2019/03/01
NdP: El impacto de Sostenibilidad de Schneider Electric para el período 2018-2020 supera su objetivo de 5 sobre 10 para 2018, consiguiendo un 6,10
ChileLas soluciones con la nueva etiqueta ecológica Green Premium han supuesto el 45,7% de las ventas del grupo.
Viernes 01 de Marzo de 2019.- Por cuarto año consecutivo, Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, anuncia sus resultados financieros y no financieros del cuarto trimestre de 2018.
Cada trimestre, Schneider Electric publica 21 indicadores del Impacto de Sostenibilidad de la compañía, que miden el progreso de sus principales compromisos de sostenibilidad para el período 2018-2020, en la línea de los objetivos del COP 21 y de las Naciones Unidas. Con una puntuación total de 6,10 sobre 10 a finales de diciembre de 2018, el grupo ha superado su objetivo de 5 sobre 10 para finales de 2018.
Los resultados no financieros por indicador son los siguientes:
Gilles Vermot Desroches, Sustainability Senior VP de Schneider Electric, ha comentado: “Los 21 objetivos del Impacto de Sostenibilidad de Schneider Electric han demostrado tener un rendimiento excelente en 2018, por lo que hemos decidido aumentar nuestros objetivos. Aceleraremos la implementación de nuestros planes de acción sobre retos clave como el cambio climático, la biodiversidad, el desarrollo o la salud. Los reconomientos que hemos recibido en 2018 nos animan a seguir en esta línea y a impulsar al sector a afrontar esos retos”.
Lo más destacado del trimestre
Clima:
• El indicador “incremento en la facturación de nuestros Servicios de Sostenibilidad y Energía” muestra un importante rendimiento en 2018 con un incremento del 13,8%. Este crecimiento ha sido impulsado por los acuerdos de eficiencia energética realizados con la Administración Pública en Estados Unidos y por ganancias que han sido claves en el sector cleantech. Los acuerdos de compra de energía también están contribuyendo al crecimiento. Los Servicios de Sostenibilidad y Energía tienen como objetivo aumentar las ventas un 25% en 2020, con respecto a 2017.
Economía Circular:
• Los resultados del indicador “Ventas de productos con la etiqueta ecológica Green Premium” fueron del 45,7% en el cuarto trimestre de 2018. La etiqueta ecológica Green Premium de Schneider Electric se actualizó en 2018 para centrarse más en el cliente. Al tener en cuenta las demandas medioambientales y a través de la colaboración con entidades externas, Schneider Electric facilita una propuesta de valor que apoya los objetivos de sostenibilidad de sus clientes. Con la información medioambiental disponible a través de su etiqueta ecológica Green Premium, Schneider Electric ha ayudado a los clientes a lograr certificaciones Green Building. Más allá de los productos, el alcance de la etiqueta ecológica se ampliará en 2019 para incluir los servicios y el software.
Salud y Equidad:
• El resultado del indicador “Empleados que trabajan en países que disponen de una política de permisos familiares plenamente implementada” se presenta por primera vez este trimestre. El 75% de los empleados del grupo están cubiertos por la nueva política Global Family Leave. 59 países, incluidas siete de las diez principales ubicaciones en las que Schneider Electric opera, entre ellas España, han integrado de forma completa esta política en su primer año de implementación. La Global Familiy Leavees líder en el sector con estándares globales como la ampliación de las bajas maternales y paternales o los días de permiso en caso de cuidado de familiares o duelo. Todo ello de forma inclusiva entendiendo que la definición de familia, vida personal y trabajo es distinta para cada persona.
Ética:
• El indicador “Proveedores bajo la vigilancia de Derechos Humanos y Medio Ambiente que recibieron asesoramiento específico on-site” ha conseguido 155 auditorías a finales de 2018. En línea con la estrategia y la visión del grupo, y para cumplir con la ley francesa de 2017 sobre el Deber de Vigilancia de las Empresas, Schneider Electric se ha comprometido a implementar un plan de vigilancia, que incluye identificar y gestionar aquellos proveedores más expuestos a riesgos en términos de prácticas laborales, salud y seguridad y medioambiente. A principios de 2018, se realizó un mapeo de riesgos de proveedores globales con una reconocida herramienta externa de mapeo (Verisk Maplecroft) disponible gracias a la colaboración de Schneider Electric con la Alianza de Negocios Responsables. El proceso de gestión del riesgo del grupo incluye desde varias acciones de prevención y control hasta auditorías en el lugar para 300 de estos proveedores en 3 años, elegidos en función de su nivel de riesgo y del volumen de compras.
