Blog-Posts from ago 18, 2010

Chile

En este contexto el consumo de cobre refinado lo lidera China con 7.144 millones de toneladas, Estados Unidos alcanza las 1.647 MT y Alemania 1.134.

18 de Agosto de 2010.- El cobre refinado a nivel mundial, es un mercado de 18.522 millones de toneladas, de los cuales son refinados en China (4.110 MT), Chile (3.272 MT), Japón (1.440 MT), principalemente. Esta refinación proviene principalmente de concentrado de cobre y chatarra del mismo. Así lo planteó el Director de Celta Consultores, Patrick Cussen en la exposición “¿Como se vende el cobre chileno? ¿Buen negocio o exportación de piedras? que dictó el experto en comercialización del metal rojo para profesionales del sector minero ligado a CIM­ICM Los Andes.

En este contexto el consumo de cobre refinado lo lidera China con 7.144 millones de toneladas, Estados Unidos alcanza las 1.647 MT y Alemania 1.134; principalmente para la elaboración de diversos productos de cobre como alambre, alambron, planchas, electrodomesticos, tuberias, entre otros. Cabe destacar que el mercado de la chatarra para refinación en 2009 alcanzó los 3 millones de toneladas.

Chile, explica Cussen, presenta un balance entre la producción de cátodos y concentrado, pero la tendencia futura es al concentrado. La mayoría de los productores de cobre con asiento en Chile producen preferentemente concentrado, es el caso de BHP Billiton, Anglo American, Antofagasta Minerals y Xstrata; aunque sus operaciones tambien existe cosecha de cu en cátodos de alta pureza.

La producción de cobre de mina en Chile durante 2009 fue de 5.390 millones de toneladas.

El mercado de la refinación del metal rojo se ha trasladado de Europa a Asia, principalmente a China, dadas las ventajas político­económicas que presenta el gigante asiático; además de acortar la brecha entre el procesamiento y la manufactura. Finalmente, el mercado del cobre blister se ha reducido y son pocas las faenas que lo producen para la exportación y posterior refinación, dijo el experto.

Conceptos claves

Cobre: es un metal anaranjado brillante, rojizo, notable por un conjunto de propiedades que lo hacen extraordinariamente útil y conveniente para una diversidad de usos. El nombre cobre viene de la isla de Chipre, donde se encontraba una de las minas más antiguas de este meta

Cátodos de cobre: son las placas de cobre de alta pureza que se obtienen en el proceso de electrorrefinación y de electroobtención. Estos cátodos también se llaman cátodos de cobre electrolítico de alta pureza y tienen una concentración de 99,9%.

Concentrado de cobre: pulpa espesa obtenida de la etapa de flotación en el proceso productivo, en la que se encuentra una mezcla de sulfuro de cobre, fierro y una serie de sales de otros metales. Su proporción depende de la mineralogía de la mina.

Cobre blister: (blister copper) cobre producido a partir de la fusión de la mata o eje en los hornos convertidores con una pureza de 99,5%. Este cobre es llevado a los hornos de refino y de moldeo desde donde se obtiene el cobre anódico que va a la electrorrefinación. Su nombre proviene del aspecto que tienen los productos moldeados en su superficie (blister = ampolla).

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Internacional

En Chile esta firma participa en la propiedad de Soquimich (SQM), ligada al empresario Julio Ponce

Lerou.

18 de Agosto de 2010.- Potash Corp of Saskatchewan (PCS), uno de los mayores productores de fertilizantes del mundo y
que en Chile participa en la propiedad de Soquimich (SQM), declaró que su junta rechazó la oferta no
solicitada de BHP Billiton por 38.600 millones de dólares, calificándola de "groseramente inadecuada"
y adoptó un plan de derechos de accionistas.

En junio, BHP Billiton dijo que considera a la potasa (compuesto químico) como un ideal en su
portafolio de productos de materias primas y está focalizado en desarrollar proyectos de este químico
en el oeste de Canadá en cuencas de desarrollo de nivel mundial.

BHP realizó la oferta el 13 de agosto para comprar a Potash Corp por 130 dólares por acción en
efectivo, lo que representa una prima de un 16 por ciento a su cierre del lunes de 112,15 en la Bolsa de
Nueva York.

Potash Corp tenía 296,6 millones de acciones en circulación al 11 de agosto.

La propuesta del gigante de la minería BHP Billiton para adquirir a Potash Corp devalúa
sustancialmente a la compañía, según dijo mediante un comunicado el presidente de Potash Corp,
Dallas Howe.

Accionistas

Agregó que para los accionistas de Potash Corp no está en sus mejores intereses entrar en discusiones
con BHP Billiton, el mayor productor del mundo de potasa.

