Skip to end of metadata
Go to start of metadata

Chile

La producción total de la empresa, que incluye su participación en El Abra (49%) y Anglo American (20%), se incrementó a 877 mil toneladas de cobre fino. Asimismo, la producción de plata aumentó en 35%, la de molibdeno en 41% y la de oro en 6%. Por su parte, el costo directo disminuyó 7,7% en estos primeros 6 meses del año.

codelco-resultados-excedentes

Sábado 30 de Agosto de 2014.- En 7,7% disminuyó el costo directo (C1) de Codelco durante los primeros seis meses de 2014, comparado con el año anterior. Esto permitió que la empresa compensara en parte los efectos negativos del menor valor del cobre y de la mayoría de los productos que comercializa.

Entre enero y junio de 2014, el precio promedio del cobre alcanzó a 313,7 centavos por libra, un 8% menos que en el mismo período de 2013. El menor precio del cobre explicó menores ingresos por US$ 478 millones, lo que se suma a los efectos de los menores valores del oro (-15%), plata (-25%) y ácido sulfúrico (-18%). El único producto que mostró una variación positiva fue el molibdeno, que aumentó su cotización en 6%.

Por esta razón, Codelco alcanzó excedentes por US$ 1.310 millones durante los seis primeros meses de 2014, US$ 496 millones menos (27%) que el año anterior, cuando logró US$ 1.806 millones. La ganancia comparable -que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas- alcanzó a US$ 1.050 millones.

“El efecto de los menores precios explica la baja en los resultados de la empresa. Con todo, seguimos con precios y excedentes superiores al promedio de la historia de Codelco. Son resultados menores a los de años anteriores, pero todavía buenos si tenemos una mirada de largo plazo”, afirmó Iván Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas.

El vicepresidente de Administración y Finanzas resumió los resultados de la cuprera estatal para el período enero-junio de este año: “Este ha sido un semestre donde hemos tenido  mayor producción de cobre, un 4% arriba en producción. Hemos tenido también una mayor  producción de todos los subproductos, asociados a la producción de cobre que realiza Codelco. Menores costos  C1,  que es el costo de  caja, que excluyendo la depreciación y otros gastos extraordinarios, es de un 8% y tenemos menores excedentes, fuertemente impactados por un menor precio del cobre del orden de un 8% menor”. 

“La producción, en general, está bastante en línea con lo programado para la primera mitad del año”, indicó por su parte el vicepresidente de Administración y Finanzas.

Respecto de  la capitalización de Codelco y del proyecto de ley que el Gobierno va a enviar al Congreso,  Arriagada destacó que se trata de “un hito histórico,  que es tremendamente importante para llevar adelante el plan de inversiones de Codelco y que, por lo tanto, es tremendamente bienvenido por todos nosotros”.


AUMENTO DE PRODUCCIÓN

La producción Codelco durante el primer semestre de 2014 llegó a 877 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), 34 mil toneladas más que lo alcanzado en igual período de 2013. La cifra incluye la producción atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra  y Anglo American Sur S.A.

En tanto, la producción de las divisiones de Codelco -es decir, aquella que excluye la participación en El Abra y Anglo American Sur-, alcanzó en estos primeros meses del año a 788 mil toneladas, 30 mil más que en 2013. A diferencia del año pasado, esta cifra incluye 66 mil toneladas producidas por División Ministro Hales.

El Presidente Ejecutivo interino de Codelco, Octavio Araneda, explicó que las alzas más destacadas se verificaron en la división Chuquicamata (26 mil tmf) y El Teniente (5 mil tmf). Respecto de la menor producción de División Radomiro Tomic (-48 mil tmf), esta evidencia las menores leyes disponibles de los minerales oxidados actualmente en explotación. Arriagada sostuvo que esta baja estaba contemplada en la planificación “y es parte del proceso natural de ir agotando este gran cuerpo de óxidos cuya explotación iniciamos muchos años atrás”. El ejecutivo agregó que la tecnología Biosigma “debería ayudarnos a enfrentar esta etapa, lixiviando sulfuros de baja ley y aprovechando los activos e instalaciones que posee la división”. Araneda recordó que la división cuenta con un proyecto estructural, actualmente en etapa de evaluación de impacto ambiental, para explotar los sulfuros recuperando la capacidad productiva.

También hubo aumentos relevantes en la producción de molibdeno, que se incrementó en 41%, de plata (35%), ácido sulfúrico (15%) y oro (6%).


CONTENCION DE COSTOS 

En 7,7% disminuyó el costo directo (C1) de Codelco durante los primeros seis meses de 2014, comparado con el año anterior. Esto permitió que la empresa compensara en parte los efectos negativos del menor valor del cobre y de la mayoría de los productos que comercializa. Asimismo, también contribuyó el aumento de la producción con respecto a 2013.

