2019/02/18
Parque Eólico Kosten Aike presenta Declaración de Impacto Ambiental
Last changed: feb 18, 2019 12:35 by Editor Portal Minero Labels: proyecto, parque, eólico, dia, kosten, aike
Chile
Actualmente, el proyecto se encuentra en proceso de admisión en el Servicio de Evaluación Ambiental.
Lunes 18 de Febrero de 2019.- Hace pocos días fue presentada la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del Parque Eólico Kosten Aike, proyecto que actualmente se encuentra en proceso de admisión en el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA).
De acuerdo al cronograma presentado por la empresa, se espera que el parque comience las obras de construcción a principios de 2021, con la instalación de los 4 primeros aerogeneradores.
En este contexto, este parque eólico estará conformado por 10 aerogeneradores, proyectando una primera fase de 15 MW al 2021 y una capacidad total de 36 MW al 2027.
La energía generada será transportada, vía canalización subterránea, para evitar el impacto visual en el paisaje, a una subestación elevadora ubicada dentro del parque eólico, la cual, posteriormente, se conectará mediante una línea de 66 kV hasta la subestación reductora instalada al interior de la subestación Divisadero, de propiedad de Edelaysén.
La iniciativa contempla una inversión estimada en USD 62 millones y estará localizada a 45 km al noreste de Coyhaique.
Para más información del proyecto aquí.
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Minera licita suministro de mantenimiento de cámaras de enfriamiento y precipitadores
Chile
El objetivo de esta licitación es dar continuidad operativa y cumplimiento al programa de producción.
Lunes 18 de Febrero de 2019.- Codelco realiza una convocatoria a participar a todas aquellas empresas que deseen formar parte del presente proceso de licitación denominado “servicio de mantenimiento de cámaras de enfriamiento y precipitadores”, suministro a implementar en División Chuquicamata.
El alcance de esta licitación contempla la realización de la mantención mayor de dos precipitadores y dos cámaras de enfriamiento, con la finalidad de dar continuidad operativa y cumplimiento al programa de producción.
Para el caso de la mantención en las cámaras de enfriamiento, se debe considerar que los trabajos principalmente se realizarán en el interior de las cámaras y consideran la instalación del andamiaje necesario.
Quienes deseen formar parte del presente proceso, deberán aprobar el proceso de precalificación en los aspectos que a continuación se detallan: Precalificación comercial, laboral, seguridad, requerimientos técnicos y financieros.
Respecto al plazo de ejecución del servicio, este será de ocho meses consecutivos, a contar de la fecha del Acta de Inicio de Actividades.
En cuanto a los plazos del proceso, la intención de participar se podrá hacer llegar hasta el 20 de febrero. En tanto, la recepción de los antecedentes de precalificación será hasta el 27 de febrero, mientras que el resultado de precalificación se conocerá el próximo 06 de marzo.
Para más información aquí.
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Cobre sigue en racha y escala 1,28% en la Bolsa de Metales de Londres
Last changed: feb 18, 2019 10:57 by Editor Portal Minero Labels: cobre, metales, bolsa, londres
Lunes 18 de Febrero de 2019.- Con el pie derecho inicio la semana el cobre en la Bolsa de Metales de Londres, tras encadenar su cuarta jornada seguida al alza, luego de escalar un 1,28% al finalizar la sesión en la plaza londinense.
En este contexto, el precio del commodity se ubicó en US$2,84380 la libra, cifra que se contrasta con los US$2,80774 del viernes y los US$2,80252 del pasado jueves.
Cabe destacar que este nuevo incremento se da tras la tanda de reuniones que sostuvieron en Pekín la semana pasada, representantes de Estados Unidos y China, con el objetivo de avanzar en las tratativas para poner fin a la guerra comercial que sostienen ambas potencias.
A esto se suma que durante esta semana, las tratativas deberían continuar, esta vez en Washington, según detalló el presidente chino, Xi Jinping, a medios estatales de su país.
