2014/01/31
La veta está en la estrategia de negocios
Last changed: ene 31, 2014 10:23 by Editor Portal Minero Labels: minería, enami, estrategia, negocio, veta
"’Hecho’ es mejor que "’perfecto’
” Mark Zuckerberg”.
Estamos viviendo momentos complejos, la perdida de mar en la Haya, la falta de políticas públicas en el sector minero, la crisis y altos costos de energía, la crisis de la Araucanía, la nueva Institucionalidad que se espera en los próximos meses con la nueva constitución y la nueva reforma tributaria ponen un poco de incertidumbre, el paro de los puertos que han detenido a todo el sistema productivo de un país, como es posible que el modelo económico basado en las exportaciones dependa de la decisión de un Sindicato?, el divorcio entre el mundo político y su Minería, pilar fundamental a lo largo de sus historia en el desarrollo del país siendo el mejor y más dinámico sector económico, uno de cada 5 dólares que ingresa al Fisco proviene de la Minería, y en los últimos 10 años más de 2 millones de chilenos dejaron de ser pobres gracias en gran parte al desarrollo de su minería, pero que tienen en común todos ellos? “la falta de una estrategia”, la falta de una mirada de largo plazo en donde se privilegie la explotación de sus recursos renovables, con equidad, sustentabilidad y en armonía con sus pueblos originarios, pero porque solo se le mira como una vaca lechera o tan solo como proveedor de recursos frescos para el estado vía tributación dejando de lado un gran espacio para Industrializar al país y así obtener más y mejores recursos
Las Empresas necesitan, más que del experticismo de cuello y corbata, de la actitud del cazador sagaz que se encuentra siempre en estado de alerta para atrapar al vuelo la combinación exacta de emprendimientos vs oportunidades que nos permita dar un salto cuántico de desarrollo. Ese estado de alerta, mantenido en el tiempo, nos ayudará en todo momento a reconocer las oportunidades y a resolver mejor los problemas que se nos presentan que son muchos y complejos en el sector Minero
Cuáles son los Riesgos que enfrentara la minería en el futuro?: el mundo enfrentara el fantasma de las nacionalizaciones, el gran celo fiscalizador en temas ambientales obligan a tener más de 500 permisos para poder operar un proyecto, altos costos de energía que ha hecho perder competitividad y paralizado grandes proyectos, los distintos gobiernos fueron chuteando el tema energético para el próximo gobierno y así sucesivamente, leyes minerales siguen bajando, el envejecimiento de yacimientos, las demandas sociales y comunitarias, costos de los insumos, la baja productividad laboral a pesar de contar con tecnologías eficientes, la burocracia estatal retrasa dramáticamente todo proyecto, pero lo más grave es que en el futuro no se visualizan grandes descubrimientos de yacimientos con leyes altas que reemplacen a los que están en vías de agotarse, unido a la baja actividad en exploraciones geológicas están hipotecando el futuro del país, la formación del capital humano presenta deficiencias por la brecha entre lo que requiere la Industria vs lo que forman las Úes, obligan a las empresas a costosos planes de entrenamientos
Tampoco ha existido una estrategia robusta para el desarrollo de la pequeña y mediana minería, solo tibias ideas entre el mundo empresarial y las autoridades, pero nada concreto, no existe una organización única que agrupe a todas las instituciones de la minería como una gran confederación que entregue propuestas concretas para el desarrollo inteligente de la minería y sea un verdadero consultor del mundo político cada vez más lejano y autista. La pequeña minería contribuye con cerca del 1,7% de la producción de cobre fino y más de 2,3 kg de oro al año, la mediana minería contribuye con cerca del 5,8% del cobre fino y de más de 7,3 kg de oro al año.
