Chile
El objetivo de esta iniciativa es buscar mejoras en las diversas áreas, de acuerdo a cinco categorías, y que contribuyan a alcanzar su Aspiración 2021.
En la primera, se lograron identificar 166 desafíos, los que fueron clasificados en cinco categorías: Seguridad, Productividad, Sustentabilidad, Confiabilidad de Sistemas de Correas y Confiabilidad de la Fundición.
En la segunda etapa, se realización Talleres de Ideación que buscaron mejorar las ideas propuestas y encontrar las soluciones a los problemas elegidos.
«IdearC+ ha tenido una excelente recepción desde su lanzamiento en Chuquicamata. La participación fue muy alta y transversalmente trabajadoras(es) de todas las áreas y estamentos. Todas y todos han demostrado un alto interés en buscar mejoras que nos hagan más seguros y eficientes y que nos permita maximizar los excedentes que como división generamos a Chile», indicó Gonzalo Compan, director de Excelencia Operacional de Codelco Chuquicamata.
Para que este proceso resultara exitoso, Compan señaló que «la participación de todas las personas en la mejora continua es fundamental y más aún es que estas ideas surjan desde quienes trabajan directamente en cada proceso. Este es uno de los principios más importantes de la excelencia operacional, y es en lo que IdearC+ se basa».
Una de estas ideas es la que propuso Paola Moreno, ingeniera experta de Balance Metalúrgico de la gerencia Recursos Mineros y Desarrollo (GRMD), quien identificó una mejora en la gerencia Concentradora. Su propuesta fue «Procesamiento de minerales y concentrados recirculados en Planta Concentradora».
«Idear C+ me parece una excelente idea, porque nos hace trabajar en conjunto con las y los colegas de las plantas. Nos ayudan a mirarnos de otro punto de vista, aportar a las soluciones y sacar los proyectos adelante que son beneficiosos para la división», expresó Paola Moreno.
En tanto, Angen Reinike Luengo, supervisora en la dirección de Evaluación y Control de Inversiones, comentó que IdearC+ «es una excelente oportunidad para involucrarme con la metodología C+. Ha sido una experiencia enriquecedora dado que nos ayuda a tener un orden, a clarificar ideas e identificar oportunidades que nos conlleven al logro de objetivos comunes, no solo dentro de nuestra área de trabajo en particular, sino de toda la organización».
Por su parte, Marcelo Sanguinetti, ingeniero Senior, Mantención Mina de la gerencia Mina Rajo, destacó que «la iniciativa idearC+ es una de las herramientas que más nos acercan a todas y todos a plantear problemáticas que nos afectan y con ello poder buscar soluciones en conjunto. También nos permite tener la oportunidad de generar sinergias distintas para lograr la excelencia de nuestras operaciones».
Portal Minero
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