Potash Corp dijo que la junta autorizó la emisión de un derecho de compra de acciones con respecto a
cada acción común en circulación de Potash Corp al cierre de los negocios el 16 de agosto.

"Consideramos que el momento de su propuesta es altamente oportunista dado que, entre otras cosas, la
industria está todavía en las primeras etapas de una recuperación," dijo Howe.

"La demanda global por alimentos se está incrementando sostenidamente, creando un ambiente
operativo atractivo para toda la industria de fertilizantes y, con nuestra posición privilegiada, Potash
Corp está posicionada de manera única para beneficiarse," dijo Bill Doyle, presidente ejecutivo.

Las acciones de BHP bajaban un 1,4 por ciento en la Bolsa de Londres a 1934 peniques. Las acciones
de Potash Corp cerraron a 117,23 dólares canadienses el lunes en la Bolsa de Toronto (Reuters).

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Internacional

18 de Agosto de 2010.- Empresas australianas han presentado propuestas al gobierno de Bolivia para realizar procesos de
exploración, explotación e industrialización del fósforo y del manganeso, presentes en áreas no
concesionadas a la minera Jindal, del yacimiento de mineral de hierro de El Mutún, según manifestó un
funcionario del Ministerio de Minería y Metalurgia del país Andino.

“Es uno de los tantos recursos que tiene el yacimiento pero, para su obtención, el proceso es más
complejo porque se requiere de estudios técnicos más avanzados”, afirmó. La empresa minera Jindal

Steel & Power, con sede en India y que desarrolla un proyecto siderúrgico en el cincuenta por ciento
de El Mutún, ha indicado repetidamente que ha tenido problemas técnicos que se han ocasionado con
motivo del alto contenido de fósforo en los concentrados de hierro que obtienen de él.

Según manifestó Sergio Alandia, presidente de la Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM), la empresa
ha mantenido contactos con compañías que se dedican a la explotación del mineral del hierro en otros
países dando solución al problema del fósforo. Entre las propuestas que ofrecen soluciones al mismo
está Australia, “que podría ser la que coparticipe”, indicó.

El Mutún, uno de los yacimientos de hierro y manganeso más importantes del mundo, ubicado en
un área de 65 kilómetros cuadrados en la provincia de Germán Busch, departamento de Santa Cruz,
cuenta con reservas estimadas en 40.205 millones de toneladas, con un contenido promedio de 50% de
mineral de hierro (MPA).

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Colombia

18 de Agosto de 2010.- Colombia tendrá inversiones aproximadas a los US$24,000 millones en el sector minero para los
próximos diez años. Sólo en carbón, la expectativa de inversión podría llegar a US$12,500 millones;
metales básicos y nuevos proyectos US$4,500 millones; oro US$5,000 millones y actividades
exploratorias US$2,000 millones, a razón de US$200 millones cada año.

El sector carbonífero ocupa el cuarto lugar mundial como exportador de carbón térmico. Se espera
aumentar la capacidad instalada de producción de carbón, que actualmente es de 73 millones de
toneladas, para duplicarla y llevarla a 190 millones de toneladas para el año 2020. Empresas como
Cerrejón, Drummond y Grupo Prodeco, se encuentran desde hace varios años produciendo carbón
para exportar. Recientemente Vale, empresa brasileña, entró a producir carbón para exportación y la
brasileña MPX se encuentra en exploración en nuevos proyectos carboníferos al norte del país.

El ferroníquel que produce Cerromatoso tiene gran demanda en el mercado internacional por su
alta calidad. Su expansión se proyecta si los precios internacionales del níquel son favorables en los
próximos años. Sin embargo, otros sectores de la minería metálica apenas se encuentran en proceso de
exploración tales como el oro, plata, platino, zinc, alúmina y cobre.

En la actualidad cerca de 50 empresas, en su mayoría de origen canadiense, se encuentran en el
país realizando exploraciones que están creciendo poco a poco a medida que se van haciendo los
descubrimientos mineros.

Según Arturo Quirós, director de la Cámara de Asomineros de la Asociación Nacional de Industriales
(ANDI), la inversión total proyectada de US$24,000 millones para el sector minero en los próximos
diez años, permitirá que Colombia se convierta en un “país minero”.

Colombia aun no se encuentra catalogada como país minero, ya que el aporte actual del sector al
Producto Interno Bruto (PIB) no es superior al 2%. En países mineros como Chile, Canadá y Australia,
entre otros, el sector minero aporta entre el 5% y el 8% al PIB.

“Es necesario continuar con la política de confianza inversionista, de seguridad democrática que se ha
tenido en los últimos años y con un desarrollo de reglas de juego claras y estables en el largo plazo que permitan realizar estas inversiones estimadas”, concluyó Quirós (MPA).

