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DIRECCIÓN DE PROYECTOS APLICADO A PROYECTOS DE INGENIERÍA, ADQUISICIONES Y CONSTRUCCIÓN (EPC)
 
Curso Demandado Por Empresas Contratistas Y Proveedoras De La Minería Que Han Debido Incorporar La Dirección De Proyectos A Sus Procesos De Ejecución De Proyectos De Ingeniería, Adquisiciones Y Construcción (Epc En Sus Siglas En Inglés). La Dirección, Gestión O Administración De Proyectos Es La Aplicación De Conocimientos, Habilidades, Herramientas Y Técnicas A Las Actividades Del Proyecto Para Resolver Con Éxito Los Requerimientos Del Mismo (Alcance, Plazo, Costos Y Calidad). Este Curso Utiliza El Marco Estructurado Del Project Management Institute Del Inicio, Planificación, Ejecución, Control Y Cierre De Un Proyecto, De Manera De Familiarizar Al Asistente Con Los Pasos Necesarios Que Aseguren El Éxito De La Operación. El Programa Presenta Los Conceptos Generales Y Los Grupos De Procesos Descritos Por El Project Management Institute, Facilitando Al Participante Aplicar Estas Prácticas A La Gestión De Proyectos De Ingeniería, Adquisiciones Y Construcción (Epc) En Sus Empresas.
 
OBJETIVO GENERAL:
Al término de este curso los asistentes podrán aplicar metodología estandarizada de Dirección de Proyectos desde el marco del Project Management Institute (PMI) a la gestión de planificación, ejecución, monitoreo y control proyectos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC).
 
DIRIGIDO A:
Jefaturas, Project manager, personal a cargo de proyectos que deban mantener y hacer efectiva una metodología de Dirección de Proyectos para proyectos de Ingeniería, adquisiciones y construcción.
 
RELATOR:
Hermann Noll Veloso
Ingeniero Naval Electricista, Diplomado en Administración de Empresas y PMI Leadership Masterclass Alumni. Como Project Manager tiene más de 25 años de experiencia en proyectos de construcción y gestión. Posee más de 11 años como voluntario de PMI, destacando los cargos de Presidente del Capítulo durante los años 2011-2012 Y 2004-2005. Es además miembro del Component Services MAG del 2006 al 2008 y del Professional Award Program MAG del 2009 al 2011. Ha participado en grupos de desarrollo de sistemas de gestión para PMI, Channel Management y Volunteer Evaluation Services. Docente en programas de postgrado en la Universidad Católica de Chile y Universidad Adolfo Ibañez. Relator para empresas mineras y de construcción a través de ABSG Group, Portal Minero, P&D Capacita, entre otros.
 
TESTIMONIOS:
 
