Blog-Posts from ene 18, 2017

Chile

Miércoles 18 de Enero de 2017.- Manuel Viera CEO de Metaproject y Director de la Escuela de Minas de la Universidad de Las Américas, fue nombrado Vicepresidente de la Cámara Chileno Polaca de Comercio.

Metaproject, ha desarrollado a lo largo de sus 24 años de existencia variados contactos con empresas de Polonia en el sector de minería, petróleo, industria y medio ambiente, como asimismo ha sostenido una fructífera amistad con el pueblo polaco a través de su embajadora, Sra. Aleksandra Piatkowska, quien se mostró muy contenta de este nombramiento.

Manuel Viera, expresó su agradecimiento y orgullo por la confianza depositada con esta designación al sr. Jose Luis López Blanco, Presidente de la Cámara Chileno Polaca de Comercio y a los miembros del Directorio.

Chile

Tras una planificación de meses, en los plazos establecidos, sin incidentes y ocupando tecnología de punta, se llevó a cabo una de las tareas más complejas del proceso de mantención general que acaba de terminar esta División de Codelco.

Miércoles 18 de Enero de 2017.- Un súper carrete de 85 toneladas de peso y 7,5 metros de diámetro se podía observar a metros de distancia en el área de Chancado Secundario, donde una de las principales tareas que El Teniente realizó como parte de su detención general para el mantenimiento de equipos fue el cambio de la correa 212, la más extensa de la Gerencia de Plantas, que tiene 1.550 metros de cinta.

Se trataba de un desafío mayor puesto que el último cambio de esta correa se realizó en el año 2006, con métodos e intervenciones que no se ajustaban a los actuales requerimientos, entre ellos los plazos.
“Se trata de un equipo estratégico para la Gerencia de Plantas ya que es la correa que conecta chancado secundario con la molienda convencional. La correa 212 tiene 1.550 metros de cinta, por lo que su cambio implicaba un desafío mayor desde el punto de vista técnico, logístico y de seguridad”, explicó Héctor Montanares, ingeniero de mantenimiento de Chancado Secundario.

“Optamos por la utilización de equipos traccionadores y enrolladores. Para ello fue necesario diseñar, fabricar y construir una plataforma sobre la correa 212, junto con un súper carrete capaz de contener la totalidad de la cinta. Esta estrategia nos permitió pasar la correa en menos de 10 horas y en forma segura, ya que elimina la exposición de los trabajadores a las maniobras de tiro riesgosas”, agregó.

Hace 10 años, las labores de planificación y del cambio mismo podían extenderse hasta por dos meses. Hoy, esto se redujo a una semana de tareas previas más 40 horas de detención de la planta, sin que la construcción de la plataforma que soporta los equipos y carretes afectara la continuidad del proceso ni la producción.

“Este es el cambio de correa más importante que se ha hecho en El Teniente y también uno de los cambios con mayor tecnología en el mercado minero. Es el segundo carrete más grande que se construye en Chile y estamos orgullosos, fue un proceso intenso que llega a buen término con un trabajo bien hecho y a la primera”, señaló Montanares.

El superintendente de Mantenimiento Planta, Erwin Schmidt, destacó que el cambio se haya realizado sin daños a las personas ni las instalaciones gracias a un nuevo estándar que debiera establecerse a futuro para este tipo de tareas.

“No tuvimos incidentes tanto en la construcción de la plataforma, en los preparativos y en el cambio mismo. La gente trabajó con tranquilidad, el equipo de chancado cauteló siempre la seguridad y me parece una labor destacable. Me llena de orgullo el trabajo hecho aquí, es una tarea de ingeniería mayor y logramos completarla con éxito”, evaluó.

En tanto, el gerente General de El Teniente, Mauricio Larraín destacó el compromiso de todos quienes participaron en éste y otros  procesos de la mantención general que acaba de terminar la división. “Llevamos adelante los últimos días de diciembre y los primeros días de enero un proceso de mantención general que incluyó mina, planta y también algunos procesos de la fundición, que se planificó por meses”. “Ha sido un trabajo arduo y bien hecho que nos deja mejor preparados para los desafíos que tenemos por delante. Hemos cumplido el objetivo de hacerlo sin accidentes, en los plazos establecidos, menos de 10 días, sin afectar nuestras metas de producción”, dijo Larraín.

Trabajo bien hecho
Juan Pozo, mecánico experto, coordinador correas transportadoras Chancado Secundario: “Es un cambio positivo porque se mejoró el sistema. Antes había cinco rollos y debíamos plegarlos.

Necesitábamos casi un mes y medio de anticipación, se requería mucho más personal y había más exposición. Con esto mejoramos en tiempo y disminuimos la cantidad de personas que participan de la tarea y, lo más importante, es un trabajo bien hecho y seguro”.

Manuel Ortega, maestro mayor Maestranza Roche: “Nos tocó hacer todo el preparativo que involucra montaje, armado mecánico y el cambio de correa en sí. Esta mecanización es una mejora importante ya que el desgaste del trabajador es menor y en seguridad evita la exposición. Es un orgullo haber participado de esta tarea, en especial porque fue un trabajo bien hecho: sin accidentes y a la primera”.

Hugo Arratia, mecánico especialista Chancado Secundario: “Antes se plegaba la correa en el camino que va por el costado, lo que implicaba un mes y medio de trabajos previos con mucha gente, con equipos, con caminos de acceso cortados. Ahora las labores previas específicas para el cambio de la correa se hicieron en una semana. Ganamos en cuanto a tiempo y a recursos, sin olvidar el gran aporte en seguridad”.