“Codelco sigue reforzando su trabajo en disminuir costos y aumentar productividad para enfrentar de mejor manera un mercado con precios, en promedio, más bajos. Con todo, seguimos con precios y excedentes superiores al promedio de la historia de Codelco" afirmó Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas. Para el ejecutivo, “el mérito está en las divisiones de la empresa, en todos los trabajadores y ejecutivos que están detrás de este proyecto”. Explicó en este sentido que la meta que se propuso la empresa del orden de los 600 millones de dólares  de ahorro para el periodo 2013-2014. “Estamos en una buena trayectoria para lograr ese número. Recordarán que el año pasado tuvimos ahorros cercanos a los 450/480 millones de dólares, por lo tanto, los ahorros del primer semestre se suman a lo anterior y estamos en buena trayectoria para completar o exceder esos US$600 millones en dos años”, evaluó el Vicepresidente de Administración y Finanzas.

En el período analizado, el costo directo (C1) de Codelco fue de 158,1 centavos por libra de cobre, lo que es un 7,7% inferior a costo del primer semestre de 2013. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para contrastar la gestión de las distintas empresas.

Por su parte, los costos y gastos totales de Codelco tuvieron una leve alza de 2%, llegando a 240,9  centavos de dólar por libra de cobre (c/lb). El Costo Neto a Cátodo corporativo (C3) también aumentó en 2%, alcanzando los 224,3 centavos de dólar la libra en promedio. Este es el costo que se compara con el precio de la Bolsa de Metales de Londres. Esto se explica por mayores depreciaciones, gastos financieros y gastos extraordinarios.


MENORES INGRESOS POR VENTAS

Los ingresos por ventas de cobre totalizan US$ 5.002 millones entre enero y junio del presente año, US$ 852 millones menos que en el primer semestre de 2013, debido al menor precio del metal. Como el costo del cobre vendido en este período fue de US$ 3.676 millones, la ganancia bruta por venta de cobre llegó a US$ 1.326 millones.

A esta ganancia hay que sumar US$ 287 millones por los ingresos generados por la venta de subproductos durante el período, los que fueron superiores en US$ 89 millones en comparación con el año anterior.


AVANCE DE LOS PROYECTOS

Consultado sobre el avance de los proyectos, Octavio Araneda, Presidente Ejecutivo (I) señaló que se verifica un atraso en el proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, el que se está evaluando y se tendrá un informe el primer trimestre de 2015. Araneda recordó que el proyecto tiene un período largo de construcción de 8 años.

Respecto de Rajo Inca, en División Salvador, el ejecutivo informó que el proyecto se encuentra en etapa de pre-factibilidad y cuenta con una inversión de US$ 24 millones para iniciar sus estudios de ingeniería.­ “De concretarse, el Proyecto Rajo Inca sería el proyecto estructural para dar continuidad a la División Salvador”, explicó Araneda.

Respecto del de las necesidades de financiamiento de Codelco para el presente año, Arriagada sostuvo que la empresa desarrolla su plan de inversión en una perspectiva de largo plazo y en ese sentido “es una muy buena noticia que vayan a llegar a Codelco los 4 mil millones de dólares que ha planteado el Gobierno en el proyecto de capitalización, pero la distribución particular de cuánto puede llegar cada año, es algo que nosotros podemos administrar con flexibilidad dentro de nuestro plan de financiamiento”. El  ejecutivo no descartó salir al mercado en busca de financiamiento si se encuentran buenas condiciones y resguardando el investment grade de la compañía.

Consultado sobre el mercado del cobre en lo que resta del año, Iván Arriagada aseguró que “desde el punto de vista del largo plazo, en los próximo meses no se aprecian cambios sustantivos en los indicadores fundamentales del mercado del cobre y que se mantienen favorables en términos relativos”.   Añadió que en el más corto plazo “hay una mayor producción que está entrando al mercado de cobre de nuevos proyectos, pero ese efecto -según lo han destacado los analistas, en general- tiende a disiparse y a ser absorbido en un período relativamente corto”. Concluyo que “en nuestra perspectiva, del mercado del cobre respecto de la solidez  de la demanda fundamentalmente, ésta se mantiene”. 


ACCIDENTABILIDAD

Codelco no ha tenido accidentes fatales en 2014. En el primer trimestre, la tasa global de frecuencia de accidentes, que considera personal propio y de empresas contratistas, alcanzó a 1,43 accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas persona trabajadas.

Durante el período, Codelco ha centrado su foco en  tres líneas de acción que son parte del Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional: implementación de controles a riesgos críticos definidos; cumplimiento del reglamento especial de seguridad y salud ocupacional para empresas contratistas y subcontratistas  y continuar con la  reportabilidad y aprendizaje a partir de los Incidentes.

Portal Minero