Blog-Posts from ene 17, 2011

Perú

17 de Enero de 2011.- El grupo Graña y Montero ampliará sus inversiones en Chile y planea adquirir una empresa de servicios mineros en ese país durante el presente año, informó su presidente, José Graña.

“Hay proyectos interesantes que consideramos en Chile, básicamente en el sector minero. Estamos viendo una empresa de servicios mineros, denominados contract mining, y también desarrollamos esta actividad en Perú.”

Subrayó que a fines de 2010 la compañía dio un paso fundamental en su estrategia de internacionalización al llegar a un acuerdo con el grupo Enersis y Chilectra, a fin de adquirir la totalidad de sus acciones en la Compañía Americana de Multiservicios (CAM).

CAM es una empresa de servicios del sector eléctrico con sede en Chile y que tiene operaciones en Brasil, Argentina, Colombia y Perú, con una facturación aproximada de 300 millones de dólares registrada en 2010.

Tiene como principales líneas de negocio la ejecución de obras eléctricas y servicios de medición, así como eficiencia energética y comercialización y logística de materiales eléctricos.

“Esta es la segunda inversión de Graña y Montero en Chile, lo que confirma nuestro objetivo de crecer en el campo internacional a otra escala y con mayor permanencia respecto a lo que habíamos hecho hasta el momento.”

Precisó que la empresa peruana ya suscribió un primer acuerdo de compra y la próxima semana se ratificará el contrato, evento que coincidirá con la visita del Presidente de la República, Alan García, a Chile.

Explicó que con la ratificación del contrato de compra, Graña y Montero tomará el control de CAM e iniciará el proceso de integración de ambas compañías.

Graña indicó que la empresa peruana ha trazado una estrategia de crecimiento fuera del país que no se basa en la construcción, sino más bien en diversos temas especializados.

“Es difícil lo que podemos aportar como empresa en edificaciones normales fuera del país; sin embargo, vemos mucho potencial para crecer en temas de ingeniería y rubros más sofisticados.”

Asimismo manifestó que no sólo consideran su plan de expansión a Chile, sino también a mercados importantes como Colombia.

Finalmente destacó que Graña y Montero es el principal contratista de la mina Pueblo Viejo, en República Dominicana, en la cual trabajan 500 peruanos (Andina).

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Perú

17 de Enero de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó una resolución con la que creó la “Comisión para tratar los aspectos contemplados en el Acuerdo Perú Brasil”, con la finalidad de permitir la implementación de lo establecido en dicho acuerdo energético.

La comisión estará conformada por el Viceministro de Energía, Daniel Cámac, quien la presidirá; el Director General de Electricidad, quien será el Secretario Técnico; el presidente del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) y el presidente del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES).

La comisión podrá organizar grupos de trabajo para temas específicos, según lo acuerde la comisión.

Tales grupos de trabajo estarán integrados por representantes de los miembros de la comisión.

Asimismo, la comisión deberá establecer las reglas para su funcionamiento, las cuales constatarán e acta, dentro del plazo de diez contados a partir de hoy.

Cabe señalar que el 16 de junio del 2010 se suscribió el Acuerdo entre el Gobierno de la República del Perú y el Gobierno de la República Federativa del Brasil para el Suministro de Electricidad al Perú y Exportación de Excedentes al Brasil.

El MEM señaló que para lograr los objetivos acordados en el acuerdo, corresponde a la parte peruana efectuar diversas actividades, cuya complejidad requiere que sean analizadas y discutidas con la debida anticipación por las diferentes entidades que integran el sector.

“De este modo resulta necesario conformar una comisión que se encargue de analizar las diferentes materias y formular las propuestas técnicas y normativas que corresponden a la parte peruana para implementar las estipulaciones del Acuerdo Perú – Brasil”, agregó (Andina).

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Perú

17 de Enero de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM), en representación del Estado peruano, y la empresa Luz del Sur firmarán el 23 de febrero el contrato para la construcción de la central hidroeléctrica Santa Teresa, que estará ubicada en el Cusco y que contará con una potencia de 90.7 megavatios (Mw), informó la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión).

El Comité de ProInversión en Proyectos de Telecomunicaciones, Energía e Hidrocarburos (Pro Conectividad) indicó que la fecha del cierre del proceso de licitación de la central Santa Teresa se iba a realizar el 18 de enero pero ha sido extendido hasta 23 de febrero.

La hidroeléctrica Santa Teresa se ubicará a 2.5 kilómetros aguas arriba del poblado del mismo nombre y utilizará las aguas turbinadas que descarga la central hidroeléctrica Machupicchu que pertenece a la estatal Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu (Egemsa).

La adjudicación de la buena pro del proyecto se otorgó a Luz del Sur, el 13 de julio del 2010, por haber ofertado el mayor porcentaje en potencia y en energía de su producción que deberá entregar a Egemsa.

Es decir, de toda la energía que genere la nueva central hidroeléctrica, el 15 por ciento será de propiedad de Egemsa en contraparte por el uso de la infraestructura de agua de la hidroeléctrica Machupicchu ubicada aguas arriba.

Eso podría significar hasta cinco millones de dólares al año para Egemsa, lo que es más del 50 por ciento de lo que en este momento obtiene como margen.

Se estima que la inversión total que deberá realizar Luz del Sur en esta obra es de 160 millones de dólares, y el período de construcción se ha fijado en 42 meses (Andina).

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Chile

17 de Enero de 2011.- El Ministerio de Medio Ambiente ­considerando información que recogió la ex Comisión Nacional de Medio Ambiente (Conama) en un estudio desarrollado con la Universidad de Chile­ inició un proceso denominado "Armonización Regulatoria Ambiental", el cual tiene como objetivo integrar las cerca de 2.000 resoluciones, leyes y decretos que tienen relación con la cartera y que actualmente están dispersos en más de 18 reparticiones públicas.

La cartera de Medio Ambiente ya recibió la aprobación del Consejo de Ministros para la Sustentabilidad para realizar el proceso y estiman que hacia fines de marzo de este año levantarán la información faltante, ya que el estudio sólo toma el período entre 1993 y 2004, tras esto, presentarán, en junio, una propuesta al Consejo para llevar a cabo la implementación en el segundo semestre.

La titular de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, explicó que el objetivo de este trabajo es "tener una claridad de cuál es la regulación que está vigente. En el fondo va a ser un catastro ordenado y que permita que lo que esté superpuesto con otra norma podemos derogarlo".

