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Chile

Martes 29 de Julio de 2014.- El desafío comenzó en 2013 y un año después los resultados del programa de Habitabilidad son concretos. El Gerente de Servicios, Germán Sandoval, explicó que “estamos cumpliendo un compromiso de la División. Tenemos un proyecto con importantes recursos corporativos puestos a disposición de la gente. Nos hemos comprometido -de aquí a fin de año-  a tener reacondicionados los tres camarines más grandes de trabajadores de empresas contratistas que hay en la División y que están en RENO, el ACB y el edificio 185. Estos tres camarines son utilizados por un total de 4 mil trabajadores”, explicó.

“Mejorar las condiciones de calidad de vida laboral  redunda en un trabajo bien hecho -aseguró Sandoval- y por eso, nuestro objetivo es entregar un servicio de primer nivel tanto a los trabajadores de El Teniente como a los de las empresas colaboradoras”.

Como la ejecución de obras tiene efectos propios de cualquier instalación de faena en lugares habitados, la Gerencia  de Servicios activó un plan que busca contrarrestar las eventuales molestias que implica laborar en sectores intervenidos. Según Sandoval, el esfuerzo valdrá la pena considerando los resultados previstos, ya que la División modificará los pisos, modernizará los sistemas de climatización, realizará arreglos en los muros, renovará  los cielos y  adquirirá nuevos casilleros para los camarines.

“Entiendo la inquietud de los trabajadores que necesitan y quieren mejoras en el corto plazo. Nosotros también lo queremos porque sabemos que existen problemas, pero debemos hacer las cosas bien y eso requiere de plazos mínimos y de la paciencia y cooperación de todos”.

El gran desafío que tiene El Teniente es ejecutar las remodelaciones al mismo tiempo que los trabajadores ocupan las instalaciones intervenidas. “Por eso partimos con la construcción de un camarín nuevo -el  98- y ahora estamos trabajando en la ampliación de los camarines ACB y RENO, como lugares transitorios. Así podremos tener más espacio para trabajar. Todo esto puede parecer una demora en aquello que todos queremos y necesitamos, pero no es así. Los plazos y la forma en la que estamos desarrollando estas obras son necesarios y el resultado será mucho mejor de lo que existe hasta ahora”, detalló Sandoval.

La inversión también ha permitido mejoras en el servicio de transporte del personal, por ejemplo, en la instalación de techos en los andenes que evitan que los trabajadores se mojen a la subida y bajada de los buses.

Wilson Araya, Superintendente de Servicios a las Personas,  agregó que “hemos trabajado en forma conjunta con dirigentes de empresas colaboradoras en una mesa de transporte. En esta instancia  hemos acordado y oficializado la ubicación de los paraderos del sector Baquedano y estamos revisando lo que ocurre en el  resto de la ciudad.  Por otra parte, a contar del 14 de julio eliminamos  un trasbordo que realizábamos con el personal  colaborador del turno 1, en el sector de Agua Dulce, cerca de La Junta. Este cambio significó una mejora importante en el traslado porque permite un descanso continuo de los trabajadores y la eliminación de la exposición a la intemperie en el cambio de bus. Así, hoy solamente paran en la casa de cambio respectiva,  antes de llegar a su destino laboral”.


Nueva cara en Sewell

En Sewell la empresa restauró el edificio 98. Está construido para mil 300 trabajadores, mayoritariamente de empresas contratistas de desarrollo minero. Las obras tienen un doble valor porque además de mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, la División se hizo cargo de un rescate patrimonial.

El edificio, aunque no está en el radio principal declarado Patrimonio de la Humanidad, sí está en el llamado “anillo de amortiguación” cuya conservación también es relevante.

La nueva infraestructura muy pronto tendrá un 100% de ocupación, otorgando las mejores condiciones posibles a los trabajadores.  “Esperamos satisfacer la demanda de infraestructura nueva y de calidad para que los usuarios sientan que habitan un espacio que les es grato y cuyas instalaciones son cómodas y modernas, afirmó el Gerente de Servicios, Germán Sandoval.


La joya de Colón

En cuanto a los servicios de alimentación, uno de los hitos es el nuevo casino de Colón Alto. Con una inversión de más de UDS 2 millones, el recinto es considerado como el más moderno de Codelco.

El diseño del nuevo edificio permitió ampliar su capacidad en 64% y puede atender hasta 800 personas simultáneamente. Cuenta con una cafetería con acceso a internet vía wifi, nuevas líneas de autoservicio y un sistema de lavado de vajillas de última generación.

Germán Sandoval destacó que el casino fue construido, diseñado e implementado “para que esté a nivel de los recintos más modernos a nivel mundial. Y eso es porque tenemos una obligación hacia nuestra gente, mejorando su calidad de vida  laboral”.

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