Codelco se abre a la alternativa de vender algunos activos que sean prescindibles

Chile

2 de Agosto de 2010.- El flamante vicepresidente de administración y finanzas de Codelco, Thomas Keller, enfrenta uno de los mayores desafíos de su carrera: colaborar en el proceso de generar una modernización de fondo a la minera estatal.

Y ya tiene varias posturas tomadas. Entre ellas, se abre a la opción de vender activos prescindibles, cuestión que ha cobrado relevancia después de la decisión del Gobierno de revisar este tema para ayudar a juntar fondos para la reconstrucción.

­¿Cómo está la situación financiera de Codelco?

­La situación financiera de la compañía se encuentra en un muy buen pie. Las favorables condiciones de mercado que ha enfrentado la empresa, las buenas perspectivas para precio del cobre y la capacidad que tiene Codelco para aprovechar esta coyuntura han contribuido a ello. Por otra parte, los proyectos que implementará en los próximos años y las demás iniciativas en las que estamos trabajando están orientados a asegurar la competitividad de Codelco en una perspectiva de más largo plazo. Todo esto nos permite proyectar con confianza la situación financiera de la empresa.

­¿Es urgente que se capitalice de manera permanente a la empresa?

­No. En mi opinión esta decisión no tiene gran urgencia ni tiene que ser de carácter permanente. La oportunidad en la que se requiera definir la concurrencia de capital propio al financiamiento de los proyectos de Codelco va a depender mucho del ritmo al cual se materialicen estas iniciativas. En el futuro inmediato, la empresa puede acceder al mercado de capitales en excelentes condiciones para financiar los proyectos que estamos ejecutando. Sin perjuicio de lo anterior, y en una perspectiva de más largo plazo, el Estado de Chile ya ha demostrado, en reiteradas ocasiones, que está dispuesto a reinvertir utilidades en la empresa cuando los proyectos son buenos y para preservar la condición crediticia de excelencia de que goza la empresa.

­¿Se hará una revisión a las dotaciones?

­Sí, porque también es un elemento que incide de manera importante en la estructura de costos y en la competividad. Esto no significa, en todo caso, que la empresa tenga un problema de exceso de dotación generalizado.

­¿Existe algún plan para desprenderse de activos prescindibles?

­Codelco ha asumido un compromiso importante en materia de producción y va a materializar una cantidad importante de proyectos en los próximos años. Nuestros recursos humanos y financieros deben, entonces, concentrarse en éstas actividades prioritarias. La venta de activos que sean prescindibles y que puedan enajenarse a buen precio puede ser funcional a este objetivo. Cualquier decisión al respecto debe, en todo caso, ser adoptada por el directorio de la empresa.

­¿Qué hará Codelco con pertenencias mineras que, si bien son explotables, son de mediana minería?

­Hay que analizar caso a caso. Algunas pertenencias son traspasadas a Enami, porque tienen que ver con pequeña minería y ellos se encargan de su administración y explotación. Otras pueden ser desarrolladas con empresas privadas. Y otras se siguen explorando (DF).

Portal Minero