Nunca se ha pensado siquiera en instalar fábricas para producir bienes de capital y mejorar la cadena de valor, puesto que se insiste en que no es negocio o que sencillamente su utilidad es muy pequeña. Sin embargo, si tales afirmaciones fueran correctas significaría que grandes productores de bienes de capital como Finlandia, Suecia o incluso Alemania están equivocadas, lo que a la luz de sus resultados, se trataría de una suposición bastante pobre.
También falta una estrategia con visión de país para modernizar la ENAMI, esta institución única en el mundo ha permitido desarrollar la minería por más de 50 años a través de su función de fomento y desarrollo minero, aquí se encuentra la totalidad de la cadena de valor del negocio minero, sus resultados están a la vista, allí esta Pelambres, El Indio, quebrada Blanca, Andacollo, Michilla y muchos más yacimientos que han sido desarrollados por ENAMI, pero porque los distintos gobiernos no entienden que a la ENAMI se le debe apoyar y entregar los recursos necesarios para seguir apoyando esta labor delicada, son los ojos exploratorios del estado de chile, son las ideas de largo plazo, debe transformarse en una gran corporación de fomento y desarrollo minero con una caja mínima de 200 MUS$ Por lo pronto es urgente darle un nuevo impulso y mayor alcance a la ENAMI para fomentar otros metales y así dejar de ser casi un mono productor de cobre, lo que constituye un riesgo estructural para la economía chilena. Resulta imperativo abrir compras para el fierro, oro, plata, manganeso y otros no metálicos. La pequeña y mediana minería son las que descubren grandes yacimientos y aportan innovaciones a costa de pura dedicación e ingenio.
Si la Minería adolece la falta de una estrategia innovadora que transforme al País en un país Industrializado basado en su minería, porque no hacerlo? Con un ministerio de minería poco gravitante se ve difícil, con el cierre del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica se mató los sueños innovadores de cientos y miles Investigadores y científicos que ven con recelo que Chile siendo un país Minero no tiene un centro de Investigación acorde a su estatura mundial, incluso se hipoteca su futuro, entonces quien define y hace esta estrategia?
Perú ya gano en la Haya, esperemos que no nos gane en ser el primer productor de cobre mundial, de no reaccionar con una estrategia ganadora sostenible de largo plazo, Chile estará condenado a ser un mal segundo, sin futuro y sin una elite política que realmente entienda sus problemas y proponga una estrategia inteligente como lo es la veta de oro, una vez encontrada las oportunidades llueven!.
Por una minería eficiente, sustentable, de alta productividad con costos operacionales controlados y un apalancamiento operacional bajo 30% podemos tener una estrategia competitiva sostenible en el tiempo, que agrega valor a través de la industrialización de sus recursos naturales.
“Tenemos un plan estratégico. Se llama hacer las cosas bien”
Herb Kelleher
Ph.D Manuel Viera F. Ceo Managing Partner Metaproject Chile - ex Director ENAMI Director Escuela de minas UDLA. Portal Minero
2014/01/24
Derecho a la tierra, al territorio y la soberanía permanente sobre los recursos naturales
Sandra Berna, alcaldesa de San Pedro de Atacama.
Un sueño aun para muchos pueblos originarios es manifestar abiertamente que es lo que quieren para la tierra que habitan, se la especial vinculación que tiene el pueblo Lickan Antai con la tierra, y aunque muchos cuestionen el rechazo que han presentado las comunidades indígenas por la reciente entrega de terrenos a Conicyt, atribuyéndolo a un mero interés económico, siento en verdad que aquí no se ha puesto atención en que para los pueblos originarios la tierra no es un simple medio.
El tema del territorio no es un mero capricho y eso ha quedado establecido en los principales instrumentos internacionales como el convenio 169 de la OIT, convenio que establece claramente que los estados deben respetar la importancia especial que para los pueblos indígenas tiene la tierra y el territorio.
Y yo me pregunto ahora, cómo es que un país que reconoce este convenio, que manifiesta abiertamente derechos del pueblo indígena, que invita a la comuna a ser partícipe del proceso que pone en valor los asuntos de los pueblos originarios, se olvida de darle vida a este instrumento no haciendo la consulta pertinente a los pueblos acerca de que es lo que realmente quieren para el desarrollo y resguardo del territorio en cuestión.
