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Chile

Por contratos entre ambas, la generadora de la III Región adeuda más de US$ 14 millones a Campanario Generación.

26 de Agosto de 2011.- En 55 páginas, el convenio judicial preventivo presentado por Campanario Generación busca una salida ante la compleja situación financiera que atraviesa la empresa.

Sin embargo, uno de los puntos que más llama la atención de la propuesta es cómo un acuerdo con Central Tierra Amarilla – también del Southern Cross­ arrastró a ésta última a un escenario de incumplimientos con sus acreedores similar al de Campanario.

Esto obligó también a dicha generadora (150 MW) a presentar un convenio que se tramita paralelamente, el cual, según señala la presentación de Campanario, “tiene por objeto el abandono total de sus bienes, para que sus acreedores los liquiden de las formas que sean comercialmente más convenientes”.

Un experto de la plaza explica que el objetivo de esta presentación significa la desaparición de Tierra Amarilla, ya que en términos formales sería un convenio de liquidación.

Según explica el convenio de Campanario, en enero de 2010 ambas generadoras firmaron un contrato de asociación o cuentas en participación, mediante el cual compartían los resultados de los contratos de suministro de energía y potencia a largo plazo (PPA).

Sin embargo, continúa el texto, “atendido que dichos contratos han resultados deficitarios se ha acumulado un crédito que Central Tierra Amarilla S.A. adeuda a Campanario Generación S.A., por una suma aproximada a ?US$ 14.452.844,50”. Esta situación, llevó al incumplimiento de pagos de la primera y está estrechamente relacionada con los objetivos propuestos por Campanario.

Hace pocos días, la SEC formuló cargos a ambas generadoras por el no pago de facturas.

La única vía

Las alternativas que plantea el convenio de Campanario se basan en un hecho puntual: la posibilidad que los contratos de compraventa de potencia y energía eléctrica que han suscrito como empresa, sean cedidos o traspasados a otras generadoras. El objetivo de este proceso es permitir reorganización financiera de los pasivos actuales y la continuidad del giro de la empresa, lo que aportaría incentivos adecuados para que la sociedad sea mejor valorizada en el mercado, en un proceso de venta liderado por un banco de inversión.

De lo contrario, agrega, supondría el abandono total de los bienes para una liquidación, proceso que será llevado a cabo por un síndico interventor que “deberá velar por la realización de los activos en forma ordenada y en el menor tiempo posible, procurando maximizar su valorización aumentando así las posibilidades de recuperación de los acreedores”. Ayer, Felipe Cerón, gerente general de Gener ­ uno de los acreedores de Campanario­ dijo que los ?US$ 15 millones de aumento de capital que contempla el convenio judicial están “muy lejos” de ser suficientes. El gerente general de la Asociación de Generadoras, René Muga, dijo que junto a los socios están analizando la situación de Campanario y que “compromete la cadena de pagos del sistema” (DF).

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