Blog-Posts from ene 18, 2011

Chile

El Proyecto, ingresado a evaluación ambiental, consiste en habilitar un área para operar una pila dinámica de lixiviación y cinco áreas para disposición de ripios de lixiviación generados por la pila.

18 de Enero de 2011.- US$580 millones invertirá Minera Escondida Limitada (MEL) en la ejecución del proyecto "Pila Dinámica de Lixiviación de Óxidos de Cobre", el cual desarrollará en sus propias dependencias ubicadas a unos 3000 metros sobre el nivel del mar y a 170 Km. al sureste de la ciudad de Antofagasta, capital de la II Región, según el registro de proyectos de Portal Minero.

El Proyecto, ingresado a evaluación ambiental, consiste en habilitar un área para operar una pila dinámica de lixiviación y cinco áreas para disposición de ripios de lixiviación generados por la pila, todo ello en un sector adyacente a las instalaciones existentes de MEL en el área de la mina. Una pila dinámica permite beneficiar la piedra con agua y ácido sulfúrico para la lixiviación mineral y obtener una solución rica en cobre

Para lo anterior, recibirá el mineral previamente chancado y aglomerado desde la planta de óxidos existente y enviará a esta misma planta las soluciones de lixiviación para la producción de cátodos de cobre en las unidades de extracción por solventes (SX) y electro­obtención (EW). La actual planta de óxidos opera con una pila permanente de lixiviación, próxima a culminar su vida útil, por lo que este proyecto permite dar continuidad de largo plazo a la operación de dicha planta y a la producción de cátodos de cobre de MEL.

La pila dinámica tendrá una superficie efectiva de aproximadamente 106 hectáreas y una capacidad de lixiviación de 24 millones de toneladas por año de mineral de óxidos de cobre, es decir una capacidad de procesamiento de 67.500 toneladas por día como promedio anual (67,5 ktpd).

Esta iniciativa permitirá crear 800 plazas de trabajo en la construcción del proyecto y 85 operarios cuando entre en régimen productivo. Cabe destacar que para la desmovilización de la pila, se prevé la creación de 100 empleos para el cierre o abandono de faenas, la cual tiene una vida útil de 40 años.

Para más detalles Socios <a href='http://www.portalminero.com/clientes/proyectos_ver.php?cod_proy=11869&proy_activo=1&lengua='><font size='2'><b>ver aquí.</b></font></a>

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Perú

18 de Enero de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó una resolución con la que se crea una comisión especial encargada de acordar con Transportadora de Gas del Perú (TGP) un nuevo proyecto de ampliación del gasoducto que forma parte del Sistema de Transporte de Gas Natural de Camisea.

La comisión también tendrá que recomendar los términos de la modificación de la adenda al “Contrato BOOT Concesión de Transporte de Gas Natural por Ductos de Camisea al City Gate”, que correspondan. La comisión especial estará presidida por el director general de Hidrocarburos del MEM, Luis Gonzales, quien estará acompañado por José Robles, Rosa María Ortiz, Fernando Pomatailla y Omar Dueñas.

La norma estableció que la comisión podrá solicitar el apoyo de asesores internos y externos al MEM, así como de representantes del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) y de otras entidades vinculadas, con la finalidad de permitir el correcto cumplimiento de sus funciones.

Dicho proyecto se iba a ejecutar en la parte del gasoducto ubicada en la selva del Cusco, pero fue rechazado por la DGAAE porque las obras de ampliación iban a afectar el área del santuario Megantoni (Andina).

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Perú

18 de Enero de 2011.- La minera canadiense Vena Resources anunció que después de una extensa revisión geológica, ha adquirido un adicional de 11,100 hectáreas cerca de la mina polimetálica Azulcocha, ubicada en la región Junín. Azulcocha ha sido históricamente conocida como una mina de zinc, sin embargo, varias perforaciones descubrieron zonas de oro, plomo y manganeso.

Explicó que el geólogo y consultor de la empresa Jorge Paredes, realizó una revisión regional del fallo Cochas/Gran Bretaña y sus alrededores. Estas nuevas áreas son 100 por ciento controladas por Vena Resources y serán avanzadas geológicamente para definir los futuros objetivos de perforación en la zona.

El presidente de Vena Resources, Juan Zegarra, señaló que el grupo principal de exploración de la compañía continúa incrementando la cartera de activos de la empresa minera. “No sólo estamos explorando en conjunto con algunas de las compañías mineras más grandes del mundo, sino que estamos muy concentrados en adquirir otras propiedades en fase inicial, que se pueden avanzar de forma rápida y que tengan un perfil de riesgo/beneficio óptimo”, comentó.

Asimismo, destacó que la mina Azulcocha va por buen camino para convertirse en un yacimiento productivo que, junto a las demás propiedades de metales básicos cercanas, harán que Vena Resources tenga un aumento potencial en su capacidad de molino.

El proyecto Azulcocha se desarrolla en Junín, dentro de una propiedad de 8,600 hectáreas, comprendiendo nueve concesiones que presentan buenas perspectivas y que incluyen las labores de una mina de zinc antimonio (Mina Gran Bretaña) que estuvo en operación entre los años 1971 y 1985.

Durante dicho período la mina produjo un millón 424,500 toneladas de mineral generando 314,100 toneladas de concentrado y un millón 110,400 toneladas de escoria. Vena Resources es una compañía que tiene sólidas sociedades con las más grandes mineras del mundo y desarrolla en Perú cuatro proyectos grandes y una iniciativa de uranio que cubren aproximadamente 100 mil hectáreas, y cuenta además con acceso a numerosas oportunidades adicionales (Andina).

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Perú

18 de Enero de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que en asociación con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Cooperación Suiza, puso en marcha el Proyecto de Apoyo a los Gobiernos Regionales para la formalización de los mineros artesanales (Apogore).

Esta iniciativa tiene como prioridad atender a las unidades mineras ubicadas en los departamentos de Arequipa, Madre de Dios, Piura y Puno. Ello con la visión de transformar la minería artesanal informal del país en un modelo de desarrollo económico sostenible, donde se respete el medio ambiente y se acaten las normas legales vigentes.

