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Chile

JOHN MACKENZIE, presidente ejecutivo de la Unidad de Negocios de Cobre (CEO), señaló que ese es uno de los principales proyectos de la minera.


24 de Enero de 2011.- Una vez resuelta la adhesión voluntaria al royalty por parte del 100% de las grandes compañías mineras, el sudafricano John MacKenzie, presidente ejecutivo de la Unidad de Negocios de Cobre (CEO) de Anglo American, en su primera entrevista a un medio chileno relató los desafíos para la compañía. El ingeniero de 41 años, que actualmente reside en nuestro país, destacó que uno de sus desafíos es contener los costos de la minera. Anglo American en Chile posee Los Bronces, Chagres, El Soldado, Mantos Blancos, Mantoverde y el 44% de Collahuasi.

—¿Cuáles son sus mayores responsabilidades hoy día, las que presentan mayor preocupación y desafíos?
—Mi responsabilidad abarca todas las operaciones y proyectos de cobre de la compañía en el mundo. El principal desafío es liderar el despliegue de la estrategia de negocios de cobre, la que apunta a seguir creciendo en la industria, mejorando la rentabilidad de las operaciones, y todo ello en un marco de respeto por el medio ambiente, la sustentabilidad y la seguridad de los trabajadores.

—¿Cuáles fueron sus cargos más destacados en el pasado?
—He pasado por diferentes funciones, en distintos commodities y países, lo que me ha dado una visión amplia del negocio minero. He liderado negocios de carbón, de níquel y de zinc, y desde hace poco más de un año estoy a cargo de los negocios del cobre.

—¿Cuáles fueron los proyectos más importantes donde participó y qué decisiones ha tomado?
—Una de las iniciativas importantes en las que estuve involucrado fue liderar la adquisición por parte de Anglo American de las operaciones de carbón en Colombia.

—¿Cómo ve el tema de los costos de la minería? ¿Tienen planes para contenerlos?
—Debemos enfocarnos en mantener nuestros costos acotados, de forma de aprovechar los ciclos de precios altos y estar preparados para enfrentar los períodos de bajos precios. Es fundamental enfocarnos en mejorar la productividad de nuestro negocio, todos los días.

—¿Cuentan con algún programa para aumentar la productividad? ¿Son buenos los índices de ésta?
—Tenemos un programa especial dedicado a la optimización de nuestros activos. Asimismo, estamos poniendo especial énfasis en el desarrollo de nuestros trabajadores y en contratar a los mejores, ya que nuestra gente es fundamental para mejorar la productividad.

—¿Tienen en carpeta nuevos proyectos?
—Tenemos un atractivo portafolio de proyectos en diferentes etapas de desarrollo, desde etapas iniciales de exploración hasta etapas finales de construcción.

Actualmente nuestro principal proyecto es Desarrollo Los Bronces, el que permitirá aumentar la producción a un promedio de 490 mil toneladas de cobre fino por año (un poco más del doble de lo producido en 2009). Este proyecto está actualmente en construcción y se espera su puesta en marcha para fines de este año.

En Perú tenemos dos importantes proyectos, Quellaveco (en Tacna) y Michiquillay (proyecto de cobre al norte del citado país) y en Estados Unidos tenemos el proyecto Pebble (en Alaska). Adicionalmente, estamos estudiando diferentes iniciativas para incrementar la producción en Collahuasi y para alargar la vida útil de Mantos Blancos y Mantoverde (Estrategia).

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