Por su parte, el subsecretario de la cartera, Ricardo Irarrázabal aseguró que durante el segundo semestre se presentará el informe al Consejo de Ministros tras lo que esperan a fines de 2011 tener el visto bueno de los distintos ministerios involucrados para implementarlo. Como todos las normativas son de naturaleza distinta ­algunos pasarán por la Contraloría General de la República y otros no­ estiman que el proceso sea bastante rápido.

El informe que elaboró la Universidad de Chile en conjunto con la ex Conama, arrojó 1.500 normativas del sector. De este número, la gran mayoría ­cerca de 700­ corresponde a decretos exentos; un poco más de 400 a decretos; aproximadamente 120 resoluciones exentas; las resoluciones bordean las 300 y del orden de 20 corresponden a leyes.

Gran parte de estos reglamentos (695) se encuentra bajo el alero del Ministerio de Economía. Lo siguen el Gobierno Regional (165), el Ministerio de Educación (143), el Ministerio de Agricultura (109) y el Ministerio de Relaciones Exteriores (108).

Considerando el número que se tenía hasta el año 2004, en el Ministerio estiman que es muy posible que se superen las 2.000 normas con la información restante.

Benítez aseguró que cuando nuestro país firmó el Tratado de Libre Comercio (TDLC) con Canadá el año 1996 ­entró en vigencia el año siguiente­ se contemplada realizar la revisión y corrección de las normativas, pero no se concretó. "Chile hizo el compromiso cuando se firmó el TDLC con Canadá de hacerlo y no se avanzó nada y nosotros queremos abordarlo ahora", detalló.

Los cambios

El trabajo que se desarrollará con la integración regulatoria, demandará un exhaustivo trabajo, incluso se está evaluando que un equipo externo complemente el trabajo del departamento jurídico de la cartera.

Según Irarrázabal, lo que se busca es "detectar situaciones de duplicidad de normas, duplicidad de materias o incluso aquellas normas que han perdido vigencia por un tema de tecnología o de información y, básicamente respecto a esas normas, ver la posibilidad de derogarlas porque ya están cubiertas en otra regulación, ver la posibilidad de fusionarlas o modificarlas con nuevas redacciones acorde a los tiempos".

Lo clave del trabajo que se desarrollará es que de lo que apruebe el Consejo de Ministros para la Sustentabilidad será vinculante para los distintos ministerios. "Es la forma concreta de cómo se puede implementar este mecanismo de integridad regulatoria, que de otra forma sería muy difícil", explicó el subsecretario.

Respecto de los beneficios que traerán estas modificaciones, agregó que se verán reflejados en el proceso de evaluación ambiental de proyectos. "Tiene un impacto bastante importante tanto para los privados que presentan los proyectos como para el Servicio de Evaluación Ambiental que tiene que analizar si el proyecto cumple o no con la normativa ambiental aplicable, ese concepto va a variar dependiendo de este ejercicio", sentenció (DF).

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Chile

17 de Enero de 2011.- Cuando Jaime Ravinet precipitó el anuncio de los cambios en el gabinete que el presidente Piñera venía fraguando hace días, ni el más osado se habría atrevido a apostar por la reedición de la denominada "patrulla juvenil" de Renovación Nacional (RN) que en los ´90 integraban el hoy mandatario, su nuevo ministro de Defensa, Andrés Allamand y la flamante titular de Trabajo, Evelyn Matthei, junto al senador Alberto Espina.

Es que la primera reingeniería ministerial en la administración Piñera, dio un vuelco en lo que había diferenciado a su equipo de los antecesores de la Concertación: su marcado perfíl técnico ahora daba paso a la llegada de dos fuertes en la arena política.

En medio de una serie de conflictos de distinta magnitud que amenazan con debilitarlo aún más en las encuestas, el presidente Piñera apuntó a sus problemas más inmediatos: el hoy ex ministro de Energía, Ricardo Raineri, por la grave crisis derivada en Magallanes tras la decisión de ENAP ­directorio del cual era miembro junto con el titular de Minería, Laurence Golborne­ de aumentar las tarifas del gas. No obstante, a Golborne le duplicó la responsabilidad nombrándolo biministro de Energía y Minería y con la misión inmediata de bajar la presión en Punta Arenas, lo que en principio, se habría logrado en vista de la favorable reacción de los habitantes de la región ante el anuncio. Por otra parte, quedó como blanco preciso para una oposición que descargaría en el ministro más popular del gabinete, sus cuestionamientos a las definiciones gubernamentales.

Otro de los focos que buscó aplacar Piñera fue el del Ministerio del Trabajo, donde, a la fecha, la ex titular del ramo, Camila Merino, acumulaba un respetable cúmulo de críticas por manejo y gestión. En su reemplazo asumió la senadora UDI, Evelyn Matthei, quien hasta su nombramiento, además de rememorar cada cierto tiempo la tranquilidad por su "reconciliación" con el presidente, se había posicionado en temas que al gobierno no le resultaban cómodos, como el aborto terapéutico y las uniones de hecho.

Por el renunciado Ravinet, Piñera apostó por un antiguo aliado y más reciente detractor. Andrés Allamand, quien al momento del anuncio se encontraba con el presidente en Frutillar, lideraba desde hace meses, el grupo de los llamados "díscolos" de la Alianza.

Los nombramientos de ambos senadores, dieron paso a una nueva definición no exenta de disputas: quién ocupará ambos escaños en la Cámara Alta. En la lista ya figuran el presidente de RN, Carlos Larraín y el diputado de la UDI, Gonzalo Uriarte.

Pero dado el perfíl y vasta trayectoria política de los nuevos secretarios de Estado ¿eran los ministerios adecuados para ubicarlos?

Además de imprimirle un nuevo sello al inicio del segundo año de gobierno, Piñera buscó asegurar la lealtad de dos personeros claves en la definición de estratégias, desde ahora más políticas que técnicas.

Al mismo tiempo, constituyó en su gabinete, un verdadero podium de presidenciables potenciado por los ahora, ex senadores. Ambos sin embargo, no precisamente, representativos de sus respectivos partidos.

Lo que se viene

Hoy lunes se cumple un año desde el triunfo de Piñera y los desafíos con un gabinete remozado son aún mayores.

El mandatario deberá definir la continuidad de esquemas de trabajo como el comité político de los lunes en palacio, el que ha sido desacreditado como una instancia de definición de estrategias que incorporen el sentir del oficialismo.

Este nuevo camino que asumirá La Moneda, plantea también, un escenario complejo para los asesores del "segundo piso", quienes tendrán que "lidiar" con dos históricos de la centro­derecha. Para algunos una bomba de tiempo activada al interior de la actual administración y que el propio Ravinet se encargó de dejar en evidencia.

En la misma línea, las bilaterales acostumbradas del presidente , caracterizadas por una fuerte verticalidad con sus ministros, podrían transformarse en permanentes desencuentros.

Hasta ahora el sitial de conversación y retroalimentación se da sólo con el ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter. Dada la personalidad de Allamand y Matthei, cabe preguntarse si la fórmula podría ser ampliada a los dos nuevos integrantes del gabinete.

Después de todo es la misma "patrulla juvenil" pero claramente, sin el afiatamiento que los caracterizó en sus inicios (DF).

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Chile

17 de Enero de 2011.- Pese al alza que han tenido las tasas tras el anuncio de intervención del Central, el mercado parece seguir siendo atractivo para las empresas que buscan colocar deuda en la plaza local.

Al menos así piensan en Transelec, donde pretenden emitir un bono por hasta UF 8,9 millones (unos US$ 390 millones) a través de series que van entre cinco y 28 años.

La compañía, que está siendo asesorada por JPMorgan y Corpbanca, finalizó el viernes su road show con los inversionistas con una reunión ampliada en la que el gerente de finanzas de la empresa, Francisco Castro, dijo que "las consideraciones de inversión en Transelec son muy positivas, ya que se proyecta como una empresa sólida, ordenada y confiable en el largo plazo".

Los recursos, en tanto, se usarán para el refinanciamiento de pasivos (DF).

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Chile

17 de Enero de 2011.- Entre noviembre del año pasado y hasta hace unas pocas semanas, Hidroaysén ­de propiedad de Enersis y Colbún­ mantuvo en los medios de comunicación una campaña publicitaria que apelaba a los complejos problemas de abastecimiento energéticos que tendría el país de aquí a diez años. Por estos días, y a través de una nueva campaña, quiere plantear la solución: el agua.

La agencia de publicidad 180 Grados fue la encargada de ejecutar la idea. Su gerente general, José Gabriel Aldea, afirmó que el objetivo era simplificar el mensaje, teniendo como respuesta al recurso hídrico. "Si bien hay múltiples soluciones para el desabastecimiento energético, con esta campaña queremos constatar que la mejor solución es la hidroenergía", manifestó.

"Es limpia, renovable y chilena", reza uno de los mensajes que ya aparecen en la vía pública. Con él se hace alusión a la dependencia que se tiene hacia otros países en materia de energía.

"Las energías alternativas son sólo una de las alternativas", estipula otra de las piezas que, más que rechazar de manera tajante aquella fórmula, busca posicionar el agua como el elemento más conveniente para la generación de energía. De hecho, esta pieza se complementa con lo siguiente. "Las energías alternativas utilizan recursos de disponibilidad intermitente para garantizar el suministro, requieren contar con otras fuentes de energía más estables como el agua".

"La idea es ser muy simple directo y didáctico en el mensaje", complementó Aldea sobre el proyecto que ­según aseguró­ es bastante austero en lo que a presupuesto se refiere, sobre todo en su formato televisivo. "El presupuesto para esa área está muy por debajo, por ejemplo, de los costos de las grandes tiendas", dijo.

La campaña durará todo el mes de enero y estará presente en prensa, radio, televisión, Internet y vía pública. Según comentó María Irene Soto, asesora comunicacional de Hidroaysén, se invertirán $ 400 millones "para una producción bastante sencilla".

Aún somos dependientes

La primera pieza publicitaria en aparecer en los diarios fue una que hacía mención al bicentenario. "Después de celebrar 200 años de independencia, aún somos dependientes", señala. En ella, se hace clara referencia a que Chile importa 70% de la energía que consume.

Otra de las piezas publicitarias es más categórica. Muestra la ciudad de noche y destaca que el 56% de la energía que genera el país emite CO2. Muy por el contrario lo que emana Hidroaysén ­destaca la publicidad­ evita la construcción de siete termoeléctricas, que producirían 16 millones de toneladas de CO2 al año (DF).

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Chile

17 de Enero de 2011.- Subir desde el 9% que representan hoy hasta al menos un 11% en el mercado de camiones es la apuesta que tiene Maco a través de su marca International, según señaló el gerente general de la empresa, Francisco Margozzini.

Según explicó, sólo a través de International esperan subir las ventas en cerca de un 50%, superando las mil unidades comercializadas. Los modelos van desde los US$ 55 mil hasta US$ 130 mil, aproximadamente.

Para esta marca ­que es importada y comercializada por Maco­, 2010 significó un alza en las ventas de un 60% respecto del año anterior, alcanzando las 700 unidades vendidas.

Del mismo modo, Margozzini señaló que en abril incorporarán un nuevo modelo a su línea, llamado TranStar, el que está enfocado en las medianas distancias.

Además, explicó que los segmentos que ven como clave en el desarrollo, son los de minería, construcción y transporte de carga en medianas distancias.

Para crecer en esos segmentos, invertirán US$ 2 millones para abrir nuevas sucursales en el país, donde una se ubicará en Calama.

En búsqueda de otras marcas

"Consolidamos en 2010 nuestra posición como la segunda empresa más grande en el rubro de transporte de carga", explicó Margozzini sobre los planes de Maco, empresa que representa otras marcas además de International.

De hecho, anunció que están buscando nuevas marcas para competir en el mercado local. "Estamos creciendo en nuevas marcas, modelos y asistencia técnica a los camiones", dijo (DF).

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Chile

17 de Enero de 2011.- En el norte de Chile los niveles de radiación solar están entre los más altos del mundo, y existen más de 4.000 km2 de superficie apta para paneles fotovoltaicos. Esto, junto a considerar nuestro mercado como el más dinámico, competitivo y abierto de Latinoamérica, fueron las razones que impulsaron a George Cadena, master de ciencias en ingeniería eléctrica del California Institute of Technology, a venir al país para desarrollar su proyecto Aeterna Sol.

Con él, pretende añadir inteligencia artificial en las estructuras de montaje de los distintos módulos fotovoltaicos, para así mejorar en 30% la eficiencia de los paneles, reducir en 50% los costos de instalación y bajar en 10 veces el tiempo de instalación. Cadena ya ha sido contactado por empresas de Antogasta.

"Tenemos una instalación en California y estamos trabajando en los detalles de un proyecto en el Desierto de Atacama. Para este proyecto, el cliente usa diésel, que no es rentable, pero nuestra tecnología produce entre 10% y 50% más energía que otros diseños. Si podemos hacer crecer el negocio en Chile, nos quedaremos y desde acá, expandirnos", dice (DF).

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Chile

17 de Enero de 2011.- El proyecto que flexibiliza la Ley 20.241 que incentiva la inversión privada en investigación y desarrollo (I+D), ampliando el alcance de sus beneficios tributarios, ya terminó su período de diseño y está ad portas de ser firmado por el presidente Sebastián Piñera en los próximos días para luego ingresar al Congreso, antes de que finalice el período legislativo. Uno de los objetivos perseguidos es que los privados representen más del 60% de la inversión total en I+D que se hace a nivel país (hoy alcanzan el 44%).

Entre las principales modificaciones que incluye la propuesta, en la que participó el Ministerio de Economía e InnovaChile de Corfo ­entre otros organismos­, destaca la extensión del beneficio tributario a los gastos que una empresa hace en proyectos de I+D ejecutados al interior de sus dependencias, es decir, sin la alianza con una entidad externa acreditada por InnovaChile, que es lo que exige el actual cuerpo legal.

"Podrán certificarse también contratos de I+D entre compañías relacionadas o vinculadas, como por ejemplo, entre una matriz y una de sus filiales o una empresa con un consorcio tecnológico en el que tiene participación por aportar capital", explica Jorge Sahd, coordinador de institucionalidad y regulación de la División de Innovación del Ministerio de Economía.

El proyecto permite, incluso, que las empresas puedan subcontratar la I+D a terceros para que estos realicen hasta el 100% del proyecto, siempre y cuando el 50% del gasto en el que incurra sea ejecutado o desarrollado en Chile.

Más crédito

Otro de los cambios sustanciales tiene relación con el tope de crédito tributario al que cada empresa tiene acceso por año, pasando de las 5.000 UTM actuales a 15.000 UTM. Además, se propone la eliminación del porcentaje mínimo de ingresos brutos anuales (15%) que deben cumplir las compañías que desean usar este incentivo.

"Este tope perjudica a las pymes y emprendedores que en sus etapas tempranas tienen pérdidas sin registrar ingreso alguno, por lo que era un contrasentido incentivarlas a innovar y al mismo tiempo ponerles un límite como ese", destaca Sahd.

Otra de las modificaciones es que se baja de 35% a 30% el beneficio tributario directo y así se puede deducir como gasto necesario para producir renta el 70% del monto invertido en los proyectos de I+D. En este porcentaje se consideran tanto las inversiones que derivan de la investigación y desarrollo, como las de infraestructura, máquinas e incluso los recursos destinados a la protección de la propiedad industrial desarrollada.

"Así, esta nueva propuesta da a las empresas un 42% de beneficio tributario real, respecto al costo total del proyecto", añade Sahd.

Problemas burocráticos

Entre los años 2008 y 2010, sólo 33 contratos han sido certificados bajo la actual Ley, número que se espera multiplicar rápidamente con la nueva propuesta. Sin embargo, en este punto es en donde hay que poner atención, especialmente en el mecanismo que implementará InnovaChile para pasar de certificar y fiscalizar "un par" de contratos, a "centenares o miles" en un mes, advierte Orlando Jiménez, director del Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Central.

Jiménez critica, además, que se terminaría con el incentivo real que hoy existe para fomentar el vínculo empresa­universidad, al permitir a las compañías invertir en I+D sin la colaboración de centros acreditados. "Si no fomentamos esta unión corremos el riesgo de quedarnos en innovaciones muy superficiales al no utilizar el equipamiento técnico y capital humano de alto nivel que tienen estas casas de estudios o centros de investigación".

Aún así, destaca que la propuesta sincera que la mayor parte del gasto de las empresas en I+D lo ejecutan sin participación de terceros y sin subsidios, "por lo que este nuevo incentivo podría fomentar que las que ya invierten en estos proyectos lo hagan más, y las que no, comiencen a hacerlo", afirma (DF).

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Chile

17 de Enero de 2011.- El director del Centro de Ciencias Ambientales de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Chile, comentó que las regiones con el más alto porcentaje de huella de carbono son la Segunda, la Quinta, la Sexta, la Metropolitana y la Octava.

—Según las autoridades de Gobierno, la huella de Carbono está subiendo. ¿A qué se debe?
—El incremento de la huella de carbono en el país es un fenómeno gradual, producto de que la energía que estamos consumiendo en Chile, fundamentalmente, proviene de la quema de combustibles. De este modo, a mayor demanda estamos generando mayor huella de carbono, es por eso que está subiendo gradualmente.
—Entonces, ¿cómo se puede cumplir la meta de reducir en un 20% los Gases de Efecto Invernadero (GEI) al 2020?
—Esto tiene que ver con la idea de cambiar las fuentes tradicionales e ir por la hidroelectricidad y también por las fuentes no convencionales, vale decir, energías limpias asociadas al sol y al viento, entre otras. Pero esto tiene su costo, de modo que el tema del equilibrio de lo que significa mejorar la calidad de la energía, para no generar Gases de Efecto Invernadero, es un problema que todavía no está resuelto por el Gobierno.
La señal que estamos observando es que a nivel industrial, y en consumo doméstico, se siguen prefiriendo y usando energías en base a combustibles. A nivel mundial se conoce que la única redireccionalidad que esto lleva (medida para reducir la huella) es trabajar con energías no convencionales o ir a la nuclear. En Chile, por sus características geográficas, no es todavía factible usar energía nuclear, pero sí tenemos condiciones para aprovechar las energías no convencionales, como la eólica, solar y geotérmica, de modo que ahí deberían estar concentrados en un plan de transformación gradual de la matriz eléctrica y el país debe regular sobre este tema.
—¿Qué regiones de Chile tienen los niveles de huella de carbono más altos?
—Son las regiones más industrializadas del país, como la Segunda, la Quinta, la Sexta, la Metropolitana y la Octava (Estrategia).

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Chile

Esta actividad fue desarrollada por el Programa Chile Sustentable.

17 de Enero de 2011.- Con el objetivo de conocer la situación real de los glaciares de los distintos países del cono sur andino, y al mismo tiempo ver qué es lo que está ocurriendo en algunos territorios específicos, por ejemplo, la destrucción de los glaciares en el Valle del Huasco, se llevó a cabo –en el ex Congreso Nacional– el seminario internacional, titulado “Glaciares, Agua y Cambio Climático: Desafíos y Estrategias para la Protección de Glaciares y la Justicia Climática”, actividad organizada por el Programa Chile Sustentable.
La reunión tuvo como objeto compartir información específica sobre el Tratado de Complementación Minera entre Chile y Argentina; intercambiar experiencias sobre los procesos legislativos desarrollados en ambos países; identificar desafíos políticos conjuntos a enfrentar en la región, y formular estrategias y acciones conjuntas para la protección de glaciares como patrimonio común y fuentes de agua dulce, en el contexto de las demandas y reivindicaciones por la Justicia Climática.
En este seminario participaron el senador de la Región de Aysén, Antonio Horvath, quien pertenece a la bancada verde del Congreso Nacional y también la ex diputada trasandina, Marta Maffei, quien impulsó la primera Ley de Protección de Glaciares en Argentina, entre otros invitados (Estrategia).

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Chile

17 de Enero de 2011.- La minería ha sido el sector con mayor exposición pública en el último tiempo. Si bien es cierto que este fenómeno se debió, principalmente, al rescate de los 33 mineros en Copiapó y al nuevo royalty, dicha actividad productiva está con nosotros desde el Imperio Inca. En la actualidad, la minería representa el 20% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, aumentando su participación en cinco puntos porcentuales desde 2009. En este mundo minero los ejecutivos para llegar a la cima deben tener largas e intensas carreras profesionales. Y cuando lo logran, los CEO llegan percibir salarios de unos $30 millones, y cerca de un 50% en el caso de los gerentes de divisiones. En cambio, en Codelco, en cargos similares, se manejan la mitad de estos valores.

La minería ha sido el sector con mayor exposición pública en el último tiempo. Si bien es cierto que este fenómeno se debió, principalmente, al rescate de los 33 mineros en Copiapó y al nuevo royalty, dicha actividad productiva está con nosotros desde el Imperio Inca.
En la actualidad, la minería representa el 20% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, aumentando su participación en cinco puntos porcentuales desde 2009. La producción en el sector a octubre de 2010 alcanzó los 4,4 millones de toneladas de cobre fino, con una leve alza de 0,5%. Además, según el ministro de la cartera, Laurence Golborne, aportará al fisco más de US$1.000 millones sólo por royalty al 2012, considerando que este lunes se anunciaría que el 90% de las empresas se adhirieran al nuevo impuesto.
En este mundo minero los ejecutivos para llegar a la cima deben tener largas e intensas carreras profesionales. Y cuando lo logran, los CEO llegan percibir salarios de unos $30 millones, y cerca de un 50% en el caso de los gerentes de divisiones. En cambio, en Codelco, en cargos similares, se manejan la mitad de estos valores.

Codelco: Diego Hernández

El chileno Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco, es el líder. Asumió el pasado 19 de mayo en reemplazo de José Pablo Arellano. Es ingeniero civil de minas de la École Nationale Superieure des Mines de Paris y anteriormente fue presidente de la división de Metales Base de BHP Billiton.
También fue director ejecutivo de la Compañía Vale do Rio Doce (CVRD) en Río de Janeiro, Brasil. Entre 1996 y 2001, fue presidente y CEO de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Con anterioridad, también ocupó importantes posiciones en Anglo American Chile y Rio Tinto, en Brasil.

Con todo lo anterior, ya cuenta con más de 37 años de experiencia en el sector minero privado, pero llegó a la estatal para llevar a cabo una fuerte reestructuración. Según él “es lo que se necesita para que Codelco mantenga su liderazgo y competitividad en los próximos años” y añadió que “era una compañía en la que quería estar y dar mi aporte. Aún no pienso en 'un después de Codelco', ya que por mi edad claramente no estoy empezando mi carrera”.

Uno de sus más grandes desafíos es “llevar a cabo el plan de inversiones de la compañía, que implica unos US$15 mil millones, donde el endeudamiento no puede ser más de US$9 mil millones en los próximos años”, señaló Hernández.

Anglo American: Miguel Angel Durán y John MacKenzie

Miguel Angel Duran, presidente de Anglo American en Chile (que controla Anglo American Norte y Anglo American Sur, que manejan Los Bronces, El Soldado, Chagres, además del 44% de Collahuasi) y del Consejo Minero, nacido en Chile, es ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción y el único ingeniero de siete hermanos, pues el resto está dedicado a las humanidades. Dentro de sus cargos destacados figuran las gerencias generales de las Divisiones Chagres y Los Bronces; asesor de Planificación de ExxonMobil y vicepresidente senior de Operaciones de Anglo en Chile.

Quienes han trabajado con él, destacan que es una persona amable, hincha de Universidad de Chile y Huachipato, detallista y preciso. Al respecto, Durán comentó que “he tenido momentos difíciles. Una buena parte de mi carrera la hice en Operaciones, ahí trabajé directamente con la gente, lo hice en turnos y estuve en situaciones de emergencia. También me desempeñé en la Cordillera, fui jefe de turno, jefe de laboratorio, jefe de Operaciones, superintendente y gerente”.

Otro hombre muy importante para las decisiones de la compañía es el sudafricano John MacKenzie, presidente ejecutivo de la Unidad de Negocios de Cobre (CEO). Mackenzie, es un ejecutivo de 41 años con una licenciatura en Ciencias en Ingeniería de Minas en la Universidad de Witwatersrand y en 1993 alcanzó una Maestría en Ingeniería en la misma universidad. Recibió una Maestría en Liderazgo Empresarial de la Universidad de Sudáfrica en el año 2000, y completó el Programa de Gestión Avanzada en Harvard Business School en 2004.

Desde el punto de vista profesional, en 1999 fue ascendido a vicepresidente de Anglo Coal, América del Sur de Operaciones. En este cargo, participó en la adquisición de activos de carbón de Australia y responsable de la adquisición por parte de Anglo Coal de los activos de carbón colombiano. En 2004, se convirtió en director general de la Minera Loma de Níquel mina y planta de procesamiento en Venezuela.

BHP Billiton: Peter Beaven, presidente de Metales Base

El anglo­sudafricano Peter Beaven fue nombrado oficialmente el 1º de noviembre de 2010 como presidente de Metales Base de la angloaustraliana BHP Billiton, controladora de Minera Escondida, el principal yacimiento privado de cobre del mundo. Sus cercanos dicen que en reuniones sociales es un hombre amable, sencillo y que prefiere hablar en español, porque considera de poca educación ocupar el inglés en una región donde la lengua madre es el castellando.
Anteriormente, se desempeñó como presidente de la división Manganeso de BHP Billiton, rol que ocupó desde octubre de 2005. Antes fue vicepresidente & CDO Carbon Steel Materials.

