martes 16 de junio del 2026.- La Alianza CCM-Eleva presentó el Capítulo Regional de Antofagasta del Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería 2025-2034, análisis que entrega una radiografía actualizada de la fuerza laboral en la principal región minera del país y proyecta los desafíos de capital humano para los próximos diez años.

La presentación se realizó en dos instancias paralelas: el seminario “Desafíos en Talento Humano y Liderazgo Femenino en la Minería del Siglo XXI” y el Congreso de Estudiantes de Educación Técnico Profesional del Norte Grande.

En esta línea, los resultados muestran que la Región de Antofagasta continúa consolidándose como el principal polo laboral de la industria, concentrando el 50% del empleo de la gran minería a nivel nacional. En los últimos años, el empleo minero regional aumentó en cerca de 20 mil personas, superando las 100 mil personas ocupadas y reflejando el dinamismo que mantiene la actividad minera y su cadena de valor.

Uno de los hallazgos más relevantes es que, “las empresas proveedoras siguen siendo el principal motor de generación de empleo en la minería, concentrando cerca del 75% de los puestos de trabajo del sector y liderando la incorporación de nuevos talentos. Sin embargo, el gran desafío que enfrentamos es asegurar la disponibilidad de capital humano para sostener el crecimiento de la industria. Nuestro estudio proyecta que, durante la próxima década, la Región de Antofagasta requerirá más de 18 mil nuevos trabajadores y trabajadoras, principalmente debido al recambio generacional asociado a los procesos de retiro. Esto refuerza la necesidad de fortalecer la articulación entre industria, educación y territorio para desarrollar las competencias que demandará la minería del futuro”, aseguró, Vladimir Glasinovic, Director del Programa Eleva de Fundación Chile, Alianza CCM-Eleva.

En materia de diversidad, Natalia Morales, Gerenta del Consejo de Competencias Mineras, Alianza CCM-Eleva, comentó: “Los resultados muestran avances concretos en materia de diversidad e inclusión. Hoy, la participación femenina en las empresas mineras de la Región de Antofagasta alcanza un 25,8%, superando el promedio nacional y consolidando a la región como un referente para la industria. Un aspecto especialmente relevante es la creciente presencia de mujeres en áreas de operación y mantenimiento, espacios que históricamente han estado masculinizados. Esto refleja que las acciones impulsadas por las compañías están generando cambios reales y abriendo más oportunidades para que las mujeres se desarrollen en roles estratégicos para el futuro de la minería”.

Otro dato relevante, es la tendencia creciente al envejecimiento de la fuerza laboral. Actualmente, las personas senior sobre 55 años representan un 17% de la dotación regional de empresas mineras, mientras que los jóvenes menores de 29 años alcanzan sólo un 8%. En este contexto, las empresas proveedoras juegan un rol clave en la incorporación de nuevas generaciones, ya que estas alcanzan un 18,3% de participación de jóvenes menores de 30 años.

El estudio también evidencia una creciente vinculación entre empleo y territorio. Seis de cada diez trabajadores y trabajadoras que se desempeñan en la minería regional viven en la misma región donde trabajan, aunque este indicador aún se mantiene por debajo del promedio nacional. Asimismo, más de 16 mil trabajadores de empresas mineras residen en la Región de Antofagasta, de los cuales una gran mayoría desarrollan sus funciones en operaciones ubicadas dentro de la misma región, fortaleciendo el impacto económico y social de la actividad minera en los territorios.

Finalmente los resultados del estudio evidencian que el principal desafío para la Región de Antofagasta será preparar oportunamente a su fuerza laboral para responder a los requerimientos de los futuros proyectos mineros estratégicos que impulsarán el desarrollo del territorio. Esto implica fortalecer la articulación entre la oferta formativa y las necesidades de una industria que demanda perfiles cada vez más técnicos y especializados, así como promover estrategias de atracción temprana de talento que permitan revertir la disminución de jóvenes en las empresas mineras y asegurar el recambio generacional que requerirá el sector durante la próxima década.