De esta manera, el proyecto se propone consolidar el proceso de descentralización del Estado en lo referente a la transferencia de competencias mineras a los gobiernos regionales. “Se espera reforzar la capacidad de gestión de los gobiernos regionales en asuntos de minería artesanal para contribuir a una mejora sustantiva de los estándares legales, técnicos, ambientales y sociales de la actividad minera informal”, precisó.

También se busca fortalecer los conocimientos y habilidades de los mineros artesanales para que realicen sus actividades de manera sostenible. Si bien el proyecto se aplicará a nivel nacional, el MEM trabajará en una primera etapa en las localidades de Chala (Arequipa), Puerto Maldonado (Madre de Dios), Suyo (Piura) y Ananea (Puno) para luego incorporar gradualmente a otras regiones.

La minería informal genera la explotación de menores de edad, destruye los bienes arqueológicos, y afecta a la economía de la zona al no recibir el beneficio del canon minero. En este contexto, el Apogore realizará una comunicación intensiva con los mineros artesanales informales, los organismos públicos, las instituciones privadas y las organizaciones civiles, para asegurar el cumplimiento de sus objetivos (Andina).

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Chile

18 de Enero de 2011.- La Coordinadora Sindical de la Minería, Energía y Metalurgia, que congrega a 120 mil trabajadores del sector público y privado, amenazó con paralizar en los próximos días en apoyo a las movilizaciones que se desarrollan en Magallanes por el alza del gas.

La recién formada agrupación sindical está integrada por la Federación de Trabajadores del Cobre y los Contratistas, Federación de Supervisores de Codelco, Federación Minera de Chile, Sindicato Nacional de Minería, Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo y Confederación de Trabajadores de la Metalurgia, entre otros gremios.

Jorge Fierro, presidente de la coordinadora y líder del sindicato de la empresa estatal de petróleo en Bío Bío, explicó que “si no se logra un acuerdo en los próximos días, van a empezar las acciones de movilización y presión. Primero en Magallanes, se va a buscar la manera de cortar el gas a la planta de Methanex, también acciones de movilización en la calle con los trabajadores, en las distintas zonas donde esté la Federación del Petróleo. Y luego viene la movilización grande, vamos a hacer un llamado a paro nacional si no se logra una solución”.

La decisión de un eventual paro nacional se anunciaría en los próximos días, cuando los trabajadores de ENAP en Magallanes comenten los pasos que seguirán dependiendo del estado de las negociaciones (Universidad de Chile).

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Colombia

18 de Enero de 2011.- La Policía de Colombia cerró dos yacimientos auríferos al reanudar sus operaciones contra la minería ilegal, una importante fuente de financiamiento de la guerrilla y otros grupos armados ilegales, informó el lunes un alto oficial.

Al reanudar las operaciones, que habían sido detenidas en noviembre por las fuertes lluvias, el Gobierno también busca evitar la contaminación de ríos y quebradas con mercurio, utilizado en la explotación ilegal de oro, indicó Reuters.

"Estamos hablando de yacimientos de oro, es el metal y los yacimientos mayoritariamente cerrados. Estamos hablando de una modalidad que por años fue la base del crecimiento de las finanzas de los llamados paramilitares, luego de las bandas criminales y de las propias Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC)", dijo el director de Policía Nacional, general Oscar Naranjo.

"No tenemos un estimativo confiable sobre el número de kilos que han podido ser movilizado de manera ilegal por estas organizaciones ilegales", explicó el oficial en conferencia de prensa.

Naranjo señaló que las minas cerradas están ubicadas en zona rural del municipio de Mariquita, en el departamento del Tolima.

El oficial reveló que desde que se inició la primera fase de la ofensiva contra la minería ilegal ­realizada entre septiembre y octubre­ se han cerrado 56 minas ilegales de oro en el país, han sido detenidas 573 personas y confiscadas 86 retroexcavadoras.

En el 2009, Colombia produjo 47.837 kilos de oro, una de las actividades más dinámicas de la economía junto con la producción de petróleo y de carbón.

Santos busca impulsar la economía con un crecimiento sostenido de por lo menos un 5 por ciento anual a través de la agricultura, la infraestructura, la minería, la tecnología y la construcción de vivienda.

El presidente aseguró el fin de semana que como consecuencia de los éxitos en la lucha contra el narcotráfico, las izquierdistas Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) comenzaron a financiar su ejército rebelde con la explotación ilegal de oro (El Universal).

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Argentina

18 de Enero de 2011.- La producción de cal y cemento marcó un récord histórico durante 2010, al sumar más de 6 mil millones de pesos, informó la Secretaría de Minería de la Nación. Según ese organismo, durante el año pasado se produjeron 2,6 millones de toneladas de cal y otras 10,5 millones de toneladas de cemento.

El cemento, insumo básico para el sector de la construcción, logró durante 2010 un pico de producción, por un valor comerciable de 4.980 millones de pesos, y superó el récord de 2008, destacó Minería. "Este récord va de la mano del incremento en el consumo de este material, que de 2009 a a 2010 experimentó una suba del 20 por ciento, equivalente a 5 bolsas de cemento por persona", puntualizó la Secretaría, en un comunicado.

Además, resaltó que éste es el resultado "de las distintas inversiones que se vienen impulsando en los últimos años en la Argetina, como el caso de Loma Negra, que en 2010 invirtió 280 millones de pesos". Por su parte, la producción de cal triplicó su capacidad instalada desde 2003 a la actualidad, y en 2010 produjo 2,6 millones de toneladas, por un valor comerciable de más de mil millones de pesos, de acuerdo con la información oficial.

"Un factor de gran incidencia en la producción constante de cal en Argentina en los últimos cinco años, ha sido la firma del convenio entre la Secretaría de Minería y la petrolera YPF, que garantiza el normal aprovisionamiento de carbón residual de petróleo", puntualizó el organismo. Como consecuencia de esto, "las exportaciones de cal a países de la región aumentaron en un 100 por ciento, especialmente con Chile", precisó Minería (Terra).