Con todo lo anterior, tanto el promedio mensual como anual de la materia prima subieron hasta los US$2,79780 y US$2,72851 respectivamente.
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Mainstream Renewable Power obtiene certificación ISO 45001 de gestión de seguridad y salud ocupacional
Chile
La empresa de energías renovables implementó la certificación con el propósito de ofrecer lugares de trabajo donde las personas se sientan seguras y cómodas. En este mismo proceso, la compañía además certificó el sistema de gestión ambiental cuyo objetivo es desarrollar, construir y operar sus proyectos de manera sustentable.
Lunes 18 de Febrero de 2019.- La empresa de energías renovables, Mainstream Renewable Power, obtuvo la certificación ISO 45001:2018, normativa internacional sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional y se convirtió en la primera eléctrica del país en obtener dicha certificación. El alcance del sistema de gestión certificado es “Desarrollo, gestión de la construcción y gestión de la operación de proyectos de energías renovables no convencionales”.
El gerente de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Mainstream Renewable Power, Xavier Rojas, explicó que “el crecimiento de la industria de las ERNC, que favorece al país, debe ir de la mano con altos estándares de seguridad que permitan a los trabajadores realizar sus labores de forma segura y sustentable para fomentar el auge de la industria”.
En este contexto, el ejecutivo comentó que Mainstream impulsó la norma porque de la misma manera en que se preocupan por desarrollar proyectos de calidad basados en las últimas tecnologías, quieren ofrecer lugares de trabajo donde las personas se sientan seguras y cómodas. Y agregó que uno de los propósitos de implementar esta certificación, es reducir accidentes y enfermedades profesionales.
La norma tiene un nuevo enfoque basado en el liderazgo de la alta dirección, el establecimiento de instancias de participación de los trabajadores y un mayor énfasis en la gestión del riesgo. Lo anterior, permite establecer un sistema de gestión alineado al desarrollo del negocio y la continuidad operacional que se brinda al contar con procesos sólidos y eficientes que permiten prevenir incidentes y enfermedades laborales.
La evaluación y certificación de la norma 45001:2018 fue realizada por el certificador TÜV Rheinland Chile, que hizo un análisis riguroso de las principales actividades de las empresas y en el que se entrevistaron a trabajadores de todas las áreas.
Mainstream en Chile
En la actualidad, Mainstream cuenta con una cartera de más de 3000 MW en proyectos solares y eólicos en diversas etapas de desarrollo a lo largo del país. Además, este año comenzará la construcción de los proyectos eólicos Tchamma y Cerro Tigre, ubicados en la Región de Antofagasta; el proyecto eólico Alena, en la Región del Biobío, y el proyecto solar Río Escondido, en la Región de Atacama, que en total suman más de 500 MW.
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Francesa Nexans reorganiza su operación en Chile para ajustarse a caída en la inversión minera
Chile
Lunes 18 de Febrero de 2019.- Los cuatro años transcurridos entre 2014 y 2017 fueron muy complejos para la operación en Chile de la francesa Nexans. La paralización de proyectos mineros -que se dio en un contexto en que la inversión en el país cayó en promedio un 7%- los golpeó con fuerza, ya que en ese período este sector y el industrial representaban más de la mitad de las ventas de esta unidad especializada en la fabricación de cable de cobre para conducción de electricidad, que se comercializa bajo la marca Madeco by Nexans.
Este cambio en las condiciones comerciales obligó a la multinacional -donde el grupo Luksic es el mayor accionista individual con un 29,1% según datos a septiembre pasado- a adaptarse y buscar nuevos nichos de negocio para revertir esta situación. El desafío no se da sólo a nivel local, sino que a nivel global y en todas sus áreas la europea afronta un entorno que se ha vuelto más competitivo y adverso.
