Todas las empresas realizan procesos de contratación de bienes y servicios, de modo que constituye una actividad crítica tanto del punto de vista económico (por su efecto en los costos o ingresos) y desde el punto de vista de la calidad, porque dependiendo de la efectividad del proceso la organización obtendrá o no lo que estaba buscando mediante la contratación. La idea del curso es entregar una visión amplia del proceso de contratación tanto desde el punto de vista del mandante como del contratado o proveedor. En este contexto se espera que los participantes adquieran una visión técnica de las etapas del proceso de contratación y de las exigencias del mismo.

Al término de este curso, el participante será capaz de • Distinguir y comprender los requerimientos, conceptos y herramientas del proceso de contratación. • Analizar el proceso de contratación en una forma efectiva velando por el mejor resultado para el proyecto, con una planificación adecuada.

Ejecutivos, profesionales y personal en general que se desempeñen en empresas productivas o de servicios y que requieran adquirir herramientas y técnicas claves para el proceso de contratación.

Gerente de Proyectos y Administración de Sercogest S.A. Fue ejecutivo de Aguas Andinas durante 16 años, administrador de proyectos en planta El Trebal y la Farfana, lideró procesos de gestión de calidad en Gestión Comercial, implementación de SAP, BSC, ABC Costing, evaluación de proyectos, normas ISO, Gerente de Finanzas y Control de Gestión de Titan Europe, Sub director de Adm. y Finanzas de Hospital San José y Subgerente de Adm. y Finanzas de Frigoman. Ha realizado evaluación de proyectos mineros para Innovación Minera y Metalúrgica. Ingeniero Comercial Universidad de Concepción, MBA y Master of Arts in Economics, Universidad Católica de Lovaina, Bélgica.