Blog-Posts from mar 14, 2012

Chile

El cobre bactericida es una poderosa y eficaz protección contra las infecciones intrahospitalarias y así lo han comprobado los estudios científicos.

14 de Marzo de 2012.- La Unidad de Pacientes Críticos del Hospital Público Roberto del Río, se convirtió en la primera unidad estatal en contar con una sala cobreizada en Chile, luego del Hospital del Cobre Salvador Allende de Calama, perteneciente a Codelco Chuquicamata. Esta unidad fue presentada por el Ministro de Minería, Hernán De Solminihac, el Subsecretario de Redes Asistenciales, Dr. Luis Castillo, el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, y el Director del Hospital de Niños Roberto del Río, Dr. Ignacio Hernández.

En la oportunidad el Director del Hospital de Niños Roberto del Río, doctor Ignacio Hernández dijo “Estamos muy orgullosos de inaugurar hoy la primera sala con objetos y superficies de contacto de cobre bactericida en nuestro hospital pediátrico. Sin duda esta iniciativa beneficiará a los niños y niñas que están hospitalizados por enfermedades o patologías críticas, ya que estarán en ambientes más saludables”.

La sala cuenta con objetos y superficies de cobre bactericida que están en contacto permanente con las personas, como son las barandas de la camas, la palanca que las acciona, el porta sueros, las llaves de agua, los lavamanos, el soporte de notas de las enfermeras y médicos y las superficies de los mesones de trabajo de las enfermeras.

En cambio el Subsecretario de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud, Dr. Luis Castillo, expresó que “por los antecedentes bibliográficos que tenemos, tiene un impacto directo en la salud de los niños más graves. Por un lado, reduce la tasa de infecciones intrahospitalarias, mejora la estadía de ellos, aumenta la satisfacción de los padres, mejora la calidad de las resoluciones y diagnósticos de los tratamientos de estos niños en particular. Creemos que la introducción de un elemento característico en nuestro país, en nuestra salud pública, puede producir impacto a nivel mundial”.

Todos estos objetos y superficies usados tienen la marca Cobre Bactericida CU+ (Antimicrobial Copper CU+), acuñada por la International Copper Assotiation (ICA), y que certifica que la aleación de cobre cumple con las propiedades antibacterianas.

COBRE BACTERICIDA: DISMINUYE AL MENOS 40% DE LAS IAAS

El cobre bactericida es una poderosa y eficaz protección contra las infecciones intrahospitalarias y así lo han comprobado los estudios científicos. La industria del cobre, a través de su organización mundial de marketing, la International Copper Association (ICA), probó científicamente que el uso de cobre o aleaciones de cobre en superficies y objetos que están cerca a las personas en las UPC reduce la carga bacteriana en un 83%, en promedio.

Estos estudios se realizaron en tres hospitales estadounidenses, y con el apoyo de Innova Corfo, se realizaron en Chile en el Hospital del Cobre, que se encuentra en Calama y que es de propiedad Codelco.
Posteriormente, a nivel internacional, se realizaron estudios que demostraron que dicha reducción en la carga bacteriana en las superficies de cobre, permitía además una baja de, al menos, un 40% en las infecciones intrahospitalarias.

“Esta es una excelente y revolucionaria noticia para la salud de las personas. Por eso estamos convencidos de que aplicar cobre metálico bactericida en superficies de contacto significará un cambio transcendental en los estándares de los hospitales y centros de salud públicos, que son los que brindan atención a la gran mayoría de la población”, sostuvo Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Codelco.

Hernández anunció que “es un anhelo y un objetivo de Codelco dotar, en el futuro, de Unidades de Pacientes Críticos con Cobre Bactericida en un hospital complejo por cada Región del país”.

NUEVOS NICHOS PARA EL COBRE

Los objetos y elementos de cobre bactericida de la sala de la UPC del Roberto del Río fueron fabricaron en Chile por la empresa Duam; excepto una llave de agua, que se importó de Estados Unidos y que es de una aleación de cobre patentada llamada Ecobras. Se abren oportunidades de nichos de mercado para este nuevo uso del cobre.

Al respecto, el ministro de Minería, Hernán De Solminihac destacó que las propiedades bactericidas del cobre abren enormes posibilidades de desarrollo de nuevos e innovadores mercados a nivel mundial, como son los nichos en la salud pública y privada, en medios de transporte masivos, salas de espera y establecimientos educacionales, entre otros.

“Esta iniciativa es pionera en la salud pública en el continente y trabajaremos en acercar los múltiples beneficios de la industria del cobre en otros centros asistenciales del país”, precisó el secretario de Estado.

Se estima que el consumo de cobre en estas nuevas aplicaciones, que incluye salud pública y privada, transporte, manejo de alimentos, educación, jaulas para acuicultura y espacios públicos podría añadir unas 500 mil toneladas a la demanda mundial de cobre refinado por este concepto.

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Colombia

14 de Marzo de 2012.- Albert Perry fue candidato al premio Nobel de economía en el 2004. No es que piense que todos los proyectos mineros son malos, pero Albert Berry, economista profesor de la Universidad de Toronto y candidato en 2004 al Nobel de Economía, está convencido de que la evidencia muestra que en la mayoría de los casos los efectos negativos de la industria minera en un país son mayores que los positivos.

“Los incentivos para la industria minera están mal estructurados, entonces se necesita mucho más control que el que se necesita para la industria automotriz, por ejemplo, y esto no lo tenemos en el país típico”, explica el experto, que estuvo en Bucaramanga para el Segundo Foro Recurso Hídrico Vs. Minería Subterránea, que se realizó en la ciudad el viernes de la semana pasada.

En su charla, el experto habló de dos casos emblemáticos: Nigeria, un país donde a su juicio la minería profundizó los problemas de desigualdad social y conflicto armado y acabó con el resto de actividades productivas del país, e Indonesia, un país donde los recursos de la minería fueron utilizados para fomentar el agro y reducir la pobreza.

Para él, tal como están las cosas en Colombia, la locomotora minera acercará al país más a Nigeria que a Indonesia, pues no hay una institucionalidad lo suficientemente fuerte para controlar las condiciones de la industria.

Tras su charla, Albert Berry conversó con Vanguardia Liberal y esto fue lo que contó:

V.L: ¿Por la forma como avanza en Colombia la Locomotora minera considera usted que vamos hacia un modelo como el de Nigeria, o como el de Indonesia?

Albert Berry: Tengo la preocupación de que nos acercamos más al modelo de Nigeria que al de Indonesia; claro que estoy adivinando y uno tiene que estar muy cerca de la realidad colombiana, de las políticas del día a día para decirlo. Pero hay aspectos de la situación colombiana que me preocupan bastante, por ejemplo, el entendimiento aparente de que esto (la minería) es típicamente un motor saludable para el crecimiento, cuando la experiencia internacional nos muestra que frecuentemente no es así. Los estudios nos demuestran que el beneficio en cuanto al crecimiento del PIB, que implica una dependencia a exportar productos minerales, es o negativo o pequeño. Entonces yo creo que la política en cualquier país minero tiene que tener en cuenta esa experiencia internacional y diseñar políticas que, en el mejor de los casos, puedan limitar ese resultado negativo que hemos visto en tantos otros países.
Ahora, yo desconozco los debates internos en los diferentes ministerios de Colombia y en Planeación Nacional, si de golpe hay un reconocimiento de este peligro. Pero lo cierto es que no sale mucho a la luz pública, lo que sale es una confianza de que este sector es 95% saludable en cuanto a sus impactos.
Yo diría que bajo condiciones colombianas, con la historia del conflicto rural, en general, independiente de la minería, esas son condiciones muy poco aptas para el desarrollo minero, por eso para mí sería buena idea cerrar las nuevas operaciones durante un tiempo hasta que Colombia pueda cumplir con las condiciones para manejar esa industria. Y lo que se oye con mucha frecuencia es que se está avanzando muy rápidamente, con poco cuidado y eso para mí es una receta para lograr unos resultados muy preocupantes.

V.L: Y, ¿qué condiciones institucionales debe cumplir el país para estar listo para el desarrollo minero?
A.B: En primer lugar, digamos que una disminución grande en las condiciones que generan el conflicto latente. Hay un conflicto entre la minería de oro y la agricultura familiar pequeña y para mí la agricultura familiar es clave para que el país tenga un desarrollo exitoso en la parte de empleo. Entonces una condición sería resolver primero los problemas de propiedad, de conflicto que sufren los pequeños agricultores. Otra condición básica es la presencia de un Estado capaz en las zonas rurales y pensar eso en un estado colombiano es difícil. No es culpa del gobierno, es terriblemente difícil tener control del Estado en esas zonas pero hasta llegar a ese punto yo creo que lo más probable es que el desarrollo minero sea muy negativo.

V.L: ¿Qué tipo de consecuencias piensa usted que podría traer?
A.B: Yo creo que dividiría más al país entre los pobres y los ricos, sería el impacto número uno. La minería genera ingresos para los ricos, entre los mismos extranjeros, y al mismo tiempo, por el hecho de que genera tan poco empleo, tiene un impacto en primera instancia negativo sobre el salario, entonces los pobres, los de menos ingresos, sufren directamente, eso es lo más evidente. Ese es un costo de la expansión de esta industria.
Otro síntoma es que la presencia de la minería contribuye con su impacto negativo sobre otras industrias. Ese para mí es un impacto grande pero invisible.
Desde unos años hacia acá Albert Berry siente vergüenza de ser canadiense, “bastante vergüenza”, dice, y esta sensación es mayor en Colombia.
Para él ni el gobierno canadiense, ni las empresas tienen idea del impacto que están ocasionando en este país, y consideran, auspiciados por el gobierno nacional, que están contribuyendo al crecimiento de la economía.
“Ahora el gobierno colombiano tiene menos defensa, porque supuestamente está más al tanto de los daños en términos de ambiente y de derechos humanos, mientras que, en cuanto a la empresa canadiense, hay un intermediario entre la empresa y el mundo colombiano, ese intermediario les dice ‘bienvenidas, hay unos terroristas que van a protestar pero esos no son serios’”.

V.L: Hay iniciativas en Canadá para que se dé una regulación desde ese gobierno a las empresas con operaciones en otros países, al menos a las que cotizan en la Bolsa de Toronto…
A.B: Ojalá que ese proyecto avance, yo no estoy muy seguro de que así sea. Para mí es muy paradójico que dentro del país el comportamiento de estas empresas tenga que llenar ciertas condiciones, pero por otra parte, la mayoría de la minería casi toda la minería canadiense está en áreas sin gente, en el norte, y por eso no conocen la realidad de un caso como Colombia. Eso por una parte, y por otra parte en cualquier país es más fácil regular internamente, por la presión directa del Gobierno, mientras que la presión a favor de víctimas como Colombia dentro de Canadá es menos fuerte, porque hay mucho menos gente que entiende.
Pero creo que hasta el momento nosotros hemos sido menos que los norteamericanos en cuanto a controlar nuestras empresas internacionales, porque ellos por lo menos tienen leyes en contra de la corrupción, nosotros si las tenemos son muy recientes. Eso por una parte y la otra parte, por lo menos en la industria del oro, tenemos unos empresas poderosas conocidas, tenemos muchos pequeños, y me han dicho, la gente del Ministerio de Relaciones Exteriores, que es muy difícil controlar porque si sufren un escándalo se van a la bancarrota, cierran la empresa y por su falta de imagen pública pueden aprovechar. Yo temo que eso está pasando acá.

Antes de despedirse, Berry señala que en medio de todo el panorama, hay que destacar que la institucionalidad de Colombia permite que haya organizaciones ciudadanas que puedan incidir en el diseño de políticas que permitan frenar los efectos negativos de la minería y que esta locomotora no termine llevándose por delante el resto de la industria (vanguardia.com).

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Perú

La minera canadiense Sulliden Gold Corporation anunció la compra del 100% en las concesiones mineras Vikingo, ubicadas junto a su proyecto de oro y plata Shahuindo, en Cajabamba, Cajamarca.

14 de Marzo de 2012.- Las concesiones mineras Vikingo proporcionan a la compañía una propiedad nueva e importante que tendría posibles extensiones longitudinales desde el yacimiento actual de minerales de la propiedad Shahuindo.

Sulliden también negoció con éxito una modificación y ampliación de su derecho anterior para comprar las concesiones mineras Atimmsa.

Estos dos nuevos acuerdos aumentan significativamente la posesión de tierras de la empresa.

El presidente de Sulliden, Peter Tagliamonte, comentó que haber aumentado su posición de tierra en Shahuindo es un paso importante en apoyo del desarrollo del proyecto minero y ofrece excelentes oportunidades para una mayor exploración.

Sulliden es una compañía canadiense de metales preciosos centrada en la exploración y desarrollo del proyecto de oro y plata Shahuindo, ubicado en una zona prolífica producción de oro en el norte de Perú.

Una evaluación preliminar positiva del proyecto Shahuindo fue completada en febrero del 2010 y la ejecución de un estudio de viabilidad está en curso.

