Más al sur, en Uruguay, El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó una línea de crédito para proyectos de inversión de USD 250 millones y la primera operación individual bajo esta línea por USD 125 millones que promoverá la inversión en infraestructura y la inversión productiva en dicho país, mediante la provisión de financiamiento de mediano y largo plazo a través del Banco de la República (BROU).

Este primer préstamo individual corresponde al Programa Financiero para el Desarrollo Productivo. Sus objetivos específicos son financiar inversiones en plantas de generación eléctrica a partir de energías renovables, básicamente eólica y solar.

El programa proveerá de recursos al Banco de la República para financiar empresas que desarrollen plantas de energía eólica, estimándose que contribuirá al financiamiento de un conjunto de proyectos que supondrá hasta 120 MW de energía limpia y contribuirá a paliar los problemas de dependencia de la matriz energética uruguaya en años secos.

Chile

Al alero del Consejo Nacional para la Innovación un grupo de expertos trabajó en el documento “Minería, una Plataforma de Futuro para Chile”, que analiza los desafíos del sector y propone un plan a 2035.

Jueves 18 de Diciembre de 2014.- Desarrollar en Chile una Minería inclusiva, sustentable y virtuosa; que asegure la participación de todos y todas en sus beneficios, respete el medio ambiente y a las comunidades, y ayude a potenciar la industria de proveedores, para que puedan exportar y competir en los mercados más exigentes. Con esa perspectiva trabajó un grupo de personas vinculadas a la industria desde diversos ámbitos, cuyas conclusiones quedaron plasmadas en el documento “Minería, una plataforma de futuro para Chile”, que fue presentado este miércoles en Santiago.

La ceremonia fue encabezada por la Presidenta Michelle Bachelet, quien destacó que la propuesta "contiene una visión moderna" y "sugiere caminos que debemos recorrer para que sigamos siendo una potencia mundial en el área minera". La jefa de Estado destacó además que "la minería debe ser una plataforma para fomentar el desarrollo de nuevas actividades intensivas de conocimiento, un espacio de sostenibilidad medioambiental y un ejemplo de inclusión y de relaciones armoniosas con las comunidades".

Visión de Futuro

La publicación considera tres ejes para el desarrollo del sector, propone una agenda inmediata para reactivar y dinamizar las inversiones y actividades mineras desde 2015 y establece ciertas prioridades estratégicas para llegar a la visión planteada al año 2035.

En este sentido, menciona algunos objetivos como sumar exportaciones por 130 a 150 millones de toneladas de cobre y otros minerales; crear 250 empresas proveedoras de clase mundial capaces de exportar tecnologías y servicios intensivos en conocimiento, con negocios por un total de USD 10.000 millones; fortalecer la confianza y colaboración entre todos los actores del quehacer minero, sobre la base de un diálogo permanente; y convertir a Chile en el líder global de la minería de forma sostenible, con una adecuada gestión y normativa respecto de las prácticas ambientales.

Agenda en 2015

Dentro de los compromisos que debería tener la industria minera para el próximo año, el estudio señala que se deberá completar el desarrollo institucional para la minería a través de tres instancias de coordinación: un Consejo Público-Privado para la Minería, responsable de impulsar un mayor diálogo entre los actores de la industria y la comunidad; otras instancias colaborativas que articulen acciones financiadas por las empresas, donde se estima que la inversión podría alcanzar los USD 25 millones; y crear una coordinación pública, que ordene a las diferentes reparticiones vinculadas al sector.

Además menciona que se deben generar y financiar iniciativas para fomentar la innovación, ampliar y potenciar el Programa de Desarrollo de Proveedores de clase mundial de la minería, para darle una mayor visibilidad al sector; crear una institución técnica que monitoree, analice y proponga respecto de los factores que afectan la productividad; y mejorar el marco normativo sobre la consulta indígena, con instancias de reflexión y mayor diálogo entre las comunidades y la industria.

En esta agenda inmediata también se propone fortalecer la disponibilidad de información geológica y mejorar el acceso a la propiedad minera, gracias a la creación de una base de datos sobre exploración  y recursos geológicos; destinar USD 35 millones para el fortalecimiento de la institucionalidad ambiental; establecer estándares de conducta para todos los actores de la minería; fortalecer la capacidad de investigación, con 600 investigadores de excelencia en un plazo de tres años; y elaborar estudios cofinanciados por empresas mineras y del sector eléctrico para definir los requerimientos en este sentido.

Prioridades estratégicas

Además de la agenda corta para 2015, el documento propone cinco prioridades estratégicas de largo plazo: fortalecer la productividad y la innovación; lograr que Chile sea parte de cadenas globales de valor; crear un fondo  de promoción de la participación ciudadana que facilite  la participación en igualdad de condiciones; fortalecer el diálogo intercultural; y robustecer la capacidad y legitimidad de la institucionalidad ambiental para la minería.

Finalmente propone incentivar la inclusión social en el uso público y privado de la renta minera, para que una mayor parte de los ingresos de la industria llegue a la comunidad. Para ello se propone una mayor descentralización de los impuestos, por la vía de dejar en manos de los gobierno locales los recursos captados por las patentes mineras, o una parte del Fondo de Innovación para la Competitividad que se financia con el impuesto específico a la minería.

La comisión de trabajo estuvo integrada por el presidente del Consejo Nacional Innovación para la Competitividad, Gonzalo Rivas; la representante del Programa de Interculturalidad de Naciones Unidas, María Eliana Arntz; el presidente de la Academia Chilena de Ciencias, Juan Asenjo; el director del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Jorge Bande; el presidente de BHP Billiton Copper, Edgar Basto; el presidente de Drillco Tools, Rolando Carmona; la gerenta general de Aguamarina S.A., Pamela Chávez; el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, Raimundo Espinoza; el presidente ejecutivo de Anglo American, Hennie Faul; el coordinador de la comisión Minería y Desarrollo de Chile, Álvaro García; el ex ministro Juan Andrés Fontaine; el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández; y Rolando Humire, presidente del Consejo de Pueblos Atacameños del ADI Atacama la Grande.

También el director del Centro de Políticas Públicas UC, Ignacio Irarrázaval; el ex presidente Ricardo Lagos Escobar; el presidente de Codelco, Óscar Landerretche; el presidente de Colbún, Bernardo Larraín Matte; el director Centro Mario Molina Chile, Gianni López; el presidente Antofagasta Minerals, Jean Paul Luksic; el profesor del Centro  de  Modelamiento  Matemático de la Universidad de Chile, Servet Martínez; el Presidente Fundación Chile, Patricio Meller; el vicepresidente de Asuntos Corporativos de Anglo American Cobre, Felipe Purcell; el director de Sudmetal, Leopoldo Reyes; el alcalde de Salamanca, Gerardo Rojas; el representante del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería de la Universidad de Chile, Javier Ruiz del Solar; la directora Wildlife Conservation Society Chile, Bárbara Saavedra; el presidente del Programa de Minería CORFO–Fundación Chile, Mauro Valdés; el presidente de Sonami, Alberto Salas; y el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino.