La Dirección de Proyectos según el estándar internacional del PMI Institute, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para resolver con éxito los requerimientos del mismo (alcance, plazo, costos y calidad). El curso Fundamentos Dirección de Proyectos dictado por el Portal Minero se basará en la metodología estandarizada del PMI institute, para entregar a los participantes los conocimientos y las herramientas que requieren implementar en la ejecución de sus proyectos.
Al finalizar el curso los participantes conocerán y comprenderán: 1.- Los conceptos generales de la dirección de proyectos a partir del estándar de Project Management Institute (PMI) especificados en PMBok®. 2.- Las fases del ciclo de vida de un proyecto. 3.- La importancia en la identificación de los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo proyecto. 4.- Las Áreas del Conocimiento y grupos de procesos de un proyecto. 5.- Las técnicas y herramientas para gestionar un proyecto. 6.- La importancia de la Gestión de cambios y Análisis y seguimiento de los Riesgos. 7.- Los procesos de monitoreo y control en la ejecución del proyecto. 8.-Las técnicas de mejoras en la dirección de proyecto en su empresa.
Profesionales que quieren conocer y profundizar en el uso práctico de técnicas y herramientas estandarizadas en la dirección de proyectos, tales como Superintendentes, Jefaturas, ingenieros y/o personal a cargo de proyectos.
Patricia Isabel Guerrero Pino
Ingeniero Ejecución Electrónico U. T. F. SANTA MARÍA PMP N° 1457327 Relatora acreditada para dictar Cursos de Certificación CAPM y PMP Contract Manager BMS, Schneider Electric Chile S.A
MARCO CONCEPTUAL
- Dirección de Proyectos según PMI®
- Definición de Proyecto, Portafolio y Programa
- Ciclo de vida del Producto y Proyecto
- Fases y grupos de procesos del Proyecto
- Áreas de conocimiento y Mapa de dirección de Proyectos
- Restricciones del Proyecto
- Tipos de organización: Funcional, Matricial y Proyectizada
- Influencia de las organizaciones y los Interesados
- Factores ambientales y activos de la organización
GRUPO PROCESOS DE INICIO
- Identificación procesos
- Taller Project Charter e Identificación Interesados
GRUPO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN
- Identificación procesos
- Taller WBS, herramienta Pert, Ruta Crítica e Identificación de Riesgos
GRUPO PROCESOS DE EJECUCIÓN
- Identificación procesos
GRUPO PROCESOS DE MONITOREO Y CONTROL
- Identificación procesos
- Taller análisis valor ganado EVM
GRUPO PROCESOS DE CIERRE
- Identificación procesos
- Importancia de las actividades a ejecutar al cierre del proyecto
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