Mientras que la compañía avanza hacia su objetivo de convertirse en un productor de oro, se concentra en la perforación de exploración.

El actual depósito de mineral está abierto en todas direcciones y en profundidad, y la compañía planea perforar aún más la propiedad en el presente año para continuar con la expansión minera (connuestroperu.com).

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Argentina

14 de Marzo de 2012.- En el marco de la presentación del informe anual ante el Concejo Deliberante, el intendente de Malargüe, Juan Agulles, solicitó avanzar con una posición bien firme en el consenso de un proyecto de ley que permita, a partir del respeto a las autonomías municipales, garantizar el desarrollo de la matriz productiva y que cada departamento decida si quiere o no actividad minera.

Luego de las rispideces que surgieron entre los propios intendentes justicialistas, el jefe municipal malargüino afirmó (en la apertura de las sesiones ordinarias) que la "minería es una industria madre. Sin minería no existiría ninguna otra industria, por lo tanto hay que realizar un debate serio y por eso estoy planteando un proyecto en el que se respeten las autonomías municipales y en definitiva seamos los malargüinos los que definamos si queremos o no un proyecto minero y no una ley que viene impuesta por legisladores que representan a otros departamentos que no les interesa la minería".

"En la provincia, los 18 intendentes coincidimos en que nadie quiere minería contaminante, ni agricultura contaminante ni turismo contaminante. Toda la intervención del hombre contamina, pero si lo hacemos de manera sustentable con los controles que tienen que hacer el Estado y las instituciones responsables del ambiente, no va a haber ningún problema", agregó Agulles, pidiendo que se respete el pensamiento de otros y que cada departamento defina cuál es el destino de su actividad económica, su gente y sus posibilidades.

El intendente destacó que la historia de Malargüe está vinculada al desarrollo minero y por ello se van a implementar acciones concretas para que se garanticen las condiciones favorables para la inversión, trabajando en la creación del banco de proyectos mineros.

El presupuesto, de 166 millones

Hace unos días recién el Ejecutivo departamental envió el presupuesto 2012, proyecto de ordenanza que hoy está siendo analizado minuciosamente por el Concejo Deliberante y en el que se especifica cuál será el destino de $ 165.992.600, conformados principalmente por el aporte de $ 85.000.000 de regalías petroleras, uraníferas, gasíferas e hidroeléctricas; $ 18.500.000 de coparticipación nacional, $ 18.952.000 de régimen de participación provincial y $ 31.500.000 que ingresarán por el Fondo de Desarrollo Socio Ambiental por parte del proyecto minero Potasio Río Colorado, entre otros (Los Andes).

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Argentina

14 de Marzo de 2012.- En las zonas mineras del oeste de Catamarca no hubo aumento de casos de cáncer, reveló una evaluación sanitaria efectuada entre enero y septiembre de 2010 y presentada hoy en La Rioja por invitación del gobierno provincial.

El informe fue presentado por el médico Diego Fridman, que integró el equipo de investigación junto a Miguel Borruel y Daniel Stamboulián, y que llegó a La Rioja invitado por el Ministerio de Salud en el marco de la campaña de esclarecimiento del Gobierno provincial sobre la actividad minera.

Fridman integra la Fundación Centro de Estudios Infectológicos (Funcei) que hizo la investigación por un convenio con el Ministerio de Salud de Catamarca.

"Es recomendable que se haga un análisis de situación de la salud antes del inicio de cualquier actividad, ya sea minería o cualquier otra industria a los fines que después se puedan hacer controles efectivos y poder determinar si el perfil epidemiológico se modifica y en tal caso, adoptar las medidas al respecto", dijo.

La Evaluación del estado sanitario en zonas de influencia de la actividad minera a cielo abierto en Catamarca comprendió un trabajo de campo en las comunidades próximas al emprendimiento minero.

El estudio detectó una serie de enfermedades prevalentes endémicas sobre todo infectológicas, tales como el chagas y la parasitosis intestinal.

Para estudiar la ocurrencia de cáncer en la zona el equipo recurrió el Registro Provincial de Tumores de Catamarca y a profesionales de esa provincia.

Para los casos de niños se apeló al Registro Pediátrico Hospitalario Argentino que documenta los casos de cáncer en niños en todo el país.

En tanto, el gobernador riojano Luis Beder Herrera, recibió en la Casa de Gobierno, a un grupo de jóvenes emprendedores del departamento Rosario Vera Peñaloza que le presentaron un proyecto de organizar una cantera granítica.

La diputada provincial Alejandra Oviedo, presente en la reunión habló "del respaldo de la juventud a las políticas mineras instrumentadas por el Gobierno Provincial".

"Consideramos que nuestra provincia puede desarrollar la actividad minera junto con la agrícola y ganadera", agregó (Terra).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- Apurímac cree en la minería responsable y ve en esta actividad una oportunidad para alcanzar el ansiado progreso, afirmó hoy su presidente regional, Elías Segovia. En entrevista con el Diario Oficial El Peruano, dijo que a fines de este año esperan llegar a una ejecución del 90 por ciento de las inversiones programadas en su región.

Detalló que gracias a un decreto supremo, el presupuesto de inversiones para este año se incrementó a 190 millones de nuevos soles.

Refirió que, adicionalmente buscan, el adelanto del canon que recibirán a partir del 2014, lo cual significaría una partida por 804 millones de soles para la región.

Adelantó que de estos recursos, 140 millones se destinarán a un programa de riego por aspersión, 370 millones para construcción y mantenimiento de vías (carretera a Cotabambas).

De igual modo –añadió- seis puentes sobre el río Pampas en la vía a Ayacucho, así como la construcción de los hospitales de Andahuaylas y Cotabambas; el aeropuerto de Abancay y un teleférico al complejo arqueológico de Choquequirao.

En el caso del hospital de Andahuaylas, se beneficiará a 300 mil habitantes de las provincias de Andahuaylas, Chincheros y parte de la provincia de Abancay, resaltó.

Segovia remarcó que para Apurímac sí es posible que conviva la minería, agricultura, ganadería y turismo.

Sostuvo que la minera Xstrata trabaja con mucha responsabilidad social, con criterio técnico y en este momento ya está en la etapa de construcción para iniciar la explotación el 2014.

Entre los proyectos mineros en marcha, mencionó a Apurímac Ferrum, que explotará la más grande reserva de hierro en el Perú, con una inversión prevista de 2,300 millones de dólares.

También está el proyecto cuprífero Las Chancas de Southern Peru, que demandará una inversión de 1,200 millones de dólares, acotó (Andina).

