Blog-Posts from nov 04, 2014

Internacional

El CEO de la empresa, Andrew Mackenzie, se encuentra trabajando en un plan que busca centrar las operaciones en cuatro áreas principales: Hierro, Cobre, Carbón y Petróleo y Gas.

Martes 04 de Noviembre de 2014.- BHP Billiton plc es la minera más grande del mundo por valor de mercado y tiene operaciones en 25 países. Por lo tanto, ¿cuál fue una de las primeras cosas que su Presidente Ejecutivo le aconsejó a la Junta Directiva cuando asumió su cargo?: dividan la empresa. Ahora, Andrew Mackenzie, ex académico y ejecutivo del sector energético que llegó a la gigante anglo-australiana en 2008, está por conseguir su objetivo. La minera ha divulgado planes para escindir activos no deseados en segmentos como aluminio y manganeso. Los negocios podrían valer USD 18 mil millones por separado, dicen analistas.

Mackenzie afirmó en una entrevista que la escisión, que se completaría el próximo año, muestra que el objetivo de la empresa no es volverse cada vez más grande. Una vez que la compañía decide enfocarse en activos grandes, “hay mucha simplificación”, señaló.

La BHP reducida se centraría así en cuatro áreas principales: mineral de Hierro, Cobre, Carbón y Petróleo y Gas. Podría también expandirse a la potasa, un mineral usado generalmente como fertilizante. Mackenzie planea enfocar sus futuros esfuerzos en tan solo 12 grandes activos alrededor del mundo, frente a 30 antes de la división. Una operación que escindirá es Cerro Matoso (Níquel), en Colombia.

En América Latina, BHP también cuenta con operaciones de Carbón, en Colombia; Cobre, en Perú y Chile; y de mineral de Hierro y otros metales en Brasil.

La separación es una estrategia que cada vez más empresas, en particular las de recursos naturales, eligen para focalizar sus negocios y estabilizar sus ganancias. Hace tres años, la petrolera estadounidense ConocoPhillips se dividió en una compañía de exploración y producción y otra de refinación y comercialización de combustibles.

“La complejidad se multiplica cuando tienes demasiados productos, demasiadas cosas y múltiples culturas en tu organización”, señaló Mackenzie. En contraste, su predecesor, Marius Kloppers, intentó realizar dos acuerdos gigantescos durante su gestión de seis años, con su par Rio Tinto plc y la canadiense Potash Corp.

Es que la simplificación no convence a todos. Las acciones de BHP cayeron 4,9% en Londres el 19 de agosto, cuando se anunció el plan. El lunes, la acción quedó en 1.610,50 libras en la Bolsa de Londres, sin variación frente al día previo. “Los principales beneficiarios de la separación propuesta parecen ser los asesores que sin duda requerirán una remuneración considerable para ayudar a estructurar la operación”, dice Paul Gait, analista del sector minero de la firma de investigación Sanford C. Bernstein.

La estrategia de Mackenzie también contrasta con la de su rival Glencore plc, que hace poco se acercó a otro gigante, Rio Tinto, para proponerle una fusión de USD 160 mil millones. La minera anglo-australiana rechazó la oferta. Para BHP, grandes acuerdos como ese están “efectivamente fuera de la agenda”, aseguró Mackenzie. “Hasta cierto punto, la idea de una Glencore-Rio Tinto es un contrapunto a nosotros”, agregó. “Supongo que veremos quién tiene la razón”. 

Si bien BHP reduce su tamaño, también apunta a crecer en el área de crudo y Gas. Mackenzie, ex ejecutivo de una petrolera británica, dijo que la minera tiene las destrezas necesarias para competir con las principales compañías energéticas. BHP ya es uno de los mayores inversionistas en el sector de hidrocarburos de esquisto en Estados Unidos, opera plataformas petroleras en el Golfo de México y posee grandes bloques de exploración cerca de Trinidad y Tobago. 

“En el esquisto, en el petróleo y gas marino, en esas áreas somos tan grandes como un gigante petrolero, igual de capaces técnicamente y, en algunos casos, mejores”, afirmó. El ejecutivo asegura que la compañía usa conocimientos adquiridos en la minería para perforar yacimientos de hidrocarburos. “Hay más sinergias entre el Cobre, la Potasa, el Carbón, el mineral de Hierro, y el portafolio de exploración y producción de Petróleo y Gas que hemos escogido; que entre el Petróleo y Gas marino y la refinación o los petroquímicos, o tiendas de la esquina que venden chocolate junto con gasolina”, explicó.

BHP ha tenido dificultades con los activos de esquisto. Hace poco, la compañía puso en venta varias hectáreas en la formación de Fayetteville, en el estado de Arkansas, dos años después de que la caída en los precios del gas natural la obligaron a registrar una rebaja contable de USD 2.840 millones, de los casi USD 5 mil millones que pagó a Chesapeake Energy en 2011.

Además, Mackenzie ha sido criticado por no devolver más dinero a los inversionistas a través de recompras de acciones. No obstante, el ejecutivo insiste en que debe tener un sólido balance ante la volatilidad de los precios de los commodities . 

Ante la presión general que sufren los precios de los minerales, BHP ya recortó sus gastos de capital en un tercio en el último año fiscal, que cerró en junio, a un poco más de USD 15 mil millones. La minera prevé que el gasto será menor este año.

Por ahora, BHP centrará su inversión en el Cobre, así como en sus negocios de crudo y gas. La empresa tiene importantes activos que podría desarrollar, como su proyecto de Cobre y uranio Olympic Dam, en Australia, o su mina de potasa Jansen, en Canadá. No obstante, Mackenzie indicó que es poco probable que haya anuncios de “megainversiones”, ya que la empresa preferiría realizar gastos pequeños e incrementales en los proyectos.

El Mercurio

Chile

Señalaron que activo es interesante en el largo plazo, ya que contiene Cobre y Níquel.

Martes 04 de Noviembre de 2014.- Un aumento en su presencia internacional concretó este lunes el grupo Antofagasta plc, matriz de Antofagasta Minerals (AMSA). La empresa ligada a la familia Luksic adquirió Duluth Metals en USD 85 millones, cantidad que incluye los pasivos. Las dos compañías eran socias en el proyecto de Cobre y Níquel Twin Metals, en el Estado de Minnesota (Estados Unidos), en que la firma chilena tenía un 40%.

En julio, AMSA había desistido de ejercer una opción para comprar un 25% adicional en ese proyecto. Ahora, bajo esta nueva fórmula, la minera tomará el control total. La empresa señaló que con esto se confirma su interés en Twin Metals, por su potencial geológic, y que reevaluará el diseño del proyecto, que durante este año debía terminar con su etapa de prefactibilidad. Luego continuará con la obtención de los permisos requeridos por las autoridades estadounidenses.

El Presidente Ejecutivo de la compañía, Diego Hernández, señaló que esta compra provee a la compañía de una opción de largo plazo para desarrollar un yacimiento polimetálico, en una región minera estable y probada. Según había informado en su memoria de 2013, Twin Metals tenía 2.300 toneladas en recursos mineros. La ley promedio de Cobre sería de 0,52%.

Diario Financiero

Chile

En 2013 la productividad de la economía chilena cayó en 0,9%, la mayor baja desde 2009. En ese contexto, la minería tuvo uno de los principales retrocesos (5,9%) superado sólo por la construcción.

Martes 04 de Noviembre de 2014.- Aumentar la productividad continúa siendo uno de los principales desafíos del país. Con mayor razón luego de que en 2013 cayera 0,9%, su peor desempeño en cuatro años, desde el descenso de 2,5% de 2009, en el momento más duro de la crisis global. Así lo reveló el último informe de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), en conjunto con Corfo, según el cual, además, en el último trimestre del año pasado la productividad total de factores (PTF) se contrajo 2,3%, la mayor caída desde el período enero-marzo de 2010, tras el terremoto de aquel año.

Según el informe, el retroceso del indicador durante 2013 se explicó en buena medida por el impacto de la desaceleración -que comenzó a sentirse con especial fuerza en el segundo semestre del año pasado-, en la inversión y el empleo. En el ejercicio, la expansión de la actividad alcanzó a 4,1%, llegando a 2,7% en el cuarto trimestre.“La desaceleración del crecimiento de la economía y el aumento en la tasa de acumulación de capital y mano de obra son coherentes con la caída en la tasa de crecimiento de la PTF en 2013”, señala el documento. 

Minería y construcción fueron los sectores que anotaron mayores bajas en su productividad durante el 2013: -6,2% y -5,9%, respectivamente. Los descensos en el sector minero se atribuyen principalmente a la caída en la ley del Cobre. Esto significa que las empresas deben usar más capital y trabajo para obtener la misma cantidad de cobre. La PTF sectorial se contrajo 7,2% el cuarto trimestre de 2013. En 20 años, desde 1993 a 2013, la productividad de la minería disminuyó 2,5%.

Al excluir los sectores de recursos naturales (minería; electricidad, gas y agua), la PTF creció 0,5% en 2013.

Para el economista y académico de la UAI, Eduardo Engel, una de las  claves para elevar la productividad radica en reducir los costos de la energía. Indicó también que se debe avanzar en mejorar el capital humano capacitado en innovación tecnológica y que es importante reducir los costos logísticos y facilitar la reasignación de factores productivos. 

A principios de septiembre, los expertos consultados por el Ministerio de Hacienda para el cálculo del PIB tendencial (crecimiento de largo plazo), estimaron que este año la productividad caerá 0,17%; y para el período 2014-2017 calcularon una expansión promedio de 0,42%

La Tercera

Perú

El Gobierno peruano anunció que dispondría hasta un 49% de los títulos de la petrolera en la Bolsa de Valores de Lima, lo que ocurriría probablemente a mediados del año 2015.

