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Curso Demandado Por Empresas Contratistas Y Proveedoras De La Minería Que Han Debido Incorporar La Dirección De Proyectos A Sus Procesos De Ejecución De Proyectos De Ingeniería, Adquisiciones Y Construcción (Epc En Sus Siglas En Inglés). La Dirección, Gestión O Administración De Proyectos Es La Aplicación De Conocimientos, Habilidades, Herramientas Y Técnicas A Las Actividades Del Proyecto Para Resolver Con Éxito Los Requerimientos Del Mismo (Alcance, Plazo, Costos Y Calidad). Este Curso Utiliza El Marco Estructurado Del Project Management Institute Del Inicio, Planificación, Ejecución, Control Y Cierre De Un Proyecto, De Manera De Familiarizar Al Asistente Con Los Pasos Necesarios Que Aseguren El Éxito De La Operación. El Programa Presenta Los Conceptos Generales Y Los Grupos De Procesos Descritos Por El Project Management Institute, Facilitando Al Participante Aplicar Estas Prácticas A La Gestión De Proyectos De Ingeniería, Adquisiciones Y Construcción (Epc) En Sus Empresas.


OBJETIVO GENERAL:

Al término de este curso los asistentes podrán aplicar metodología estandarizada de Dirección de Proyectos desde el marco del Project Management Institute (PMI) a la gestión de planificación, ejecución, monitoreo y control proyectos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC).


DIRIGIDO A:

Jefaturas, Project manager, personal a cargo de proyectos que deban mantener y hacer efectiva una metodología de Dirección de Proyectos para proyectos de Ingeniería, adquisiciones y construcción.


RELATOR:
Hermann Noll Veloso

Ingeniero Naval Electricista, Diplomado en Administración de Empresas y PMI Leadership Masterclass Alumni. Como Project Manager tiene más de 25 años de experiencia en proyectos de construcción y gestión. Posee más de 11 años como voluntario de PMI, destacando los cargos de Presidente del Capítulo durante los años 2011-2012 Y 2004-2005. Es además miembro del Component Services MAG del 2006 al 2008 y del Professional Award Program MAG del 2009 al 2011. Ha participado en grupos de desarrollo de sistemas de gestión para PMI, Channel Management y Volunteer Evaluation Services. Docente en programas de postgrado en la Universidad Católica de Chile y Universidad Adolfo Ibañez. Relator para empresas mineras y de construcción a través de ABSG Group, Portal Minero, P&D Capacita, entre otros.


TESTIMONIOS:

PRINCIPALES CONCEPTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • Marco conceptual
  • Portafolio, programa y proyecto
  • Procesos de un proyecto y sus principales entregables
  • Interacción de los procesos
  • Áreas de conocimiento

PROCESOS DE INICIO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DEL ALCANCE Y EL MONTO FINANCIERO INICIAL DEL PROYECTO CON EL FIN DE RESOLVER SU EJECUCIÓN

  • Desarrollar el project charter ( Área conocimiento integración)
  • Documentar los requerimientos y expectativas de los involucrados
  • Definir en términos generales el alcance del proyecto
  • Identificar Ssakeholders (Área conocimiento comunicaciones)
  • TALLER: DESARROLLO PROJECT CHARTER

PROCESOS DE PLANIFICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, A TRAVÉS DE LA DETERMINACIÓN DEL ALCANCE TOTAL DEL ESFUERZO NECESARIO PARA MATERIALIZAR LOS OBJETIVOS Y DEFINIR LOS CURSOS DE ACCIÓN PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS

  • Plan de gestión del proyecto
  • Recolectar requerimientos
  • Definir el alcance
  • Crear la WBS
  • Definir actividades
  • Secuenciar actividades
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Cronograma
  • Estimar costos
  • Establecer un presupuesto
  • Definir un plan de calidad
  • Definir un plan de recursos humanos
  • Definir un plan de comunicaciones
  • Definir un plan de gestión de riesgos
  • Identificar riesgos
  • Análisis cualitativo de riesgos
  • Análisis cuantitativo de riesgos
  • Plan de respuesta ante riesgos
  • Plan de adquisiciones
  • TALLER

PROCESOS DE EJECUCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DESTINADOS A COMPLETAR LOS TRABAJOS DEFINIDOS CON EL FIN DE SATISFACER LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Asegurar la calidad
  • Reclutar el equipo del proyecto
  • Desarrollar el equipo del proyecto
  • Gestionar al Equipo de proyecto
  • Distribuir información
  • Gestionar las expectativas de los involucrados
  • Ejecutar las adquisiciones

PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DESTINADOS A VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LO PLANIFICADO, REGULAR EL PROGRESO Y RENDIMIENTO DEL PROYECTO

  • Ejecutar acciones de seguimiento y control de los trabajos
  • Gestión de cambios
  • Verificar el alcance
  • Controlar el alcance
  • Controlar la programación
  • Controlar los costos
  • Controlar la calidad
  • Efectuar reportes de rendimiento
  • Controlar riesgos
  • Administrar las adquisiciones
  • TALLER

PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DESTINADOS A VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO

  • Cerrar el proyecto
  • Finiquitar los contratos

Datos del curso a inscribir
NOMBRE Dirección de Proyectos Aplicado a Proyectos de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC)
Versión en la que participará (*) Inscripciones
  Cierre:
Anticipadas (con Descuento):
Datos de inscripción
Nombres (*)
Apellido Paterno (*)
Apellido Materno (*)
Rut (*)
Mail Personal (*)
Dirección (*)
Profesión / Cargo (*)
Teléfono (*)
Empresa o institución (*)
Datos de Facturación
Nombre Empresa
Giro
Rut
Ciudad
Dirección
Nombre OTIC (si corresponde)
N° Registro SENCE
Nombre encargado(a) de capacitación
Mail de Facturación
Teléfono
FORMA DE PAGO (*)
Condiciones Comerciales
La OC deberá ser dirigida a:

Portalminero Capacitación y Desarrollo Ltda
Rut: 76.151.493-8
Giro: Capacitación
Dirección: Fidel Oteiza 1953 Oficina 202, Providencia, Santiago
Contacto: Carolina Morgado
Email: [email protected]

El pago será efectuado vía depósito en cuenta corriente o transferencia electrónica a:

Portalminero Capacitación y Desarrollo Ltda
Banco de Chile
Cuenta Corriente No.: 159-30855-00
RUT: 76.151.493-8
Contacto: Carolina Morgado
Email: [email protected]
En ambos casos se debe enviar comprobante al Email anterior.

He leído y acepto las condiciones comerciales del servicio de capacitación Leer Condiciones (*)
MAS INFORMACIÓN
 
02-22250164
 

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