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Chile

18 de Enero de 2011.- GasAtacama ­generadora eléctrica controlada por el fondo de inversión chileno Southern Cross y por Endesa Chile­ cerró un año bastante positivo y, según relata su gerente general, Rudolf Araneda, les permitió otorgar un alto nivel de contribución a la seguridad del suministro del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).

El ejecutivo aseguró que el gran desafío de la compañía es consolidar su posición financiera, trabajo en el que se avanzó en 2010 y que este año buscan terminar, para así asegurar el futuro de la firma.

­¿Cuál es el balance que hace del año 2010 para la compañía?

­Fue un año muy positivo donde se logró un alto nivel de contribución a la continuidad de suministro del SING. Durante noviembre y diciembre la central (Atacama) estuvo operando a plena capacidad tanto con gas natural licuado (GNL) como con diésel y fue un factor esencial para la continuidad de suministro del SING y la importancia que tiene es que permite ratificar una vez más lo positivo que resulta resolver materias críticas de común acuerdo.

El segundo aspecto positivo fue la puesta en marcha de GNL Mejillones. Aproximadamente la mitad del hidrocarburo que se dispuso en el SING fue utilizado por GasAtacama y la otra mitad por las compañías de E­CL. En volumen, aproximadamente 1,1 millones de m3 /día y eso es aproximadamente 200 MW en promedio. Es decir, se generaron aproximadamente 400 MW con GNL en el SING, de una demanda que tiene que haber estado en torno a 1.600 MW.

­¿Y en términos de nuevos proyectos?

­Durante el año se culminó un conjunto de importantes nuevos proyectos por un valor cercano a US$ 20 millones. Son un conjunto de medidas que en definitiva apuntan a proporcionarle más autonomía o capacidad de resistir fallas o embates desde afuera, que es el rol fundamental que nos comprometimos a asumir.

Por otra parte, tuvimos una serie de desarrollos en el ámbito del transporte de gas y al fusionar nuestras compañías de generación y transporte de gas pudimos aprovechar una serie de sinergias y generar y consolidar una compañía del ámbito financiero que permita proyectarla al largo plazo.

­¿En qué pie está financieramente GasAtacama?

­La labor más importante del período 2010­2011 es consolidar la posición financiera de la compañía y de hecho obtuvo una clasificación financiera BBB+. Alcanzar esa clasificación que permita abordar el futuro, a eso estuvimos abocados en 2010 y debiéramos aterrizar durante 2011, es decir, cómo enfrenta la compañía el período post 2011, con qué combustibles, de qué forma vamos a convertir y asegurar la competitividad de GasAtacama, pero a partir de una compañía financieramente sólida que pueda entrar a comprar GNL a nivel mundial de largo plazo y donde se requiere una posición financiera sólida.

­¿Cuáles son los desafíos para 2011?

­Resolver el tema del acceso a diversos proveedores de GNL, porque el punto central a nuestro juicio no es si se construye un estanque o cuánto cuesta, el problema es si el GNL que va a apagar el conjunto de los usuarios del norte de Chile en las próximas décadas va a costar US$ 5.000 millones o US$ 15.000 millones, porque la diferencia la van a pagar los usuarios. Ese punto es central, en qué medida los contratos de uso del terminal y los contratos de coordinación entre los usuarios del terminal, garantizan un open access efectivo, ese es un tema central y en Chile hay ausencia de regulación en esta materia, creo que es una ausencia inexplicable, inexcusable. Es una omisión injustificable. Se está en negociaciones con proveedores de GNL que permitan acceso al combustible a precios que reflejen la situación que existe en el mundo, donde se proyecta un nivel de disponibilidad muy elevado de gas en algunos países.

­¿Qué le parece la nueva norma de emisiones para termoeléctricas?

­Este es el primer gobierno que tiene la fortaleza para, finalmente, concretar una norma de la cual se está hablando hace décadas y nadie había tenido la voluntad y resolución política para concretarlo, esta decisión que implica establecer normas que son del nivel europeo. Nos parece que para perfeccionar esto junto con el hecho que la norma sea estricta al mismo nivel que deben cumplir en Europa, exista una medición y una publicación en línea de todas las emisiones de cada unidad de generación. Vamos a instalar la medición en línea este año. Hemos hecho los estudios para demostrar que, contrariamente a lo que han sostenidos varios representantes de la industria, la medición en línea es algo que se puede hacer dentro de doce meses. Es algo que tiene costos absolutamente abordables y que va a permitir invitar a todas las compañías actuar en forma transparente y va a facilitar que el CDEC pueda registrar estos distintos niveles de emisión asociados a distintos productos que va a entregar cada generador (DF).

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Chile

18 de Enero de 2011.- A la espera de cómo evolucione la crítica situación en la Región de Magallanes, están los diputados de la Concertación para definir si reactivarán la interpelación, esta vez, eso sí, en contra del biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, lo que se haría efectivo en marzo próximo.

Es que tras la salida del ex titular de Energía, Ricardo Raineri, del gabinete del presidente Piñera, la acción fiscalizadora ­que debía realizarse mañana­ quedó sin efecto. No obstante, en la oposición están expectantes y no descartan arremeter en contra del ministro Golborne, pues éste también habría participado en la decisión de subir el precio del gas en Magallanes.

"Acá el ministro actual de Energía es co­responsable del descalabro que hay en Magallanes. El era miembro del directorio de ENAP y por lo tanto, nos parece igual de responsable que Raineri. Nosotros vamos a evaluar, dependiendo de cómo van las negociaciones y qué rol juega este nuevo ministro para ver qué camino seguir, donde obviamente cabe la posibilidad de usar un mecanismo de fiscalización. En marzo tendremos que evaluar si tiene sentido o no", aseguró el jefe de los diputados DC, Patricio Vallespin.

En la misma línea, la jefa de la bancada PS, diputada Denise Pascal, sostuvo que "estamos pensando llevar a cabo de todas maneras una interpelación. Golborne estuvo en todo el proceso, respaldó el proceso, es miembro del directorio de ENAP, nos parece que él está involucrado igual que Raineri".