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Chile

18 de Agosto de 2010.- Las exportaciones de los productos mineros metálicos durante el primer semestre alcanzaron la cifra de
10,058 millones de dólares, lo que significa que su valor se incrementó en 45.2 por ciento con relación
al mismo período del año anterior, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Dicho monto, representa el 62.7 por ciento del total de las ventas que se efectuaron en el exterior de
los productos peruanos, tanto de los Tradicionales como de los No Tradicionales, según información el
Banco Central de Reserva (BCR).

Encabezando la lista de los metales producidos en el país y que tuvieron una gran demanda en el
mercado internacional está el cobre, cuya cotización mejoró significativamente en 19.4 por ciento en
los últimos 12 meses.

Por ello, si bien se embarcaron 588,300 toneladas métricas (TM), es decir, 16.4 por ciento menos que
el 2009, el valor de estas ventas se elevó a 4,21 millones de dólares, superando en 79.2 por ciento al del
año anterior.

Igualmente, destacaron las exportaciones de oro, metal precioso del cual Perú es el primer productor
en América Latina y el cuarto en el mundo. Las ventas sumaron 3,827 millones de dólares, valor que
supera en 24.6 por ciento al del año anterior y que corresponde a las 3,322.6 millones de onzas que
fueron embarcadas, 0.8 por ciento menos que el año anterior. El precio del oro ha tenido una variación
de 25.8 por ciento en los últimos 12 meses.

Las ventas de zinc registraron también un monto significativo, de 822 millones de dólares, que reflejan
una variación positiva de 93.4 por ciento con relación al año anterior. De este metal se comercializaron
652,900 TM, 4.7 por ciento más que el 2009 en el mismo período.

Asimismo, se observó un incremento de 59.4 por ciento en el valor de la comercialización del plomo,
que fue por 657 millones de dólares. De este metal se embarcaron 342,900 TM, 7.1 por ciento más
que el 2009. El precio de este producto tuvo una variación de 13.5 por ciento en los últimos 12 meses.

Finalmente, se exportó plata refinada por 49 millones de dólares, estaño por 295 millones, hierro por
171 millones y molibdeno por 204 millones (Andina).

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Internacional

18 de Agosto de 2010.- Un acuerdo representaría un gran giro estratégico para la anglo­australiana, dedicada a la minería y metales, y con poca experiencia en clientes que compran potasa.

Anupreeta Das, Scott Kilman y Liam Pleven En una agresiva apuesta a que las economías emergentes pondrán bajo presión el suministro mundial de alimentos, el gigante minero anglo­australiano BHP Billiton Ltd. presentó una oferta no solicitada de US$ 38.600 millones por Potash Corp., el mayor productor de fertilizantes del mundo.

La potasa, el nitrógeno y el fosfato son ingredientes clave en la producción agrícola que reponen la tierra e incrementan el número de cosechas que puede producir un terreno. Las reservas globales de potasa son relativamente limitadas y la canadiense Potash Corp. controla en torno a 20% del suministro mundial.

Potash tiene operaciones en siete países, incluyendo inversiones en Sociedad Química y Minera de Chile S.A., Brasil, importante exportador de soya, azúcar, café y carne, también se ha convertido en uno de sus mercados clave.

Es probable que la oferta de BHP Billiton desate una ardua y prolongada batalla para definir el destino de la compañía, considerada como una de las joyas de la corona de la economía canadiense, basada fundamentalmente en la explotación de recursos naturales. El presidente ejecutivo de Potash, Bill Doyle, dijo el martes que la junta directiva de la compañía no se opone a una venta. "Simplemente no esperábamos que se presentara alguien a robar la compañía", manifestó.

En una carta fechada el 12 de agosto, BHP Billiton ofreció comprar Potash por US$ 130 la acción, lo que representa una prima de 16% sobre su precio de cierre del lunes. La propuesta no complació en absoluto a la junta de Potash que la hizo pública y la calificó como "extremadamente insuficiente".

BHP y los "peces gordos"

Las acciones de Potash registraron un alza de 28% el martes para quedar en US$ 143,17 cada una en la Bolsa de Nueva York, una señal de que los inversionistas anticipan que BHP Billiton aumentará significativamente la puntería o que surgirán otros pretendientes.

Fuentes cercanas indicaron que BHP decidirá en los próximos días si presentar su oferta directamente a los accionistas de Potash, un paso que oficialmente la transformaría de no solicitada a hostil.

"Son peces gordos y deben pagar precios de peces gordos", aseveró Doyle. Personas al tanto, en todo caso, aseguraron que para que Potash acceda a negociar, la oferta debe tener en cuenta el precio récord de la acción de la compañía, que fue de US$ 240 durante el auge de las materias primas en 2008, antes de que la recesión global empezara a socavar la demanda.

