Aprimin sale a defender externalización en Minería, "es un aporte al país"

Chile

La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería considera que es un tema que debe ser evaluado positivamente por las mineras “caso a caso”, para lograr una mayor competitividad.

Martes 25 de Agosto de 2015.- La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) defendió la externalización de los servicios en la industria. A su juicio si es bien aplicada constituye un aporte al país ya que permite el desarrollo de actividades económicas indirectas, generando encadenamientos productivos, tecnológicos y de servicio.

Aprimin realizó un análisis sobre la externalización de los servicios en la Minería y considera que es un tema que debe ser evaluado positivamente por las mineras “caso a caso”, para lograr una mayor competitividad.

“El creciente desarrollo de proyectos mineros a gran escala, principalmente desde principios de los noventa, trajo oportunidades para proveedores y desarrolladores chilenos y extranjeros instalados en el país, de suministrar equipos, repuestos y servicio a equipos, instalaciones y personas, además de tecnologías de punta. La combinación de un gran mercado, y el grado de exigencia de los grandes clientes mineros (tecnológica, prácticas de seguridad, velocidad y calidad de servicio/entrega, etc.) permitieron el crecimiento y perfeccionamiento de la base de proveedores”, explicó la entidad.

Según Aprimin la externalización de servicios “logró posicionarse como la estrategia favorita de la mayor parte de los nuevos proyectos, que permitía bajar costos de operación, mejorar productividad y eficiencia, así como reducir las incertezas y riesgos para las mineras, al contratar servicios integrales especializados que garantizan resultados. Algunos estiman que la externalización puede haber sido usada excesivamente, lo que suele ser un síntoma de problemas de baja productividad de los trabajadores propios”.

Para la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería las principales ventajas de la externalización de servicios serían: Absorber peaks temporales de alta demanda de personal capacitado; Grado de especialización; Competencia y mejora continua; Minimizar riesgos; Desarrollo de clúster y personas, entre otros.