En tanto, el diputado interpelador, el independiente Miodrag Marinovoc, "lamentó" que no se haya llevado a cabo la acción y anunció que junto a la presidenta de la Cámara, Alejandra Sepúlveda (PRI), recurrirán a la Contraloría para que esta "revise y transparente la situación contractual entre Enap y Methanex".

El diputado reconoció que si la situación de Magallanes se resuelve en favor de los ciudadanos, una interpelación en contra del Golborne no se configuraría (DF).

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Chile

18 de Enero de 2011.- Tras la alta exposición mediática que tuvo el rescate de los 33 mineros de la mina San José en octubre del año pasado, ahora el hecho llegará a universidades nacionales y de Estados Unidos para ser analizados como caso de liderazgo.

"Misión Cumplida: Leading te Rescue of the Chilean Miners" es el texto que desarrollaron los académicos de la Universidad Católica, Rodrigo Jordán y Matko Koljatic ­en conjunto con Michael Useem, del Wharton School de la Universidad de Pennsylvania­, que permitirá que a partir de hoy, con la primera clase dedicada al hecho en esta última institución, tanto alumnos de los programas de Administración y MBA de ambas casas de estudios utilicen el caso en cátedras relacionadas al manejo de crisis.

Jordán, que junto a Koljatic participará en esta primera clase a través de una videoconferencia, comentó que el caso está centrado en la estrategia que pudo observarse "sobre la superficie" del rescate, en base a la necesidad que han manifestado las escuelas de negocios de potenciar las capacidades de liderazgo de sus alumnos, "que eventualmente van a estar dirigiendo organizaciones".

En esta línea, Koljatic enfatizó que este es un gran caso de liderazgo, "porque tiene todos los elementos visibles de una situación como tal: grandes decisiones que tomar; por la incertidumbre y la necesidad de trabajo en equipo, además de un tema de salud metido entre medio, que también se tenía que manejar".

Por este mismo motivo, la decisión de llevar a cabo de manera académica el caso no fue al azar. Luego que el mismo ministro de Minería, Laurence Golborne, se comunicara en noviembre con ambos para su ayuda en una de las tantas presentaciones que el secretario de Estado ha realizado sobre el tema, los profesionales notaron el potencial de la situación a nivel de negocios.

Para esto, los profesionales entrevistaron largamente a los encargados del rescate, además del ministro: el jefe del rescate e ingeniero en minas de la División El Teniente de Codelco, Andrés Sougarret,; el ingeniero y próximo gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la estatal, René Aguilar; y el asesor del Ministerio del Interior, Cristián Barra, en quienes percibieron, como eje común, la característica de "servicio público" de la figura de un líder.

De acuerdo a los académicos esto, sumado a una misión clara y definida desde el comienzo de la operación en pro de "encontrar la manera de sacar a los mineros atrapados", y al hecho que dicha misión resultó exitosa, distingue a este caso, el que será estudiado por primera vez en la UC en marzo, con el regreso de clases (DF).

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Chile

18 de Enero de 2011.- El gerente general de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), Rodrigo Azócar, informó ayer que tras la salida del ministro Ricardo Raineri del Ministerio de Energía y, a su vez, de la presidencia de la petrolera, la mesa de ésta pasa a ser encabezada por el biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne.

Al asumir la presidencia de la estatal, Golborne deja un cupo en la mesa directiva, el que deberá ser designado por la Corfo.

La compañía no es desconocida para Golborne, ya que junto con haber participado en el directorio en su calidad de ministro de Minería, cuando recién asumió como secretario de Estado, la petrolera estaba bajo la tutela de su cartera, por lo que esta será la segunda vez que la dirija.

Magallanes

Golborne viajó a Punta Arenas para buscar una solución a la crisis que se generó por el alza en las tarifas del gas natural.

El ministro, junto con hacer un llamado al diálogo, dijo que el objetivo es "desarrollar un trabajo conjunto, ojalá con los parlamentarios de la zona, comprometer juntos el trabajo con la gente de Magallanes para en los próximos meses podamos elaborar y enviar al Parlamento una ley que resuelva la problemática del gas, sin necesidad de tener que resolver esto permanentemente"(DF) .

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Chile

18 de Enero de 2011.- Con el objetivo cumplido por parte del gobierno, concluyó el plazo para que las empresas mineras se acogieran al nuevo royalty que establece una tasa variable de la renta operacional de las compañías de 4% a 9% para el periodo 2010, 2011 y 2012, para volver a 5% entre 2013 y 2017. A contar de 2018, la tasa variará entre el 5% y el 14% de la renta operacional.

De hecho, las empresas comunicaron a través del Consejo Minero ­entidad que agrupa a las mineras privadas­ que decidieron "acogerse voluntariamente a las nuevas disposiciones del royalty minero".

Cada minera adoptó una decisión individual por cada una sus operaciones, "atendiendo a las circunstancias específicas que se dan en cada caso", detalló.

Pese a que aceptaron la modificación del pago de tributos, las empresas manifestaron que "la preferencia de las empresas mineras es que las reglas del juego se mantengan estables por el tiempo pactado en los contratos de inversión extranjera, las empresas mineras han tomado su decisión, considerando las graves y excepcionales circunstancias derivadas del terremoto y tsunami que afectó al sur del país en febrero del año 2010, que llevaron al gobierno a impulsar alternativas extraordinarias para financiar el proceso de reparación y reconstrucción".

Las compañías mineras, apenas se decidió modificar el impuesto específico, alzaron la voz y mostraron su disconformidad con la determinación. Pese a ello, insistieron en que "es hora de mirar hacia delante, hacia una nueva etapa que esperamos sea de estabilidad tributaria y certeza jurídica, muy necesaria para que la industria minera se siga desarrollando y aportando al desarrollo del país".

El objetivo del gobierno es recaudar US$ 1.000 millones durante los primeros tres años.

El ahora biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, dijo que "esta modificación irá en directo beneficio de la reconstrucción de nuestro país y del desarrollo de las regiones a través de un fondo exclusivo para este propósito. Además, despejará las incertidumbres del sector para la próxima década con miras a US$ 50.000 millones de inversión minera".

Las operaciones

La primera en asumir el compromiso del nuevo royalty fue BHP Billiton con Escondida, Cerro Colorado y Spence. La secundaron Antofagasta Minerals ­brazo minero del grupo Luksic­ con sus proyectos: Los Pelambres, Michilla, El Tesoro y Esperanza.

En tanto, se sumó AngloAmerican con su participación en Collahuasi y sus divisiones AngloAmerican Sur y Norte. Xstrata Copper, que también tiene participación en Collahuasi, se adhirió con Lomas Bayas. Por su parte, El Abra y Candelaria, propiedad de Freeport McMoRan Copper & Gold, también se adhirieron.

Barrick acogió el nuevo contrato para sus proyectos Cerro Casale, Pascua Lama y Zaldívar (DF) .

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Internacional

18 de Enero de 2011.- El insumo se acercó al récord histórico de US$4,42 la libra, anotado el 4 de enero pasado.

A pesar del escaso apetito comprador, el cobre inició la semana con un repunte de 1,03% cerrando ayer en US$4,395 la libra en la Bolsa de Metales de Londres (BML), muy próximo al récord de US$4,42 la libra anotado el 4 de enero último. El alza se produjo no obstante el ascenso de 2.775 toneladas métricas (tm) a 379.000 tm. en los stocks del insumo.

El agente de Bank of America­Merrill Lynch, Michael Widmer, señaló que el precio del mineral podría haber subido aún más, sin embargo "un factor que pesaba sobre los metales era el hecho de que la opción de mayor riesgo estaba limitada por las menores expectativas de que las charlas sobre la red de seguridad soberana de la zona euro vayan a ofrecer algún camino significativo para resolver la crisis de la deuda en naciones de la zona”.

Con todo, el valor promedio del commodity este mes se ubicó en US$4,336 la libra, mientras que la cotización futura a tres meses se situó en US$4,377 la libra en la plaza londinense.

Por su parte, el petróleo West Texas Intermediate (WTI) no transó ayer, debido al feriado en Estados Unidos por la conmemoración de los Derechos Civiles o Día de Martin Lutther King. El crudo permaneció en US$91,54 el barril, luego que el viernes avanzara 0,2%.

En tanto, el oro bajó un 0,86% a US$1.357 la onza, con lo que durante el presente mes ha declinado 3,74% (Estrategia).

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Chile

En los primeros diez meses del año fueron superadas las 4,4 millones de toneladas métricas, con un alza de 0,5%.

18 de Enero de 2011.- La producción chilena de cobre durante el período enero­octubre de 2010 aumentó 0,5% respecto a igual lapso del año anterior, superando los 4,4 millones de toneladas métricas finas, según datos de Cochilco. Los mayores incrementos en producción los registraron minera los Pelambres, del grupo Luksic (con un 27,8%), y la División El Salvador, de la estatal Codelco (con 15,9% de alza), con participaciones de 7,6% y 1,3% respectivamente.

En tercera posición figuró Minera El Tesoro, también del grupo Luksic, la cual registra una variación de 7,8% respecto a similar período de 2009. Luego le sigue minera Zaldívar, de Barrick, con una mejoría de 4,4%. Esta última tiene una representación productiva de 2,7% a nivel nacional.

En tanto, las mayores bajas las lideraron dos divisiones de Codelco. La mayor caída fue en Minera Gaby, la cual alcanzó 24,5%, seguida de División Andina con 15,4%.

La tercera mayor baja de este tramo lo obtuvo El Abra, de la canadiense Freeport, la cual registró 10,3%. Esta compañía también anotó una variación negativa en minera Candelaria (3,1%).

Finalmente, destaca Minera Escondida de BHP Billiton, que concentró un 20% de la producción chilena –siendo el mayor yacimiento de capitales privados–, pero experimentó una baja de 0,2% (Estrategia).

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Chile

“Las empresas que no se sumaron representan a una porción marginal de la producción, así como también del aporte por concepto de royalty”, dijo el subsecretario de Minería.

18 de Enero de 2011.- El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, aseguró a ESTRATEGIA que ya se sumaron al royalty las compañías mineras más grandes, que representan sobre un 90% de la producción nacional, pero que equivalen a un porcentaje mayor de la recaudación fiscal por concepto de impuesto específico”. Y agregó que “el nombre de las compañías adheridas, su porcentaje de participación en la producción y en el aporte fiscal por royalty, lo daremos a conocer hoy de manera oficial”.

Además, señaló que “las empresas que no se sumaron representan a una porción marginal de la producción, así como también del aporte por concepto de royalty, por tanto estamos muy satisfechos. Si bien no tenemos las cifras exactas, estamos seguros de que pasamos la meta anunciada (90% de adhesión) por el ministro de Minería y Energía, Laurence Golborne”.

Respecto a las empresas que no se sumarían al nuevo royalty, indicó que “estas mineras tienen yacimientos con poca vida útil, por tanto no iba dirigido a ellas el cambio de tributación, pero es un porcentaje muy marginal”.

Por su parte, el Consejo Minero, indicó que “cada una de las empresas que conforman el gremio ha adoptado una decisión individual, proyecto a proyecto, atendiendo a las circunstancias específicas que se dan en cada caso”.

Según trascendidos no confirmados, la compañía minera Teck no se habrían sumado al royalty. Esta empresa posee en Chile los proyectos Quebrada Blanca en la Región de Tarapacá y Carmen de Andacollo en la Región de Coquimbo. Tampoco lo habrían hecho Compañía Minera El Peñón de la canadiense Meridian y la Compañía Minera Carmen de Andacollo, propietaria de la mina de Andacollo (Estrategia).

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18 de Enero de 2011.- Al cumplirse hoy el plazo para acogerse voluntariamente a las nuevas disposiciones del Royalty Minero, cada una de las empresas que conforman el Consejo Minero ha adoptado una decisión individual, proyecto a proyecto, atendiendo a las circunstancias específicas que se dan en cada caso.