Otro factor que oscurece el panorama de las negociaciones es el debate que impera en Canadá sobre los mercados abiertos y las adquisiciones por parte de empresas extranjeras. En los últimos 10 años, el país ha perdido gran parte de sus grandes compañías de recursos naturales y muchos de sus pesos pesados industriales han caído en manos de firmas de Estados Unidos, China y América del Sur. Las principales minas canadienses de aluminio y níquel son controladas por la brasileña Vale y la suiza Xstrata PLC, mientras que la mayor siderúrgica del país pertenece a United States Steel Corp.

Preocupación en Canadá

Mientras que la demanda de materias primas ha sustentado el crecimiento económico de Canadá, existe una inquietud latente de que sus empresas se están debilitando. En 2009, Canadá modificó su legislación para adquisiciones extranjeras, subiendo el nivel de escrutinio de algunas inversiones y otorgándole al gobierno el poder para vetar acuerdos que no sean de interés nacional. El primer ministro canadiense, Stephen Harper, dijo el martes que el gobierno revisaría cualquier transacción.

El costoso e infructuoso intento por adquirir Rio Tinto en 2008 no parece haber reducido el apetito de BHP Billiton, la mayor minera del mundo, por las adquisiciones. Para su presidente ejecutivo, el sudafricano Marius Kloppers, la oferta por Potash encaja en un marco de desarrollo económico, especialmente en China e India.

"El PIB y su desarrollo están siendo impulsados por... gente nueva que ingresa a la era industrial moderna... a través de gigantescos procesos de urbanización", dijo Kloppers durante una entrevista con The Wall Street Journal en 2008, cuando trataba de sacar adelante su oferta de US$ 150.000 millones por Rio Tinto.

Para que la estrategia de Kloppers sea rentable, los precios de los fertilizantes tendrán que subir los próximos años, tal vez 40% o 50% por encima de los niveles actuales, estima Tony Robson, analista de BMO Capital Markets.

Un acuerdo representaría un importante giro estratégico para BHP Billiton, especializado en minería y metales y con poca experiencia con clientes que compran potasa.

Abundan las razones para creer que el mundo necesita más fertilizantes. Entre 2000 y 2050, se proyecta que la población aumentará unos 57 millones al año, lo que llevará a un total de 8.900 millones de habitantes en 2050, según Naciones Unidas. El alza de ingresos en las economías en desarrollo también elevará la demanda de dietas diversas. En este contexto, los fertilizantes representan una clara herramienta para aumentar la producción de alimentos.

División de potasa

La potasa suele encontrarse a más de 1.500 metros de profundidad y su desarrollo exige mucho dinero y energía. Explotar una mina de potasa es un proyecto tan caro y que requiere tanto tiempo que las reservas mundiales tienden a crecer muy lentamente.

BHP ha tratado de construir su propia división de potasa desde cero, adquiriendo derechos de exploración en Saskatchewan, en Canadá. "Se trata de una apuesta a que los alimentos seguirán siendo muy cotizados y lo serán cada vez más", señaló Emerson Nafziger, profesor de agroeconomía en la Universidad de Illinois (Economía & Negocios).

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Internacional

Si llegase a prosperar el acuerdo, la firma minera controlaría el 30% del mercado mundial de este commodity casi inmediatamente.

18 de Agosto de 2010.- Robert Guy Matthews Tras fracasar en su intento por adquirir a su rival Rio Tinto, el presidente ejecutivo de BHP Billiton, Marius Kloppers, ha puesto la mira en un objetivo más pequeño para hacer a la minera número uno del mundo aún más grande y más diversa.

La oferta no solicitada de US$ 38.600 millones por Potash Corp., el mayor productor mundial de fertilizantes minerales, es su mayor objetivo de compra desde que en 2008 inversionistas, reguladores y clientes de mineral de hierro rechazaran y truncaran la oferta de la compañía por Rio Tinto. En aquel entonces, habría sido la mayor adquisición corporativa de la historia.

Kloppers nació en Sudáfrica y posee un doctorado del Instituto Tecnológico de Massachusetts así como un MBA de INSEAD. El ejecutivo mantiene un perfil bajo, pero apunta alto. Su apuesta por Potash Corp. encaja en su estrategia de adquirir grandes compañías que ya lideran su rubro.

La adquisición de Potash Corp. cimentaría la reputación de Kloppers dentro de la industria de ser un ejecutivo audaz dispuesto a asumir riesgos calculados para obtener una gran recompensa. Si el acuerdo prospera, BHP controlaría 30% del mercado mundial de potasa casi inmediatamente. El pacto, sin embargo, podría enfrentar oposición gubernamental y medidas corporativas para evitar una adquisición hostil.

