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17 de Diciembre de 2010.- Durante el día de ayer (jueves) se llevó a cabo en Antay Casino & Hotel el seminario "Mantenimiento como factor de competitividad y la gestión de la innovación como factor de sustentabilidad, en la industria minera", actividad organizada por CORPROA y la Universidad Técnica Federico Santa María y cofinanciada por InnovaChile de CORFO. Este seminario se enmarcó dentro de una serie de acciones que está realizando CORPROA en su rol de articulador del Cluster Minero Atacama.
La corporación lleva más de siete años trabajando en los encadenamientos productivos por medio del clúster, tanto a nivel regional como nacional, y en esta oportunidad estableció una alianza estratégica con la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), con quienes se planteó un proyecto que permita crear un sistema de gestión de conocimiento del cluster a través de una plataforma tecnológica georreferenciada sobre las empresas proveedoras de la minería para medir y desarrollar reportes y análisis sobre la competitividad territorial de estas.
Este sistema tiene la particularidad de que, además de linkear a todos los proveedores locales en un diagnóstico, entrega información georeferenciada sobre ellos, lo que permitiría eventualmente el desarrollo de políticas públicas y privadas tomando en cuenta las necesidades reales del sector proveedor. "Es fundamental acercar las posiciones del sector privado y el público, sobre todo hoy día con CORPROA, que está desempeñando un rol importante en lo que es el desarrollo del Cluster Minero en Atacama. Hoy día, a través de este proyecto, no solo estamos incorporando estas posiciones, sino que estamos incorporando una universidad, en este caso la universidad Técnica Federico Santa María, que en el fondo son capacidades incorporadas a la región y, en conjunto con esta trilogía sector privado, publico y universidad, tratar de levantar información que sea relevante para la toma de decisiones futuras", declaró el Ejecutivo de Fomento de la Dirección Regional de CORFO, Hernán Kong.
Para el Sub Director de la división de minería de InnovaChile, Ignacio Garrido, este proyecto se puede llegar a constituir en un excelente diagnóstico que identifique las capacidades y carencias que tienen los proveedores locales para, posteriormente, decidir algunos planes de trabajo con ellos, los que puedan incluir distintos instrumentos de CORFO, de InnovaChile o de cualquiera de las agencias que trabajan para el desarrollo del sector proveedor de la mano del Gobierno Regional.
En este sentido hizo referencia también a la preparación que deben adquirir los proveedores para enfrentar las mega inversiones que aterrizarán en la región durante los próximos años y poder satisfacer sus necesidades y requerimientos. "Aquí hay que tener presente tres cosas. Lo primero es que siempre hay que estar trabajando muy cercanamente a las empresas mineras, tratando de interpretar, entender y compartir cuáles son sus dolores de cabeza y sus necesidades, y por supuesto tratar de congeniar eso con las capacidades de cada proveedor.
En segundo lugar hay que tener muy presente que esas relaciones de confianza deben estar inmersas en un entorno en que la innovación se un rol importantísimo dentro de la empresa. Hay que estar siempre pensando en cómo puedo mejorar, entregar un producto más eficiente. Y en tercer lugar compartir ese rol a nivel de distintas empresas proveedoras, confiar en la asociatividad, por ejemplo como las acciones que realiza CORPROA, ya que en esos ambientes a veces se logra juntar ofertas y diferenciarse del resto de los proveedores", expresó el Sub Director de la división de minería de InnovaChile, Ignacio Garrido.
CORPROA
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