OBJETIVO GENERAL
   
 

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:

  1.) Comprender los conceptos generales de la dirección de proyectos desde las directrices del Project Management Institute (PMI)
  2.) Identificar los roles claves en su propia empresa para el desarrollo de las distintas fases del proyecto.
  3.) Describir y clasificar las distintas fases que constituyen el ciclo de vida de un proyecto en su empresa.
  4.) Identificar las mejoras en la dirección de proyecto en su empresa.
   
  DURACIÓN
   
 

24 hrs.

 
 
DIRIGIDO A
 
 

Superintendentes, ingenieros, personal a cargo de proyectos que deban mantener y hacer efectiva una metodología de Dirección De Proyectos.

   
  PLAN DE ESTUDIOS
   
  MÓDULO I / Principales definiciones y conceptos de la dirección de proyectos difundidos por el PMI
   
 
  • ¿Qué Es El Pmbok, Opm3?
  • ¿Qué Es Un Proyecto?
  • ¿Qué Es Un Programa?
  • ¿Qué Es Un Portafolio?
  • ¿Cómo Ayuda la Dirección de Proyectos?
  • Diferencias entre Evaluación, Dirección y Gerenciamiento de Proyectos.
   
  MÓDULO II / Identificación de roles claves para cada etapa del proyecto
   
 
  • La organización de los proyectos, roles y responsabilidades.
  • La influencia ejercida por el contexto del proyecto y las partes interesadas (stakeholders).
   
 
MÓDULO III / Fases de un proyecto
   
 
  • Los grupos de procesos propuestos por el PMI
  • Creando una carpeta de proyectos
   
  MÓDULO IV / Metodología de Dirección de Proyectos
   
 
  • Creando una metodología de dirección de proyectos
  • Procesos actuales en la empresa y su posible mejora.
   
  RELATOR
   
  BERNARDO VALENZUELA PRIETO.
   
  Ingeniero Civil de la Universidad Católica de Chile. Actualmente se desempeña como Gerente de Administración en The Project Management Association Chile (PMA Chile). Socio y miembro del tribunal de disciplina de Project Management Institute, Santiago Chile Chapter. Ha desempeñado funciones como Ingeniero especialista y Director de Proyectos en empresas tales como: Anglo American Chile, Heredia ^ Santana-Project Management, Entel Chile, AT&T Chile Outside Plant, Ingecap S.A. e Icom Ltda.
   
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  PRESENTACIÓN
 

La Dirección, Gestión o Administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para resolver con éxito los requerimientos del mismo (alcance, plazo, costos y calidad). Este curso utiliza el marco estructurado del Project Management Institute (PMI) del Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre de un proyecto, de manera de familiarizar al asistente con los pasos necesarios que aseguren el éxito del proyecto.

El programa presenta los conceptos generales y los grupos de procesos descritos por el PMI, facilitando al participante aplicar estas prácticas a la gestión de sus empresas

 
  FECHAS Y HORARIOS
 

Lunes y miércoles de 09:00 a 13:00 hrs.
Días 14, 16, 23, 28 y 30 de mayo – 04 de junio.

 
  LUGAR
 

HOTEL NH. Av. Condell 40. Providencia.

 
  CÓDIGO SENCE
 

12-37-8842-42

 
  VALORES Y DESCUENTOS
 
Público general                $ 400.000
Socios Portal Minero $ 340.000

Empresas afiliadas a Cámara Chilena de la Construcción (CCHC)

Inscripción anticipada al 30 de marzo

Profesores y estudiantes

$ 360.000 
Particular pago contado $ 380.000
   
*Descuentos no acumulables  
   
  FORMA DE PAGO
 
Particulares

Pago Contado, Transferencia bancaria, efectivo o cheque al día.
Pago en Cuotas, hasta 3 cheques sin intereses.

 
Empresas
Pago contra factura.


La inscripción ante SENCE, en caso de utilizar esta franquicia tributaria, debe ser gestionada por su empresa. Si su empresa opera por intermedio de OTIC, para efectos de uso de la franquicia tributaria, la comunicación de inscripción al curso debe ser informada a ésta.

 

 

  MÁS INFORMACIÓN
 
Contacto: Consuelo Paublo
Correo electrónico : inscripciones@portalminero.com
Teléfono: (02) 2250164 / 6 - 9184753

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