Blog-Posts from feb 02, 2011

Chile

Las nuevas funciones de la Gerencia General se deben a la necesidad de la empresa de disponer, a nivel de la Corporación, de una función integral en materias de asuntos corporativos y de sustentabilidad.

2 de Febrero de 2011.- El Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, informó – a través de una Resolución­ que a partir de hoy se modifica la denominación de la Gerencia de Asuntos Corporativos por Gerencia General de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad.

La nueva gerencia general tendrá nuevas funciones y seguirá dependiendo de la Presidencia Ejecutiva.

Además, como Gerente General de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad se nombró a Juan Pablo Schaeffer Fabres.

La estructura de la Gerencia General estará compuesta por la Gerencia de Comunicaciones, a cargo de Pablo Orozco Bass; la Gerencia de Medio Ambiente, Territorio y Comunidad, a cargo de Eduardo Sanzana Barra; la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, a cargo de René Aguilar Sáez; la Dirección de Estudios, a cargo de Francisca Domínguez Meza; y Asuntos Públicos, a cargo de Jorge Donoso Pacheco.
Las nuevas funciones de la Gerencia General de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad se deben a la necesidad de la empresa de disponer, a nivel de la Corporación, de una función integral en materias de asuntos corporativos y de sustentabilidad.

La modificación supuso la eliminación de los cargos de Gerente de Sustentabilidad y Subgerente de Gestión Ambiental, Territorial y Comunitaria, que dependían de la Vicepresidencia de Desarrollo y Sustentabilidad, la cual pasa a llamarse Vicepresidencia de Desarrollo.

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Perú

2 de Febrero de 2011.- El ministerio de Energía y Minas (MEM) informó hoy que aprobó la realización de Expo Energía Perú 2011­Exhibición y Conferencia, cuya finalidad es promocionar y difundir los temas relacionados con el desarrollo y aplicación de tecnologías, en la producción, operación, mantenimiento y utilización de los recursos.

El evento se desarrollará el 24 y 25 de febrero en esta ciudad, y es promovido por la Revista Electricidad Perú, informó la Dirección General de Electricidad (DGE) del MEM.

Agregó que teniendo en cuenta que el Perú tiene un elevado potencial energético, es necesario que la población sepa valorar este recurso en toda su dimensión, por ello este será uno de los principales puntos que se desarrollarán durante el evento.

Según DGE del MEM este evento tiene como temáticas la regulación eléctrica en el país, los principales proyectos hidroeléctricos y térmicos, así como de energías renovables.

También están el cambio climático, el ambiente y la presentación de Planes de Gobierno en el sector energía de algunos candidatos presidenciales, entre otros, especialmente en los campos hidroeléctricos, de hidrocarburos, del carbón y de energías renovables (Andina).

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Perú

2 de Febrero de 2011.- Volcan Compañía Minera invirtió 226 millones de dólares durante el 2010, lo que implicó un incremento de 93 millones de dólares con relación a lo invertido en el año 2009 (133 millones), anunció hoy el gerente general de esa empresa, Juan José Herrera.

Explicó que el incremento de las inversiones está explicado principalmente en el mayor desarrollo de infraestructura en todas las unidades mineras a las cuales de destinó 25 millones de dólares.

Se espera que las inversiones realizadas generen un mayor valor a la compañía para los siguientes años, señaló la compañía en un Hecho de Importancia enviado a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev).

Volcan invirtió en sus plantas 23 millones de dólares, adquisición de equipos de mina 17 millones, exploraciones 15 millones, reforzamiento e incremento de vida de presas de relave ocho millones, y temas de energía cinco millones.

Las inversiones a futuro que realizará Volcan Compañía Minera estarán orientadas a la infraestructura y desarrollo de sus proyectos mineros, que le permitirán obtener un crecimiento importante de la producción de plata y cobre.

Agregó que tiene previsto realizar mayores inversiones en exploración para incrementar la vida de las reservas de mina y recursos que es el principal activo que tiene Volcan al contar con más de 16 años de reservas y 25 años tomando en cuenta reservas y recursos (2009).

Las inversiones relacionadas a incrementar significativamente la producción de cobre estarán centradas en los proyectos Rondoní (Huánuco) y Oyama ­ Triunfo (Yauli), donde Volcan realiza programas de exploración agresivos con resultados muy positivos, señaló.

