Blog-Posts from jul 05, 2010

Chile

Estudio de la Comisión Chilena del Cobre para el período 2005­2009

5 de Julio de 2010.- Las empresas mineras de Chile superan ampliamente los márgenes netos promedios de la industria internacional en los últimos cinco años. Así se desprende de estudio Análisis de Estrategias Financieras en el área minera, elaborado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y dado a conocer durante junio.

Según el análisis, mientras las quince mayores compañías del sector muestran un margen neto ­definido como la relación entre la utilidad neta de la empresa y las ventas promedio­ de 22,9% en el período 2005­2009, las compañías que operan en Chile tienen un indicador de 46,7%.

Tanto es así que Antofagasta Minerals ­empresa ligada al grupo Luksic y que opera los yacimientos Michilla, El Tesoro y Los Pelambres­ fue la que logró el mayor margen en este lapso, con un promedio de 52,4%, mientras que Codelco figura con 34,9%.

La cifra de la estatal, no obstante, fue considerando la utilidad comparable informada por la compañía. Si se toma la utilidad neta, la cifra cae a 15%.

Tanto para las empresas internacionales como para las chilenas, el período 2005­2007 aparece como el más exitoso ­sustentado en el elevado precio del cobre en esos años­ mientras que 2008 y 2009 presentan descensos, lo que se atribuye, por contrapartida, a una caída de los valores a los que se transaron el cobre y otros metales en esos años.

Rentabilidad sobre patrimonio

"Respecto de la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE), se observa una mejor posición relativa de Codelco frente a un grupo de empresas "comparables", lo que también se relaciona con el apalancamiento de las empresas comparadas", explica en su análisis la Comisión Chilena del Cobre.

Respecto del panorama global de la industria, el estudio concluye que las empresas que están más diversificadas muestran un margen neto inferior al de aquellas empresas que sólo extraen un mineral. "Esto se relacionaría con el liderazgo del cobre en las alzas de precios de los commodities", señala Cochilco.

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5 de Julio de 2010.- A fines de la semana pasada, el gobierno de Argentina adjudicó los permisos para la construcción e instalación de proyectos de energías limpias, las que generarán 895 megawatts (MW).

El país pretende convertirse en el mayor productor de energía eólica en Sudamérica. De los 895 MW adjudicados, 754 serán producidos por parques eólicos, 110 MW serán de centrales térmicas que funcionarán con biocombustibles, a los que se sumarán otros como energía solar fotovoltaica (20 MW), y proyectos más pequeños, como centrales de paso, por 11 MW, según comunicó la Presidenta Cristina Fernández (Economía & Negocios).

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5 de Julio de 2010.- Insertos en una región escencialmente minera, donde el 90% del combustible y de la energía lo consumen las grandes empresas mineras, y el agua es un recurso escazo, las autoridades regionales y la empresa privada de Antofagasta entienden que deben centrar sus esfuerzos productivos, de financiamiento e investigación y desarrollo (I+D) en industrias como los recursos naturales, turismo y Energías Renovables No Convencionales (ERNC).

"Las grandes mineras utilizan sus recursos en I+D. La minería es el sueldo de Chile pero qué pasa en 100 ó 120 años más. Por eso, debemos mirar al futuro y centrar los esfuerzos en otras industrias", explica Claudia Meneses, seremi Economía, Fomento y Turismo Región de Antofagasta, durante un desayuno organizado en la II Región, en el marco de la campaña "Chile País de Emprendedores" de Diario Financiero, BCI, Gasco, Club de la Innovación Grupo CGE e InnovaChile de Corfo.

En 2010, los recursos del Fondo de Innovación a la Competividad Regional (FIC) destinados para Antofagasta son de $3.800 millones, de los cuales el 30% se distribuye netamente a innovación, estudios y proyectos. Antiguamente eran distribuidos entre las dos universidades regionales: Antofagasta (15%) y Católica del Norte (15%). Sin embargo, agrega, ahora como se incluyeron dos centros más (Biotecnología y Cizitem), todas deben postular para el financiamiento.

En estos momentos, el Comité de Innovación ­el cual preside Meneses­, junto a la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Corfo, universidades y otras entidades, están generando la base de información de cómo se van a distribuir los recursos de manera equitativa y priorizar a ciertas industrias por sobre otras. Entre ellas, están el turismo, las ERNC y el desarrollo acuícola, a través del pez dorado en los 500 kilómetros de borde costero. Un polo de desarrollo que en 10 años más va a ser importante para la región, dice Meneses.

