Entrevistado: María Susana Muñoz, Gerente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Pacific Hydro

Con más de 20 años de presencia en Chile, la empresa de generación de energía 100% renovable, y en su estrategia de diversificación hoy el parque solar Desierto de Atacama viene a consolidar el trabajo de la compañía, siendo hasta ahora el parque en construcción más importante en tamaño y recursos para Pacific Hydro Chile. La iniciativa cuenta también con tecnología de almacenamiento de energía BESS que por medio de baterías es capaz de almacenar energía producida en momentos en que no se utiliza, para entregarla al sistema eléctrico cuando éste lo necesita.

Preguntas de la entrevista:

1.¿Podría contarnos sobre el proyecto fotovoltaico Desierto de Atacama, el primer proyecto fotovoltaico de la compañía?

2.¿En relación al avance de las obras de Desierto de Atacama, en qué frentes trabajan actualmente y para cuándo se espera la entrada en operación del proyecto?

3.¿Cuáles han sido los principales desafíos de este primer proyecto de generación fotovoltaica?

4.¿Cómo ha sido el trabajo con los proveedores en el proyecto?, en el mes de diciembre hicieron un recorrido con más de 25 proveedores de la región donde pudieron recorrer las instalaciones y explorar oportunidades de colaboración.

5.Respecto al proyecto solar Wing que en noviembre consiguió la aprobación ambiental, en qué está dicha iniciativa y cuándo podría comenzar su construcción?

6.También tienen en cartera el proyecto híbrido Amolanas, que también cuenta con la probación ambiental, ¿en qué se encuentra actualmente esta iniciativa?

7.Volviendo al encadenamiento productivo. Muchos de nuestros oyentes son proveedores y contratistas que buscan entrar o expandir su presencia en la industria energética ¿Podría compartir cómo es el proceso de compra y evaluación de proveedores para los diversos proyectos que ejecuta Pacific Hydro?

8.En ese sentido ¿Qué cualidades o características valoran más y están buscando en los proveedores con los que trabajan?

9.Para finalizar. ¿Cuáles son los próximos hitos o desafíos que tiene la empresa por alcanzar?