Agregó que durante este año en el proyecto Rondoní se perforarán de 70,000 metros adicionales con el objetivo de incrementar a 100 millones de toneladas la producción de mineral.

Volcan es el primer productor de plata en Perú con más de 20 millones de onzas, y se espera que proyectos como Alpamarca ­ Río Pallanga, Vinchos e Islay, que están ubicados en Pasco, generen un crecimiento adicional de más de 50 por ciento de esta producción en los próximos años.

De otro lado, dijo que durante el 2010 esa compañía alcanzó ventas anuales por 973.3 millones de dólares debido, principalmente, a los mayores precios internacionales de los metales, permitiendo un incremento de 47 por ciento frente al año anterior.
“El 2010 representó un período de cambios importantes para Volcan y la nueva administración está comprometida en continuar el proceso de consolidación de la compañía como una de las empresas mineras más importantes del mundo en su segmento de mercado”, señaló Herrera.

Las utilidades registradas en el 2010 por Volcan alcanzaron los 272.2 millones de dólares frente a los 170 millones del 2009.

La producción de la compañía durante el 2010 se redujo debido a un programa de optimización de las operaciones de la mina subterránea y el tajo abierto de la unidad minera de Cerro de Pasco.

Precisó que el volumen de minerales tratado disminuyó 1.3 por ciento frente al año anterior, en consecuencia, la producción de finos de zinc, plomo y plata se redujo en uno, siete y cuatro por ciento respectivamente, mientras que la producción de finos de cobre se incrementó en 43 por ciento(Andina).

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Paraguay

2 de Febrero de 2011.- La cartera de proyectos mineros, eléctricos y de hidrocarburos que se ejecutarán en el Perú en los próximos años supera los 53,000 millones de dólares, informó hoy el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez.

“Hacer realidad esta cartera de proyectos estimada en más de más 53 mil millones de dólares contribuirá a afianzar el crecimiento de la economía nacional y el progreso del país”, comentó.

Precisó que la cartera de inversiones en proyectos mineros para los próximos diez años asciende a 41,426 millones de dólares y de hidrocarburos a 8,300 millones de dólares; mientras que en el sector eléctrico se espera invertir 3,400 millones de dólares en el período 2011­ 2012.

También mencionó que durante su gestión al frente del gremio minero­energético continuará promoviendo las inversiones, propiciando y demandando de sus agremiados un actuar responsable en el marco de un compromiso con el desarrollo de la nación.
Asimismo, apoyará al Estado en la tarea de afianzar la descentralización productiva y la gobernabilidad del país.

Adelantó que la SNMPE buscará coordinar con los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, así como con los gobiernos regionales y municipales, todas aquellas políticas y/o acciones que sean necesarias para asegurar que el Perú se afiance como una plaza atractiva para las inversiones nacionales y extranjeras.

“Es importante que nuestras autoridades tomen en cuenta cuatro elementos que son claves para ese objetivo: estabilidad jurídica, reglas claras, estables y predecibles en el tiempo, seguridad y paz social”, refirió (Andina).

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Chile

La firma se dedica principalmente a la extracción del mineral en Latinoamérica.

2 de Febrero de 2011.- Iron Mining Group (IMG) ­compañía dedicada a la extracción de hierro y el desarrollo global de los depósitos del mineral con un énfasis en las áreas ubicadas en América Latina­ avanza a pie firme en sus nuevos proyectos en el país.

La firma completó en noviembre de 2010 ­a través de su subsidiaria Chile Inversiones Minerales (CIM)­ la adquisición inicial del 50% de la mina de hierro La Serena Sands. Su participación automáticamente se incrementará a un 70%, con el pago de US$ 1,04 millón de deudas pre­existentes a través las ventas de mineral de hierro de la propiedad. Con la operación, IMG asumió el control de gestión del yacimiento y el desarrollo de proyectos portuarios en la Región de Coquimbo. Además se incluyó una concesión de explotación de minerales existentes y una concesión marina en trámite.