Por eso, explica Gonzalo Zavala, director regional Antofagasta Corfo, se están derivando recursos al fortalecimiento de otros sectores por sobre las grandes mineras, no así los proveedores mineros que sí requieren apoyo en gestión y cultura de innovación.

"Corfo está apoyando a las empresas con financiamiento e instrumentos necesarios para innovación. Pero también quiere medir los impactos y los estándares de medición van a estar en función del aumento de ventas, contratación del personal y nivel de exportación de las empresa", comenta (DF).

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5 de Julio de 2010.- La empresa Great Process fue fundada por el antofagastino Roberto Cifuentes, en 2006, como forma de crear nuevos aditivos para la minería.

En 2005 empezó a trabajar en una planta de cromado de la empresa de su familia y se interesó en el tema de la electro­obtención de cátodos. A fines del 2006 logró establecer una planta piloto y comenzó a adicionar aditivos naturales para su obtención, lo que dio como resultado el aditivo dxgf7, el cual se caracteriza por utilizar elementos naturales como algas de mar procesadas y almidones tratados, teniendo como ventaja entre sus competidores que no daña ni impacta el proceso metalúrgico y produce una ganancia para las mineras en la producción de cátodos grado A, el mejor vendido en el exterior. "Estimamos que en promedio la producción de estos cátodos ha subido en un 20% para las mineras que están utilizando nuestro aditivo. Comenzamos a tratar el tema sin ser especialistas y las pruebas que realizamos demostraron que los cátodos eran de mejor calidad", comenta Cifuentes.

Junto a Hugo Torres, socio capitalista, comenzaron a comercializar el producto. Sin embargo, al poco andar la empresa alemana Cognis B.V. se acercó a ellos y les ofreció una alianza, ya que ellos vendían el mismo producto, pero este era menos eficiente.

El trabajo en conjunto comenzó el 2008 y la empresa germana les dio el respaldo para lograr ingresar al mercado de manera más fuerte, lo cual les ha permitido trabajar con varias mineras de la primera, segunda, tercera y quinta regiones.

Entre sus metas está el consolidarse en el mercado nacional, teniendo como principal objetivo el grupo BHP, para luego pasar al extranjero y lograr acuerdos con Argentina y Perú el próximo año (DF).

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5 de Julio de 2010.- Una batería de proyectos en el área de energía renovable no convencional y de eficiencia energética está trabajando el Grupo CGE, de la mano de la mesa de Energía+100 del Club de Innovación, instancia que nació hace un año para generar conocimientos e impulsar nuevos negocios y productos entre las empresas del grupo.

De este modo, del total de 200 proyectos de innovación de todas las filiales, cerca de 40 se refieren al área de energía sustentable. Así nacieron iniciativas tales como la tecnología fotovoltaica en el norte del país, productos comercializados por las empresas distribuidoras como paneles solares térmicos para climatización, calentamiento de agua sanitaria y procesos con calor a baja presión. Una de las últimas líneas, fueron las asesorías a clientes grandes comerciales o industriales de cómo optimizar el uso de la energía.

"Como grupo nos interesa participar del cambio climático con ofertas de soluciones específicas más sustentables. Además, entendemos que dicho tema va a impactar parte de nuestro negocio y va a ser un elemento decidor en nuestras redes", explica Gonzalo Ojeda, presidente de la mesa de energía+100 del Club de Innovación Grupo CGE.

Por eso, una de las licitaciones que concita el interés de la entidad y que el gobierno a través del Ministerio de Energía pretende lanzar este año, se refiere a la generación fotovoltaica en el norte con el objetivo de electrificar de manera más eficiente zonas aisladas y de impulsar el desarrollo de este tipo de tecnologías.

Sin embargo, a su juicio, esta tecnología "aún no está en condiciones de ser una solución masificable en el país debido a los altos costos involucrados, pero para allá deberíamos ir avanzando", dice.

Energía fotovoltaica

La generación distribuida, a través de tecnología fotovoltaica y el neteo de energía (más conocido como "net metering"), es una de las líneas de proyectos que la entidad pretende potenciar en el corto plazo en el norte del país.

