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Chile

Desde septiembre de 2017 el proceso SAG se elevó por sobre las 90 mil toneladas por día en cinco oportunidades, con una recuperación de mineral de cobre de 89%. En esa línea, el Gerente General de Codelco El Teniente, André Sougarret, valoró el esfuerzo del conjunto de la División y en especial de la Gerencia de Plantas

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Miércoles 17 de Enero de 2018.- Esta área de la Planta Concentradora evolucionó desde ser un “cuello de botella” en el primer semestre 2017, a alcanzar procesamientos históricos que aportaron a superar el presupuesto de producción de esta División de Codelco. Hoy busca desafiar los límites técnicos para aportar a un quinquenio que no admitirá errores.

El Proceso de molienda Semi Autógena (SAG) de la Concentradora de El Teniente, superó exitosamente los problemas técnicos que presentó durante el primer semestre y finalizó el 2017 como uno de los ejemplos de buen rendimiento de la Gerencia de Plantas.

Las dificultades en uno de los dos molinos con que cuenta este proceso (SAG 1) hizo que la Planta se convirtiera en un “cuello de botella” del proceso productivo. Para paliar en parte el problema, el equipo técnico definió aumentar el procesamiento del segundo molino (SAG 2).

“Así, cuando recuperamos el primer molino, la prioridad fue cumplir y ojalá superar el programa anual, que consideraba procesar 85.500 toneladas de mineral por día. Trabajamos con la gente de mantenimiento y aprovechamos estas mismas restricciones para tener una marcha blanca, una sinergia entre los dos equipos, y logramos resultados históricos”, plantea Guillermo Droguett, superintendente Proceso SAG.

La meta, entonces, fue procesar de 90.000 toneladas día, distribuidas en 30 mil en el SAG 1 y 60 mil en el SAG 2.

A partir de septiembre de 2017 el proceso SAG superó 90 mil toneladas por día en cinco oportunidades, con una recuperación de mineral de cobre de 89%.

El Gerente General de Codelco El Teniente, André Sougarret, valoró el esfuerzo del conjunto de la División y en especial de la Gerencia de Plantas. “Lo que estamos haciendo es buscar el máximo rendimiento de nuestros equipos y activos y así -con el compromiso de todos- algunos meses del 2017 logramos los procesamientos más alto de nuestra historia con 152 mil toneladas día”.

“Nuestro motivación y la necesidad del negocio para un quinquenio en que nuestras leyes bajan en 15%, es obtener una producción anual en torno a las 450 mil toneladas de cobre fino. Al lograrlo, podremos mantener el promedio de excedentes de los últimos años y demostrarles a los chilenos que somos un negocio rentable y que justifica sus inversiones”.

Desafío del equipo

“Llegar a 90 mil toneladas por día fue un desafío del equipo. En el SAG 1 alcanzamos la meta de 30.000 toneladas por día y en el SAG 2 nuestra aspiración de 60.000 toneladas por día se ha ido acercando”, comentó Daniel Gutiérrez, jefe de la Unidad Molienda y Flotación SAG.

“Un gran avance fue enfrentar los problemas de manera distinta a como lo hicimos en el pasado; y esa nueva mirada se fortaleció con los buenos resultados y aumentó el compromiso de los equipos de mantenimiento y operaciones. Además, esto fomentó mejorar nuestro desempeño en producción sin perder el foco en seguridad, ya que sumamos más de 4 años sin accidentes con tiempo perdido”, destacó Daniel Gutiérrez.

Cristian Gacitúa, jefe de Unidad Mantenimiento SAG, resaltó los desafíos que para el área representó el aumento de procesamiento, con una mirada que se centró en puntos críticos para buscar la continuidad operacional de los molinos.

“Estamos en tratamientos históricos referente a capacidad de la planta, los operadores siguen apuntando a mejorar nuestros resultados, por lo tanto la exigencia de asegurar el funcionamiento de los equipos es alta. Pusimos a trabajar coordinadamente operaciones y mantenimiento para poner foco en temas que hoy no son un problema pero que en un par de años nos pueden generar dificultades. El quinquenio no da espacio para fallas y tenemos que actuar preventivamente”, concluyó Gacitúa.

El Teniente

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