“Los proyectos mineros e industriales en general eran más del 50% del negocio para Nexans Chile y cuando esos proyectos cayeron el negocio se vio impactado y nos obligó a asumir un período que ha sido muy desafiante, donde nos hemos tenido que reorganizar y reinventarnos. Lo que hicimos fue ajustar nuestro modelo de negocios en función de la realidad que hemos venido experimentando durante los últimos años”, explica Camilo Elton, gerente general de Nexans Chile.
Elton lleva más de una década en la firma chilena a la que llegó como jefe de producción, reclutado por el mismísimo Tiberio Dall´Olio, uno de los ejecutivos históricos del clan Luksic, y es parte de este proceso de ajuste, pues asumió la gerencia en octubre pasado con la tarea de reforzar la aplicación en Chile del modelo de transformación operacional denominado SHIFT, que fue desarrollado por Christopher Guérin, otro ejecutivo que ha hecho su carrera en la matriz de la ex Madeco y que en julio asumió como CEO global de la firma que tiene presencia en 34 países, atiende a 38 sectores y cuenta con más de 26 mil trabajadores, de los cuales 210 están en Chile.
La gala compró la unidad de cables de Madeco en 2008. La operación incluyó US$ 448 millones en efectivo y además acciones, lo que selló el ingreso del clan de origen croata a su propiedad (ver recuadro). En estos diez años el cambio cultural ha sido importante, dice Elton, aunque precisa que los últimos 18 meses han sido especialmente intensos en este sentido, porque comenzaron a aplicar la metodología de Guérin que consiste en redefinir el portafolio de negocios, reducir la complejidad de la operación y romper las barreras o silos existentes entre las diferentes áreas de la compañía, bajo la consigna de “enfocar, simplificar y adaptar”. Esta fórmula de ajuste fue testeada con éxito entre 2014 y 2016 en las operaciones europeas de Nexans, con la meta de aportar 100 millones de euros al Ebitda de la firma a 2021.
La experiencia en Chile se ha traducido en no pocos cambios, uno de los principales es redirigir el negocio para buscar crecimiento en los segmentos donde son más eficientes. En la práctica esto implica que en la actualidad más del 60% de los ingresos de la exMadeco provienen del sector de construcción, área que abarca los segmentos de cables domiciliarios -donde sus principales clientes son distribuidores como Sodimac, Gobantes y Dartel- y para la construcción residencial comercial e institucional. La meta, adelanta Elton, es que estas áreas lleguen a explicar el 70% de sus ventas -hoy está en torno al 60%-, las que en su mayoría se colocan en Chile, dejando un porcentaje menor a la exportación.
“No estamos buscando el crecimiento en volumen, sino que el crecimiento de valor en segmentos de productos y mercados donde somos eficientes y rentables. Porque el cable puede ser un commodity, la estrategia es movernos en la cadena de valor para enfocarnos en servicios y en la oferta de soluciones completas que aporten valor a los clientes. Parte importante de esto está en la innovación, área en la que Nexans invirtió 100 millones de euros el año pasado a nivel global y que ha sido uno de los ejes desde que asumí”, asegura Elton.
En concreto, esta reingeniería les implicó reformular su mix de productos, enfocados en la transmisión de baja y media tensión, lo que simplificó los procesos de su planta que está ubicada en San Miguel. En paralelo, están desarrollando soluciones más completas para la industria o la minería, las que apuntan a simplificar, por ejemplo, la instalación de los productos en las obras. Además, el plan de Nexans Chile es incorporar a su portafolio nuevos productos que fueron desarrollados por su matriz y que apuntan a elevar el control de inventarios por parte de los clientes. Entre ellos figuran dispositivos digitales que permiten, por ejemplo, el monitoreo o seguimiento de los carretes de cable. Esto es todo un tema considerando que el robo de cable de cobre es un problema instalado en el país.