Beaven ha estado en BHP Billiton por más de 10 años, con una interrupción de tres años cuando se desempeñó como director ejecutivo, a cargo de Recursos Australasia de UBS Warburg, en Melbourne, Australia.
Desde el punto de vista académico, posee una licenciatura en Contabilidad de la University of Natal, Pietermaritzburg, Sudáfrica, y además es contador auditor.

Debido a su designación como presidente de Metales Base de BHP Billiton, debió trasladar a su familia desde Johannesburgo a Santiago de Chile.

Barrick: Igor Gonzales

El peruano Igor Gonzales, presidente de Barrick para Sudamérica (que posee el proyecto binacional Pascua­Lama, El Indio, Cerro Casale, entre otros), es ingeniero químico de la Universidad San Antonio Abad de Cusco, Perú. Además, cuenta con un Master en Metalurgia Nex México del Institute of Mining and Technology de los Estados Unidos.

Durante 18 años se desempeñó en Southern Peru Copper Corporation en las áreas de Operaciones de Fundición, Lixiviación, Electroobtención y Concentradora. Posteriormente, trabajó 12 años en las operaciones de Barrick en Perú, Lagunas Norte y Pierina, llegando a ser vicepresidente de Barrick Perú. Posteriormente (en 2005), Gonzales alcanzó el puesto de presidente de Barrick Sudamérica. Actualmente reside en Perú.
Sus conocidos relataron que es una persona alegre y de sonrisa fácil. Comparte con todos en las reuniones, y es un admirador del vino tinto. Además, demuestra ser tremendamente atento en sus conversaciones, donde a cada invitado le dedica el tiempo que solicite sin mostrar mayores apuros.

Xstrata Copper: Nicolás Fuster

Nicolás Fuster, chileno, es vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper, la que en Chile posee Minera Lomas Bayas, la Fundición Altonorte y tiene el 44% de participación en Minera Collahuasi.

Fuster es geólogo de la Universidad de Chile. “Tengo especialización en Economía Minera y en Evaluación de Proyectos y Desarrollo de Negocios y Exploraciones de Recursos Mineros, a través de cursos tanto en Chile como en Francia”, destacó.

Además, es un gran amante de la música, y especialmente conocedor y aficionado al jazz, cuentan cercanos.

Según Fuster, “un cargo destacado fue el de superintendente de Geología en la compañía Mantos de Oro. La destaco porque fue mi primera incursión en oro, luego de haber trabajado aproximadamente 10 años en la minería del cobre en Codelco, en Salvador y El Teniente”.

Asimismo, agregó que “fui gerente de Exploraciones de Antofagasta Minerals, durante el período de la internacionalización de las exploraciones, en ese tiempo llamada Anaconda Chile, donde me tocó enfrentar diversos proyectos y desafíos que me han dejado una gran experiencia y aprendizaje para las actividades que ejerzo hoy”.

Por otra parte, detalla que “ya en Xstrata Copper, fue muy importante el proyecto de exploración de los súlfuros primarios de la mina Lomas Bayas y ampliar la estrategia de negocios de Xstrata Copper a la zona Norte de Chile”.

Antofagasta Minerals: Jean Paul Luksic

Jean Paul Luksic, es el presidente de Antofagasta Minerals, la mayor empresa minera de capitales chilenos, y que posee los yacimientos con las leyes de mejor calidad. Dentro de su currículo académico figura su bachiller en ciencias en la London School of Economics and Political Science (Reino Unido).
En el ámbito social destaca por ser un hombre tranquilo, observador y de trato amable. Es fanático de los caballos y el menor de los hijos varones del empresario Andrónico Luksic. A fines de los 80 optó por venirse de la City de Londres, donde trabajaba en un banco, para llegar al negocio minero de la familia.
En la actualidad es presidente del directorio de las sociedades Antofagasta Minerals, Minera Michilla, Minera los Pelambres, Minera El Tesoro, Antofagasta Railway CO. P.L.C.; director de Madeco y Quiñenco
Luksic constantemente viaja fuera del país en busca de oportunidades de negocios junto a Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, y su brazo derecho. Este último es casado y tiene tres hijos, pertenece a la segunda generación de inmigrantes árabes. De ellos heredó el arte de negociar, el apego a la familia y el gusto por la comida libanesa.

Collahuasi: Giancarlo Bruno

El chileno Giancarlo Bruno, presidente ejecutivo de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, tiene 48 años de edad y es ingeniero civil mecánico de la Universidad Federico Santa María y experto en Prevención de Riesgos del Sernageomin. Sus cercanos cuentan que es perfeccionista, trabaja no menos de 12 horas diarias, y por ello es muy exigente con quienes le rodean.

En 1988 ingresó a la ex Disputada de Las Condes como ingeniero analista de Mantención Mina en División Los Bronces. Tres años más tarde fue superintendente de Planificación de Mantención. Entre 1994 y 2000 fue gerente de Prevención de Riesgos, gerente de Operaciones Mina y gerente de Mina en la División Los Bronces.

Posteriormente, en 2003 fue gerente general de División Mantos Blancos, de Anglo American. En 2005 llegó a ser gerente general de División El Soldado de la misma compañía; en 2007 ocupó el cargo de vicepresidente de Operaciones de Collahuasi, hasta llegar a la presidencia de dicha compañía en diciembre, reemplazando a Jon Evans.
De toda su carrera profesional, Bruno aseguró que “destaco la experiencia adquirida en Anglo American, empresa que me ha formado dentro de un sistema de liderazgo y valores que, conjuntamente con los de Xstrata –el otro accionista mayoritario de Collahuasi–, he podido aplicar en Collahuasi en casi tres años”.

Respecto a los desafíos en su nuevo cargo, señaló que “la cartera de proyectos de Collahuasi es apasionante, ya que potencialmente puede llevar a la compañía a ser el primer productor de cobre del mundo”.

Freeport­McMoRan: Francisco Costabal

Francisco Costabal, chileno, es el vicepresidente de Desarrollo de Negocios para Sudamérica de Freeport­McMoran, empresa controladora de las mineras Candelaria y El Abra. Es ingeniero comercial de la PUC, licenciado en Economía de la misma universidad, y tiene un MBA en el extranjero. Anteriormente fue presidente del Consejo minero, antecediendo a Miguel Angel Durán.

Es amante de las motos, tiene corazón agricultor, ya que suele ir a sus campos que quedan entre Curacaví y Melipilla. También le gusta estar en forma, por lo que frecuentemente hace ejercicios.