Uno de los programas piloto que parte en 2010 y tiene una duración de dos años, es el de Emelari con fondos de InnovaChile de Corfo y consiste en la instalación en tres casas de Arica de generación de electricidad a partir de la radiación solar (fotovoltaica) con medidores bidireccionales, donde la gracia es que el consumidor está conectado a la red de generación eléctrica y eventualmente inyecta energía al sistema eléctrico, funcionando en sentido inverso. Al final del periodo de facturación, el cliente sólo paga por su consumo neto: el total de recursos consumidos, menos el total de recursos generados, detalla.

"Los objetivos de este proyecto son analizar dicha problemática desde el punto de vista comercial, regulatorio y técnico. La idea es observar una experiencia real funcionando y para conocerla, identificar cuándo se generan excedentes, cómo es el comportamiento del consumidor, entre otros temas", manifiesta Ojeda.

Otro piloto que está en funcionamiento es con Conafe en Coquimbo y consiste en la instalación de los equipos de 3.000 soluciones fotovoltaicas aisladas en casas pequeñas, las que cuentan con baterías para el funcionamiento por un rango de horas. La operaciónación y mantenimiento es por 10 años.

"Aún son soluciones caras en el costo de instalación y en operación y mantenimiento sobre todo por las baterías", aclara Ojeda (DF).

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5 de Julio de 2010.- Durante las últimas semanas ha reflotado una idea que data desde la década pasada: interconectar los dos principales sistemas eléctricos que conviven en Chile (SING y SIC), con el fin de conseguir una generación más equilibrada en el mercado local.

Independiente del resultado de esta iniciativa, cuyo costo de implementación estaría entre los US$ 800 millones y US$ 1.000 millones según analistas en energía, hay sectores que miran con más interés que esta posibilidad se concrete, como la incipiente industria de la desalación de agua.

Durante los últimos meses una serie de iniciativas para levantar plantas de desalación han aparecido en el país, todas orientadas a suplir la falta del recurso hídrico en la III Región.

Agbar, AguasMin (Ernesto Tironi), CAP y, recientemente la coreana Doosan, han manifestado su interés por incursionar en este negocio con inversiones conjuntas por sobre los US$ 750 millones.

Aprovechar energía del sur

Pero para que la construcción de desaladoras siga proliferando, y se extienda hacia el Norte Grande, muchos ven como prioritaria la interconexión.

Según el ex director general de Aguas y hoy socio del estudio Puga Ortiz, Rodrigo Weisner, el SIC se beneficiaría con la construcción de más centrales de pasada que destinarían energía hacia el norte, permitiendo que el costo de la energía para mover las desaladoras sea con un precio más bajo y constante, pudiendo derivar esa agua "más barata" a otros fines y no sólo a la minería.

A juicio del gerente general de Valgesta Energía, Ramón Galaz, la interconexión es complicada de realizar por aspectos técnicos y regulatorios, pero en el supuesto de que se materialice, las plantas desaladoras podrían aprovechar la energía desde el sur, pero siempre quedaría sujeta su construcción a los grandes proyectos mineros, que serán sus principales clientes.

Para Francisco Aguirre, de Electroconsultores, la interconexión SING­SIC y desaladoras corren por caminos independientes, y donde el gran impulso a las desaladoras podría venir de adoptar la energía nuclear, tecnología que impactaría en costos a la desalación, haciéndola más barata y extensible a otros mercados (DF).

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5 de Julio de 2010.- Quetena, Cluster Toki, Genoveva, Opache y Mina Ministro Hales Subterránea forman parte del nuevo portafolio de proyectos que considera explotar, en los próximos años, la división norte de Codelco, para lo cual ya se está avanzando en un plan de exploración.

La idea es que estas minas reemplacen la explotación de Chuquicamata, principal mineral de la división que pasará a ser explotado en forma subterránea a fines de la década, lo que generará, a su vez, una merma en la capacidad de extracción en relación con el nivel actual.

El primer paso es un plan de exploración, que ya cuenta con un presupuesto aprobado de US$ 84 millones y que esta semana fue aprobado por la Conama. El programa considera tres años de faenas en la zona, 170 trabajadores y doce máquinas de sondajes.

Todo esto busca transformar los recursos descubiertos en reservas económicamente explotables, para iniciar, posteriormente, las tareas de prefactibilidad, factibilidad e ingeniería de detalle.