“Estamos preparados para reaccionar a la reactivación de los proyectos mineros”
La transformación de la unidad chilena de Nexans considera también la modernización y la renovación tecnológica de algunas de sus líneas de producción. Por ejemplo, en estos días trabajan en el área donde producen cables de media tensión para la minería, con el objetivo de estar preparados ante la reactivación de las inversiones en este sector a partir de los anuncios en este sentido efectuados por varias compañías como Antofagasta Minerals, Teck y Collahuasi.
“La transformación nos permite ser mucho más ágiles, ese es uno de los principios en los que nos hemos enfocado, pero también nos hemos adaptado para responder en caso de que la demanda de los proyectos mineros suba, sin descuidar la atención de los mercados en los que ahora estamos enfocados: la construcción residencial, comercial e institucional -de casas y departamentos, oficinas, hospitales, centros comerciales o estadios-, y en la industria en recintos como puertos, plataformas de extracción o refinerías”, asegura el ejecutivo.
El nuevo modelo de Nexans en el país incluye articular esta nueva propuesta comercial integral considerando otras unidades productivas de la francesa. Elton menciona un caso concreto: las inversiones crecientes que se proyectan en transmisión eléctrica donde lo que puede predominar son los cables de aluminio que en Chile no se fabrican pero sí lo hacen en otras plantas de la compañía. “Lo hemos hecho antes. Cables que se fabrican en Europa y para los cuales no tenemos la tecnología en el país, los hemos importado, pensando en estas soluciones paquetizadas”, plantea y agrega que la especialización de la unidad chilena en el segmento minero también les abre la posibilidad de colaborar en otros mercados.
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Teck encarga a IDE Technologies el diseño de planta de desalación para Quebrada Blanca II
Chile
La desaladora será instalada en la zona del puerto y busca ser la segunda de mayor tamaño en Chile.
Lunes 18 de Febrero de 2019.- La compañía IDE Technologies informó que fue seleccionada por la minera canadiense Teck, para ejecutar las actividades de ingeniería, diseño e implementación de una planta de desalación para el proyecto Quebrada Blanca Fase 2 (QB2).
La desaladora será instalada en la zona del puerto y busca ser la segunda de mayor tamaño en Chile.
La planta de tecnología SWRO producirá agua de alta calidad para ser usada en la concentradora de cobre.
IDE cuenta con una amplia experiencia en el diseño de plantas modulares SWRO de gran tamaño para la industria minera, y tiene conocimiento de las prácticas y desafíos habituales en la industria minera.
Desde IDE destacan que su solución modular simplifica la instalación de la planta y a su vez reduce el tiempo y costo de instalación y puesta en marcha.
En este contexto, el CEO de IDE Projects, Guy Sagie, afirmó que “estamos orgullosos de asociarnos con Teck en la ejecución de este importante proyecto con el fin de satisfacer los requerimientos de suministro de agua de la expansión de la mina, con el suministro sustentable y económico de agua de alta calidad”.
“Nuestra solución modular de desalinización SWRO es una solución excelente para localidades remotas gracias a sus módulos prefabricados y requisitos mínimos de mantenimiento. Una vez finalizada la planta de desalación, QB2 brindará un suministro constante y confiable de agua para las faenas mineras”, añadió el ejecutivo.
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SICEP suma a Minera Michilla como nueva compañía usuaria de cara a su reactivación
Chile
Las empresas pueden acceder a procesos de búsqueda, selección y monitoreo de más de 3.500 proveedores registrados, evaluados y categorizados.
Lunes 18 de Febrero de 2019.- Minera Michilla es la última compañía en convertirse en usuaria del Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (SICEP) de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). La Empresa, operada hoy por Halderman Mining Company (HCM), y que espera retomar sus operaciones durante el primer trimestre de este año, se agrega a otras 29 grandes firmas que diariamente acceden a los servicios del prestigioso sistema.
“La razón que nos indujo a utilizar esta plataforma, fue la de ampliar nuestro abanico de proveedores, para -en un futuro cercano- establecer un registro variado y confiable que nos permita contar con diversas opciones ventajosas para el negocio”, manifestó Luis Rojas Álvarez, jefe de Abastecimiento y Contratos de la cuprífera.