Los planes para este año

Así, la compañía estima para el primer semestre de este año la aprobación de la declaración de impacto ambiental (DIA), tras lo cual se iniciaría la etapa de producción. Según los planes iniciales de la empresa, se estima una producción mensual de 60.000 toneladas métricas, con ingresos por US$ 8,7 millones, y ya se busca aumentar la producción a 180.000 toneladas métricas, con ingresos de US$ 26 millones para julio de 2011. Junto a esta operación, fuentes de la industria ya han señalado que la firma ha seguido concretando compras de sitios para la exploración de mineral de hierro en el borde costero entre Antofagasta y La Serena. Esto ase suma a las dos oficinas con las que CIM ya cuenta en el país, una en Santiago y otra en La Serena (DF).

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Chile

2 de Febrero de 2011.- La confianza del sector minería se ubicó en 23,6 puntos en la medición de enero, lo que significa una expansión de 3,5 puntos respecto a diciembre. Este mayor optimismo se debe a la proyección de la producción de la compañía en los próximos 3 meses, donde un 50% de las grandes empresas, un 71,4% de las medianas y un 33,3% de las pequeñas estiman que va a aumentar. Dicha alternativa mostró una nula adhesión de las grandes empresas, un 57,1% de las medianas y el mismo 33,3% de las pequeñas en la medición anterior. En tanto, la opción opuesta se mantuvo sin cambio en términos mensuales, con la misma nula adhesión de las grandes, medianas y pequeñas empresas. Los altos precios de los metales más que compensan el aumento de costo energético, concluye el informe (DF).

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Chile

Tras inversión de US$ 25 millones

2 de Febrero de 2011.- Doña Inés de Callahuasi ­controlada por Xstrata Copear y Angloamerican­ llevará a cabo la construcción de un nuevo túnel de exploración majo de Rosario' que, con una inversión de US$ 25 millones, estará ubicado a 3.800 metros sobre el nivel del mar y permitirá duplicar la productividad de á compañía. La minera encargó el desarrollo del proyecto a la empresa rancagüina Pacífico Sur, la que comenzará los trabajos, que se extenderán por cerca de 22 meses, el próxima 10 de febrero.

Esta compañía ya cuenta con experiencia en la construcción de proyectos similares en Rancagua y Llanquihue, y su especialidad es la minería subterránea (DF).

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Chile

Claudio Montes, gerente general de Tinguiririca Energía, aseguró que “cifras entregadas por la Dirección General de Aguas (DGA) demuestran que el caudal histórico promedio registrado en diciembre, desde el año 1941 al 2009 en el río Tinguiririca, con

2 de Febrero de 2011.- Claudio Montes, gerente general de Tinguiririca Energía, indicó a ESTRATEGIA que “estimamos que habrá una disminución de 25% en la generación de energía de nuestras centrales (La Higuera y La Confluencia que tienen una capacidad instalada de 310 Mw para el Sistema Interconectado Central) en los meses de febrero y marzo”.

Al respecto, el ejecutivo explicó que “esto se enmarca dentro de la escasez hídrica que afecta a la zona”. Y detalló que “en el río Tinguiririca se observa una situación similar. Esto queda de manifiesto en las cifras entregadas por la DGA, donde se demuestra que el caudal histórico promedio registrado en el mes de diciembre, entre los años 1941 y 2009 en el río Tinguiririca, es de 100 m3/s. Pero en diciembre de 2010, el promedio fue de sólo 60 m3/s, lo que confirma una disminución de aproximadamente 40 m3/s, respecto del promedio histórico en 70 años”.

En ese sentido, Juan Esteban Valenzuela, director de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), aseguró que “si se autorizara a las centrales a generar permanentemente, el problema se solucionaría”.

Fuentes implicadas en el tema aseguran que tras una reunión entre Tinguiririca y el CDEC­SIC, este último acordó darle prioridad a la empresa para no desconectarla del SIC, de manera que opere permanentemente (Estrategia).

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Chile

2 de Febrero de 2011.- Según fuentes del sector minero, Minera El Abra –propiedad de la canadiense Freeport MacMoran Copper & Gold y la estatal Codelco– ha repartido dividendos por más de US$2.200 millones a sus accionistas desde 2006 a la fecha.

Minera El Abra produjo 110.500 toneladas de cobre entre enero y septiembre de 2010. Está ubicada a 75 kilómetros al noreste de Calama, en la Región de Antofagasta, a una altura de 4.000 metros. Existe desde comienzos del siglo XIX, pero se constituyó como tal en 1994 con una participación de 49% por parte de Codelco y 51% de Cyprus Amax Minerals (Estrategia).