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Perú

14 de Marzo de 2012.- La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) iniciará en marzo o abril del presente año la fiscalización de los insumos químicos orientados a la minería informal en el país, informó hoy su jefa, Tania Quispe.

“Existe un decreto referido a la minería informal y la Sunat tendrá la potestad de fiscalizar los insumos químicos, para lo cual se fijarán las rutas fiscales adecuadas de acuerdo a lo que pueda establecer el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC)”, sostuvo.

En ese sentido, manifestó que se están estableciendo los procedimientos para realizar la fiscalización y se espera empezar cuanto antes.

Refirió que a partir del establecimiento de los procedimientos, la Sunat entrará con operativos de fiscalización para poder hacer el seguimiento correspondiente a estos insumos químicos que se estarían dirigiendo, en alguna medida, a la minería ilegal.

También sostuvo que los municipios del país tienen deudas tributarias exigibles e históricas, generadas con otras autoridades, por lo que hay que conversar con ellos el mejor mecanismo para que puedan hacer frente al incumplimiento tributario.

“Estamos llanos a hablar con todos los contribuyentes para poder salir adelante”, afirmó luego de la inauguración del Centro de Servicios al Contribuyente del distrito limeño de Villa El Salvador y de presentar la campaña del Impuesto a la Renta 2011, junto al ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla (Andina).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- Juwi y Kaltemp cierran contrato para la construcción de la mayor planta solar fotovoltaica de Chile. Dicha instalación contará con una potencia instalada de mil doscientos kilovatios (1.200 kW ó 1,2 MWp) y estará ubicada en un suelo agrícola en las cercanías de Vicuña.

Esta planta constará con más de 5.000 módulos policristalinos, requiriendo menos de dos hectáreas que actualmente se encontraban en desuso y que permitirán el riego de más de 500 hectáreas destinadas para la producción de clementinas y paltas. Con esta inversión Kaltemp poseerá, en la segunda mitad del año, la instalación fotovoltaica más grande de todo Chile, marcando de la mano de Juwi la tendencia energética que debiese seguir el país en un futuro cada vez más cercano.

Juwi es una de las empresas líderes en el mercado de las energías renovables a nivel mundial, con más de dos mil megavatios (2.000 MW) de capacidad instalada en plantas eólicas, fotovoltaicas y biomasa. La meta de juwi es alcanzar el 100% de suministro energético a partir sólo de la combinación de las diferentes ERNC presentes en cada región.

Kaltemp opera en el mercado nacional desde hace más de 35 años, ofreciendo proyectos, instalación y mantención de sistemas de generación de agua caliente, calefacción y aire acondicionado a nivel residencial y de oficinas. El tema solar no es nuevo para la compañía, ya que cuenta con vasta experiencia en instalaciones solares térmicas para edificios residenciales, y un departamento de proyectos que se ha especializado en esta área. Ofrece también soluciones de eficiencia energética orientadas (Acera).

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Chile

14 de Marzo de 2012. Finalmente, CGX, la firma de Eike Batista -que levanta la Central Termoeléctrica Castilla, y el Consejo de Defensa del Estado (CDE), presentaron los recursos de protección anunciados contra la decisión de la Primera Sala de la Corte de Apelaciones de Antofagasta que dictó sentencia bloqueando la construcción de la central.

Los recursos llegarían la próxima semana a Santiago, para que sean analizados por el máximo tribunal. Después las partes pedirán alegatos, lo que ocurriría en dos semanas más, y podría haber un fallo recién en unos dos meses.

En el mercado, todos sindican el recurso del CDE como el de mayor relevancia. Ello porque corrige un problema en el que se enfrascó la Corte de Apelaciones al anular la resolución del ex seremi de Salud de Atacama, Nicolás Baeza, que cambió la calificación desde “contaminante” a “molesta”. El tema, dice un alto ejecutivo del sector, es que la decisión de la Corte alimenta un ambiente de incertidumbre jurídica en el país.

En el documento de 21 páginas, el primero de los argumentos dice que “los recurrentes no expresaron la razón o las razones por las cuales consideraban que la citada resolución (...) era ilegal y arbitraria, tampoco explicaron de qué manera lo actuado por el Seremi de Salud afectaba el derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación”.

También dice que hubiese correspondido la medida, “en el evento de una afectación actual al derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación. Se descarta, en consecuencia, la posibilidad de accionar en hipótesis de amenazas”, considerando que el proyecto aún no se ha levantado.

Sostiene que la Corte debió haber rechazado el recurso por improcedente, pues es un recurso extraordinario al que se debe recurrir en el caso que no existan acciones ordinarias y, en este caso la ley establece que será impugnable ante los tribunales en un procedimiento breve y sumario.

La posición de Castilla&

En tanto, en un documento de 55 páginas, CGX asegura, que la recalificación del proyecto sólo corrigió un error previo. También reclama por la subjetividad de recalificar la central basado en que puede llegar a ser contaminante, es decir, un supuesto, lo que “constituye un grave error de derecho que puede acarrear serias consecuencias negativas, no sólo para el Proyecto Castilla, sino que también para la institucionalidad ambiental”, ello, pues “menoscaba la lógica del SEIA”.

Descarta que se vulnere el derecho a vivir en un medioambiente libre de contaminación, pues Castilla será “emplazado en un lugar ubicado a 90 kms. de Caldera; 80 kms. de Copiapó y a 25 kms. de la población de Totoral”.

Al igual que el CDE, aclaran que la Constitución garantiza vivir un ambiente “libre de contaminación” y no de “toda contaminación”, como decía antes la Carta Fundamental, pues toda actividad tiene efectos. Además, reclama que el tribunal declara como contaminante un proyecto que tiene aprobación ambiental y que “ha sido evaluado favorablemente por todos los organismos ambientales y sectoriales” (DF).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- “El tema energético es grave. Estamos entrando a un callejón sin salida”, dice de entrada el gerente de estudios de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Javier Hurtado, al analizar la situación energética del país y el plan recientemente presentado por el gobierno. “Hoy el tema es complicado y se están atrasando proyectos, el más reciente de ellos Castilla (...). El diagnóstico es peligroso”, añade.

Hurtado asegura que para la Cámara es preocupante el tema, pues “ para que el país se desarrolle a la velocidad que todos queremos, en torno a 6% anual del crecimiento del PIB, se requiere una inversión de infraestructura productiva de 5% a 6% y lo que estamos viendo, es que en el caso eléctrico, no se está logrando, lo que afecta el crecimiento del país”.

El gerente de estudios opina que la Estrategia Nacional Energética (ENE) lanzada por el gobierno, “es buena porque propone hidroelectricidad, y trata el problema de la transmisión, con algunas soluciones. (...) El problema del plan es que más allá de ser una buena intención de querer hacer algo de ese tipo, es que no dice cómo se va a hacer”, asegura.