Desarrollo:
• El indicador “personas desfavorecidas formadas en gestión energética” continúa creciendo con 196.162 personas formadas en más de 45 países. El programa empezó en 2009 y busca alcanzar 150.000 personas más en 2 años y un total de 1 millón en 2025. Con el apoyo proporcionado, los alumnos pueden acceder a un trabajo especializado o empezar un negocio y mejorar sus perspectivas, contribuyendo a que su comunidad tenga un mejor acceso a una energía moderna y fiable. Actualmente, el mayor reto del programa es multiplicar el impacto de las acciones con una política de colaboración a largo plazo con actores locales y globales, que sean capaces de replicar los proyectos. Tres prioridades guían los próximos años: emprendimiento, la integración de la mujer en las profesiones relacionadas con la energía y la formación de formadores. Una de las principales colaboraciones es con el ICDE (Instituto Europeo de Cooperación y Desarrollo) que ha permitido abrir centros de formación en El Líbano, Marruecos, Egipto, Nigeria, Costa de Marfil y Vietnam. Schneider Electric Portal Minero
Almacenamiento de energía solar de ABB da mayor eficiencia a los hogares en Italia
Last changed: mar 01, 2019 15:29 by Editor Portal Minero Labels: energía, solar, eficiencia, abb
Internacional
Se trata del REACT 2, una solución con una batería de ión de litio de larga duración que hace a las casas más eficientes, permitiendo la autosuficiencia energética y la sostenibilidad ambiental.
Viernes 01 de Marzo de 2019.- "Lo que necesitamos son hogares tecnológicos modernos, que generen gran parte de su propia energía a partir de fuentes renovables", explicó un propietario en Udine, en el noreste de Italia, una de las primeras instalaciones residenciales de REACT 2 en el país. Este sistema integrado que incluye un inversor y una batería de iones de litio de alto voltaje (200 V) tiene una capacidad de almacenamiento de 4 a 12 kWh.
La instalación contiene cuatro módulos, un inversor y tres baterías, que almacenan el exceso de energía del sistema fotovoltaico del propietario. La configuración permite casi el 90% de autosuficiencia energética.
Además de la alta independencia de la red, los beneficios incluyen ahorros significativos en las facturas de electricidad, la continuidad del suministro de energía renovable y una mayor seguridad en caso de apagones causados ??por problemas en la red. Cuando las baterías están llenas, el exceso de energía solar puede alimentar a la red, lo que aumenta aún más los beneficios económicos del sistema.
En resumen, la tecnología avanzada del REAC 2 dará un rápido retorno de la inversión y contribuirá a un futuro sostenible.
El REACT 2 proporciona al usuario datos de rendimiento, que incluyen la producción de energía y las tasas de consumo, así como el nivel de carga de la batería mediante la interfaz ABB-free@home. ABB-free@home es un sistema de automatización del hogar que permite el control de otros dispositivos, como sistemas de calefacción, iluminación y carga.
Las funciones de monitoreo de REACT 2 y ABB-free@home permiten una mejor gestión del sistema fotovoltaico del usuario para evitar peaks de consumo y distribuir las cargas de energía de manera óptima. Esto hace posible mantener el uso de energía dentro de los límites de capacidad del sistema fotovoltaico y ayuda a reducir la dependencia de la energía de la red. Además, REACT 2 puede beneficiarse de la cartera de soluciones digitales basadas en la nube AbilityTM de ABB, que proporciona un control inteligente del uso de energía solar y las necesidades de almacenamiento.
"REACT 2 es eficiente, flexible y fácil de instalar gracias a los conectores enchufables entre el inversor y la batería", dice Marco Vergani, Gerente de Ventas de ABB que siguió el proyecto Udine. "La extrema flexibilidad y la facilidad de instalación hacen que el producto sea la opción ideal tanto para las nuevas instalaciones (lado DC del sistema) como para la modernización (lado AC del sistema)".
En Udine, el instalador pudo realizar el sistema de una manera simple y rápida, con un ahorro significativo de tiempo y costos para el cliente, aprovechando al máximo el espacio disponible.
Gracias al diseño modular de REACT 2, que permite diferentes configuraciones de montaje, fue posible colocar los cuatro módulos dentro de un área estrecha del garaje, dejando las otras habitaciones libres.
REACT 2 es una solución de almacenamiento de energía solar que proporciona a los hogares energía verde sostenible que no sólo es buena para el planeta, sino que también tiene beneficios económicos.
ABB Portal Minero
Embajador de Suecia en Chile destaca evolución de las soluciones de electromovilidad y automatización de Epiroc
Chile
Viernes 01 de Marzo de 2019.- Durante una visita a las dependencias de Epiroc Chile, en Santiago, el Embajador de Suecia, Oscar Stenström, calificó de “impresionante” la rapidez con la que evolucionan las soluciones integrales de electromovilidad y automatización desarrolladas por la compañía.
La autoridad se reunió con el Director Gerente de la firma, Charlie Ekberg, para conocer los resultados y perspectivas de la empresa sueca, compartir con trabajadores y recorrer las instalaciones y talleres.
