Enaex busca opciones de compra en Sudamérica

Chile

"Codelco está llevando adelante todas las actividades necesarias para tener el mejor rendimiento de acuerdo a la opción que tiene del 49%", señaló el ministro de Minería.

29 de Noviembre de 2011.- Analizando opciones de crecer a través de compras dentro de Sudamérica se encuentran en Enaex –la filial del Grupo Sigdo Koppers productora de nitrato de amonio y explosivos para la minería–, señaló su gerente general, Juan Andrés Errázuriz.

El ejecutivo agregó, además, que esperan cerrar un 2011 de “muy buena forma”, proceso que va en excelente pie. A septiembre del actual ejercicio, la firma registra ventas por US$401,9 millones –equivalentes a cerca del 28% de los ingresos del holding los primeros meses del año– con un crecimiento de 36,4% interanual.

—¿Cómo esperan se comporte el próximo año para Enaex?
El 2012 se presenta positivo, hemos renovado un contrato con Escondida que era importante para nosotros, hay proyectos mineros que están partiendo, a algunos de ellos podremos dar servicios, por lo que será bueno, y en especial 2013, cuando muchas de estas iniciativas entren en operación.

—¿Analizan realizar nuevas inversiones?
Nuestra prioridad es seguir creciendo. En Chile tenemos una presencia importante, la que queremos conservar y, para ello, debemos seguir invirtiendo en tecnología y otros procesos para darle más valor agregado a los clientes. En ese sentido, por los próximos dos años nuestras inversiones se enfocarán en productos de tecnología y software.

—¿E invertir en plantas?
En la parte productiva, ya que ampliamos nuestra planta el año pasado, no proyectamos aumentos importantes de capacidad en Chile en uno o dos años.

—¿Buscan alcanzar nuevos mercados durante el próximo año?
Estamos explorando otros mercados, queremos fortalecer la presencia en la región. El Cono Sur es nuestra prioridad natural y, después de eso, por supuesto que exploramos otros mercados.

—¿Crecerán sólo de manera orgánica o también vía adquisiciones?
El crecimiento orgánico es lo que siempre hemos hecho y vamos a seguir viendo algunas inversiones a partir de cero, pero también estudiaremos opciones de compra.

Nuevas Compras
—¿Tienes algún estimado de cuánto podrían llegar a invertir?
Ante una posible adquisición no es tanto el monto. Como compañía tenemos un monto importante en caja, pero al margen de aquéllo, poseemos un endeudamiento extremadamente bajo. Si hay una buena oportunidad podríamos estructurar un financiamiento mixto entre capital propio y endeudamiento.

—Pueden ser compras pequeñas, medianas…
Podemos pensar en proyectos pequeños o medianos, porque tenemos la capacidad financiera para enfrentarlo. Además, las empresas de la región no son tan grandes, por lo que los montos de una hipotética adquisición tampoco lo son.

—¿Y fuera del Cono Sur?
Nuestro desafío es exportar, enviamos nuestros productos a más de 35 países. Nos han llegado oportunidades fuera del Cono Sur, pero nuestro objetivo es consolidar un liderazgo en la región.

Alianza con Brescia
—En Perú desarrollan un proyecto junto al Grupo Brescia, ¿creen posible seguir creciendo a través de asociaciones?
Somos prácticos, en cada inversión que hagamos debemos estudiar la solución que sea mejor. Estamos abiertos. Si en un mercado existen socios locales que pueden ser un aporte no tenemos problemas. En Perú, tenemos un tremendo socio, estamos desarrollando un proyecto importante con ellos y podríamos desarrollar también iniciativas en otros lugares (Estrategia).

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