La mayoría de las empresas mineras prefiere que las reglas del juego se mantengan estables por el tiempo pactado en los contratos de inversión extranjera, pese a ello han tomado su decisión considerando las graves y excepcionales circunstancias derivadas del terremoto y tsunami que afectó al sur del país en el mes de febrero del año 2010, que llevaron al Gobierno a impulsar alternativas extraordinarias para financiar el proceso de reparación y reconstrucción.

Asimismo, el Gobierno ha reconocido el derecho de cada empresa minera a decidir voluntariamente si se acogen o no, atendiendo a sus circunstancias específicas, como la vida útil de la mina, la rentabilidad, etc.

El período de discusión tributaria excepcional ha finalizado y, con ello, el factor de incertidumbre asociado. Es hora de mirar hacia delante, hacia una nueva etapa que esperamos sea de estabilidad tributaria y certeza jurídica, muy necesaria para que la industria minera se siga desarrollando y aportando al desarrollo del país.

El desafío ahora es asegurar la competitividad de la minería chilena a nivel mundial, logrando que se concreten los proyectos de inversión por más de US$ 50 mil millones que se esperan para los próximos años (La Tercera).

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18 de Enero de 2011.- Un nuevo accidente del rubro minero cobró la vida de un pirquinero, cuyo cuerpo fue hallado en horas de la mañana de ayer en un pique ubicado en el sector de la Quebrada Los Socavones Dos de Jesús María, en las cercanías de Cuesta Cardone. El hallazgo del cuerpo de Sergio Plaza Plaza, de 74 años, fue realizado por trabajadores de la Mina Sofía Tercera, quienes el sábado habían visto por última vez al pirquinero, que trabajaba solo en un pique existente en el lugar. Ayer en la mañana, los trabajadores de dicha faena minera observaron a un perro que se encontraba en las afueras de un pique, por lo que decidieron ir a ver, hallando en el lugar el cuerpo de Sergio Plaza Plaza, aplastado por rocas y escombros. De inmediato dieron aviso a personal policial, constituyéndose en el lugar el Comisario de Copiapó, Mayor Rodrigo Berger junto a funcionarios del Grupo de Operaciones Especiales (GOPE) de Carabineros con el fin de rescatar el cuerpo. Por otra parte, los trabajadores señalaron que el sábado habían visto a Plaza Plaza, y que al terminar la faena, pensaron que había regresado a Copiapó. Sin embargo, ayer al ver al perro del malogrado pirquinero en el lugar, pudieron descubrir que se encontraba fallecido bajo los escombros y las rocas. Tras conocer el hecho, el fiscal de turno de Copiapó instruyó que personal de la Brigada de Homicidios se constituyera en el lugar, en tanto, Carabineros del GOPE descartó la utilización de explosivos en el pique. El cuerpo del occiso fue trasladado hasta dependencias del Servicio Médico Legal, en donde tras la autopsia deberá establecerse fehacientemente la data de muerte. Al lugar arribó además personal del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin). El fallecido, Sergio Plaza Plaza, de 74 años, registraba domicilio en la población Ampliación Prat de Copiapó (Diario Chañarcillo).

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18 de Enero de 2011.- Jose Pablo Arellano M. Presidente ejecutivo Codelco 2006­2010 Codelco está llevando adelante un cuantioso plan de inversiones de más de US$ 15 mil millones. Se trata de proyectos que son indispensables para mantener los actuales niveles de producción. Sin esos proyectos, la empresa perdería su liderazgo actual y el país perdería una cantidad importante de ingresos que están en nuestra mano para contribuir al desarrollo futuro.
Se trata de esos grandes proyectos que se realizan cada 40 o 50 años y que, por lo mismo, representan un desafío importante y demandan todo el conocimiento y capacidades de gestión de la empresa. La excelencia en su diseño y ejecución definirá las condiciones de operación de las divisiones de Codelco por décadas.
Su realización en las actuales condiciones de mercado, de gran demanda mundial por proyectos mineros para aprovechar los buenos precios, que está generando gran competencia por recursos profesionales, de ingeniería y equipos, hace más exigente su materialización. Por otra parte, no hay tiempo que perder, ya que son proyectos de largo desarrollo y, por tanto, cualquier demora tendrá consecuencias muy negativas a partir de la segunda mitad de esta década.
La conveniencia de realizar estas inversiones ha sido reconocida por las nuevas autoridades de Gobierno, partiendo por el Presidente de la República, y, por cierto, está siendo impulsada por la administración de la empresa.
En ese contexto hay que situar el financiamiento de esas inversiones. Afortunadamente estos requerimientos se presentan cuando, gracias a los altos precios del cobre, los excedentes de la empresa son muy elevados.
Codelco cuenta con recursos de los fondos propios de depreciación y provisiones que superan los US$ 1.000 millones al año; tiene capacidad de endeudamiento, y activos no mineros, como su participación en E­CL (ex Edelnor ), que puede liquidar para dedicarlos a financiar sus inversiones mineras. Pero, dada la magnitud de estas, necesariamente el Estado deberá reinvertir una parte de las utilidades. Así lo hizo entre 2006 y 2009, reinvirtiendo más de US$ 1.500 millones. Incluyendo la capitalización de US$ 1.000 millones que aprobó el Congreso por unanimidad.
Cada año la empresa acordó con las autoridades de Gobierno retener parte de sus utilidades. Esto fue importante no sólo por los recursos adicionales para financiar las inversiones, sino para que los mercados no tuvieran dudas del compromiso del Estado con la empresa, dando así una señal a los clasificadores de riesgo e inversionistas al ir a los mercados de bonos.
Si no se reinvierte parte de las utilidades y se recurre en exceso al endeudamiento, se pondría en peligro la clasificación de riesgo de la empresa, algo que, estoy seguro, nadie quiere, porque significaría un perjuicio para Codelco e, incluso, para el financiamiento de otros grandes inversionistas chilenos. La modernización del gobierno corporativo de Codelco, aprobada con enorme respaldo en el Congreso, ha sido muy bien recibida por los inversionistas. Ello ganaría consistencia con esta señal de capitalización.
Hay que aprovechar estos momentos de buenos precios, porque cuando ellos caen se hace más difícil reinvertir parte de los excedentes. Los altos precios actuales no deben llevar a confiar en que esta situación se mantendrá en forma indefinida. El Estado debe aprovechar esta coyuntura para capitalizar parte de las utilidades.
Materializar estas inversiones constituye un desafío enorme; hay una serie de complejidades por el tamaño y la naturaleza de los proyectos. Si se ponen en perspectiva los diversos desafíos, el de financiamiento es el menor, dada la actual coyuntura. Por tanto, las autoridades deberían definir con rapidez la reinversión de una parte de las utilidades para que la empresa concentre todas sus energías en los desafíos que representa materializar estos proyectos con excelencia, agregando el máximo valor, en el menor tiempo posible y dentro de presupuesto (Emol).