En la actualidad, BHP produce muy poca potasa, por lo que la compra de Potash Corp. la catapultaría por encima de rivales como la brasileña Vale SA y Rio Tinto, firmas que también están aumentando sus activos de potasa.

Las compañías mineras consideran a la potasa como un mineral importante para el futuro debido al aumento de la demanda mundial de granos y alimento para animales en respuesta al incremento de la población y el consumo de carne en los países desarrollados.

El líder de BHP también encabezó la campaña en contra de la propuesta del ex primer ministro australiano Kevin Rudd de un impuesto de 40% a los recursos naturales que habría afectado directamente a las finanzas de las mineras. A la larga, la propuesta no prosperó.

La adquisición de Potash Corp. debería ser menos complicada que el intento de comprar Rio Tinto, que se prolongó por más de un año antes de ser abandonado. Según analistas, la adquisición de Potash enfrenta menos obstáculos, aunque la oposición del gobierno canadiense podría crecer.

Evolution Securities dijo en un informe que "ve cierto margen para que BHP Billiton incremente su oferta, a pesar de la reciente fortaleza del precio de la acción de Potash Corp.".

Tampoco existen obstáculos reguladores donde diversos organismos en decenas de países estudiaron la propuesta, mostraron su preocupación y plantearon objeciones. La poca producción de potasa de BHP evitaría una revisión de las autoridades.

La oferta de BHP por Rio fue rechazada desde un principio por accionistas, clientes y autoridades reguladoras. Kloppers no logró convencerlos de que el acuerdo crearía sinergias y reduciría los problemas de suministro. Su argumento se vio perjudicado porque, en aquel momento, los precios del mineral de hierro estaban subiendo rápido, principalmente porque China consumía más acero y las compañías mineras tenían problemas en la cadena de suministro ­escasez de puertos, ferrocarriles y barcos­, factores que reducían la oferta.

BHP cuenta con un equipo de estrategia compuesto por ejecutivos que analizan cinco puntos antes de hacer una adquisición: el valor de su división de extracción, la vida útil de sus reservas, bajos costos, potencial de expansión y si la empresa ofrece diversidad tanto en su cartera de materias primas como en geografía.

Kloppers, aunque decidido a hacer crecer a BHP, tiene cuidado en dónde coloca sus fichas. Ha evitado ciertos países que considera demasiado riesgosos políticamente, como Rusia, que también cuenta con considerables reservas de potasa, y ciertos minerales, como el platino, que exige mano de obra intensa y es peligroso. Canadá, con un gobierno estable y una infraestructura desarrollada, es considerado un ambiente ideal (Economía & Negocios).

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Chile

Los papeles de la firma chilena, cuyo 32% pertenece a empresa canadiense, rentaron 6,59% y cerraron ayer en su precio más alto desde julio de 2008.

18 de Agosto de 2010.- El rechazo del mayor productor de fertilizantes del mundo, Potash Corporation of Saskatche, a la oferta de toma de control de parte de BHP Billiton también tuvo repercusión en el mercado local.

Ayer, las acciones de SQM (cuyo 32% pertenece a Potash) rentaron 6,59% y cerraron en $21.364, su precio más alto desde el 30 de julio de 2008. Los títulos se convirtieron además en los con mayores ganancias entre las compañías IPSA.

¿La razón detrás del alza? La minera australiana ofreció US$ 39 mil millones para adquirir la compañía de origen canadiense, y ésta consideró que el precio no reflejaba el verdadero valor de la empresa. La propuesta de US$ 130 por acción era además más baja que el precio de mercado.

"La industria de fertilizantes está emergiendo de la reciente crisis económica mundial, y sentimos que los accionistas de Potash Corp deberían beneficiarse del actual y potencial valor de la compañía. Creemos que la propuesta de BHP Billiton es un esfuerzo oportunista de transferir ese valor a sus propios accionistas", dijo ayer el presidente del directorio de Potash Corp, Dallas Howe.

"Que las mineras estén mirando con tanto interés la industria de fertilizantes valoriza el sector", dijo Hernán Guerrero ­jefe de estudios de BBVA Corredores de Bolsa­, al explicar el efecto de la noticia en el precio de las acciones de SQM.

Además, agregó, como Potash Corp tiene parte de la propiedad de SQM, el mercado podría estar apostando a que BHP Billiton también estaría interesado en las exploraciones de la empresa chilena.

Fuentes del sector comentaron que el rechazo a la adquisición de parte de Potash Corp mostraría también la confianza que tiene la propia compañía en la recuperación del sector, lo que también podría haber beneficiado a las acciones de SQM.

Las sociedades Calichera, Norte Grande y Oro Blanco ­todas relacionadas a la empresa ligada a Julio Ponce­ siguieron un camino similar. La primera subió 6,16%, la segunda 3,78% y la tercera 3,35%.

