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Chile

El ejecutivo reconoce que se reducirá el plan de inversiones por US$ 4.500 millones de este año, pues hasta ahora cuentan sólo con US$ 2.700 millones. Dice que expansión de Andina podría retrasarse y que en 2013 tendrían un beneficio adicional por US$ 400 millones por menores costos y productividad.

Lunes 12 de Agosto de 2013.- La decisión del gobierno de no capitalizar con recursos frescos a Codelco modificó la planificación que tenía trazada la compañía para 2013.

El vicepresidente de administración y finanzas de la estatal, Iván Arriagada, reconoce que deberán reducir el plan original de inversiones por US$ 4.500 millones, debido a la menor cantidad de recursos disponibles.

"La retención de excedentes ligados a la depreciación y la emisión de deuda reciente significan recursos por US$ 2.700 millones, aproximadamente. El saldo para el financiamiento del plan de inversiones de este año lo completaremos con otras fuentes que incluyen financiamiento bancario local y extranjero, ya comprometido. Es importante destacar que hemos revisado el plan de inversiones, y por lo tanto proyectamos inversiones menores a las del plan original", explica el ejecutivo.

Arriagada confirma que no se va a sobreendeudar a la empresa, pero que se buscará afectar lo menos posible el desarrollo de los proyectos más trascendentes: Chuquicamata Subterránea, Ministro Hales, Radomiro Tomic Sulfuros Fase II, Nueva Andina Fase II, y el nuevo nivel de la mina El Teniente.

"Lo importante es recordar que los proyectos estructurales, sin embargo, son críticos para el desarrollo futuro de la corporación y para continuar en el sitial de liderazgo que Codelco ha tenido, y que debe seguir teniendo, como el primer y principal productor de cobre del mundo. Por lo tanto, es muy importante que podamos contar con los recursos de capitalización para poder avanzar con estos proyectos", explica.

Y añade: "esto es importante para el año 2013, pero también para los próximos años, donde debemos comprometer estas inversiones, manteniendo una situación financiera prudente y consistente con una buena clasificación de riesgo. En este contexto, hay proyectos que debemos realizar, pero cuyo plazo de ejecución podría ser más largo que lo estimado originalmente; por ejemplo, la expansión de Andina 244".

-¿Qué impacto tendría la reducción del plan de inversiones en la producción de Codelco de mediano y largo plazo?

"En esta industria, normalmente los impactos de no hacer proyectos de inversión se manifiestan en períodos largos. Y entonces es muy tarde para echar pie atrás. Es el caso de los proyectos estructurales. Probablemente el impacto de corto plazo es menor; sin embargo, de no acometerse estos proyectos, los efectos en cinco o diez años más para Codelco son muy significativos, pudiendo, por ejemplo, la producción caer a la mitad de los niveles actuales y, por cierto, bajo el millón de toneladas al año. En la minería, cinco o diez años son plazos que están a la vuelta de la esquina".

-En este nuevo escenario, ¿está en riesgo el proyecto de Chuquicamata Subterránea, cuya definición de inversión se debería tomar de aquí a fines de año?

"Esperamos que no, y vamos a hacer todos los esfuerzos para que ello no ocurra. El proyecto de Chuquicamata Subterránea es muy importante para Codelco, y permite seguir proyectando que la bendición que es el recurso minero de Chuquicamata siga contribuyendo al desarrollo del país".

-Teniendo en cuenta la situación financiera actual de la compañía, ¿cuánto debería capitalizarlos el fisco en 2014?

"Montos similares a los incluidos en nuestro plan de negocios y desarrollo para el año 2013".

US$ 27 mil millones es el monto de inversiones de todos los proyectos estructurales que tiene Codelco.

""Hay proyectos que debemos realizar, pero cuyo plazo de ejecución podría ser más largo de lo estimado; por ejemplo, la expansión de Andina 244".

"" De no acometerse estos proyectos, los efectos en cinco o diez años más para Codelco son muy significativos, pudiendo, por ejemplo, la producción caer a la mitad de los niveles actuales (...) bajo el millón de toneladas al año".



La mejora en productividad y baja de costos

Iván Arriagada explica que la política de reducción de costos ha sido efectiva.

"La meta de Codelco es situarse en el segundo cuartil de costos de la industria, esto es, entre la mitad de menores costos, considerando la antigüedad de los yacimientos de Codelco y los proyectos en curso de reposición. En lo corrido del año, hemos hecho avances importantes y tenemos logros en esta materia. Nuestra meta para el año tiene un avance en línea con el plan y esperamos entre aumentos de productividad y ahorros de costos resultados en el rango de US$ 400 millones".

En cuanto al plan de egresos acordado con el sindicato de Chuquicamata, el ejecutivo reconoce "que ha andado más lento de lo esperado", considerando que las estimaciones hablaban de la salida de 470 trabajadores para 2013.

Emol

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