Creo fielmente en que si reconocemos instrumentos donde el objetivo principal es el consenso y cuidado de los derechos sobre la tierra y sus recursos naturales no debe haber doble lectura, aquí se trabajó en reuniones el tema, pero no se llegó a nada concreto por lo cual es justo pensar que aquí se ha pasado por alto el sentir de todas las comunidades indígenas de la comuna.
Sandra Berna, alcaldesa de San Pedro de Atacama Portal Minero
2014/01/17
Y Los Glaciares Continúan Retrocediendo…
Cedomir Marangunic, Director Geoestudios
Los glaciares están en retroceso, y muchos se han extinguido ya… Sin embargo, ese retroceso no ha sido uniforme; a veces rápido, otras lento, pero siempre con una tendencia invariable. A partir de la industrialización de las actividades humanas a mediados del siglo XIX, dicho retroceso se ha acelerado, y más aún desde el término de la II Guerra Mundial, probablemente por causas antrópicas, es decir, por aquellas relacionadas con las actividades del hombre.
Hoy en día la comunidad científica concuerda -con muy escasas excepciones- en que la causa principal de la ocurrencia de glaciaciones es lo que se denomina Ciclos de Milankovic. Este matemático y físico croata, tomando las ideas de glaciaciones expresadas por científicos que lo precedieron, calculó el efecto sobre la temperatura (en un punto del hemisferio norte) de las variaciones de varios parámetros relacionados con el desplazamiento de la Tierra alrededor del sol, tales como la excentricidad de la órbita terrestre y los cambios en la inclinación del eje terrestre.
Los cálculos de Milankovic mostraron cambios en la temperatura del aire en la superficie terrestre que coinciden estrechamente con las glaciaciones del Cuaternario y las épocas interglaciales. Por otra parte, extendiendo los cálculos de Milankovic al futuro, resulta que no volverán a ocurrir condiciones de temperatura propicias para una nueva glaciación antes de los próximos 25.000 a 50.000 años.
Dado lo anterior, debemos suponer con un alto grado de certeza, que aunque tuviéramos la voluntad de suprimir todos los efectos antrópicos en los cambios climáticos, esto no evitará que los glaciares continúen retrocediendo, de manera que prohibir afectarlos con medidas de protección es insuficiente para asegurar la persistencia de estas masas de hielo. Para que ello se produzca es necesario hacer algo que permita que los glaciares subsistan, vale decir intervenirlos, y no solamente ser testigos pasivos de su lenta extinción…
Eso es lo que entiendo por “salvar” glaciares y, afortunadamente, hoy son varios los científicos en el mundo trabajando en el desarrollo de tecnologías que lo hagan posible, incluyéndonos varios en Chile.
Es así como las tecnologías para salvar glaciares se han estado desarrollando en varios ejes. Estos incluyen acciones como:
- Cubrir parte de los glaciares para reducir la tasa de fusión en la superficie de nieve o hielo. Se ha empleado para ello elementos como sábanas de geotextil (esencialmente un plástico) que se utiliza en los meses de verano, o bien detritos rocosos que conforman una cubierta permanente, incluso materiales vegetales y también aserrín de muy baja capacidad de transmisión de calor.
- Alimentar artificialmente los glaciares, posibilitando mayores acumulaciones de nieve invernal. Esto se ha hecho erigiendo estructuras semi-permanentes en sus cabeceras, como lo son vallas para nieve similares a las empleadas en canchas de ski, o en carreteras, para el manejo de las acumulaciones de nieve. También es posible hacerlo redirigiendo los depósitos de nieve de avalanchas. Se ha probado también, en esta línea de acción, la aspersión de agua que se convierte en nieve, como se emplea en los centros de ski para fabricar nieve artificialmente.