Por ello, señala que le hubiese gustado escuchar que “para esta política energética haya un mecanismo de fast track para el desarrollo de proyectos hidroeléctricos. (...) Hubiese esperado eso, si la política es ir fuerte por lo hidroeléctrico, lo que me parece adecuado, (...) hay que decir cómo. ¿Se hará un fast track para que ello ocurra? ¿Habrá un fast track para que las redes de transmisión estén a tiempo?”.

Sobre la posibilidad de tener medidas concretas de parte del gobierno, señala que “es esencial una estrategia energética efectiva, eficiente y rápida”, sino tendremos problemas. “Eso está a la vuelta de la esquina”.

El ejecutivo agrega que “si se atrasase más un proyecto como Castilla, Río Cuervo o Alto Maipo, hace que de 2015 en adelante tengamos problemas de escasez y eso no significa que se vaya a cortar la luz, significa que tendremos que producir con diésel probablemente, lo que implica un costo marginal súper alto y el competir a nivel mundial y crecer lo que se quiere crecer, se esfuma”, asegura (DF).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- Un descenso de 30,8% en sus utilidades 2011 experimentó Sociedad Punta del Cobre (Pucobre) y sus filiales, controladas por el grupo chileno Pacífico V Región, de los grupos Fernández León y Hurtado Vicuña. Llegó a los US$ 62,2 millones en el ejercicio, contra los US$ 90,1 millones que anotó durante el año anterior. En todo caso, los ingresos de la cuprífera sumaron US$ 267 millones, registrando una variación de 1,5% respecto a los US$ 263 millones del ejercicio 2010.

La producción anual de Pucobre, de acuerdo a la empresa, representa menos del 1% de la oferta del metal producida en el país (DF).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, afirmó ayer que la audiencia de conciliación a la que concurrirán Anglo American y la estatal a fines de este mes “es parte del procedimiento habitual dentro de un proceso judicial, por lo que no altera nuestra posición”.

“El llamado a acuerdo es parte del rito judicial… la situación no ha variado, estamos igual y los procesos judiciales están avanzando”, subrayó el ejecutivo.

Por lo anterior, insistió en que cualquier novedad se conocerá en la medida que los juicios vayan desarrollándose.

Por lo pronto, ambas defensas se verán las caras hoy en el 2º Juzgado Civil de Santiago, ocasión en la que los abogados de la británica deberán acudir con la traducción oficial del contrato de compra venta que suscribió su representada con la japonesa Mitsubishi y que detalla los alcances de la venta del 24,5% de Anglo American Sur (AAS).

Cabe recordar que el pasado 16 de enero, la jueza Inelie Durán había decretado dar curso a la medida prejudicial presentada por Codelco, que exigía que la minera inglesa hiciera públicos los contratos, al considerar que el texto perjudica los intereses de la minera chilena (DF).

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Chile

Jean Paul Luksic reconoció dificultades operacionales en la cuprera. El directorio de Antofagasta Plc decidió que éste era el momento para generar un nuevo liderazgo en la divisón minera.

14 de Marzo de 2012.- Tras la salida de Marcelo Awad de la presidencia ejecutiva de Antofagasta Minerals, el brazo minero del grupo Luksic define el perfil de quién debe encabezar los nuevos planes de una firma que pretende mejorar la eficiencia de los yacimientos que tiene en Chile y consolidar su internacionalización.

En la cuprera buscan a un ejecutivo con expertise mundial por lo que todos los dardos apuntan a que el reemplazante de Awad será extranjero.

Y es que el objetivo es continuar buscando un crecimiento rentable, basado en la sólida posición financiera de la firma alcanzando una caja de US$ 3.280 millones y una caja neta de US$ 1.139,7 millones y en operaciones rentables y de bajo costo.

Pero ese no es el único cargo que deben ocupar, pues en el corto plazo deben anunciar al nuevo gerente general de Los Pelambres y a la persona que liderará la construcción de Antucoya, yacimiento que demandará una inversión de unos US$ 1.300 millones.

“Los cambios que hemos adoptado a nivel ejecutivo dan cuenta que, más allá de los sólidos resultados obtenidos en 2011, debemos hacer frente a nuevos desafíos”, señaló el presidente del directorio, Jean Paul Luksic.

Advirtió que la compañía experimentó diversas dificultades los últimos dos años, como la puesta en marcha de Esperanza, “sin poder cumplir nuestras estimaciones”.

Las utilidades de Antofagasta Plc totalizaron US$ 1.236,6 millones en 2011, un 17,6% más que en 2010. La producción subió 22,9% a 640.500 toneladas de cobre pagable. En tanto, el total de impuestos pagados aumentó un 137,9% a US$ 1.081 millones.

Al presentar los resultados, Jean Paul Luksic dijo que se han hecho progresos significativos para enfrentar los desafíos de la puesta en marcha de Esperanza, continuando con medidas adicionales relativas al rendimiento y la confiabilidad de la planta. “Para 2012 esperamos alcanzar una producción grupal de aproximadamente 700 mil toneladas de cobre, 280 mil onzas de oro y 11 mil toneladas de molibdeno”, añadió.

Destacó que “también hemos realizado importantes progresos en nuestros proyectos de crecimiento durante 2011, con la aprobación de Antucoya y avances significativos para el Distrito Minero Centinela y Los Pelambres, ambos en Chile, y para el proyecto Twin Metals en Estados Unidos”. Agregó que “a pesar de la mejora en el precio del cobre desde fin de año, la incertidumbre macroeconómica probablemente hará que los precios continúen volátiles en el corto plazo”.

Pakistán&

En AMSA aún esperan que se les reconozca la licencia de explotación para poder desarrollar el proyecto Reko Diq, en Pakistán, pero no continuarán invirtiendo en éste hasta que no resuelva el arbitraje en curso: “No vamos a alejarnos del proyecto”. Esto último lo señaló Alejandro Rivera, gerente de finanzas, a Dow Jones Newswire (DF).

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Chile

Antes que estallara el conflicto que remece al mercado minero, hasta La Moneda llegó Diego Hernández, el presidente ejecutivo de la minera estatal, a plantearle a Sebastián Piñera su incomodidad para trabajar con Gerardo Jofré –presidente del directo

14 de Marzo de 2012.- A la mitad de su primer año a cargo de la empresa más importante de Chile, el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, pidió una audiencia privada con el Presidente Sebastián Piñera.