Las acciones de Potash Corp también vivieron una jornada de euforia. En Nueva York, los papeles subieron 27,66% a US$ 143,17, mientras que en Canadá los títulos rentaron 25,68% a US$ 147,34.

La apuesta de la minera anglo­australiana por el mercado de los fertilizantes ante la creciente demanda mundial de alimentos (Economía & Negocios)

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Chile

Plan incluye la administración de dos mil hectáreas fiscales, divididas en parcelas arrendables, para desarrollar cultivos no intensivos en la zona.

18 de Agosto de 2010.- La escasez de agua en las regiones del norte está abriendo espacio para nuevos proyectos de plantas desaladoras.

El pasado 5 de agosto, el grupo español Sacyr, a través de su filial de concesiones en Chile, presentó al Ministerio de Obras Públicas (MOP) una iniciativa para la construcción y operación de una desalinizadora, además de la administración de dos mil hectáreas de propiedad fiscal en el sector de Llanos de Caldera, al sur de Bahía Inglesa ­4,8 kilómetros al oeste de la Ruta 5 Norte­ en la III Región.

Esa área sería regada con agua desalada, permitiendo desarrollar una actividad agrícola que generaría unos cuatro mil empleos, según señala la propuesta. La iniciativa, cuya inversión rondaría los US$ 92 millones a US$ 95 millones, es la primera en su tipo que ingresa al sistema de concesiones del MOP.

El proyecto, impulsado también por Valoriza Agua, filial de Sacyr, contempla que el concesionario ­que explotaría la obra por 50 años­ divida el terreno regable en 400 parcelas de cinco hectáreas (ha) cada una, donde se desarrollarían cultivos poco intensivos en la zona, como los tomates.

Según cifras del censo agropecuario de 2007 de la Seremi de Agricultura de Atacama, la mayor superficie cultivada en la región corresponde a uva de mesa con 8.800 ha. Le siguen los olivos con casi tres mil ha.

El gerente general de Sacyr Concesiones Chile, Sergio Gritti, comentó que el grupo desarrolló una iniciativa similar en la provincia de Almería, España, donde también existe un clima cálido y seco.

La planta desaladora tendrá una capacidad de generación de 42.500 metros cúbicos (m {+3} ) de agua desalada al día. Eso alcanzaría, incluso, para regar el doble del terreno o destinar una parte al consumo humano. La idea es que cada regante gestione su propia parcela de cultivo, pagando un arriendo por el terreno y también por el uso de agua, que se vendería a $560 el m {+3} .

Para consumo humano, en algunos sectores de la región el precio llega a $1.049 el m {+3} .

La concesión prevé un subsidio estatal para la fase de construcción y considera la solicitud al MOP de ingresos mínimos garantizados.

En Sacyr afirmaron que este proyecto tiene una rentabilidad social del 400%, utilizando el método de evaluación del Ministerio de Planificación. La española prevé que la propuesta se declare de interés público en 2011, para que luego se licite y se inicie la explotación en 2015 como fecha máxima.

Otras de las desaladoras que se prevén para la III Región, y cuya tramitación ambiental partió este año, son las que impulsan la española Aguas de Barcelona, Minera Candelaria y CAP.

75% del agua que se consume en la III Región es para uso agrícola. Minería e industria explican 15% (Economía & Negocios).

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Internacional

18 de Agosto de 2010.- El encantamiento de BHP Billiton con la potasa, un commodity desconocido pero vital, se ha traducido en la mayor oferta de compra en el sector minero desde que BHP abandonó su oferta hostil por Rio Tinto en 2008.

En lo que parece ser el tiro de partida en una nueva batalla de megafusiones mineras, BHP presentó una oferta preliminar de US$ 130 por acción a los accionistas de PotashCorp de Canadá, la mayor empresa de fertilizantes del mundo. Esto valoriza a PotashCorp, cuyo directorio rechazó de inmediato la propuesta, en US$ 39.000 millones.

BHP abrió la subasta con casi el mismo precio que Rio Tinto pagó por Alcan, el grupo canadiense de aluminio, en la operación que encarnó el auge de los commodities en 2007.

"Tras el acuerdo Vedanta­Cairn del lunes, las compras y fusiones (M&A) están de vuelta en la agenda de las mineras con balances sólidos", dijeron analistas mineros en Liberum Capital, en referencia a los planes de la minera india Vedanta de comprar un productor indio de crudo por hasta US$ 9.600 millones.

BHP, la mayor empresa minera del mundo, saltó de un plumazo a la vanguardia de las compras y fusiones en el sector minero tras un hiato de casi dos años. Su reluctancia a hacer compras oportunistas en 2009 fue notable porque en ciertos momentos la empresa tenía más de US$ 10.000 millones en efectivo, y aún tiene
US$ 8.400 millones.