Aporte a las exportaciones
El Embajador explicó que su visita responde al objetivo del Gobierno sueco de apoyar la promoción y desarrollo en Chile de las compañías originarias de su país. “Deseamos que las empresas acá instaladas crezcan, sigan dando oportunidades laborales, y aporten tanto a esta nación como a la nuestra”, dijo.
“Estamos ayudando a promover a las firmas suecas, especialmente en tres sectores: Minería, Transporte y Telecomunicaciones. Epiroc es una empresa muy importante porque contribuyó a que entre 2017 y 2018 las exportaciones suecas hacia Chile crecieran en un 28%, el porcentaje más alto de América Latina”, precisó.
Stenström dijo que “junto a Business Sweden, ProChile y empresas, acordamos intensificar la cooperación para desarrollar más soluciones que aporten a la seguridad, sustentabilidad y eficiencia del sector minero e industrial”.
Afirmó que la gran diferencia entre Suecia y otros países desarrollados del mundo es que la inversión público-privada para innovación y desarrollos tecnológicos de su país alcanza el 3,5%. “Es por eso que siempre destaca el costo-beneficio que ofrecen los productos y servicios suecos, y cómo éste favorece a las personas y al medio ambiente”, indicó.
La autoridad valoró que Epiroc esté continuamente innovando. “Es impresionante la velocidad con la que sus soluciones en electromovilidad y automatización avanzan y cómo éstas han sido recepcionadas por el mercado chileno. En este país la ley de cobre baja y por eso la minería necesita incrementar la productividad. Al sector le interesa adquirir equipos y servicios que aporten a la eficiencia y eso es lo que aquí se ofrece”, agregó.
Epiroc Portal Minero
PLADECO 2019-2029 se acerca la etapa final
Chile
Cada vez falta menos para que la comuna de Calama cuente con un instrumento de planificación ajustado a su realidad, renovado y con visión de un futuro próspero y sostenible.
Viernes 01 de Marzo de 2019.- El PLADECO es un instrumento de gestión municipal, que actúa como carta de navegación para el desarrollo y proceso de inversión pública en la comuna, que se formula de acuerdo a la identificación de las necesidades y particularidades del territorio y la población.
El municipio de Calama inició en noviembre la etapa participativa de este instrumento, la que estuvo integrada por diferentes actores sociales; funcionarios municipales, juntas de vecinos y organizaciones, comunidades indígenas, autoridades locales y regionales, entre muchos otros.
Luego de múltiples diálogos participativos con la comunidad, se definieron los lineamientos y la imagen objetivo de ciudad, orientada a impulsar el desarrollo económico, cultural y natural de la comuna.
Diagnóstico Participativo:
Este PLADECO garantiza una amplia integración y 100% de cobertura territorial, durante las etapas anteriores, se realizaron más de 20 talleres participativos, considerando los urbanos, periurbanos y rurales. Además de las diversas actividades que incorporaron a los actores del sector público y privado.
Resultados
Entre las problemáticas más recurrentes mencionadas por los propios vecinos en dichas instancias participativas, están: Estancamiento social y económico de las familias, inseguridad e imagen urbana negativa, pérdida cultural, ciudad de traspaso y sin arraigo, baja diversificación productiva, contaminación ambiental.
Imagen objetivo de ciudad
A través de este nuevo Plan de Desarrollo Comunal, nuestro municipio espera transformar Calama en una: “Comuna reconocida por equilibrar la calidad de vida, el desarrollo productivo diversificado y la identidad multicultural, patrimonial y natural. A través de la sustentabilidad e innovación, se convierte en un territorio único para vivir”.
Por su parte, el alcalde de la comuna, Daniel Agusto, destacó que “esta es una gran oportunidad para nuestra comuna, a través de este instrumento buscaremos diversificar nuestra economía, no ser toda la vida cobre dependientes, sino que dar oportunidades a más áreas productivas y poner la innovación, la ciencia y la tecnología al servicio del desierto. El trabajo con nuestro Alto El Loa es fundamental para proteger y conservar nuestro patrimonio cultural, pero también dar énfasis a la difusión de nuestra identidad y tesoro ancestral”.
Actualmente la formulación de este instrumento está en su etapa 3, lo que sigue ahora es que el equipo consultor, consolide el plan de inversión y luego llame a Asamblea Ciudadana para dar a conocer el resultado del trabajo realizado y recoger los alcances de la comunidad. En la etapa 4 de Evaluación, se determinarán los indicadores y herramientas de seguimiento del PLADECO. La presentación del documento final, para la aprobación del Concejo Municipal, se espera que sea en el mes de abril.
I. Municipalidad de Calama Portal Minero
|
|
Home 
Español
简体中文
Nederlands
English
Français
Deutsch
Italiano
Português
Русский
Blog-Posts from mar 01, 2019
0 Comments