Costabal ha tenido una carrera extensa cumpliendo varios papeles en otras grandes empresas mineras. Posee exactamente 36 años de experiencia en la industria de la minería del cobre, especialmente en las operaciones de lixiviación en Chile, donde cuenta con 29 años de trayectoria. En este recorrido se unió a Minera Spence, en septiembre de 2004, como VP gerente general.

Asimismo, este ejecutivo es reconocido en la industria por destacar en su liderazgo para organizar equipos, la construcción de proyectos y desarrollar estrategias para la puesta en marcha y operación de plantas mineras y metalúrgicas y controlar su progreso. Además, cuentan que posee buenas relaciones con el personal, los operadores, clientes, proveedores y la comunidad. Lo definen como un hombre de alta calidad humana.

Teck: David Baril

Nacido en Canadá, David Baril es el vicepresidente de Operaciones Cobre Chile de Teck, empresa canadiense que tiene en carpeta el proyecto Relincho, el cual posee dimensiones similares a la Escondida de BHP Billiton, además cuenta con el de Quebrada Blanca en la Región de Tarapacá (y Fase II de Quebrada Blanca) y Carmen de Andacollo en la Región de Coquimbo. Ambas producen, en conjunto, 170 mil toneladas anuales de cobre en cátodos y concentrados.

En el cargo de vicepresidente, Baril está desde septiembre de 2008. El ejecutivo ingresó a Teck en 1981, desempeñándose como ingeniero en la mina Sullivan, en Kimberley, British Columbia, y ha trabajado desde entonces en Teck, con la excepción del período 2005–2007 durante el cual se desempeñó como Chief Operating Officer en Rio Narcea Gold Mines Ltd.

David Baril es licenciado en Ciencias de Ingeniería en Minas de la Universidad Queen’s, en Kingston, Ontario, Canadá. Actualmente es miembro de la Asociación canadiense Northwest Association of Professional Engineers, Geoscientists, and Geophysicists (Asociación Profesional de Ingenieros, Geocientíficos y Geofísicos del Noroeste) (Estrategia).

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Chile

El Presidente le tomó juramento a Andrés Allamand, Evelyn Matthei, Pedro Pablo Errázuriz y Laurence Golborne, que pasan a ocupar los ministerios de Defensa, Trabajo, Transportes y Energía, respectivamente.

17 de Enero de 2011.- El Presidente Sebastián Piñera tomó juramento a los ministros que se sumaron a su gabinete de gobierno, entregando tareas específicas a cada uno de los flamantes secretarios de Estado.

El Mandatario recibió uno a uno a los nuevos ministros que se suman a su círculo de colaboradores, Andrés Allamand en Defensa, Evelyn Matthei en Trabajo, Pedro Pablo Errázuriz en Transportes y Laurence Golborne en Energía, que se suma a sus labores en Minería.

Piñera en primer lugar despidió a los ministros que la semana pasada presentaron su renuncia, Jaime Ravinet ­ausente en la ceremonia­, Ricardo Rainieri, Camila Merino y Felipe Morandé. "Les tocó ejercer un poco más de 10 meses como ministros de Estado, durante los cuales Chile vivió tiempos muy dificles y exigentes, pero también tiempos históricos y muy fecundos", manifestó el Presidente, citando como ejemplos el terremoto, el rescate de los mineros, problemas financieros a nivel global y el propio cambio de gobierno.

Enfocándose a los ministros recién jurados, el jefe de Estado les advirtió que "gobernar no es fácil" y que "tiene cada uno de ellos misiones y desafíos muy exigentes, que requerirán de su talento, de su patriotismo y de su compromiso, que los tienen, sino que también trabajo abnegado".

Piñera se refirió a las tareas de cada uno en específico, partiendo por los desafíos que tendrá Andrés Allamand como sucesor de Ravinet. "Tiene la misión de mantener a nuestras Fuerzas Armadas modernas y eficientes, respetadas y queridas por todos los chilenos, y con una adecuada capacidad disuasiva (...) Colaborar en tiempos de paz al desarrollo integral del país", comentó.

A Evelyn Matthei, en sus labores como nueva ministra de Trabajo, Piñera le dijo que debe "seguir avanzando hacia la meta de crear un millón de buenos empleos para nuestros compatriotas y una mejor protección y respeto por los derechos de nuestros trabajadores, y también abrir las puertas para que las mujeres puedan integrarsae en plenitud al mundo laboral".

Pedro Pablo Errázuriz, cuya designación sólo se conoció públicamente esta tarde, tendrá el desafío de "modernizar nuestro transporte público, arreglar de una vez por todas los problemas del Transantiago que angustian a tantos millones de chilenos, y lograr que nuestro de transporte público, también en regiones, sea mucho más digno y eficiente, para que las personas puedan disfrutar mejor de su tiempo libre y desplazarse con mayor libertad y dignidad". En su rol de titular en la cartera de Transportes y Telecomunicaciones, también lo conminó a integrar a Chile en la televisión digital de alta definición.

En el caso de Laurence Golborne, que además de permanecer como ministro de Minería deberá asumir la misma labor en Energía como biministro, Piñera dijo que "tiene por delante un repsonsabilidad brutal: duplicar nuestra capacidad de generación de energía. Crear una matriz de energía más segura, más limpia y más sustentable" (Emol).

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Chile

El metal rojo tuvo una merma diaria de 0,32% en la jornada del viernes. Por su parte, el petróleo WTI subió un 3,99% las últimas cinco sesiones.

17 de Enero de 2011.- Una semana al alza tuvieron las principales materias primas. El cobre registró un avance de 2,04% en la sumatoria de jornadas, tras cerrar el viernes a US$4,35 la libra en la Bolsa de Metales de Londres (BML), a pesar de caer 0,32% frente a la sesión previa.

Según Cochilco, varios factores incidieron en la volatilidad del precio del metal rojo la semana pasada, como las exitosas colocaciones de deuda en España, Italia, Portugal y Grecia, mientras que en Estados Unidos los resultados económicos estuvieron por debajo de lo esperado por el mercado.

“Los indicadores se mostraron neutros a comienzos de semana, retomando la tendencia que se espera para el mediano plazo, a partir de la cotización del día miércoles. Lo anterior está apoyado por un buen momento para continuar con las alzas, el que sin embargo podría estar limitado por el mayor valor registrado a inicios de este año”, señaló la institución en su informe semanal, en el que estimó un rango de transacción entre una resistencia de US$4,42 la libra y un soporte de US$4,20 la libra.

