lunes 14 de noviembre del 2022.- Contar con similares criterios de asignación de tiempo productivo y no-productivo es el fin del nuevo estándar para la gestión del desempeño en los activos minas rajo, fruto del trabajo entre distintas superintendencias y vicepresidencias de Codelco.

En el documento se unifica la forma de ingresar la información al sistema de despacho. Así, por ejemplo, si antes en algunas divisiones el tiempo de abastecimiento de combustible de un equipo se catalogaba como detención «no programada», en otros centros de trabajo se hacía como «planificada» y en algunos como «reserva», hoy el instructivo indica que la forma común de referirlo es como una «demora programada».

¿Qué sigue? Se espera que el estándar sea difundido e implementado sistémicamente durante noviembre, período en el que iniciarán también las sesiones de trabajo para generar un modelo de clasificación de tiempos estandarizado en las áreas de planta

«Vamos a mirarnos igual y, bajo esa lógica, podremos compararnos, buscar las mejores prácticas y opciones de mejora», destacó Álvaro Dumont, director de Estrategia y Gestión de Mantenimiento.

«Este es un gran hito para la Corporación. Definir, de manera clara y con un lenguaje sencillo, la mejor forma de medir los tiempos de nuestros equipos asegura una fuente de calidad para tomar las mejores decisiones», valoró Juan Rojas, gerente corporativo de Excelencia Operacional .

«Esta es la primera de una serie de estandarizaciones que realizaremos. Partimos con la flota de Mina Rajo, seguimos con los procesos de planta y continuaremos con los equipos de mina subterránea», resaltó Patricio Vergara, vicepresidente de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo.

Beneficios del estándar

-Homologación de indicadores con los de la industria minera nacional e internacional.
-Medición del resultado efectivo de los equipos y análisis del impacto en los ciclos productivos.
-Toma de decisiones transversales y locales en base a información confiable y de calidad.
-Transferencia de buenas prácticas entre faenas.
-Facilita la gestión de proyectos corporativos como Full potential y Should cost.
-Quedará disponible un reporte de los indicadores.