El año pasado, mientras sus rivales lidiaban con deuda y emitían acciones, BHP era criticada por tener demasiado efectivo sin usar en sus libros. La minera con sede en Melbourne se defendía diciendo que sólo le interesaban "activos de larga vida, bajo costo y primera línea".

La potasa es una materia prima de los fertilizantes agrícolas tal como el mineral de hierro lo es para el acero. Al tratar de comprar PotashCorp, BHP apuesta a que los agricultores necesitarán más y más fertilizantes para satisfacer una demanda creciente por carne y plantas a medida que suben los ingresos en el mundo desarrollado. PotashCorp declara en su sitio web que el consumo de la carne en China se ha septuplicado en los 30 últimos años y que el consumo de frutas y vegetales se ha multiplicado por diez.

En reuniones de acionistas en los dos últimos años, BHP ha abogado repetidamente por entrar al lado minero del negocio de los fertilizantes, diciendo que la potasa era el sector en el que estaba más interesado.

Los rumores de una oferta por PotashCorp han persistido por dos años, así que pocos analistas fueron sorprendidos, aunque varios dijeron que BHP les había hecho pensar que seguiría una estrategia en solitario en la potasa.

En enero, BHP acordó la compra de Athabasca Potash por 341 millones de dólares canadienses (unos US$ 330 millones). Esta empresa menor poseía activos de potasa sin desarrollar en Saskatchewan, cerca del desarrollo de BHP en Jansen, Canadá. BHP dijo que desarrollaría estos activos en conjunto, gastando millones para crecer a una posición de liderazgo en fertilizantes sin tener que comprar un gran productor.

El rechazo de PotashCorp crea el escenario para una batalla prologada por el control. "PotashCorp cree que BHP Billiton lanzó intencionalmente su propuesta en momentos en que la industria de los fertilizantes sale de una declinación sin precedentes de la demanda asociada con la desaceleración global, con el fin de quedarse con el valor que PostashCorp va camino a crear para sus accionistas", declaró ayer la compañía.

El rpunte en la demanda por fertilizantes ahora es pronunciado. Las ganancias antes de impuestos de PotashCorp en el primer semestre subieron a US$ 1.280 millones desde US$ 452 millones el año anterior (DF).

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Chile

18 de Agosto de 2010.- Una tabla transitoria y otra de carácter permanente, constituyen la base de la propuesta en materia de royalty que los presidentes de la Concertación están "socializando" entre diputados de los distintos partidos del bloque y que han manejado bajo la más estricta reserva.

La fórmula "mixta", como le han llamado algunos, recoge así las dos visiones que surgieron al interior del pacto respecto del tema.

Esto es, plantear en una propuesta "razonable" que sea acogida por las mineras, con el fin de aprovechar el buen precio del cobre y recaudar recursos para la reconstrucción. Y por otro lado, terminar con la "invariabilidad" que mantiene el sector y avanzar en un verdadero "royalty", tal como existe en otros países.

La propuesta

Así las cosas, el documento fue conocido ayer, en las respectivas reuniones­almuerzo que protagonizan las distintas bancadas de diputados, en el Congreso, y se espera que hoy finalmente, visen o no, el texto.

En lo medular, mientras la tabla transitoria contemplaría una tasa del 5% al 11%, aplicable por tres años y sobre los márgenes operacionales de la empresa, la permanente comenzaría a regir a partir de 2017, fecha en que caducan los años de invariabilidad para muchos de los actuales proyectos mineros, con una tasa sobre el 12%.

Ahora bien, el documento también consigna que quienes se acojan al nuevo régimen tributario, podrán optar, a partir de 2017, a una tasa del 7%, lo que mantendría vigente hasta 2022.

La explicación de los economistas

Hasta la bancada de diputados de la DC, una de las más críticas de la forma en que se había procedido en la elaboración del documento, llegaron los economistas Alejandro Micco y Gonzalo García a explicar la iniciativa.

En la cita recogieron las aprensiones de varios de los parlamentarios que consideraron que la formula aún mantiene ciertas debilidades de carácter conceptual y técnico, como, por ejemplo, que "se le sigue dando un valor cero al mineral" por lo que la propuesta sigue siendo "temerosa", dijo una fuente.

En el gobierno, en tanto, siguen a la espera de la iniciativa a presentar por la oposición, aun cuando han comenzado a surgir voces de parte de los parlamentarios oficialistas de lo más disímiles.

Algunos plantean que el Ejecutivo debe explicitar "pronto" su propuesta, y otros dicen que dada la tragedia registrada en la región de Atacama "no es un buen momento para legislar sobre el tema".