- Pintar con cal blanca las laderas de un valle de montaña, para reducir la absorción de radiación solar y bajar la temperatura del aire.
- Incrementar los montos de precipitación sobre glaciares con técnicas de siembra de nubes.
- Provocar acumulaciones de agua en estanques artificiales, las que en invierno se transforman en hielo, el que luego se derrite lentamente en primavera y verano.
- Trasladar masas de hielo a sitios previamente preparados, donde las condiciones del entorno permiten reducir la tasa de ablación veraniega con respecto a aquella del sitio desde el cual se remueve el hielo.
Estas tecnologías, y otras en cierne, es lo que se conoce actualmente como manejo de glaciares, dentro del espectro más amplio de la geo-ingeniería.
Cedomir Marangunic, doctor en glaciología y director de la empresa Geoestudios Portal Minero
2014/01/13
La minería del futuro nace con la tecnología de hoy
Felipe Ramírez, Oracle Chile
Es de público conocimiento que Chile es el principal productor de cobre a nivel mundial con una participación de 31,9% en 2012 seguido por China con el 9,4%, por lo que su importancia a nivel internacional es alta, considerando a sus competidores.
Igualmente, a nivel interno, la explotación del metal rojo representa el 19% del PIB nacional. Además, el sector minero genera empleo para más de 70 mil personas y está relacionado con cerca del 53% de las exportaciones chilenas.
La industria tecnológica ha logrado desarrollar soluciones dirigidas al mundo de la minería y explotación de los recursos naturales. Y esta innovación, es capaz de mejorar en cualquier empresa del rubro, todas las fases de su proceso productivo.
Se puede implementar partiendo en el área de explotación y descubrimiento, con sistemas de análisis de datos extremadamente sofisticados en tiempo real, que mejoran el rendimiento en terreno, reduciendo costos operacionales y aumentando la seguridad, entre otras múltiples variables posibles.
También hay aplicaciones que permiten integrar datos del ciclo de vida de un producto, a través del feedback de los clientes, con diversa información de calidad y chequeos constantes, proyectando así la base necesaria de información para generar procesos de innovación permanente.
Y la tecnología entra también en áreas donde anteriormente no era tomada como un aliado estratégico, como puede ser en la planificación estratégica, rendimiento y aprovechamiento de los bienes, optimización de los ciclos de cumplimiento administrativos y de contratos, lograr la excelencia en la cadena de aprovisionamiento y mantenimiento, tener una visión integrada de los procesos metalúrgicos y de minería y en las diversas operaciones de inteligencia para generar decisiones oportunas, estratificación de aspectos de salud, seguridad y medio ambiente, administración de la fuerza laboral, arquitectura empresarial, control de aspectos financieros, de comercio y el manejo de riesgos.
Hoy el mundo digital se dirige hacia la integración, uniendo procesos que parecían irreconciliables en industrias de tal magnitud como la minera, y todo gracias a la constante innovación en pos del incremento de la productividad de las empresas.
Por Felipe Ramírez, Director de Ventas para Oracle Chile Portal Minero
2014/01/06
¿Cómo se educará la Generación Y?
Last changed: ene 06, 2014 11:23 by Editor Portal Minero Labels: generación, y, millennials
Gabriel Sánchez, CEO de Kuepa.com.
En todo el mundo asoma una nueva generación marcada irrevocablemente por la naturaleza colaborativa de internet y la influencia decisiva de las redes sociales. Conocida como la“Generación Y” -o simplemente “Millennials”- esta generación, integrada por los nacidos entre 1983 y 2000, está comenzando a dejar su huella.
En América Latina hay más de 157 millones de millennials, lo que comprende alrededor del 26% de la población total de acuerdo a un estudio reciente de la Organización Iberoamericana de la Juventud (OIJ). Se trata de un dividendo o “bonus” demográfico decisivo, tomando en cuenta que una población joven incrementa la productividad, empuja el consumo y el crecimiento económico. Los latinoamericanos deben aprovechar las ventajas de esta tendencia para potenciar el capital humano que representa esta generación. Para eso, sin embargo, los sistemas educativos regionales necesitan adaptarse.
