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Curso Demandado Por Empresas Contratistas Y Proveedoras De La Minería Que Han Debido Incorporar Metodología de Dirección De Proyectos A La Administración de sus contratos, debiendo resolver procesos de inicio, planificación, seguimiento y control y ejecución de trabajos de forma tal que se orienten a dar satisfacción a la empresa mandante, aportar al proyecto donde se les ha contratado y tener beneficios por la ejecución del contrato. Sus Procesos De Ejecución De Proyectos aplicado a contratos se focalizan en el aseguramiento de la calidad de los servicios contratados y en la capacidad de negociar cambios de alcance de lo contratado. Por otro lado, sus procesos de seguimiento y control se focaliza en la métrica, aplicación de valor ganado, replanificación y formas de predicción de término de contrato. La Dirección, Gestión O Administración De Proyectos Es La Aplicación De Conocimientos, Habilidades, Herramientas Y Técnicas A Las Actividades Del Contrato-Proyecto Para Resolver Con Éxito Los Requerimientos Del Mismo (Alcance, Plazo, Costos Y Calidad). Este Curso Profundiza la aplicación del Marco Estructurado Del Project Management Institute Del Inicio, Planificación, Ejecución, Control Y Cierre De Un Proyecto, De Manera De Familiarizar Al Asistente Con Los Pasos Necesarios Que Aseguren El Éxito De La Operación.


OBJETIVO GENERAL:

Aplicar herramientas y metodologías avanzadas de contratos, disminuyendo sus riesgos, integrando a la administración de los contratos los elementos de gestión corporativa asociadas a políticas y procesos de dirección de proyectos, distribuyendo riesgos adecuadamente entre mandantes y contratistas con el fin de lograr resultados de incremento de valor a las partes.


DIRIGIDO A:

Ejecutivos, profesionales y/o administrativos que se desempeñen en empresas productivas o de servicios.


RELATOR:
Hermann Noll Veloso

Ingeniero Naval Electricista, Diplomado en Administración de Empresas y PMI Leadership Masterclass Alumni. Como Project Manager tiene más de 25 años de experiencia en proyectos de construcción y gestión. Posee más de 11 años como voluntario de PMI, destacando los cargos de Presidente del Capítulo durante los años 2011-2012 Y 2004-2005. Es además miembro del Component Services MAG del 2006 al 2008 y del Professional Award Program MAG del 2009 al 2011. Ha participado en grupos de desarrollo de sistemas de gestión para PMI, Channel Management y Volunteer Evaluation Services. Docente en programas de postgrado en la Universidad Católica de Chile y Universidad Adolfo Ibañez. Relator para empresas mineras y de construcción a través de ABSG Group, Portal Minero, P&D Capacita, entre otros.


Aplicar Los Procesos De Contratación

  • Determinación del alcance de las actividades a contratar
  • Análisis de conveniencia y de factibilidad de contratar elaboración de bases técnicas y administrativas
  • Realización del proceso de licitación

Utilizar Las Políticas Corporativas Y De Proyectos En Contratos

  • Identificación del impacto de políticas corporativas en los contratos selección de elementos de gestión de calidad y de aseguramiento de la calidad
  • Determinación del estándar de seguridad del contrato (personas, informática, jurídica y otras)
  • Determinación del estándar de medio ambiente aplicable al contrato determinación del estándar de gestión comunitaria aplicable establecimiento de un estándar integrado para el contrato

Emplear Metodología De Gestión De Riesgos Y Oportunidades A Los Contratos

  • Identificación de riesgos contractuales como contratista o mandante
  • Evaluación cualitativa de riesgos contractuales
  • Determinación de la magnitud de riesgos priorizados
  • Matriz de distribución de riesgos entre mandante y contratista
  • Estrategias para enfrentar riesgos

Aplicar Los Alcances Jurídicos Del Administrador De Contratos

  • Alcances jurídicos del contrato desde la perspectiva de la persona jurídica
  • Alcances jurídicos del administrador de contratos
  • Responsabilidades penales, civiles y administrativas matriz de defendibilidad jurídica

Aplicar Gestión De Contratos En Los Procesos De Proyectos

  • Relación entre contrato y actividad de proyecto
  • Tipos de contratos aplicables en proyectos
  • Criterios de selección del tipo de contrato óptimo

Datos del curso a inscribir
NOMBRE Gestión de Contratos Avanzada (ADM. DE CONTRATO 2)
Versión en la que participará (*) Inscripciones
  Cierre:
Anticipadas (con Descuento):
Datos de inscripción
Nombres (*)
Apellido Paterno (*)
Apellido Materno (*)
Rut (*)
Mail Personal (*)
Dirección (*)
Profesión / Cargo (*)
Teléfono (*)
Empresa o institución (*)
Datos de Facturación
Nombre Empresa
Giro
Rut
Ciudad
Dirección
Nombre OTIC (si corresponde)
N° Registro SENCE
Nombre encargado(a) de capacitación
Mail de Facturación
Teléfono
FORMA DE PAGO (*)
Condiciones Comerciales
La OC deberá ser dirigida a:

Portalminero Capacitación y Desarrollo Ltda
Rut: 76.151.493-8
Giro: Capacitación
Dirección: Fidel Oteiza 1953 Oficina 202, Providencia, Santiago
Contacto: Carolina Morgado
Email: [email protected]

El pago será efectuado vía depósito en cuenta corriente o transferencia electrónica a:

Portalminero Capacitación y Desarrollo Ltda
Banco de Chile
Cuenta Corriente No.: 159-30855-00
RUT: 76.151.493-8
Contacto: Carolina Morgado
Email: [email protected]
En ambos casos se debe enviar comprobante al Email anterior.

He leído y acepto las condiciones comerciales del servicio de capacitación Leer Condiciones (*)
MAS INFORMACIÓN
 
02-22250164
 

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