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18 de Enero de 2011.- Los diez millones de metros cúbicos diarios (m {+3} /d) de gas natural que por capacidad de diseño requiere el complejo de la canadiense Methanex para operar plenamente, corresponden a un nivel de consumo que más que verse como un adversario de la demanda de la población, son el factor clave para generar una industria del hidrocarburo que precisamente ayude a abastecer a todos los clientes de Magallanes. Esto es tanto para usuarios residenciales como industriales, según inversionistas consultados.
Ellos advierten que el camino para esta zona austral se ve difícil sin Methanex y sin las inversiones en hidrocarburos, que se ven impulsadas por la demanda del mayor fabricante mundial de metanol.
"Esto lo deberían ver claramente los dirigentes y parlamentarios de la región", señalan fuentes del sector privado.
Y agregan que basta con repasar lo que desde hace un tiempo se analiza en círculos empresariales, donde los costos de producción del hidrocarburo y los precios que por éste se cobran a sus usuarios aparecen como las variables clave para la generación de una industria gasífera.
Hasta ahora es la Empresa Nacional del Petróleo (Enap) la que extrae el combustible; Gasco Magallanes lo comercializa a residentes y algunas industrias, mientras que Methanex (el mayor consumidor) lo compra directamente a la petrolera estatal.
Y es precisamente la existencia de una alta demanda asegurada, como la de Methanex, la que otorga sentido a las inversiones ya realizadas, como todas las que podrían venir, indican empresarios del sector. A esto se suman las recientes declaraciones de ejecutivos de Enap: "Un precio más alto hace más atractivas las inversiones en exploración, lo que permite garantizar en el largo plazo el suministro de gas para Magallanes".
Methanex se instaló en Punta Arenas en 1987 para producir metanol. A partir de entonces, la compañía de capitales canadienses ha invertido más de US$ 1.300 millones. Esto porque a medida que se le aseguró un mayor suministro ­mediante sucesivos contratos con Enap­ amplió sus operaciones en el complejo de Cabo Negro, hasta completar las cuatro plantas actuales. Los acuerdos entre la firma extranjera y la estatal chilena fijaron condiciones de volumen y precio que aseguraban a la primera el abastecimiento (desde Argentina y Chile) y asimismo le garantizaban la rentabilidad para invertir.
Las inversiones
En 2007, los cortes de gas desde Argentina obligaron a Methanex a paralizar tres de sus cuatro unidades, reduciendo su producción a un 30%, nivel que mantiene hasta hoy.
Por su bajo precio, el consumo residencial y comercial de gas en Magallanes ha escalado hasta 1,4 millón de m {+3} /d como peak invernal (consumo similar al de Santiago), lo que en un escenario de producción decreciente, hace peligrar el mínimo técnico de 1,65 millón de m {+3} /d que la canadiense requiere para operar la única planta que sigue funcionando.
Si bien la información respecto de los contratos entre Enap y Methanex es confidencial, fuentes señalan que el precio del gas se movería dentro de una banda y estaría indexado al precio mundial del metanol, aunque considera un piso. Así, los valores extremos fluctuarían entre US$ 2 y US$ 5 por millón de BTU (unidad térmica británica, equivalente a 27 metros cúbicos).
La baja en la cotización del metanol incide entonces en una menor recaudación para Enap, lo que afectaría sus ingresos.
Con la bonificación de US$ 1,3 por millón de BTU, que los usuarios residenciales de Magallanes reciben a través de la estatal, el precio del gas ronda los US$ 1,35 por millón de BTU. Con el alza de 16,8% en las tarifas, propuesta por Enap, este valor ascendería a unos US$ 1,7. En Santiago se paga del orden de US$ 12.
"Hay que tener presente que por cada $100 que se pagarán por gas en Magallanes, el Estado, en cierta medida, estará colocando $87,5", declaró anteriormente el ex ministro de Energía Ricardo Raineri.
En Enap reconocen que en 2010 esto implicó pérdidas por US$ 13 millones.
El descubrimiento y explotación de nuevos pozos de petróleo y gas en la Patagonia ha impulsado la economía de esta zona , con la llegada de profesionales y la contratación de técnicos para el desarrollo de las obras.
El aumento de la masa laboral ha impactado positivamente en la reserva en hoteles, insumos y uso de transportes.
Dicen los privados que si los líderes regionales no entienden el tema en esta dimensión y mantienen su negativa a un alza en los precios, que refleje el nivel internacional de la cotización del gas, estarían "matando la gallina de los huevos de oro".
US$ 1.300 millones ha invertido Methanex en su complejo de Punta Arenas desde 1987, cuando llegó a Chile.
US$ 5 por millón de BTU es el máximo que Methanex pagaría por el gas que le compra a Enap (Emol).