El abordaje de los millennials hacia la escuela es único en el sentido de que son probablementela primera generación nativa digital, que creció conectada e inmersa en la tecnología. De acuerdo con un estudio de Telefónica y el Financial Times, los millennials pasan en promedio seis horas diarias conectados a internet. El estudio, basado en más de 12.000 encuestas en 27 países, halló que los millennials latinoamericanos usan aún más internet, hasta 7 horas diarias.
Esta conectividad atraviesa todos los aspectos de la vida diaria, desde el modo que se informan, se entretienen y hasta se conectan con sus amigos. Como dice Gabriella Ippolito, una graduada reciente de la Universidad de Denver de 25 años: “internet me permite estar conectada con amigos de todo el mundo y acceder a información cada vez que quiero”.
Parte del desafío que enfrentan nuestros sistemas educativos es que los ambientes poco tecnificados de muchas de las aulas contrastan con la realidad de los alumnos que procuramos formar para competir por empleos globales, a menudo en los sectores de servicios informativos o tecnológicos. El 76% de los millennials en todo el mundo posee unsmartphone. En América Latina, el 62% posee una laptop, el 58% una computadora de escritorio y el 22% una tablet. Sin embargo, las horas que pasan en la escuela contrastan dramáticamente, ya que las tecnologías a las que están acostumbrados -y su carácter personalizado y adaptado a los intereses personales- raramente existen en sus sistemas educativos.
Por tanto, parece claro que la actual oferta de cursos en universidades e instituciones de estudios necesitarán actualizarse para mantener a esta generación interesada, comprometida y aprendiendo. Lo que está por verse es cómo sucederá esto. La buena noticia es que los jóvenes en general ven a la educación como un factor clave para encontrar un buen trabajo. También entienden que la universidad es especialmente importante, en línea con los hallazgos del informe de Telefónica/FT, donde el 53% admitió que mejorar la educación es crítico para hacer la diferencia en el mundo, aun comparado con otros temas como energía sustentable, protección ambiental, o alimento y vivienda.
Pero la baja calidad de la educación actual es aún preocupante, especialmente en América Latina. En una encuesta reciente de la OIJ, más del 60% de los jóvenes españoles y latinoamericanos afirmó que su formación es “aceptable” mientras que sólo el 10% la calificó de “muy buena”. Esta baja percepción de la educación regional es otro desafío para los líderes educativos.
Para esta generación, empleos más calificados y mejor pagos requieren cada vez más dominio tecnológico. Pero también demandan habilidades superiores de pensamiento crítico, y otras soft skills como actitud emprendedora, la capacidad de procesar con rapidez gran cantidad de información para la toma de decisiones y adaptabilidad.
Estas habilidades no son las más premiadas en nuestro sistema escolar tradicional. Consecuentemente, más del 60% de los latinoamericanos afirma que la transición de la escuela al trabajo es bien desafiante. Los millennials también son conscientes de que la escuela nunca se termina del todo, ya que el aprendizaje permanente es hoy una precondición para el éxito. En este marco, el entrenamiento profesional tanto dentro como fuera del trabajo, es cada vez más demandado.
Estos cambios significan que los miembros de la generación millennial pasarán por muchos trabajos a lo largo de sus vidas. No recibirán compromisos laborales de largo plazo, y tampoco parecen esperarlos o desearlos. Esta generación está demandando una forma de aprendizaje diferente, y necesitaría nuevas habilidades para desarrollarse profesionalmente. El sistema educativo deberá adaptarse.
Columna de Gabriel Sánchez. Innovación.cl. Esta generación está demandando una forma de aprendizaje diferente, y necesitaría nuevas habilidades para desarrollarse. El sistema educativo deberá adaptarse. Portal Minero
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