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Chile

2 de Febrero de 2011.- Luego del accidente ocurrido a fines del año pasado que dejó paralizado al Puerto Patache, propiedad de Collahuasi, esta compañía minera comenzó a exportar gran parte de su producción a través de Antofagasta Terminal Internacional (ATI).

Así, desde la última semana de diciembre y hasta el 30 de enero, se han embarcado un total de 41.424 toneladas de concentrado de cobre y molibdeno provenientes de Collahuasi .

Esta compañía, que produce el 3,3% del cobre mundial, tuvo que buscar alternativas para sus envíos dada la paralización de su puerto propio y escogió a ATI. El primer embarque se realizó el 26 de diciembre de 2010 cuando la MN Maritime Champion zarpó con 11 mil toneladas de concentrado de cobre y molibdeno.

Otros dos embarques se han realizado el primer mes del año, el 10 y 17 de enero de 2011, con 10.979 toneladas y 8.925 toneladas respectivamente.

El último embarque se realizó este 30 de enero a través de la MN Paradise Island, que zarpó con 10.520 toneladas.

Gastón Bastías, gerente general de ATI, destacó lo útil y estratégico que ha resultado el Puerto de Antofagasta para esta minera. “ATI demostró que es capaz de ponerse en el lugar de los clientes contribuyendo de manera importante en la solución de contingencia que afecta a Collahuasi sin problemas. Esto nos reafirma como un puerto estratégico en la región y nos posiciona como una empresa consolidada, que garantiza el funcionamiento de cada una de las mineras a las que les prestamos servicios no solo en nuestra región si no que también en las vecinas, incluso a aquellas que se encuentran bajo algún tipo de crisis”, dijo el ejecutivo.

La carga de concentrado se realiza en el galpón TEGM de ATI, ubicado en los sitios 4 y 5. Este tiene una bodega presurizada destinada a la recepción, almacenaje temporal y posterior embarque de concentrados minerales hacia las naves bajo un concepto de presión negativa a través de correas transportadoras que permiten su transferencia sin contaminación ambiental (Chañaralcillo).

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Chile

Estatal renovará el chancador de la división que debe ser relocalizado por el crecimiento del rajo de la mina.

2 de Febrero de 2011.- Codelco está adelantando parte de los proyectos asociados a la segunda fase de expansión de su división Andina.

Pese a que esta iniciativa, que involucrará recursos por más de US$ 6 mil millones, está en etapa de factibilidad, la estatal adelantó el trámite ambiental de una de las obras que integran este proyecto.

La minera presentó al Servicio de Evaluación Ambiental un proyecto para reemplazar el sistema de chancado de mineral, el cual implicará una inversión de US$ 1.054 millones.

Codelco explicó que sustituirán el sistema actualmente en operación, denominado "Chancador Don Luis", el que a futuro deberá ser relocalizado, producto del avance de la mina a rajo abierto de Andina por la zona en que esta instalación está ubicada.

La estatal informó que del monto total de inversión, US$ 231 millones corresponden a la construcción de la plataforma donde se instalará el chancador, mientras que US$ 667 millones irán al sistema de chancado.
Además, otros US$ 37 millones se utilizarán para la habilitación de terrazas, a lo que se suman US$ 69 millones para la infraestructura y equipamiento mineros que requiere este proceso.
Otros US$ 50 millones se usarán en obras posteriores, asociadas a una planta de chancado secundario.

Expansión
Recientemente la administración de Codelco estimó que el análisis de la factibilidad de la segunda fase de la ampliación de Andina estará concluida a fines de este año, mientras que entraría en producción en 2017.
El costo de esta iniciativa se calcula en US$ 6.400 millones, que se suman a los US$ 1.130 millones que costó la primera etapa finalizada en 2010. Este monto es el más alto que la estatal destinará a los denominados proyectos estructurales, que permitirán mantener los niveles actuales de producción de Codelco, en torno a 1,7 millones de toneladas anuales de cobre.

En paralelo, Codelco informó ayer la creación de la gerencia general de Asuntos Públicos y Sustentabilidad, que estará a cargo de Juan Pablo Schaeffer.

US$ 3.243 millones suma el plan de inversión de Codelco para este año.
US$ 16.450 millones requerirá entre 2011 y 2015 (El Mercurio).