En rigor, se trata de tres proyectos en uno, cada uno con objetivos específicos. El primero es "Sondajes de Prospección Proyecto MMH Profundo", que busca afinar los datos que se tienen sobre el potencial de una explotación subterránea de la mina Ministro Hales.

Los otros dos son "Exploración Geológica de Óxidos y Súlfuros Distrito Codelco Norte" y "Sondajes de Prospección y Exploración Distrito Codelco Norte".

La corporación tenía contemplado iniciar las tareas de sondaje en marzo pasado, pero la autorización ambiental recién se materializó en junio. No obstante, ya en octubre se iniciaron las obras tempranas, con un permiso provisorio para realizar 45.000 metros de sondajes prospectivos y 26.000 metros de sondajes exploratorios.

"El proyecto pretende asegurar la viabilidad y el crecimiento económico de los activos de la división, permitiendo prolongar la vida útil del futuro Yacimiento Mina Ministro Hales (ex Mansa Mina) y de otros yacimientos ubicados en sus inmediaciones, como los del Cluster Toki", señala Codelco en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto.

"La justificación de su localización radica en que la división Codelco Norte ha realizado estudios que determinan el potencial minero del sector y se requiere continuar con la ejecución de éstos para elaborar un futuro proyecto de explotación minera", agrega la estatal en el citado documento.

Cercanía de Calama

Uno de los inconvenientes que tiene este proyecto es la cercanía de los trabajos de sondajes con los límites urbanos de la ciudad de Calama. Al respecto, la empresa confirmó que asumirá el compromiso de no realizar tareas de sondajes y de impermeabilizar las zonas en las que utilice soluciones líquidas a menos de 800 metros de los límites urbanos de la capital de El Loa.

Codelco Norte, además, tiene sus esperanzas puestas en Radomiro Tomic, donde hasta hoy se sigue analizando su potencial futuro (DF).

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5 de Julio de 2010.- En el Ejecutivo está la idea de que, además de establecer un mercado para mineras junior como sucede en Lima, se incorporen a la bolsa grandes compañías del mundo que operan en Chile, como BHP (Escondida), Xstrata, Barrick o Anglo American, al igual que el brazo minero de los Luksic como es Antofagasta Minerals.

Hoy en día, la industria minera muestra grandes proyecciones, debido al sostenido aumento del consumo de cobre, los grandes proyectos mineros que cubrirán esa demanda y precios favorables por un largo período. Ante esta situación, se presenta la urgencia de incentivar la exploración de minerales en Chile, a través del mercado de capitales minero, también llamado MKM, iniciativa en la que el gobierno está trabajando aceleradamente.

Pablo Wagner, subsecretario de Minería, señaló a ESTRATEGIA que “hay una industria con un desarrollo muy importante, que es un nicho de tremenda riqueza no explorada, que generará inversiones por US$50 mil millones para esta década, las que deberían traducirse en una importante tasa de crecimiento y generación de empleo para el país. Ante esta situación se observa, a su vez, que existe un divorcio entre la bolsa y la minería que no debiera existir”.

Santiago González, director del Programa de Desarrollo Minero de la U. Central y ex ministro de Minería, agregó que “Chile está entre los 10 países donde más se explotan minerales en el mundo. Sin embargo, sólo se invierten en exploración alrededor de US$500 millones anuales y deberíamos estar en US$1.000 millones anuales, y en este sentido el mercado de capitales es la oportunidad para cumplir esa meta”.

En el mercado local sólo hay tres compañías del área que transan en bolsa: CAP, Pucobre y SQM, con una capitalización bursátil conjunta de US$15.130 millones, al primer semestre, lo que representa sólo un 6,3% del total, mientras que el peso del sector minero en el IPSA es de 8%, frente a más de un 50% en la Bolsa de Valores de Lima. Situación muy distinta a la que se experimentó hace 100 años en nuestro país, donde “la bolsa partió con la minería, desarrolló nuevas inversiones, generó capital de riesgo y la transacción de pertenencias. Queremos volver a eso, porque existen US$300 mil millones en inversiones que podrían ser, en parte, dirigidas a este sector para apoyar su crecimiento”, comentó el subsecretario Wagner.