 
PRINCIPALES CONCEPTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Marco conceptual
  • Portafolio, programa y proyecto
  • Procesos de un proyecto y sus principales entregables
  • Interacción de los procesos
  • Áreas de conocimiento
    •  
    PROCESOS DE INICIO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DEL ALCANCE Y EL MONTO FINANCIERO INICIAL DEL PROYECTO CON EL FIN DE RESOLVER SU EJECUCIÓN
  • Desarrollar el project charter ( Área conocimiento integración)
  • Documentar los requerimientos y expectativas de los involucrados
  • Definir en términos generales el alcance del proyecto
  • Identificar Ssakeholders (Área conocimiento comunicaciones)
  • TALLER: DESARROLLO PROJECT CHARTER
    •  
    PROCESOS DE PLANIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, A TRAVÉS DE LA DETERMINACIÓN DEL ALCANCE TOTAL DEL ESFUERZO NECESARIO PARA MATERIALIZAR LOS OBJETIVOS Y DEFINIR LOS CURSOS DE ACCIÓN PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS
  • Plan de gestión del proyecto
  • Recolectar requerimientos
  • Definir el alcance
  • Crear la WBS
  • Definir actividades
  • Secuenciar actividades
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Cronograma
  • Estimar costos
  • Establecer un presupuesto
  • Definir un plan de calidad
  • Definir un plan de recursos humanos
  • Definir un plan de comunicaciones
  • Definir un plan de gestión de riesgos
  • Identificar riesgos
  • Análisis cualitativo de riesgos
  • Análisis cuantitativo de riesgos
  • Plan de respuesta ante riesgos
  • Plan de adquisiciones
  • TALLER
    •  
    PROCESOS DE EJECUCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DESTINADOS A COMPLETAR LOS TRABAJOS DEFINIDOS CON EL FIN DE SATISFACER LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Asegurar la calidad
  • Reclutar el equipo del proyecto
  • Desarrollar el equipo del proyecto
  • Gestionar al Equipo de proyecto
  • Distribuir información
  • Gestionar las expectativas de los involucrados
  • Ejecutar las adquisiciones
    •  
    PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DESTINADOS A VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LO PLANIFICADO, REGULAR EL PROGRESO Y RENDIMIENTO DEL PROYECTO
  • Ejecutar acciones de seguimiento y control de los trabajos
  • Gestión de cambios
  • Verificar el alcance
  • Controlar el alcance
  • Controlar la programación
  • Controlar los costos
  • Controlar la calidad
  • Efectuar reportes de rendimiento
  • Controlar riesgos
  • Administrar las adquisiciones
  • TALLER
    •  
    PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DESTINADOS A VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO
  • Cerrar el proyecto
  • Finiquitar los contratos
    •  
    DURACIÓN:
    23 Hrs.
    CÓDIGO SENCE:
    LUGAR:
    Fidel Oteiza 1953 of. 202, Providencia, Santiago
     
    HORARIOS Y N° DE JORNADAS:
     
    VERSIONES, FECHAS E INSCRIPCIONES:
    2018
    FECHAS:
    CIERRE DE INSCRIPCIONES:
    0 de
    INSCRIPCIONES ANTICIPADAS (con descuento):
    0 de
     
     
     
    VALORES Y DESCUENTOS:
    Público general, pago tarjetas de crédito:
    $ 400.000
    Socio Portal Minero, Pago contado e Inscripciones Anticipadas:
    $ 350.000
     
    DATOS DEL CURSO A INSCRIBIR
    NOMBRE DIRECCIÓN DE PROYECTOS APLICADO A PROYECTOS DE INGENIERÍA, ADQUISICIONES Y CONSTRUCCIÓN (EPC)
    VERSIÓN EN LA QUE PARTICIPARÁ
    DATOS DE INSCRIPCIÓN
    DATOS DE FACTURACIÓN
    Nombre Empresa Giro
    RUT Ciudad
    Dirección  
    Nombre OTIC (si corresponde) N° Registro SENCE
    Nombre encargado(a) de capacitación Mail
    Teléfono  
     
    FORMA DE PAGO:
    Enviar Ficha
     
    VALORES Y DESCUENTOS:
    Público general, pago tarjetas de crédito:
    $ 400.000
    Socio Portal Minero, Pago contado e Inscripciones Anticipadas:
    $ 350.000
     
    FORMAS DE PAGO:
  • Particular: Contado (efectivo, transferencia) y tarjetas de crédito
  • Empresas: 30 días contra factura
    •  
    DATOS DE DEPÓSITO Y TRANSFERENCIA:
  • Nombre: Portal Minero Capacitación y Desarrollo LTDA
  • Bancochile
  • Cuenta Corriente: 159-30855-00
  • Rut Empresa: 76.151.493-8
    •  
  • Antes de realizar el pago de un curso usted debe estar inscrito y haber sido contactado por una ejecutiva la que le otorgará un código para hacer efectivo el pago. Si usted aún no esta inscrito pinche Aquí
    •  
    Formas de Pago Seguras:

    Pago con Tarjeta de Crédito
    MAS INFORMACIÓN
     
    02-22250164
    capacitacion@portalminero.com
     
     
     
     
     
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    Contacto

    Fidel Oteiza 1953 Of. 202, Providencia, Santiago-Chile.

    (+562) 2225 0164

    info@portalminero.com

    Servicios

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