La presión del oficialismo

La semana pasada y tras la larga espera por una propuesta consensuada por parte de la Concertación ­que se inició en el marco del plan de financiemiento para la reconstrucción­ el gobierno, a través del ministro de Hacienda, Felipe Larraín anunció que en los próximos 10 días ­que vencen esta semana­ el ejecutivo presentaría un proyecto en la materia.

Esto luego de reunirse con un grupo de diputados y senadores de la Coalición por el Cambio que apoyaría al gobierno en la elaboración de la iniciativa.

En la oportunidad, tanto el secretario de Estado como los parlamentarios oficialistas adelantaron que la propuesta no sería muy distinta a lo que ya se había conocido en el marco del debate legislativo que finalmente rechazó la propuesta en varias instancias, incluida la comisión mixta (DF).

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Chile

Luis Gallardo, presidente de la Federación Nacional de Minería (Fenami), señaló que en las anteriores administraciones “siempre recibimos un gesto sarcástico cuando presentábamos el problema”.

18 de Agosto de 2010.- Luis Gallardo, presidente de la Federación Nacional de Minería (Fenami), aseguró que “le planteamos a todos los ministros anteriores que se estudiara el caso del Sernageomin y se mejorara la situación. Sin embargo, este Gobierno fue sido el único en el que hemos escuchado la necesidad de reformas (antes del accidente en Copiapó). En anteriores gobiernos, siempre recibimos un gesto sarcástico cuando presentábamos el problema”.

“Se requiere la contratación de 100 profesionales, a razón de US$3.000 mensuales cada uno. Por tanto, se necesitan US$300 mil adicionales a los $12.000 millones que actualmente tiene como presupuesto la entidad”, aseveró Luis Gallardo.

Y puntualizó que “seguramente no consideraron una contratación de personal como la que hemos planteado, por eso hay una responsabilidad política más que administrativa”.

A su juicio “ha habido mucha mezquindad. Es una falta a los derechos humanos. La autoridad política debió dar una respuesta, porque siempre ha muerto gente en esta actividad y ni hablar de las enfermedades”.

En la actualidad, hay alrededor de 6.000 yacimientos mineros disponibles y “Sernageomin no tiene recursos suficientes, y es ilógico que se responsabilice solamente al organismo, ya que éste establece la legalidad de una mina solicitada, lo que implica una gran carga de trabajo, pues debe enfrentar las presiones de todos los sectores y cumplir con los plazos para no atrasar la actividad minera”, dijo el presidente de Fenami.

Finalmente, señaló que “hay muchos casos donde las oficinas del Sernageomin estaban tan colapsadas que tenían trámites pendientes de dos a tres años para otorgar permisos para la actividad minera” (Estrategia).

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Chile

La principal exportación a India se concentran en los envíos de cobre y sus derivados, creciendo entre los años 2005 y 2009 a una tasa promedio anual de 26%, pasando de US$ 46 millones en 2005 a US$ 114 millones en 2009.

18 de Agosto de 2010.- Ayer, 17 de agosto, se cumplieron tres años desde la entrada en vigencia del Acuerdo de Alcance Parcial (AAP) entre Chile e India. Según un informe de la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (DIRECON) de la Cancillería, las cifras del primer semestre del 2010 demuestran que las exportaciones nacionales a la India aumentaron un 83,2% anual, tras totalizar US$ 680 millones, en relación a igual período del año pasado. La principal exportación a India se concentran en los envíos de cobre y sus derivados, creciendo entre los años 2005 y 2009 a una tasa promedio anual de 26%, pasando de US$ 46 millones en 2005 a US$ 114 millones en 2009.

Si bien la implementación del Acuerdo con India es muy reciente y coincidió con la crisis económica mundial ­por lo que es difícil saber cuánto de la evolución del intercambio comercial está condicionado por esta coyuntura internacional­ el informe señala que los envíos hacia India aumentaron a una tasa promedio anual de un 17% entre los años 2005 y 2009.

Cabe destacar, que Chile es el primer país latinoamericano que individualmente logró firmar un Acuerdo Comercial con India, el que tiene un Acuerdo de Preferencia de Comercio con MERCOSUR vigente desde junio del año pasado. India es la tercera potencia económica de Asia, con una población que supera los 1.100 millones de habitantes y una economía que creció entre 2004 y 2008 a una tasa promedio de un 8,9%.

Como resultado de este AAP, Chile rebajó los aranceles de 296 productos indios, mientras que India los rebajó a 178 productos chilenos, lo que hasta el día de hoy ha permitido que un 98% de las exportaciones chilenas y el 91% de las indias obtengan una rebaja en sus aranceles promedio de un 20% desde el momento de su entrada en vigencia.

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