En el gobierno está la idea de que, además de establecer un mercado para mineras junior como sucede en Lima –bolsa pionera en este mercado con nueve compañías cotizando desde 2003– se incorporen a la bolsa grandes compañías del mundo que operan en Chile, como BHP (Escondida), Xstrata, Barrick o Anglo American. Pero también se apunta a “tentar” a Antofagasta Minerals, compañía del Grupo Luksic que cotiza en Londres, pero no en Chile.

Por el momento, el Gobierno está trabajando con un equipo de 35 personas divididas en tres comisiones, una dedicada al tema de explotación, otra a financiamiento y una a exploración. En esta última “hay empresas canadienses y australianas interesadas en participar de un mercado de capitales”, sostuvo Wagner y agregó que “esta semana haremos un estudio de las propuestas presentadas años atrás en el tema, y hacia finales de julio vamos a tener el diagnóstico de cada una de las comisiones con las trabas existentes y los incentivos necesarios para solucionar el problema”.

Ha trascendido que las autoridades del sector sostendrán reuniones con representantes de bolsas especializadas en el tema, como la de Lima, Londres, Melbourne (Australia), y Toronto (Canadá). En esta última es fundamental, pues se cotizan cerca de 1.500 empresas junior.

Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), indicó que “valoró mucho la iniciativa del ministro de Minería, Laurence Golborne, de convocar a todos los sectores para analizar este tema”.

Respecto a la posibilidad del ingreso de grandes compañías, Miguel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American y nuevo presidente de Consejo Minero, comentó que “es un desafío superar las ventajas competitivas que poseen las bolsas en el exterior hoy en día, pero espero que seamos creativos para poder generar propuestas que logren cambiar la situación actual respecto al tema”.

Problemas e Incentivos

“Nosotros nos enfrentamos a dificultades de diversa índole, como temas culturales de los propios empresarios, respecto al tema del riesgo, porque el sector minero tiene una visión más de la experiencia y el conocimiento, mientras que en el financiero la perspectiva del riesgo es distinta. Por tanto, el tema de la Ley de Persona Competente, es muy necesaria para poder sistematizar la información. Hace falta una contraparte que pueda evaluar a los proyectos mineros”, señaló Salas.

Asimismo, Javier Cox, gerente general del Consejo Minero, sostuvo que “primero se requiere mucha transparencia en la información, buena información en el Sernageomin sobre los proyectos, la geología, etc. Se requiere también mucha credibilidad y confianza en los informes de los expertos y para eso está la Ley de Persona Competente, que certifica a personas idóneas para determinar el potencial de los yacimientos mineros y ver qué tan valiosos son, para poder darles tranquilidad a los inversionistas”.

Wagner añadió otra dificultad: “Hay personas que están cómodas con la riqueza que obtienen de sus negocios y, por tanto, no invita a socios. Esperamos que eso cambie y que se quiera tener negocios de mayor envergadura, eso es lo que hay que fomentar” y sostiene que “hay parte de las patentes mineras que no se desarrollan, eso desincentiva la exploración de las compañías más pequeñas, queremos estudiar incentivos hacia la asociación de estas pertenencias”.

Por otro lado, Santiago González sostuvo que “en nuestro estudio con LarrainVial, hicimos propuestas, tanto para las empresas como para los inversionistas. En cuanto a los incentivos para las empresas, hay que darles facilidades para pagar sus impuestos, porque en la exploración, al principio es sólo gasto y pago de IVA, entonces las empresas no pueden recuperar el IVA, hasta que no obtienen un blanco y empiecen a producir y a vender.

Ante esto, propusimos que ellos recuperaran el IVA anticipadamente o que paguen diferidamente. También sería sano otorgar un subsidio, es decir, cuando alguien invierte en exploración y el proyecto resulta fracasado, el Estado puede financiar una parte de eso, de esta manera el Estado participa del riesgo de la inversión”.

Otra de las ideas que estaría en la cabeza de las actuales autoridades sería replicar el beneficio del 57 bis para el nuevo mercado de capitales minero (MKM).

Experiencia Internacional

La Bolsa de Valores de Lima es el único mercado en Latinoamérica que cuenta con un mecanismo especializado en el financiamiento para las mineras junior: el Segmento de Capital de Riesgo. El pasado 9 de junio se incorporó a esa bolsa la compañía canadiense Zincore Metals Inc, siendo la primera de este año y la novena desde 2003.