De esta manera, la empresa podrá acceder a más de 3.500 proveedores que componen la plataforma de SICEP, los que son clasificados en 4 clases; más de 180 rubros; y más de 1.300 sub-rubros, además de otras clasificaciones y categorizaciones estratégicas.
En tanto, el gerente de SICEP, Luis Garay, valoró la incorporación, explicando aspectos a considerar en la calificación: “Los usuarios mineros e industriales del sistema acceden también a módulos específicos de precalificación, evaluación financiera y monitoreo (Modelo Dashboard) respecto a índices de calidad y control de riesgos de contratación”.
Garay agregó que entre los nuevos aspectos a considerar en este proceso se cuentan exportación, innovación y patentamiento, señalando además que SICEP está desarrollando una nueva herramienta para la vinculación y generación de redes entre las mismas empresas proveedoras, posibilitando una comunicación horizontal para la gestión de nuevas alianzas en Chile y en el extranjero.
Nueva etapa
Minera Michilla volverá a la actividad durante el primer trimestre de 2019, tras cesar su producción de cobre en diciembre de 2015, bajo alero del grupo Luksic. En noviembre de 2016 fue adquirida por HMC en US$52 millones, anunciando una inversión inicial de US$25 millones y la contratación de 450 trabajadores directos una vez retomada la operación.
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Minera Kinross retomará operación en La Coipa y seguiría con Lobo-Marte
Chile
La canadiense busca relanzar trabajos en Chile con una inversión inicial de unos US$ 200 millones.
Lunes 18 de Febrero de 2019.- Nuevos proyectos se han ido sumando a la cartera de iniciativas mineras en el país. El más reciente es La Coipa, proyecto propiedad de la canadiense Kinross -una de las principales productoras de oro a nivel mundial- que hace unos días anunció el relanzamiento de sus operaciones en Chile.
En su entrega de resultados anuales, la compañía informó que el estudio de factibilidad para el proyecto de reinicio de La Coipa estaría terminado durante el tercer trimestre de este año, pero en paralelo, consiguieron los permisos faltantes para reabrirlo.
Esta faena de oro y plata ubicada en la Región de Atacama inició su actividad en 1993 y en octubre de 2013 paralizó sus operaciones temporalmente, producto de su baja rentabilidad en medio de la crisis, y según los documentos presentados ante el SEA, requieren de una inversión en torno a los US$ 200 millones.
En conferencia con analistas, el director técnico y vicepresidente senior de Kinross, Paul B. Tomory, dijo que el proyecto es el desarrollo de la Fase 7 que fue suspendida en 2013. El ejecutivo sostuvo que gracias a nuevas perforaciones sumaron cerca de un millón de onzas de oro lo que hace más atractiva la iniciativa. Añadió que aunque el estudio de factibilidad está enfocado en la explotación de esta fase, en paralelo evalúan oportunidades para extraer potencialmente algunos remanentes de mineral de las otras fases de la mina.
“Nuestra estrategia es utilizar La Coipa como el inicio de un retorno a la producción a más largo plazo en Chile, donde esperaríamos pasar de La Coipa a Lobo-Marte. Los estamos tratando como proyectos secuenciales. El estudio se enfoca en la remodelación del molino, en la extracción de la Fase 7 y, paralelamente, en la evaluación de otras oportunidades potenciales en La Coipa. Estamos muy contentos con cómo van las cosas”, aseguró Tomory a analistas.
El proyecto Lobo-Marte es un distrito aurífero, también ubicado en Atacama, donde se estima una inversión en torno a US$ 800 millones. En 2012 Kinross suspendió el avance del desarrollo de este proyecto aurífero para mejorar la ingeniería y su dimensionamiento para hacer más eficiente la inversión. Para mayo se esperan los resultados del estudio de prospección.
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