En el marco del V Encuentro de Desarrollo de Proveedores de Shanghai, el vicepresidente de Servicios Compartidos, Juan Medel, invitó a las empresas chinas a participar en las licitaciones que realizará la compañía.
4 de Agosto de 2010.- Durante
el V Encuentro de Desarrollo de Proveedores que Codelco organizó en
Shanghai, el centro financiero de China, la compañía informó que en los
próximos cinco años requerirá adquirir bienes y servicios por alrededor
de 21 mil millones de dólares. "Esa es solamente la cifra necesaria para
mantener nuestro actual nivel de producción", señaló Juan Medel,
vicepresidente de Servicios Compartidos.
En este mismo período, Codelco debe
invertir además otros 15 mil millones de dólares en nuevos proyectos,
con el objeto de mantener y elevar su producción hasta los 2 millones de
toneladas de cobre fino al año. "En el primero de estos grandes
proyectos, que es la Mina Ministro Hales (MMH), tenemos que tomar la
decisión de inversión hacia finales de este año", adelantó Diego
Hernández, Presidente Ejecutivo de la compañía, al inaugurar el
encuentro realizado en el pabellón chileno de Expo Shanghai.
Consultado sobre la posibilidad de
explorar el interés de empresas chinas en el desarrollo conjunto de
proyectos de Codelco, respondió que "en un escenario como el actual,
nosotros no tenemos interés en compartir nuestros proyectos. Si hay
proyectos de terceros que se quieren compartir con nosotros, estamos
atentos a esas oportunidades. Pero los proyectos importantes nuestros no
tenemos interés en compartirlos. Sin embargo, hay proyectos donde
nosotros no somos competitivos, porque son proyectos de mediana minería,
y allí evidentemente los tenemos hacer con terceros".
Juan Medel reveló que, de los 15 mil
millones de dólares en inversiones, cerca del 7% se destinará a estudios
de ingeniería, 14% a compras de equipos, y alrededor del 80% al proceso
de construcción. "La invitación entonces para las empresas chinas es a
participar como proveedores no sólo en estos 15 mil millones de
inversión, sino también en los 21 mil millones en bienes y servicios
necesarios para mantener la producción actual", afirmó.
En este sentido, advirtió que los
proyectos estructurales requerirán importantes bienes de capital, como
por ejemplo sistemas de correas transportadoras, molinos SAG, camiones y
subestaciones eléctricas, entre otros. "En las reuniones que hemos
sostenido en China, hemos visto que aquí se produce este tipo de equipos
y está disponible. Nos gustaría entonces incorporarlos en nuestras
licitaciones que vendrán próximamente", dijo frente a alrededor de 50
empresas chinas.
De hecho, la industria china ya está
participando en licitaciones de equipos mineros para el proyecto MMH.
"Desde el punto de vista de las inversiones, estamos promoviendo que
ellos participen en licitaciones de distintos proyectos estructurales de
Codelco, cosa absolutamente nueva, inimaginable hasta hace poco
tiempo", destacó Juan Medel.
Hasta ahora, Codelco prácticamente no
cuenta con industrias proveedoras chinas, aunque ya se está trabajando
con varias de ellas en una etapa de prueba de productos. En el
seminario, Fernando Marchant, gerente corporativo de Abastecimiento,
relató casos concretos donde se verifican este tipo de avances, gracias
al trabajo realizado por la empresa en los últimos años.
En el seminario también participó
Sergio Jarpa, vicepresidente de Codelco Norte, quien ha acompañado al
equipo de Servicios Compartidos en reuniones de trabajo para representar
el punto de vista de los clientes finales, que son las distintas
operaciones de Codelco.
Proveedores de clase mundial
Asimismo, el vicepresidente de
Servicios Compartidos, Juan Medel, señaló que otro de los objetivos es
lograr que empresas proveedoras, nacionales o extranjeras, ofrezcan
productos o servicios de clase mundial desde Chile. "Significa un
servicio que, tanto en su calidad y como en sus costos, compite con el
mejor de la industria. Por lo tanto, ese proveedor podrá competir y
ofrecer ese servicio al mundo minero, que es lo que queremos. Y, de esa
forma, Chile no sólo tendrá la opción de exportar cobre, sino que
también podrá exportar tecnología, servicios y conocimiento como valores
agregados", comentó.
BHP Billiton y Codelco están trabajando
desde el año pasado en esta iniciativa ligada al desarrollo del cluster
minero. "Invitamos también a empresas china para que se instalen en
Chile y produzcan allá para cubrir las necesidades no sólo de Codelco,
sino del resto de la minería, incluso en Perú, Argentina, Bolivia,
Ecuador", explicó Medel.
Por ahora, la meta de este programa es
desarrollar 5 proveedores de clase mundial durante el primer año, hasta
llegar a 250 en un período de 20 años, lo que no será fácil. "Deben
desplazar a nuestros antiguos proveedores, que ven como una amenaza su
posible llegada", asegura.
Visita a la Bolsa de Futuros de Shangai
Antes del V° Encuentro de Desarrollo de
Proveedores, el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández,
sostuvo una reunión de trabajo con la presidenta del Shanghai Future
Exchange, Wan Li Huam.
Acompañado por el vicepresidente de
Comercialización, Rodrigo Toro y del gerente corporativo de Ventas de
Cobre, Raúl de la Piedra, además de miembros de la ofician de Codelco en
Shanghai, el máximo ejecutivo de Codelco recorrió las modernas
instalaciones de la Bolsa, las que operan en forma remota.
"Nosotros tenemos una presencia acá en
China desde hace muchos años, tenemos clientes desde hace muchos años y
venimos regularmente. Ahora estamos aprovechando estas dos semanas de
Expo Shanghai, donde el pabellón de Chile está dedicado a la minería,
para tener reuniones con nuestros clientes y también con nuestros
proveedores de equipos y de materiales" manifestó Hernández.
Recordó que este año probablemente
China llegará a consumir el 40% de la producción mundial de cobre, por
lo que es el principal cliente de la Corporación. A la salida de la
reunión, comentó la petición realizada por Wan Li Huam sobre que Codelco
utilice al Shanghai Future Exchange como mercado de referencia para sus
transacciones, en lugar del London Metal Exchange (LME) inglés.
"Los
precios en el Mercado de Futuro de Shanghai, en el LME o en el Comex son
más o menos parecidos. De repente hay algún arbitraje, alguna
diferencia pequeña, que se debe a circunstancias coyunturales. Pero el
mercado de referencia, el más importante en término de volúmenes, es el
LME y ese es el que nosotros usamos como precio de referencia", sostuvo.
Con relación a este punto, recordó que
todavía los mayores operadores de la Bolsa de metales china son las
propias empresas consumidoras de cobre y que, además, es necesario
observar el rol del yuan como moneda de intercambio y si puede
reemplazar al dólar. Pero insistió que es posible que estos y otros
factores cambien con el tiempo y, por lo tanto, que en el largo plazo se
pueda estudiar el tema.
Por otra parte, sobre las posibles
transformaciones a la organización de Codelco, reportadas por un medio
de comunicación la semana pasada, respondió que se va a comunicar cuando
exista una definición.
"Obviamente estamos evaluando y revisando la
organización de la empresa, pero no hay nada concreto todavía. Antes de
fin de año me gustaría tener la empresa ya organizada de una manera
definitiva" destacó..
No obstante, aclaró que "las cosas se
discuten en casa primero. Es importante que la gente lo sepa
internamente y no a través de los medios de comunicación, que no siempre
dicen toda la verdad".
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