La crisis financiera internacional durante el 2009 enfrió el acercamiento de nuevas empresas mineras junior de la Bolsa de Valores de Lima. Recién en octubre se produjo el ingreso de una nueva junior: Rio Alto Mining Limited, las otras compañías listadas son: Vena Resource, Candente Resource Corp., Panoro Minerals Ltd., Nortsemont Mining Inc., Inca Pacific Resources Inc., Alturas Minerals Corp y Apoquindo Minerals Inc.

En la actualidad, la Bolsa de Valores de Lima cuenta con un total de 34 empresas mineras con un valor bursátil superior a los US$60 mil millones, cifra que representa aproximadamente el 58% de la capitalización de dicho mercado. Las estadísticas muestran que el peso de las acciones mineras en la cartera del Indice General de la BVL es de 51%”.

El segmento de capital de riesgo es un mecanismo especializado que se implementó en el año 2003 para brindar a las empresas mineras junior la oportunidad de obtener financiamiento para sus actividades de exploración y/o desarrollo, a través del mercado de capitales peruano. Este segmento fue creado considerando la experiencia y estándares implementados por importantes mercados del mundo especializados en capital de riesgo como los de Canadá, Inglaterra, Australia, Alemania, entre otros.

Pero es en Canadá donde se está dando el gran mercado para la minería, pues en la Bolsa de Toronto existen casi 1.500 compañías mineras listadas. En esta bolsa, las mineras junior han logrado financiar millonarias inversiones, con lo cual esta experiencia se está intentando replicar en otros países, tal como ya lo hizo Perú.

En tanto, la Bolsa de Australia bajo el índice AS30, cuenta con 498 sociedades, de los cuales 10 son empresas del rubro de la minería, las cuales representan un 17% de participación total, equivalentes a cerca de US$400 mil millones.

Asimismo, la Bolsa de Londres con el índice ASX, posee un total de 629 compañías, de los cuales 58 son del área minera, y su participación es de 26,61%, equivalentes a unos US$300 millones (Estrategia).

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5 de Julio de 2010.- El ministro secretario general de la Presidencia, Cristián Larroulet, analiza la agenda legislativa económica del segundo semestre y llama a la Concertación a ser una oposición constructiva.

—¿Cómo evalúa estos primeros meses de Gobierno?

—Estamos a punto de cumplir cuatro meses, y si uno lo mira desde el punto de vista del Gobierno uno tiene que estar muy satisfecho, llegamos a cumplir la emergencia del terremoto y maremoto. En tiempo breve se ha logrado en parte importante superar la emergencia. Además, pudimos armar un diagnóstico claro y un plan de financiamiento para abordar la reconstrucción. Asimismo, hemos logrado cumplir y avanzar con el programa del Gobierno del Presidente Sebastián Piñera que marcó su hoja de ruta el pasado 21 de mayo con propuestas y metas claras.

—¿Qué tan complejo es el rol legislativo del Gobierno con una oposición que traba el avance de proyectos?

—Este ministerio tiene que trabajar con todos los parlamentarios, hemos hecho un esfuerzo importante por alcanzar acuerdos. En casi todas las materias hemos tenido una disposición abierta a discutir, muy confiados en la seriedad y rigurosidad de nuestros proyectos, pero en democracia uno tiene que convencer. Debo reconocer que no ha sido fácil, muchas veces uno esperaría una actitud un poco más comprensiva por parte de la oposición.

—¿Qué le parece la actitud de la semana última?

—Habría esperado una actitud de mayores acuerdos, el Gobierno ha estado siempre buscando acuerdos. Queremos la unidad del país, creemos que hay un conjunto de ideas que son comunes entre el Gobierno, la Coalición por el Cambio y la Concertación, pero creemos también que la fortaleza del programa de Gobierno, el respaldo ciudadano, nos va a permitir que aquellos sectores que no quieren colaborar con el Ejecutivo sean minoría y, por lo tanto, podamos avanzar.

—¿Hay autocrítica por no lograr acuerdos?

—En todos los proyectos que hemos aprobado el Gobierno ha tenido una postura abierta y flexibilizando nuestras posiciones, como en el salario mínimo donde acogimos posiciones en la Cámara de Diputados y en el Senado; y lo mismo en el proyecto de reconstrucción. Tenemos apertura al diálogo, pero a la vez, estamos muy convencidos de que el país necesita estos proyectos ahora y que han sido seriamente estudiados.

