{"id":209080,"date":"2026-03-18T00:00:00","date_gmt":"2026-03-18T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.portalminero.com\/wp\/cuando-la-equidad-se-vuelve-estrategia\/"},"modified":"2026-03-18T17:56:28","modified_gmt":"2026-03-18T17:56:28","slug":"cuando-la-equidad-se-vuelve-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portalminero.com\/wp\/cuando-la-equidad-se-vuelve-estrategia\/","title":{"rendered":"Cuando la equidad se vuelve estrategia"},"content":{"rendered":"
Chile<\/b><\/h6>\n

Natalia Morales, Gerenta Consejo de Competencias Mineras y adherente de Compromiso Minero.<\/strong><\/p>\n

\"Cuando

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mi\u00e9rcoles 18 de marzo del 2026.-<\/strong> Chile lleva diez a\u00f1os aumentando sin pausa la participaci\u00f3n femenina en miner\u00eda, consolid\u00e1ndose como l\u00edder mundial en el sector, por delante de pa\u00edses con larga tradici\u00f3n minera como Australia, Canad\u00e1 y Sud\u00e1frica. En 2025, ese crecimiento lleg\u00f3 al 24% de la dotaci\u00f3n propia de la gran miner\u00eda (12.239 mujeres sobre 51.012 personas en total), superando anticipadamente las metas del sector y el objetivo del 20% que la Pol\u00edtica Nacional Minera hab\u00eda fijado para 2030.<\/p>\n

La pregunta no es solo cu\u00e1nto creci\u00f3, sino por qu\u00e9 Chile crece de manera sostenida mientras otros pa\u00edses enfrentan ciclos de avance y retroceso. La respuesta est\u00e1 en algo que ya no es discutible: la incorporaci\u00f3n de mujeres dej\u00f3 de ser solo una aspiraci\u00f3n de equidad para convertirse en una prioridad estrat\u00e9gica compartida entre la industria y el Estado. Eso cambia todo. Cuando algo se gestiona como estrategia (con metas, seguimiento y responsabilidad transversal) los resultados se sostienen en el tiempo.<\/p>\n

Casi el 40% de las nuevas contrataciones en 2025 fueron mujeres. Y en 2025, por primera vez, todas las regiones mineras del pa\u00eds aumentaron su participaci\u00f3n femenina respecto al a\u00f1o anterior: Coquimbo lidera con un 29%, seguida por Antofagasta con un 25,8%. La renovaci\u00f3n del talento est\u00e1 ocurriendo con una fuerte impronta femenina, lo que confirma que la estrategia no solo produjo resultados: est\u00e1 generando inercia propia.<\/p>\n

El camino no est\u00e1 terminado. Pero la base est\u00e1 construida.<\/p>\n<\/div>\n

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