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Chile

Muchas veces seleccionan al proveedor más barato o simplifican el trabajo de manera de “ahorrar”, lo que termina llevando a complicaciones mayores.

Miércoles 27 de Febrero de 2013.- En esta oportunidad, me referiré a aquellos desafíos que impactan exclusivamente al segmento de la pequeña y mediana minería, y no a aquellos como costos de capital y capacidad de endeudamiento, problemas que son más sensibles en este segmento. Agrupando, creemos que alguno de los principales problemas de este segmento son:

- Toma de decisiones basada en precio. Este segmento no cuenta con las espaldas financieras de sus grandes competidores, por lo que muchas veces se selecciona al proveedor más barato o se simplifica el trabajo de manera de “ahorrar”. Por ejemplo, plantas mal diseñadas con costos de mantenimiento altos inabordables por la compañía o pobre ingeniería causando desvíos en la inversión e impactando los beneficios esperados.

- Madurez en prácticas de gestión de proyectos. Si bien toda la industria lo enfrenta, en este sector es crítico. Los desvíos tienen menor nivel de tolerancia pues su impacto pone en riesgo la continuidad del negocio desde el punto de vista financiero. Cada compañía debe considerar factores como la experiencia y capacidad de las partes involucradas en gestionar la inversión, su ámbito de control y governance de decisiones, uso de herramientas de apoyo, asesoría adecuada, etc.

- Salud, seguridad y medio ambiente. Este segmento no cuenta con los programas y protocolos con el grado de cobertura y madurez al interior de la organización. Con el foco puesto en generar la utilidad, dejan de lado este aspecto y no invierten en introducir, reforzar y mantener una fuerte “cultura de salud, seguridad y medio ambiente”.

Sólo una vez que la pequeña y mediana minera solucione estos desafíos, orgánicamente comenzarán a surgir otros problemas asociados a su competitividad, búsqueda de economías de escala, estrategias de sourcing, eficiencia en gestión de contratos, etc. los que sin duda también son claves en el desempeño del sector.

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