¿El tema? Plantearle sus crecientes desacuerdos con el presidente del directorio, Gerardo Jofré. Hernández le habría hecho saber que se le estaba haciendo difícil trabajar bajo esas condiciones. Piñera interpretó los dichos de Hernández como un intento para obtener su respaldo en la pugna de poder, y la respuesta aunque calmada no dio lugar para interpretaciones: si alguien debía acomodarse al otro, era Hernández a Jofré. No al revés. Lo que hacía el presidente era respaldar a la persona que eligió para estar a cargo del directorio y al cual conoció en su época universitaria. Y con quien ha mantenido contacto a través de sus negocios. Jofré fue director de LAN.

La escena la describió un senador de la Alianza con buenos vínculos en La Moneda, y fue avalada, pero con menos detalles, por un abogado con lazos al directorio de Codelco. Ambos pusieron énfasis en que las diferencias no son a nivel personal, ni de egos. Simplemente tienen visiones diferentes de cómo debe operar Codelco, y entre estas diferencias está el cómo enfrentar el conflicto con Anglo American.

Según las fuentes consultadas, Jofré se inclinaría por encontrar una solución negociada y es más flexible en los términos a ofrecer. Hernández es el que se opone a cualquier solución negociada y apuesta a una victoria judicial. Las declaraciones de ambos desde principios de año avalan esta tesis: Jofré ha mostrado flexibilidad, mientras Hernández ha tomado posiciones duras.

Un ex vicepresidente de Codelco sostiene que Jofré ha intentado disputarle el rol ejecutivo y preponderante a Diego Hernández y el que existan dos cabezas manejando el conflicto con Anglo lo complica: “Tiene que haber una cabeza que asuma la responsabilidad y que consulte con el directorio, pero tiene que ser una”.

Añade que “Hernández tiene una visión de ejecutivo, trae un currículum de peso. En todas las partes donde ha estado lo ha hecho bien. Estuvo en Vale Rio Doce, una de las tres empresas más grandes del mundo de fierro, donde llegó a impulsar el negocio del cobre. De ahí se lo trajo BHP a Chile. En el mundo de los negocios internacionales es un ejecutivo reconocido, va a cualquier parte y está en su hábitat. En cambio, Jofré es un burócrata del grupo Santander”, remata.

Ni Hernández, ni Jofré, quisieron responder nuestras preguntas, pero una alta fuente de la minera que pidió no ser identificado, rechazó que existan diferencias entre Hernández y el directorio. “Ellos no tienen una relación complicada”, y añadió que las diferencias que puedan mostrar frente a los medios en el tema Anglo “es parte de un rol definido y coordinado”.

También tienen diferencias con respecto a la globalización. El senador de la Alianza consultado afirma que Jofré no comparte los planes de Hernández de internacionalizar Codelco. Igual cosa con el litio. A Hernández no le interesa mucho ese negocio, mientras Jofré lo ve con buenos ojos.

Un abogado cercano a los sindicatos de Codelco dice que también hubo diferencias con respecto a los proyectos de expansión de la minera Gaby el año pasado. “Hernández era partidario de incorporar a privados en la operación, pero Jofré no, y terminó apoyando a Raimundo Espinoza, presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, que se oponía. Piñera terminó apoyando esa postura, y Hernández sintió que le quitaban el piso”, explicó el abogado.

¿Quién manda a quién?
Para muchos analistas que siguen de cerca el tema que existan diferencias no es una sorpresa. El ex vicepresidente de Codelco sostiene que, más allá, de las diferencias que puedan existir entre ambos, la nueva Ley de Gobiernos Corporativos lo hace incluso más difícil.

“Ha habido tensión casi desde que se instauró el directorio. Yo diría que es un tema de mala concepción de la nueva Ley de Codelco, porque no es clara en las responsabilidades del presidente del directorio respecto del presidente ejecutivo. Entonces, está hecha como para que haya conflicto entre esos dos personajes siempre”, explica. Este escenario no se dio en el pasado, porque el que tenía el poder real era el presidente ejecutivo. “El directorio era como todos los directorios del mundo”, añade.

Un abogado experto en la materia que criticó la ley en su momento apunta que la ley está mal hecha: “En las empresas internacionales el directorio tiene la responsabilidad de controlar y supervisar, pero no de dirigir la empresa. Así es como Estados Unidos y Europa la figura del presidente del directorio es de representación. “Cynthia Carroll es presidenta ejecutiva de Anglo, nadie sabe quién es el presidente del directorio”, acota.

Lo que sí está claro es que los inversionistas extranjeros ven con malos ojos que Codelco y Anglo no lleguen a un acuerdo negociado. En un análisis para sus clientes hace un par de meses el banco de inversión JP Morgan planteó que ambas partes están cometiendo errores. Con respecto a la movida de Anglo de vender una parte de la ex Diputada (AAS) a un tercero se pregunta “¿Un negocio inteligente, pero con implicaciones de largo plazo?”. Aludiendo a lo dañada que podría quedar la relación entre Anglo y el gobierno chileno.

Así plantea que mientras Anglo pareció haberse adelantado y esta transacción no es posible que sea recibida positivamente en el mercado, “Nosotros vemos que las implicancias en el largo plazo que podría tener en la relación con el gobierno el mayor accionista de Codelco en una de las regiones clave para el crecimiento de Anglo, son hasta el momento poco claras” (El Mostrador).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- Apostar fuerte por Chile para invertir en Energías Renovables No Convencionales (ERNC) fue la decisión que tomó la española CGS Renovables que lleva más de 20 años desarrollando este tipo de proyectos y, ahora, espera que el país sea su puerta de entrada a Sudamérica, dijo su gerente general en Chile, Juan Carlos Martínez.

Ya dieron los primeros pasos: “Tenemos tres proyectos en fase de declaración de impacto ambiental presentada, muy avanzadas, llevamos cerca de un 70% de esta tramitación para las iniciativas que se ubican en la zona de la Tercera Región”, cuenta Martínez.

Estas son las plantas fotovoltaicas Denersol II (7,5 MW), Denersol III (30 MW) y Canto del Agua, en sociedad con otra empresa española (21MW), las que inyectarán energía al Sistema Interconectado Central (SIC) e iniciarían operaciones el primer trimestre del 2013.

—¿A cuánto ascienden las inversiones para esos tres proyectos?
Unos US$190 millones.

—¿Qué otras iniciativas energéticas esperan desarrollar en el país?
Estamos viendo proyectos de biomasa en el sur, queremos construir una planta de 20MW y, para ello, analizamos la Séptima y Novena regiones. Nos encontramos en fase de preestudio de factibilidad de los terrenos.

