mi\u00e9rcoles 21 de abril del 2021.-<\/strong> Ante el desafiante escenario derivado de la pandemia durante el 2020 y junto con la implementaci\u00f3n de medidas para proteger a sus trabajadores y comunidades aleda\u00f1as, Puerto Ventanas defini\u00f3 como uno de sus objetivos principales avanzar en la implementaci\u00f3n de su programa de innovaci\u00f3n, denominado \u00abAceleraci\u00f3n del proceso de gesti\u00f3n de la Innovaci\u00f3n\u00bb, con foco en la excelencia en los procesos, en la experiencia de los clientes y en la identificaci\u00f3n de nuevas cargas y usos alternativos para su terminal, seg\u00fan se expuso con ocasi\u00f3n de la Junta Ordinaria de Accionistas.<\/p>\nEn la oportunidad, el presidente del directorio, Juan Eduardo Err\u00e1zuriz, detall\u00f3 que \u00abla empresa est\u00e1 participando activamente en el desarrollo de proyectos fuera de la bah\u00eda de Quintero, buscando expandir sus soluciones innovadoras y modelo sostenible, en respuesta a las necesidades de los clientes actuales o potenciales\u00bb.<\/p>\n
Adem\u00e1s, inform\u00f3 que \u00abdurante el 2020 incorporamos un nuevo sistema de amarre din\u00e1mico denominado Shoretension, que traer\u00e1 mejoras sustantivas a nuestros servicios, nos permitir\u00e1 mitigar el efecto de las marejadas y entregar mayor seguridad en el proceso de amarre de las naves al muelle\u00bb.<\/p>\n
Respecto del crecimiento y en la b\u00fasqueda de ampliar la oferta de servicios a nuestros clientes, Err\u00e1zuriz mencion\u00f3 que en el \u00faltimo a\u00f1o se aument\u00f3 la capacidad de almacenamiento con la instalaci\u00f3n de una nueva bodega para graneles s\u00f3lidos.<\/p>\n
En su presentaci\u00f3n a los accionistas, el presidente de la empresa destac\u00f3 el compromiso de Puerto Ventanas con la comunidad, lo que se tradujo en el \u00faltimo a\u00f1o en importantes apoyos como programas de sanitizaci\u00f3n permanente de espacios p\u00fablicos y centros de atenci\u00f3n de salud; la entrega de elementos de protecci\u00f3n y distintos insumos para el cuidado de los adultos mayores y personal de la salud de la comuna; la instalaci\u00f3n de m\u00f3dulos de espera para la atenci\u00f3n de urgencia en los CESFAM, y la realizaci\u00f3n de capacitaciones, para dirigentes sociales y profesores de Puchuncav\u00ed, form\u00e1ndolos como monitores Covid en sus \u00e1reas de influencia.<\/p>\n
A nivel interno, se ejecutaron planes de contingencia para proteger la salud de los colaboradores, con estrictas medidas de control sanitario incluso m\u00e1s all\u00e1 de los est\u00e1ndares y protocolos definidos por la autoridad. Estos planes fueron dise\u00f1ados y ejecutados en forma colaborativa dentro de la compa\u00f1\u00eda, liderados por la Gerencia de Sostenibilidad, y la participaci\u00f3n de la Subgerencia de Personas, Comit\u00e9 Paritario, Sindicatos y todos los trabajadores.<\/p>\n
En l\u00ednea con su estrategia de sostenibilidad, subray\u00f3 la implementaci\u00f3n de verificadores de los controles operacionales ambientales del puerto y la obtenci\u00f3n de la recertificaci\u00f3n del sello verde Ecoports.<\/p>\n
En t\u00e9rminos financieros, la compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 una disminuci\u00f3n de 11% en las utilidades consolidadas, en relaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior, asociado al inicio del proceso de descarbonizaci\u00f3n de la matriz energ\u00e9tica en la zona, con el cierre de una de las unidades de la termoel\u00e9ctrica de Ventanas, y la presentaci\u00f3n de propuestas en el Congreso para acelerar a\u00fan m\u00e1s el cronograma de reemplazo de estas centrales a carb\u00f3n, medida que, si bien tiene efectos positivos desde el punto de vista ambiental, genera un impacto en los vol\u00famenes de carga transferidos desde el puerto.\u00a0 A esto, se sumaron los severos efectos de las marejadas que generaron 121 d\u00edas de puerto cerrado, afectando la disponibilidad de los sitios del terminal durante casi en un tercio del a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n
\nPuerto Ventanas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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