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Chile

Este segmento concentra las mayores ventas del sector. Hasta ahora, la petrolera sólo ha realizado operaciones puntuales.

2 de Febrero de 2011.- En múltiples frentes está trabajando la Empresa Nacional del Petróleo (Enap) para lograr el objetivo de integrar sus operaciones en toda la cadena del negocio de los combustibles y, así, mejorar su delicada posición financiera a través de la diversificación de sus ingresos.

Ganar terreno en la distribución directa a industriales es la nueva área que la estatal está cubriendo, la que se une a su intento por ingresar al negocio de estaciones de servicio a través de la compra de los activos de Shell en Chile, proceso en el que participa través de su coligada Primax ­que controla el grupo peruano Romero y donde la estatal tiene el 49%­ y en sociedad con el grupo Saieh.

El gerente general de la estatal, Rodrigo Azócar, explica que ya tienen varios clientes eventuales y al menos cinco permanentes. A ello suma que están participando en todas las licitaciones de empresas que son grandes consumidoras de combustibles.

El precedente
La arremetida de la estatal en este negocio comenzó formalmente a mediados de 2010, cuando alcanzó un acuerdo de venta de diésel a la eléctrica Colbún.

En la estatal comentan que no sólo están mirando la minería o las generadoras eléctricas, sino que a los industriales en general, lo que también incluye el abastecimiento para aviación, barcos y transporte terrestre.

A excepción de algunas ventas esporádicas por parte de la estatal a partir de la década de los 90 ­a firmas como CAP, Codelco y Oxiquim, entre otras­, este segmento del mercado de combustibles líquidos ha estado dominado por las distribuidoras. Copec tiene el primer lugar.

Susana Jiménez, economista senior del instituto Libertad y Desarrollo, estima que esto no genera un problema mayor. Al contrario, es en el negocio minorista donde la experta ve que la intervención de Enap es un riesgo, porque competiría con sus propios clientes. Esto, dice, podría llevar a prácticas anticompetitivas que tiendan a beneficiarla en su propio negocio.

Azócar destaca los beneficios que genera que la petrolera participe en la distribución a industriales. "Ofrecemos la misma política comercial que a las distribuidoras, lo que implica más competencia en el mercado porque Enap es un oferente más".

Agrega que los clientes de grandes volúmenes han recibido bien la presencia de Enap. "Muchas empresas nos llaman para cotizar y también para invitarnos a participar en sus licitaciones", asegura el ejecutivo.

La distribución directa de combustibles a grandes clientes es un área altamente disputada por los operadores del sector. Y los números lo ratifican. De acuerdo con cifras del Ministerio de Energía al cierre de 2009, este canal de consumo representa el 48% de las ventas totales de combustibles líquidos, con lo cual supera incluso a las estaciones de servicio minorista, que se llevan el 35% de la torta.

El transporte, en tanto, tiene la tercera ubicación, con el 10% de las ventas, mientras que el 6% corresponde a abastecimiento marítimo nacional e internacional. En esta última Copec, Petrobras y Terpel han desplegado su más reciente batalla.

Dura competencia
Estas empresas no miran bien la intención de Enap y así lo han hecho ver en distintas instancias. Por ejemplo, Shell acudió a la Fiscalía Nacional Económica (FNE) cuando la estatal comenzó la venta directa a Colbún.

Otro segmento en que Enap busca un rol más activo es la distribución de gas natural, aprovechando su participación en el terminal de GNL de Quintero.

Al contrato que suscribió con Colbún y que en principio considera entregas del hidrocarburo hasta abril, se suma el proyecto para llegar con este combustible hasta la Región del Biobío y allí abastecer a usuarios eléctricos e industriales.

Estatal renueva su contrato con Gasco Magallanes
La Empresa Nacional del Petróleo y Gasco Magallanes firmaron ayer la renovación del contrato de abastecimiento de gas natural para la XII Región, el cual iniciará su vigencia a partir de hoy.

El convenio, que vencía originalmente el 31 de diciembre de 2010, había sido prorrogado a raíz de la polémica por el alza en la tarifa del gas para los usuarios de esa zona. El reajuste, que originalmente era de 16,8%, estaba contenido en este documento.

La versión suscrita ayer considera los acuerdos alcanzados por el Gobierno y los representantes de la ciudadanía, lo que implica que el incremento será de 3% hasta octubre, cuando debería iniciar su operación la fijación tarifaria del hidrocarburo.