Por su parte, el petróleo West Texas Intermediate (WTI) el viernes avanzó 0,15% y cerró la sesión en US$91,54 el barril, a pesar de los datos sobre inflación y ventas minoristas en EE.UU., y que finalmente no lograron alcanzar las expectativas de los analistas.

Asimismo, el repunte del oro negro se fortaleció por el ascenso en medio punto del coeficiente de caja de la banca en China, una medida con la que busca contener la fuerte inflación de su economía. Con todo, en las últimas cinco sesiones, el insumo avanzó 4%, acumulando un incremento de 0,18% en la primera quincena del año (Apoyo Agencias).

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Chile

Si se considera a las mineras que anunciaron que pagarán el nuevo impuesto, la recaudación adicional puede sumar US$ 2.028 millones.

17 de Enero de 2011.- La recaudación tributaria adicional del Fisco por el alza del royalty superará con creces las estimaciones que el gobierno realizó cuando anunció el cambio del impuesto a la minería. Según cálculos de Gustavo Lagos, del Centro de Minería de la Universidad Católica, si el cobre sigue en US$ 4 la libra el Estado recibiría US$ 2.028 millones adicionales en ingresos por royalty entre 2010 y 2012. La cifra más que duplica los US$ 1.000 millones previstos.

El cobre está en US$ 4,35 la libra y en la primera quincena de enero promedió US$ 4,32.

El nuevo royalty eleva la tasa actual de 4% o 5% que pagan las mineras, a una de 4% a 9% entre 2010 y 2012, volviendo al esquema inicial entre 2013 para elevar nuevamente la tasa a contar de 2018 y hasta 2023, hasta un rango de 5% a 14%, según el margen operacional de la compañía.

El plazo legal de las mineras para presentar la solicitud de acogida al esquema tributario vence el próximo lunes y las firmas BHP Billiton, Antofagasta Minerals, Anglo American, Xstrata y Freeport­McMoRan ya oficializaron que aceptarán el alza tributaria.

La proyección de Lagos sobre el volumen de impuestos a pagar considera a las firmas que anunciaron que se acogerán al nuevo esquema tributario, las cuales representan el 80% de las grandes mineras del país.

Además, el modelo considera costos constantes entre el año pasado y el próximo y un 100% de dividendos repatriados por parte de las mineras.

En 2010 el cobre promedio US$ 3,41, lo que habría generado un royalty adicional por US$ 392 millones y pago de impuestos del sector por un total de US$ 11.600 millones.

Aportes totales

Según el análisis del experto de la UC, entre 2010 y 2012 la tasa efectiva de tributo pagada por las compañías, será de 7%, 8,2% y 8,2%, respectivamente, totalizando aportes por royalty de US$ 1.096 millones, US$ 1.780 millones y US$ 1.841 millones cada año. La contribución total a la recaudación del Fisco, puede ascender a 9,4%, 10,85, y 11%.

Considerando los demás tributos pagados por las mineras, el estudio señala que el aporte privado total de las firmas privadas alcanzaría US$ 23 mil millones en los tres años. Si se suman los US$ 21 mil millones de Codelco para el mismo período, el aporte de las grandes mineras al Fisco ascendería a US$ 44 mil millones. Esto constituye prácticamente un alza de 40% sobre los US$ 31 mil millones recaudados entre 2006 y 2009.

Para Gustavo Lagos, la proyección de impuestos de la minería entre 2010 y 2012 "demuestra que el gobierno en realidad no necesitaba el royalty para financiar la reconstrucción tras el terremoto. Consideraron precios del cobre inferiores de los que efectivamente vamos a ver en los próximos dos años".

Escenarios alternativos

El análisis del académico de la UC considera además dos escenarios alternativos. Uno más conservador, con un cobre de US$ 3,8 y otro más optimista, con precio de US$ 4,3.

En el primer caso, los ingresos adicionales por el nuevo royalty igual superarán la proyección del gobierno, sumando US$ 1.700 millones en tres años. El aporte total de las mineras al fisco en el período ­considerando 100% de repatriación de dividendos­, sería cerca de US$ 42 mil millones.

En cambio, si el cobre sigue en US$ 4,3 en los próximos dos años, el aporte adicional por royalty llega a US$ 2.500 millones y la recaudación del fisco por impuestos de la minería alcanzaría casi los US$ 50 mil millones.

Las estimación promedio de expertos recogidos por la agencia Bloomberg dan cuenta de precios del cobre de US$ 4 para 2011 y de US$ 4,19 para 2012 (La Tercera).

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Chile

La compañía busca alternativas para sus exportaciones tras el accidente que paralizó casi un mes los envíos.

17 de Enero de 2011.- La minera Collahuasi en Chile informó hoy que despachará un pequeño embarque de 10.000 toneladas de concentrado de cobre por el puerto de Arica.

La firma decidió usar esta nueva alternativa para el despacho de su mineral, luego del accidente que paralizó hace casi un mes sus envíos por su terminal marítimo.

Minera Collahuasi realizará este envío de concentrado de cobre por el puerto de Arica, lo que abre las opciones a la compañía que había utilizado hasta ahora el puerto de Antofagasta para sus envíos (La Tercera).

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Chile

17 de Enero de 2011.- Al cumplirse el plazo para acogerse voluntariamente a las nuevas disposiciones del Royalty Minero, cada una de las empresas que conforman el Consejo Minero ha adoptado una decisión individual, proyecto a proyecto, atendiendo a las circunstancias específicas que se dan en cada caso.

No obstante que la preferencia de las empresas mineras es que las reglas del juego se mantengan estables por el tiempo pactado en los contratos de inversión extranjera, las empresas mineras han tomado su decisión, considerando las graves y excepcionales circunstancias derivadas del terremoto y tsunami que afectó al sur del país en el mes de febrero del año 2010, que llevaron al Gobierno a impulsar alternativas extraordinarias para financiar el proceso de reparación y reconstrucción.

Asimismo, el Gobierno ha reconocido el derecho de cada empresa minera a decidir voluntariamente si se acogen o no, atendiendo a sus circunstancias específicas, como la vida útil de la mina, la rentabilidad, etc.

El período de discusión tributaria excepcional ha finalizado y, con ello, el factor de incertidumbre asociado. Es hora de mirar hacia delante, hacia una nueva etapa que esperamos sea de estabilidad tributaria y certeza jurídica, muy necesaria para que la industria minera se siga desarrollando y aportando al desarrollo del país.

El desafío ahora es asegurar la competitividad de la minería chilena a nivel mundial, logrando que se concreten los proyectos de inversión por más de US$ 50 mil millones que se esperan para los próximos años (Consejo Minero).

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