En estos tiempos de alta competitividad, se hace vital asegurar el logro de resultados, mediante la utilización eficaz y eficiente de la infraestructura y contribuir de manera sustancial en el éxito empresarial. Este curso busca desarrollar los conceptos teóricos fundamentales del planeamiento y programación del mantenimiento, la filosofía y los aspectos de la necesidad de su aplicación, la justificación económica y los aspectos técnicos de su estructuración y la práctica de su ejecución, de manera que se logre incrementar la productividad y potenciar el involucramiento del participante en el proceso de mejoramiento de la productividad y del control de pérdidas, manejar y gestionar el tiempo, solucionar problemas y convertirlos en planes de trabajo, liderar el trabajo en equipo especialmente en relación con el trabajo en terreno y ser vector del cambio productivo desde puestos operativos.
Al final del curso el participante será capaz de: 1.) Identificar y aplicar conceptos básicos del planeamiento y programación del mantenimiento, la filosofía y los aspectos de la necesidad de su aplicación, la justificación económica y los aspectos técnicos de su estructuración y la práctica de su ejecución. 2.) Optimizar la productividad y mejorar el control de pérdidas.
Jefes o encargados de mantenimiento de los activos, en labores de supervisión y/o de planificación de la producción.
ERNESTO GRAMSCH SANJINES
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Superintendente (1968-1992), Codelco Chile División El Teniente. Profesor de “Ingeniería de Mantenimiento” y “Mantenimiento Industrial”. Departamento de Ingeniería Mecánica de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile.
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO RELACIONADOS CON LA PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN.
- El mantenimiento en las normas francesas, americanas y británicas.
- Pas 55, la gestión de activos y la planificación.
CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO
- Criterios World Class en Mantenimiento.
- Diferencias entre producción y mantenimiento.
- Características de la actividad de mantenimiento.
- Criterios de la producción “lean” aplicados a mantenimiento.
MODELO ADMINISTRATIVO DEL MANTENIMIENTO DE UNA EMPRESA Y UBICAR EN ÉL LA ACTIVIDAD DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
- Análisis estratégico.
- Objetivos del mantenimiento.
- Procedimientos administrativos.
TIPOS DE PLANIFICACIÓN QUE SE DAN EN MANTENIMIENTO.
- Planificación detallada de los trabajos.
- Planificación del mantenimiento preventivo.
- Plan maestro anual, operacional y táctico.
- Presupuesto anual – Trabajo de Grupo: Criterios World Class en Mantenimiento.
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