Curso demandado por empresas productivas y de servicios de los sectores minero, energético e industrial. En la actualidad, las empresas están buscando maneras de poder administrar sus compensaciones de una forma racional que le de sustentabilidad a la compañía. Por ejemplo, hoy se observa una fuerte demanda por mano de obra y el primer elemento que se ve afectado son los sueldos; han subido los costos de las empresas por este concepto, haciéndoseles cada vez más compleja la tarea de retener a sus colaboradores. Se manifiesta un fenómeno de rotación sin fin y que impacta a todos los sectores. Una forma efectiva de hacer frente a esto, es a través de la definición de políticas de compensaciones que regulen los movimientos salariales al interior de la organización. Una vez que se logra administrar la equidad y la competitividad es posible reducir la rotación de personal, debido a que se remunera a los trabajadores acorde al mercado y a una estructura de desarrollo de carrera que toma en cuenta la evolución de sus compensaciones. El curso propone una metodología de administración de compensaciones, que permitirá al participante administrar tanto la equidad interna como la competitividad externa, y orienta sobre como armar una política de compensaciones que tienda a disminuir la rotación de personal y los costos de las empresas.

Al final del curso el participante será capaz de: 1.) Diagnosticar la equidad interna y la competitividad externa. 2) Generar una política de compensaciones 3) Armar bandas salariales.

Gerentes, Analistas de Compensaciones, Jefes de Recursos Humanos.

Psicólogo de la Universidad Santo Tomás con Magister en Recursos Humanos (Iede), Gerente de Recursos Humanos de Sedgman entre los años 2011 y 2013. El profesional ha trabajado en diversas empresas tanto en Chile como en el extranjero, especializándose en los temas de cambio organizacional, planificación de la sucesión y desarrollo de carrera para el rol ejecutivo. A lo largo de su carrera, se ha desempeñado en diversos cargos de Recursos Humanos en empresas mineras mandantes (Mantos de Oro, Placer Dome Canadá y Barrick Zaldívar) trabajando en las áreas de Compensaciones, Relaciones Laborales, Sucesión, Potencial, Administración del Cambio, Reclutamiento, Selección Formación, Capacitación y Desarrollo.