Además, mantiene en 25 mil metros cúbicos (no los mil m {+3} mensuales propuestos al inicio) el tope para recibir la bonificación que la estatal entrega a la tarifa.

Trascendió también que finalmente la estatal habría declinado en su intención de incluir en el contrato, una cláusula que le permitía interrumpir total o parcialmente durante los meses de invierno el suministro de gas que Gasco Magallanes entrega a la generadora eléctrica local Edelmag.

La intención de la autoridad habría sido no crear una nueva fuente de conflicto, pues esta medida habría implicado una fuerte alza en las cuentas de la luz e incluso, el peligro de racionamiento, pues sólo el 70% del parque de generación de Edelmag está en condiciones de usar diesel (Emol).

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Chile

2 de Febrero de 2011.- La Región de Antofagasta vuelve a posicionarse en el segundo lugar del Índice de Competitividad de las Regiones de Chile, Icore­ UDD 2009­2010.

Este estudio, realizado por octavo año consecutivo, arrojó que las brechas de desarrollo entre la capital y las distintas zonas del país se acortan cada vez más, siendo un ejemplo de que la descentralización no es una utopía para Chile.

El análisis indica que la región minera más importante a nivel nacional avanzó dos puestos respecto a la última medición, retomando el lugar obtenido durante 2007.

Así, su valor relativo se incrementó por sobre el que obtuvo la Región de Valparaíso durante el año pasado, lo que se traduce en mejores resultados en el análisis de variables y factores.

Diagnóstico

Cabe señalar que este instrumento de diagnóstico concibe el concepto de competitividad como la capacidad de un país, región, ciudad o empresa para mostrar un rendimiento sistemáticamente superior al de sus rivales, a través de sus ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

La iniciativa, impulsada por el Centro de Estudios de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo, Ceen, busca entregar una herramienta útil en el diseño de políticas de gobierno para el desarrollo y en la toma de decisiones de los privados, factor fundamental para lograr mayores niveles de competitividad en el país.

Resultados

El indicador se construye en base a la medición de siete factores definidos como elementos que forman la competitividad de las regiones, basándose en metodologías utilizadas por importantes estudios a nivel de países del World Economic Forum. Éstos son: personas, gestión, ciencia y tecnología, infraestructura, sistema financiero, gobierno e instituciones públicas .

Pese a que el estudio muestra una superioridad por parte de la Región Metropolitana, destaca que ha disminuido la brecha con las regiones que le siguen dentro del ranking .

No obstante, Antofagasta registra mayores niveles que la Metropolitana en factores como ciencia, tecnología y gestión (Mercurio de Atofagasta).

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Chile

2 de Febrero de 2011.- Los interesados deberán contar con experiencia en la gran minería, ya que tal como explicó Pinto, este proyecto se ejecuta a más de 4000 metros sobre el nivel del mar y bajo condiciones climáticas extremas.

Con un total de 100 vacantes, el proyecto Pascua Lama, perteneciente a la multinacional Barrick, dio inicio a su proceso de contratación de mano de obra local para los puestos de operadores y mantenedores mina que estarían iniciando sus labores entre mayo y junio del presente año.

En conferencia de prensa, Patricio Pinto, gerente de comunicaciones y relaciones institucionales de Barrick, indicó que son 70 puestos para operadores y 30 para mantenedores que realizarán trabajos de prestripping , “labor realizada en proyectos mineros por empresas contratistas, pero que en Pascua Lama será efectuada por trabajadores directos de nuestra empresa” señaló. Además, el ejecutivo señaló que se requerirá experiencia mínima de 5 años en equipos Komatsu, camiones, cargadores, bulldozers, motoniveladoras y perforadoras.

Para poder postular a estos puestos de trabajo, los interesados deben ingresar sus antecedentes completos en www.barricksudamerica.com, en la opción Trabaje con Nosotros y en caso de requerir apoyo, llamar al teléfono 051­202224. El plazo para postular vence el día lunes 14 de febrero. En la actualidad, 1200 trabajadores de Pascua Lama pertenecen a la Región de Atacama, lo que corresponde a un 40% de la dotación total de la empresa, cifra que aumentaría con estas 100 nuevas vacantes abiertas (Chañarlcillo).

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