Chile

“Dale una vuelta”, encuentro organizado por Fundación Chile y financiado por Corfo, congregó startups y público general, quienes conocieron más del modelo económico europeo mediante actores relevantes y expertos del ecosistema.

Miércoles 18 de Enero de 2017.- La economía circular forma parte de una serie de cambios sociales, económicos y tecnológicos que ocurren en la actualidad, entre ellos, el comportamiento del consumidor. Hoy las personas muestran un mayor interés en los procesos productivos, incluyendo lo que ocurre con los residuos que se generan y su huella de carbono. Al utilizar el modelo de economía circular, por ejemplo, el 70 por ciento de las materias primas podrían reutilizarse, lo que abarata costos y reduce los desechos.

Ante la necesidad de satisfacer estas necesidades, que se alinean con resolver problemáticas asociadas al cambio climático, Fundación Chile con el apoyo de Corfo organizó el encuentro “Dale una vuelta” para plantear y discutir los principios del modelo de Economía Circular, que busca abordar los principales desafíos en temas de producción y consumo sustentable.

“Es una economía colaborativa basada en la tecnología con una generación millennial que está acostumbrada y nace con esa forma de trabajar. La ubicuidad y la movilidad son clave porque la información está disponible a costos muy accesibles. Además, aparecen también otras tecnologías como el desarrollo de materiales con impresión 3D, nuevos sistemas de energías eficientes, etc. En definitiva un cambio nunca antes visto” explicó Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile.

La reunión contó con diversas presentaciones y conversaciones, comenzando Fernando Díaz, consultor de TNO, quien analizó el funcionamiento de empresas que incorporan el modelo en el viejo continente. “La combinación de un marco regulatorio adecuado, la gestión de una empresa y las herramientas te impulsan a escalar con un potencial transformador de la economía circular y en procesos de entre cinco y 10 años. El problema de la economía circular, que ocurre en Europa, es el riesgo de depender de subsidios”,

En “Dale una vuelta” estuvieron presentes Gonzalo Muñoz y Alejandro Valencia, en representación de las empresas que manejan residuos Triciclos y Resiter, respectivamente; además de Juan Pablo Larenas, director ejecutivo de Sistemas B Internacional, enfocado en negocios sustentables y con un rol social. También presentó el inversionista ángel de la red ChileGlobal Angels, Gabriel Gurovich, y Andrés Varela de Schneider Electric.

Al mismo tiempo, el encuentro recibió a cerca de 300 asistentes del mundo emprendedor, donde los ganadores de la convocatoria Piensa en Grande - 40 años enfocada en economía circular, tuvieron la oportunidad de exponer sus proyectos: Ecomida, Nogapel y Solcor.

“Dale una vuelta” se realizó en los jardines de Fundación Chile; contó con el apoyo de Corfo y el patrocinio de Fundación Vive Chile, ChileGlobal Angels, Pacto Global, Red Encuentros y Regenerativa.

Chile

El precio del crudo, la victoria de Trump en las elecciones americanas y las previsiones económicas en Brasil marcarán el rumbo del sector Oil&Gas;, así como la estrategia de la empresa para el 2017.

Miércoles 18 de Enero de 2017.- Manuel Salas, CEO de Aguilar y Salas, S.A, compañía especializada en el diseño y construcción de bienes de equipo para la industria química, oil & gas y de fertilizantes, analiza la situación actual económica de Brasil y las previsiones de crecimiento para este año en los diversos sectores en los que opera. Desde 2010, Aguilar y Salas cuenta con instalaciones en la región de Suape, Recife, al noreste del país, donde produce equipos y componentes de alta calidad y prestaciones para diferentes sectores de ámbito industrial.

A nivel macroeconómico se espera un año 2017 marcado por la tendencia a la alza del precio del crudo. El pasado mes de noviembre la OPEP pactaba limitar la producción diaria de crudo a los 32,5 millones de barriles, incrementando así el precio del barril Brent hasta los 50$ por barril. Durante el próximo año se espera que siga subiendo, hasta llegar a los 55$ por barril de crudo.

En Estados Unidos, la victoria de Donald Trump en las elecciones a la presidencia de la Casa Blanca, produjo una apreciación del dólar que llegó a situarse en 1,04077 US$/Eur. En 2017, según las previsiones de analistas de todo el mundo, puede llegar a la paridad con el euro. Para Aguilar y Salas S.A. este hecho supone un aumento de competitividad en las exportaciones de la empresa desde España y Brasil.

En cuanto al mercado brasileño, se aprecia una reactivación económica, así como un incremento de la inversión, tras la destitución de Dilma Rousseff de la presidencia del país sudamericano. Esta estabilización económica se trasladará también a los sectores químico y O&G. En este último año el BRL se ha estabilizado en 3,5BRL/Eur tras la apreciación iniciada en febrero de 2016.

“Para 2017, nos encontramos con un panorama económico más estable, hecho que nos permitirá seguir creciendo en Sudamérica. Esperamos tener una mayor actividad en Brasil, así como en Chile y en los países fronterizos. Aguilar y Salas S.A. seguirá apostando por la diversificación de mercados y la inversión de recursos en la creciente industria papelera y de fertilizantes”, afirma Manuel Salas, CEO de Aguilar y Salas S.A.

Durante el año 2016, la empresa continuó consolidando su presencia en el mercado sudamericano, logrando diversos certificados para la manufactura y reparación de equipos a nivel internacional en su sede brasileña. En breve la compañía anunciará su facturación, aunque se espera un aumento de ventas para el próximo año, gracias a unas condiciones económicas internacionales más favorables