Martes 04 de Noviembre de 2014.- El Viceministro de Energía de Perú, Edwin Quintanilla, anunció que durante el segundo trimestre del 2015 se iniciará la venta de acciones de Petroperú en la Bolsa de Valores de Lima. El Gobierno de ese país aún se encuentra evaluando cuál será el porcentaje definitivo que saldrá a la venta, aunque está claro que al menos un 51% de los títulos quedará en manos del Estado peruano.

Con este proceso se busca financiar el plan de modernización de la firma estatal, en lo que será la primera inyección de capital privado a la compañía en más de cuarenta años; informó la autoridad.

En declaraciones que reproducen diversos medios peruanos, Quintanilla dijo además que se espera un aumento en la producción de petróleo del país para este año -en torno a un 5%- tras la puesta en marcha de nuevas operaciones en la selva del país. 

El Viceministro de Energía auguró también un aumento en la producción de gas natural a mediano plazo, pasando de 1.200 a 1.550 millones de pies cúbicos por día, en el año 2016.

Argentina

El proyecto de Pampa Energía tendrá apoyo de la estatal Cammesa y contempla aumentar en 115 MW la capacidad de generación de la central térmica, ubicada en la provincia de Neuquén en Argentina.

Martes 04 de Noviembre de 2014.- Pampa Energía y la Secretaría de Energía de Argentina firmaron un acuerdo para invertir USD 93.7 millones en la ampliación de la central térmica Loma de la Lata, en Neuquén (Argentina); según una información publicada por La Nación. La empresa señaló que los trabajos se financiarán en partes iguales con capital propio y acreencias que tiene con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), en el marco del “Acuerdo para el Incremento de Disponibilidad de Generación Térmica” que impulsa la estatal desde hace algunos meses.

La ampliación busca aumentar la capacidad de la central en 115 MW, con lo que completará una potencia de 652 MW, un 20% más de lo que posee actualmente. El proyecto considera la instalación de dos motores y una turbina a gas de alta eficiencia, además de la conexión al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), que se realizaría en julio del 2015, señala la nota.

Hace algunos meses el Ministerio de Economía, la Secretaría de Energía y las principales compañías generadoras locales negociaron el “Acuerdo para el Incremento de Disponibilidad de Generación Térmica”, mediante el cual se aceptó un alza de las tarifas que cobran las eléctricas y que se saldaran acreencias con las empresas a cambio de su re-inversión en proyectos para aumentar la generación. 

Revise aquí los proyectos eléctricos de Argentina listados en la Base de Proyectos y Licitaciones de Portal Minero.

Chile

El Gobierno de Chile catastró las iniciativas que podrían verse beneficiadas con la implementación de algunos cambios en la normativa y gestión. Son cerca de USD 6.000 millones en seis regiones.

Martes 04 de Noviembre de 2014.- El Ministro de Hacienda de Chile, Alberto Arenas, entregó a la Presidenta Michelle Bachelet el informe del Comité Económico de Ministros con medidas para agilizar algunas inversiones privadas. "Superar la desaceleración que nos afecta este año requiere medidas para el corto plazo", señaló Arenas sobre el documento, que plantea una serie de medidas a implementar en un plazo de cinco meses.

Además se elaboró un catastro de proyectos de inversión privada con trámites pendientes en organismos del Gobierno Central, que sería posible agilizar. Para la elaboración de este listado se revisaron más de 100 proyectos en todo el país, considerando información del Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) y otras entidades, explicó el Secretario de Estado. El resultado es una lista de iniciativas que suman cerca de USD 6.000 millones -aproximadamente un 2% del PIB del país-; principalmente iniciativas de generación y transmisión eléctrica y de la minería, distribuidas en seis regiones.

"Los principales trámites pendientes detectados en estos proyectos son permisos de obras mayores o de obras hidráulicas, concesiones o materialización de venta de terrenos fiscales, otorgamiento de servidumbres de paso, y otros trámites y permisos administrativos", detalló Arenas. Para agilizar los proyectos, anunció, se establecerá una Secretaría Técnica que dependerá de los Ministerios de Hacienda y Economía, donde se radicará un cronograma de actividades para los próximos seis meses y se realizará semanalmente un control de gestión.

"Nos juntaremos todos los meses a seguir el control de gestión de estos proyectos e informaremos cada 60 días a la Presidenta", comprometió el titular de Hacienda.

El Comité Económico propuso también 13 puntos relacionados con la gestión y fortalecimiento institucional de servicios públicos, además de 14 propuestas para el perfeccionamiento normativo. Las medidas apuntarán específicamente a mejorar la coordinación entre servicios públicos, delimitar claramente las competencias, especialmente las ambientales; mejorar la calidad de los pronunciamientos; además de disminuir los plazos para evaluaciones, estudios y otorgamiento de permisos, entre otras.