—¿Cómo va el análisis de enajenación de activos prescindibles en que las sanitarias y Edelnor son alternativas?

—El Gobierno ha anunciado un paquete de financiamiento que contiene un equilibrio de todas las fuentes. Este mix de factores tiende a tener un tipo de cambio real que estimule las exportaciones, que velemos por una tasa de interés que no castigue la inversión, que generemos las institucionalidades para dar confianza al sector privado en la inversión. Uno de estos componentes es la venta de activos y todavía se está estudiando cuáles serán.

—Hacienda planteó que no descarta colocar en bolsa un porcentaje de Codelco. ¿Tiene viabilidad política?

—No está en nuestro programa de Gobierno colocar un porcentaje de acciones de Codelco en el mercado. Nosotros tenemos que construir un consenso muy amplio, acaba de construirse ese consenso el año pasado cuando se creó un nuevo gobierno corporativo para Codelco que tiene desafíos enormes de aumento de eficiencia y productividad, también en inversión y cuidado del medio ambiente. Por tanto, queremos ver el funcionamiento de este nuevo directorio, que se cumplan esas metas, esa es nuestra prioridad.

—El retraso en la ley de reconstrucción implicó un alza en el impuesto de timbres y estampillas, y aumento de costos para las deudas en UF. ¿Qué harán?

—Nosotros queríamos evitar esto, por eso planteamos que este impuesto se mantuviera en 0,6%, pero esta es la realidad y lo único que queda es que en el trabajo parlamentario podamos acordar luego en la comisión mixta el despacho para publicar la ley.

—¿Qué proyectos económicos tendrán prioridad este semestre?

—Hay un conjunto de proyectos que tiene que ver con la reducción de plazos para la creación de empresas, el Sernac Financiero, van a entrar proyectos para capacitación laboral, flexibilidad de jornadas, se están elaborando proyectos que faciliten el emprendimiento y funcionamiento de las Pymes, respecto de las quiebras, notarios, mercado de capitales y áreas relacionadas con sectores específicos que son muy importantes para la marcha de la economía y facilitar la inversión.

Royalty y Camioneros

—¿Cuál es su expectativa para la comisión mixta del royalty?

—Este es un proyecto que allega recursos para la reconstrucción que son muy necesarios, pero además es un proyecto bien pensado desde el punto de vista de largo plazo, porque al incorporar el mecanismo de la invariabilidad y la tabla para cobrar el impuesto en función de los precios del cobre, permite que las empresas que son gravadas por estos impuestos sean más socias del país y de esa manera el mecanismo le da mucho más estabilidad a las reglas del juego en un sector que tiene grandes proyectos de inversión que requieren de mucho tiempo de maduración. Estamos convencidos que este proyecto para la emergencia y el largo plazo del país es sólido y rigurosamente estudiado; y por eso vamos a insistir en que sea despachado luego.

—¿Qué pasa con el proyecto de reintegro del impuesto al diésel para los camioneros que insisten en mantener el beneficio?

—El Gobierno tiene una propuesta: el mecanismo que rigió hasta el mes pasado era excepcional, producto del alto precio del petróleo que ha bajado y normalizado. Hay una situación de estrechez fiscal, pero también estamos pensando en el transporte terrestre y sería mucho peor que se volviera a la situación previa al beneficio (Estrategia).

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Las perspectivas de demanda de los países emergentes sostendrán un valor del metal rojo elevado en el largo plazo, sostiene el CRU. Tanto Barclays como Celfin Capital esperan que el precio del metal se mantenga alto el próximo año.

5 de Julio de 2010.- En medio de la mayor crisis mundial de los últimos 80 años y en un momento en que resurgen temores en los mercados financieros sobre una lenta salida de las turbulencias, el precio del cobre nada contra la corriente.

El CRU, principal centro de estudios de la industria minera a nivel mundial, adelantó a La Tercera que el precio del metal rojo podría llegar hasta a los US$ 3,3 la libra en 2011. Incluso, la consultora espera que los precios del mayor producto de exportación de Chile se mantengan sobre los US$ 3 durante los próximos 4 a 5 años.