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18 de Enero de 2011.- A Colombia le sobra electricidad. Tiene petróleo, gas natural, carbón y abundante energía hidráulica. Y el gobierno del Presidente Sebastián Piñera busca que esa energía, así como la de Perú, Ecuador y Bolivia, venga a Chile. Según estimaciones de un estudio encargado por la propia autoridad, esta interconexión regional haría bajar los costos eléctricos en al menos 25% en el Norte Grande.
Pero este megaproyecto, que supone inversiones por US$ 950,6 millones y unir físicamente desde San Marcos, al poniente de Colombia, hasta la estación Crucero, en Chuquicamata ­pasando por Ecuador, Perú e incluso llegando a Tarija, en Bolivia­, implica recorrer 2.536 kilómetros de líneas (de los cuales hay 213 ya hechos y 2.323 kilómetros deben construirse de cero) y varios escollos. Los más importantes: la dificultad de los países de ponerse de acuerdo en las condiciones para comprar y vender la electricidad y la tentación de cortar la energía cuando surjan conflictos políticos.
"Estamos trabajando con Perú. Y en el marco del "Arco del Pacífico", Colombia, Ecuador, Perú, Chile y Bolivia están avanzando hacia una integración de sus redes eléctricas dentro de un programa al amparo del Banco Mundial", señaló sobre este tema el Presidente Piñera. El Mandatario detalló que ya hay un estudio del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) al respecto. En tal informe, de 2010, se detalla que si se interconecta la red eléctrica de Colombia con Chile (sólo al Sistema Interconectado del Norte Grande, SING) hacia 2014, los costos marginales descenderían a "a valores cercanos a los US$ 60 el megawatts (MW)", baja que se agudizaría si también se unen las líneas con Bolivia.
Beneficio en los costos
Hoy, el costo marginal en el Norte Grande bordea los US$ 120. Y según Vivianne Blanlot, ex secretaria ejecutiva de la Comisión Nacional de Energía (CNE) y ex ministra de Defensa, se prevé costos marginales de US$ 80 en el SING para los próximos 10 años, por lo que la reducción de precios sería del orden de 25%.
¿Por qué baja la electricidad? Porque Chile tiene la energía más cara de la región. En Colombia, el estudio considera un precio de US$ 20 el MW para 2014, siendo del orden de US$ 30 en Ecuador y de cerca de US$ 50 en Bolivia. Además, el reporte señala que Perú, Colombia y, en menor medida Ecuador, ampliarán sustancialmente su parque generador, principalmente recurriendo a hidroelectricidad.
Andrés Taboada, director de Energía de Colombia, dice que la capacidad instalada hoy en su país es de 13.500 MW y que, hacia 2018, será de 18.800 MW. Y si hoy el 66% de la energía colombiana proviene de fuentes hidroeléctricas, hacia fines de la década será de 72%. Eso es muy importante para Chile, porque las empresas mineras buscan bajar su "huella de carbono"; esto es, los niveles de contaminación que tienen sus procesos productivos y tal objetivo se logra comprando electricidad "más verde". Blanlot enfatiza que si las empresas chilenas quieren optar por energía más limpia, deberían apoyar iniciativas como Hidroaysén. "¿Prefieren que se hagan centrales en la jungla a que se traiga la energía de Aysén?", se pregunta.
Un hecho que facilita la interconexión regional es que varias empresas tienen presencia en distintos países de la zona. Enersis, controlada por Endesa España, desarrolla su mayor inversión hidroeléctrica en Colombia: la central El Quimbo, de 400 MW y de un costo de US$ 837 millones. El grupo Suez, dueña de E­CL, entre otras centrales en Chile, también tiene presencia en Perú y AES Gener está en Colombia.
¿Cuál es el beneficio de la integración energética regional?
Según el estudio, unos US$ 3.400 millones entre 2014 y 2022. Un tercio de ellos son por beneficios ambientales y otros US$ 2.919 millones por beneficios comerciales.
Las dificultades
Interconectar cinco países no es fácil. El director de Energía de Colombia precisa que hoy la mayor dificultad proviene de Ecuador. Mientras en el resto de los países del área la electricidad es un negocio de privados, en Ecuador hay más injerencia del Estado ­por ejemplo, el gobierno de Rafael Correa otorga subsidios, mientras que ello no ocurre en Perú, Colombia y Chile­ y, además, hay una entidad central que gestiona rubro de la transmisión de energía.
También hay una dificultad regulatoria: "En la actualidad no existe un mecanismo que defina cómo ponerle precio a la energía exportada". Tal obstáculo es tan relevante que ha imposibilitado que existan contratos de largo plazo. "Si bien los sistemas eléctricos están interconectados desde Colombia al norte de Perú, no se han podido hacer más que "contratos de oportunidad" por no existir un mecanismo de venta de las transmisiones de energía", dice Taboada.
Vivianne Blanlot añade que los problemas políticos son el principal escollo a la integración energética, especialmente con Perú. Por eso cree que el país debiera considerar que el 5% o hasta el 10% de su electricidad provenga del exterior, pero no más allá. "Los países que tienen una real integración energética, como Canadá y Estados Unidos o la Unión Europea, llevan muchas décadas trabajando en ello", puntualiza.
Así, si bien el estudio establece que la interconexión podría partir en 2014­2015, Blanlot dice que tardaría al menos una década. "No por un problema físico o comercial, sino por la dificultad de los gobiernos de ponerse de acuerdo", dice la ex secretaria de Estado.
Colombia, Ecuador, Perú, Chile y Bolivia están avanzando hacia una integración de sus redes eléctricas dentro de un programa al amparo del Banco Mundial".Presidente Sebastián Piñera
US$ 950,6 millones
sería el costo de unir los sistemas eléctricos de Colombia hasta Chile y Bolivia. Hay cuatro tramos que construir
US$ 60 el megawatt
costaría la energía en el Norte Grande de Chile si se une la red eléctrica desde Colombia. Si se suma Bolivia, esta cifra baja aún más. El costo marginal de los próximos años se estima en US$ 80 el MW, pero ha llegado a superar los US$ 120 (Emol).

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18 de Enero de 2011.- La canadiense Barrick Gold aceptó cambiar sus contratos de inversión extranjera para tributar bajo el nuevo royalty .

Mientras el Comité de Inversión Extranjera esperaría hasta la medianoche de ayer para recibir las solicitudes de las grandes mineras, en Barrick comentaron que tanto su operación Zaldívar como sus proyectos Pascua Lama y Cerro Casale también pagarán el tributo.

Por su parte, Kinross Gold sólo cambiará el contrato de su operación Maricunga y no el de La Coipa, porque su vida útil termina en dos años. Al cierre de esta edición se esperaban las decisiones de Yamana Gold y Teck (Emol).

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