—¿Cuáles serían los montos involucrados?
Es menor en costo a una fotovoltaica, por lo que las inversiones requeridas rondan los US$50 millones.

— ¿Les interesa la hidroelectricidad?
Sí, analizamos también oportunidades de negocios en la Séptima Región para centrales de pasada, aunque todavía estamos en fase preliminar de las negociaciones por los derechos de agua.

—¿Qué tipo de centrales serían?
—Estamos interesados en desarrollarlas, son una fuente de energía muy atractiva para nosotros, aunque no apuntamos a grandes centrales de pasada, sino que estamos viendo proyectos de entre 10MW a 15MW.

—¿Y eólicas?
No tenemos visto proyectos, pero no significa que no exista el interés.

—¿Qué capacidad instalada pretenden alcanzar en el país?
Queremos llegar entre 300MW a 400MW.

—¿Cuánto deberían invertir para llegar a esa meta?
Estamos hablando de inversiones superiores a los US$500 millones.

—¿Cómo analizan el apoyo del gobierno a las inversiones en ERNC?
Muy positivo. Entendemos que por parte del gobierno actual existe una intención clara de fomentar las energías renovables y eso nos ha animado a impulsar las inversiones.

—¿Cree que en Chile están dadas las condiciones para invertir en energías renovables?
Creemos firmemente en el país, su gente, leyes y tenemos fe positiva en las acciones del gobierno actual, y entendemos que será una oportunidad para los futuros gobiernos. Existe una sensibilidad muy grande de las autoridades a favor de las ERNC.

—Se sostiene que las ERNC son más caras que las convencionales, ¿es un punto en contra para las inversiones de este tipo?
No. En el momento que las energías renovables se masifiquen de alguna forma, o por lo menos ayuden a mejorar el sistema energético actual, el precio de la energía será más estable. Lo que hace falta en Chile es competencia y, evidentemente, nosotros venimos a competir (Estrategia).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- La mayor cartera de inversión de una empresa con capitales chilenos es la que desarrollará el grupo Luksic en Antofagasta Minerals (Amsa). Se trata de un portafolio de proyectos que contempla un desembolso de entre US$16.000 millones y US$20.000 millones.

Así lo señaló el presidente de Finanzas de la compañía, Alejandro Rivera, en entrevista con la agencia Dow Jones Newswires. Dentro de los principales proyectos de la firma están los ubicados en el distrito Sierra Gorda, que en total suman más de US$6.000 millones. Entre ellos está Antucoya, cuya puesta en marcha se prevé hacia 2014, con 80 mil toneladas de cátodos de cobre. Le siguen Telégrafo y Caracoles, operaciones que partirían hacia 2017.

Dentro de la cartera de proyectos, Rivera destacó también Los Pelambres, mina que tendrá una nueva expansión que se desarrollará por etapas, cuya primera fase se espera hacia 2019. Se estima en total una inversión de US$9.000 millones para esta iniciativa.

Pero los problemas en la puesta en marcha de Esperanza, minera que comenzó a operar en 2011, también fueron tratados por Rivera. El ejecutivo destacó que la firma trabajó durante todo el año pasado para mejorar la capacidad productiva del yacimiento y se espera pasar de las 90 mil toneladas, que se produjeron en 2011, a las 160 mil en 2012. La minera se puso como meta elevar en 9% su producción total y pasar de las 640 mil toneladas de cobre producidas en 2011 a 700 mil toneladas en 2012. No obstante, esta cifra es menor a las 750 mil toneladas previstas inicialmente.

Mea culpa de Luksic
Pero no sólo las inversiones fueron los puntos que se tocaron en la entrega de resultados de Amsa. El presidente de la compañía, Jean Paul Luksic, también se refirió a la salida del presidente ejecutivo de la firma, Marcelo Awad. Junto con destacar el papel de Awad en el crecimiento de la minera, Luksic reconoció que la empresa estaba pasando por varias dificultades que se extendieron por dos años. "La compañía ha experimentado diversas dificultades en los últimos dos años, como ha sido la puesta en marcha de Esperanza, sin poder cumplir nuestras estimaciones. Dado esto, y considerando los nuevos desafíos que enfrenta Antofagasta, incluyendo su portafolio de proyectos, el directorio concluyó que era el momento de cambiar y generar un nuevo liderazgo en la división minera", dijo.

Agregó que la estrategia del grupo, que se enfocó en crecer en producción minera en Chile y en el mundo, con una fuerte campaña de exploración internacional, seguirá "sin cambios". Añadió que la compañía continuará buscando un crecimiento rentable".

En relación al emblemático proyecto de oro y cobre que desarrolla con Barrick en Pakistán, Reko Diq, Alejandro Rivera señaló que la empresa no abandonará la iniciativa, pese a las acciones que a fines del año pasado se concretaron para iniciar un arbitraje contra Pakistán ante el Ciadi y la Cámara Internacional de Comercio de París.

"No dejaremos de lado este proyecto, pero tampoco gastaremos recursos adicionales mientras permanezca la disputa (...). "Nuestra primera prioridad no es lograr una compensación, sino lograr el derecho de arriendo para la explotación de la mina", señaló Rivera (La Tercera).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, reiteró este martes su optimismo frente al precio que registrará durante este año el cobre, señalando que espera que esté en niveles similares a los del año pasado.

"El mercado va a estar bastante estrecho entre la oferta y la demanda... Creo que estamos optimistas en el precio del cobre de este año por justamente un muy estrecho escenario de oferta y demanda. Ojalá que sea igual que al año pasado", dijo Hernández tras presentar la primera sala de Latinoamérica que cuenta con Cobre Bactericida en un hospital público.

En la ocasión, el presidente de la cuprífera estatal también se refirió a la disputa que actualmente mantiene Codelco con la anglo sudafricana, Anglo American, señalando que la situación se mantiene sin cambios, y que los procesos judiciales están avanzando.

"El llamado a acuerdo es parte del rito judicial. Hoy la situación no ha variado, estamos igual y los procesos judiciales están avanzando", dijo escuetamente (La Tercera).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- Fueron diligencias catalogadas como "reservadas". Con diferencia de una semana prestaron declaración, en calidad de imputados, dos altos ejecutivos de la minera Anglo American. ¿La razón? La indagatoria que lleva adelante el Ministerio Público, luego de la denuncia realizada por el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza, en contra de la compañía y de Mitsubishi por un supuesto contrato simulado en torno a la venta del 24,5% de las acciones del yacimiento conocido como ex Disputada de Las Condes.