Durante el segundo trimestre, el metal cayó 16% debido a los temores sobre una desaceleración del crecimiento de China, el mayor comprador mundial de cobre, además de los efectos producidos por la crisis de la deuda fiscal europea y el fortalecimiento del dólar. Sin embargo, las perspectivas para los precios de los commodities en general, y en particular del metal rojo, son positivas, indicó el representante del CRU en Chile, Michael Insulán.

"En el CRU somos relativamente optimistas sobre el precio del cobre en el mediano y largo plazo. Estimamos que en el segundo semestre del 2010 el promedio para el LME cash price (precio al contado en la Bolsa de Metales de Londres) se ubique en un rango entre US$ 2,7 y US$ 3,2 por libra. Hacia el primer semestre de 2011, tenemos expectativas de que los precios se mantengan elevados y que el rango de las transacciones promedie los US$ 3,15 y US$ 3,3 por libra", precisó el experto.

La cifra es bastante más optimista que las estimaciones que entregó el Banco Central en su Informe de Política Monetaria (IPoM) divulgado en junio, que ubicó un precio del cobre en US$ 3 para 2010 y de US$ 2,7 para 2011.

Demanda fuerte

El CRU pronosticó en abril que la demanda del metal rojo continuará fuerte, pese a la incertidumbre económica. Sin embargo, existen complicaciones producto de la coyuntura. Se han frenado algunos proyectos mineros y los bancos de inversión están reacios a financiar grandes expansiones. En todo caso, "los potenciales retrasos de proyectos y una demanda firme son los motivos principales para hablar de un precio elevado del cobre en el mediano y largo plazo", apunta el consultor del CRU.

A su vez, Paul Horsnell, jefe en Londres del departamento de investigación de materias primas de Barclays Capital, dijo a Bloomberg que el metal rojo va a reanudar su avance en 2011, principalmente debido a que "la demanda desde China es más fuerte de lo que nadie había anticipado".

Esta mirada optimista es compartida por el director ejecutivo de Celfin Capital para Chile, Perú y Colombia, Cesar Pérez Novoa, quien asegura que un precio del cobre por encima de US$ 3 la libra más allá de 2011 "es una posibilidad".

Pérez Novoa adelanta que los países emergentes (especialmente China e India) serán los motores de los altos precios del cobre. "Estamos empezando una década y saliendo de una de las peores recesiones de la historia (…) Esto se combina con una economía más robusta en los mercados emergentes, que van a ser el delta de la demanda mundial, versus las economías desarrolladas que van a tener crecimientos bajos".

El ejecutivo de Celfin Capital agrega un dato clave. "Hemos visto que los (países) emergentes están pagando más por los commodities en términos del valor que tienen para sus economías". El cambio hacia un mercado del cobre centrado en la fortaleza de la demanda de países emergentes es de carácter estructural, explicó.

Reforma al royalty minero

¿Cómo recibe la industria los cambios al royalty en Chile?

Las enmiendas al royalty pueden ser vistas también en países como Australia, donde el "Impuesto a las Súper Ganancias" está programado para empezar a regir a partir del 1 de julio de 2012. La industria minera chilena ha dado fuertes señales de apoyar los esfuerzos en la reconstrucción tras el terremoto de febrero (que motivó el cambio en la legislación).

Lo significativo es que Chile posee los mejores depósitos de cobre del mundo (como Australia los de hierro), y con bajo riesgo político. Con los precios de hoy, las compañías mineras deberían estar dispuestas a seguir desarrollando proyectos en Chile, aun si aumenta el royalty minero (La Tercera).

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5 de Julio de 2010.- Este lunes 5 de julio se realizó el primer Consejo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) con los dos nuevos consejeros nombrados por el Presidente de la República, Sebastián Piñera: el académico e ingeniero comercial, Franco Parisi Fernández; y el ingeniero civil en minas Víctor Renner Berry.

El principal tema que abordó el Consejo – que estuvo presidido por el Ministro de Minería, Laurence Golborne, fue el proceso de modernización de Cochilco.

El Consejo lo componen también el Ministro de Defensa, Jaime Ravinet; el General de División Jefe del Estado Mayor Conjunto, Cristián Le Dantec Gallardo; los representantes del Banco Central, Matías Bernier Bórquez, y Eduardo López Escobedo (Cochilco).

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