Se trata del presidente de cobre de Anglo American, John Mackenzie, y del vicepresidente de finanzas y administración de Anglo Chile, James Beams. Ambos estuvieron una jornada ante los fiscales expertos en delitos económicos que llevan la causa, Carlos Gajardo y Pablo Norambuena. También estaba presente un equipo de la Brigada de Delitos Económicos (Bridec) de la Policía de Investigaciones (PDI). Los ejecutivos fueron acompañados por el abogado Julián López, quien los representa.

La indagatoria es en torno al citado contrato que permitió a Mitsubishi adquirir el 24,5% de la ex Disputada. Lo anterior imposibilitó a Codelco hacerse del 49% de las acciones del yacimiento cuprífero, lo que, según la estatal chilena, le correspondía por un acuerdo anterior.

En Anglo American manifestaron que estos dos altos ejecutivos acudieron de manera voluntaria a entregar antecedentes que permitan avanzar en la investigación. Agregaron que la denuncia de Espinoza no tiene asidero, y que confían en que la investigación demostrará que la firma británica actuó correctamente (Emol).

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Chile

14 de Marzo de 2012.- Uno de los pilares de la estrategia energética que presentó el Gobierno para los próximos 20 años es un fuerte crecimiento de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC), donde la energía solar figura como una de las que tiene mayor proyección.

Dicha situación llevó a la Fundación Chile a iniciar una fuerte campaña para atraer inversiones en proyectos solares. "Queremos que el área de energía solar muestre un crecimiento tan grande como el que se produjo con el sector salmonero, el cual también fue impulsado por esta fundación", señaló Álvaro Fischer, presidente de la entidad.

Por ello, se asociaron con Solar Chile y la empresa estadounidense First Solar. Esta última es una de las mayores fabricantes de paneles de Estados Unidos y sus ejecutivos fueron parte del seminario "Construyendo un futuro solar para Chile". En el evento se expuso el nivel de desarrollo de esta fuente de energía en California, estado que genera cerca de un 20% de su energía en base a ERNC.

Frank De Rosa, senior vicepresidente, negociador en América de First Solar, afirmó que en los últimos tres años los costos de los proyectos solares fotovoltaicos en el mundo han descendido en un 50%.

"Hoy el valor está en US$0,7 por watt, mientras que en 2004 dicho monto era de US$2,9. La solar ya está en posición competitiva con plantas a diésel y gas", afirmó De Rosa. La baja responde a las nuevas tecnologías y la entrada de fabricantes chinos en la producción de paneles.

Pese a lo anterior, este tipo de tecnologías cuenta con un factor de planta horas del día en que una central puede producir de forma continúa la energía de cerca de 30% y no contempla fuentes de almacenaje. Distinto es el caso de las tecnologías termosolares que sí permiten almacenamiento, aunque involucran un costo mayor de US$1,3 por watt.

El ejecutivo de First Solar agregó que el norte de Chile es una de las zonas con mayor potencial para el desarrollo de la energía. Por eso la compañía planea para los próximos dos a tres años instalar paneles solares que permitan sumar unos 1.000 MW de generación.

El crecimiento de este tipo de ERNC apuntará al sector minero. Según Fischer, en los próximos ocho años se invertirán cerca de US$90.000 millones en proyectos mineros, los cuales requerirán de energía (Emol).

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Chile

Presidente del directorio de la empresa valoró los resultados obtenidos en 2011 de Antofagasta Minerals y anticipó niveles de producción récord para este año.

14 de Marzo de 2012.- La necesidad de generar un nuevo tipo de liderazgo en la compañía fue la razón que esgrimió el presidente del directorio de Antofagasta plc, Jean-Paul Luksic, para explicar la salida de Marcelo Awad del cargo de presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, el brazo minero del grupo Luksic. "El directorio concluyó que era el momento para cambiar y generar un nuevo liderazgo en la división minera", dijo Luksic en Londres, en el marco de la presentación de los resultados financieros del grupo correspondientes al año fiscal 2011.

"Los cambios que hemos adoptado a nivel ejecutivo dan cuenta que, más allá de los sólidos resultados obtenidos en 2011, debemos hacer frente a nuevos desafíos. La compañía ha experimentado diversas dificultades los últimos dos años, como ha sido la puesta en marcha de Esperanza, sin poder cumplir nuestras estimaciones. Dado esto, y considerando los nuevos desafíos que enfrenta Antofagasta, incluyendo su portafolio de proyectos, el Directorio concluyó que era el momento para cambiar y generar un nuevo liderazgo en la división minera", complementó.

SOLIDEZ FINANCIERA
La compañía ha experimentado fuertes inconvenientes en los últimos dos años, entre los que destaca la difícil puesta en marcha de Esperanza, el mayor proyecto del grupo, que hasta aquí no ha cumplido con las expectativas productivas, principalmente por inconvenientes en el uso de agua de mar.

Sobre la performance financiera del grupo, el personero dijo que se trató de un año sólido, tanto en términos productivos como de rentabilidad, luego de que se diera a conocer una rentabilidad neta de US$1.236 millones, cifra que significa un crecimiento de 17,6% en relación con 2010. Este año, Antofagasta Minerals proyecta una producción de 700 mil toneladas de cobre fino, que en buenas cuentas vendría a ser el mayor nivel productivo de toda su historia. A ello se que sumarán niveles elevados de oro y de molibdeno.

Sobre los nuevos proyectos, la empresa iniciará este año las obras de Antucoya, al tiempo que avanzará en los estudios de factibilidad de Sierra Gorda y la prefactibilidad de una nueva expansión de Los Pelambres (Pulso).

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Chile

La iniciativa de la empresa privada ayuda a mitigar el polvo liberado al interior de la faena en la cordillera

14 de Marzo de 2012.- Un nuevo producto llamado “Dust a Side”, está aplicando la Minera Los Pelambres en los caminos ubicados al interior de la faena, como también en la principal arteria de la localidad de Cuncumén, en la provincia de Choapa.

Este compuesto es una emulsión asfáltica biodegradable traída desde Sudáfrica, cuya principal característica, es que, además de ser biodegradable, no se mezcla ni escurre con el agua. Según lo informa la empresa a través de un comunicado, con esta iniciativa Los Pelambres se convierte en la primera minera chilena en trabajar con este producto y compartir su experiencia con las comunidades vecinas.

La semana pasada dirigentes sociales de ese sector participaron en la aplicación de este producto sobre un kilómetro de caminos. Salvador Muñoz, integrante de la mesa de la calidad del aire de esa localidad, aseguró en el documento que “en estos momentos es el mejor producto que tenemos en el mercado y ésta es una parte de lo que estamos buscando, que es mitigar el polvo y creemos que es un paso importante que se da” (Diario El Día).

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